2. OBJETIVO
Elaborar una Norma de Competencia Laboral para el
cargo de Jefe de Recursos Humanos acorde a las
necesidades de la empresa PALMACEITE S.A. y la
metodología de análisis funcional.
4. MISION
PALMACEITE S.A. es una empresa agroindustrial
dedicada a la extracción y comercialización del aceite
de palma, con tecnología de punta y enfocada a ofrecer
un producto de la mejor calidad, que nos permita ser
líderes y tener una participación importante en el
mercado, que satisfaga las necesidades de nuestros
clientes, para obtener una alta rentabilidad para los
accionistas, protegiendo el medio ambiente y
apoyando el bienestar de nuestros empleados y de la
comunidad.
5. VISION
Posicionarnos en el mediano plazo como la mejor
empresa dedicada a la extracción y comercialización
del aceite de palma y almendra, competitiva a nivel
nacional
e
internacional,
mejorando
permanentemente nuestros productos, para ofrecer a
los clientes, con la mejor calidad, con talento humano
comprometido y socialmente responsable.
6. POLITICAS DE CALIDAD
PALMACEITE S.A
manifiesta su compromiso con la
búsqueda de la excelencia de sus productos, aceite crudo de
palma y almendra, enfocando sus procesos hacia el
cumplimiento de los requisitos aplicables, la satisfacción de
las necesidades y de las expectativas de los clientes y partes
interesadas, la mejora continua, la sostenibilidad, la
seguridad y desarrollo del talento humano.
De igual forma, se compromete con la óptima prestación
del servicio de asistencia técnica integral a las plantaciones
de palma aceitera, propendiendo por el aumento de
la productividad y de la producción de aceite.
7. OBJETIVOS DE CALIDAD
1. Obtener aceite crudo de palma y almendra que cumpla con las especificaciones de calidad.
2.
Proporcionar el producto adecuado en términos de calidad y cantidad, en el tiempo y lugar
acordado, al menor costo estratégico posible.
3.
Brindar asistencia técnica integral a las plantaciones de palma de aceite de acuerdo a las
necesidades del cliente.
4. Mantener un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001, como estrategia de
mejora continua del desempeño de nuestros procesos.
5.
Fomentar el desarrollo de los valores y de las competencias del talento humano.
6.
Promover la prevención y protección contra riesgos laborales.
7.
Incrementar los porcentajes de extracción y disminuir los niveles de pérdidas.
8.
Garantizar la viabilidad económica y financiera del negocio a largo plazo.
8. ORGANIGRAMA
GERENTE
GENERAL
REVISORIA FISCAL
DIR.ADM Y
FINANC
JEFE RECURSOS
HUMANOS
JEFE COMPRAS
DIR. CONTABLE
JEFE
ADMINISTRATIVO
MENSAJERO
RECEPCION
SECRETARIA
AUX. SERVICIOS
VARIOS
TESORERO
ASIST. CONTABLE
AUX CONTABLE
DIR. DPTO
AGRONOMICO
SUPERVISOR
PLANTACIONES
DIR. PLANTA
EXTRACTORA
JEFE MTTO
MECANICOS
JEFE PRODUCC
DIR. COMERCIAL
JEFE SISO
JEFE AMBIENTAL
10. COMPRAS
FUNCIONES
MISIONALES
TRANSPORTE
COMERCIALIZACION
PRODUCCION
EXTRACCION
PROPOSITO PPAL:
Extracción y comercialización
de aceite crudo de palma de
acuerdo a la normatividad
internacional establecida.
Elaborar la nómina del
personal y gestionar el
pago de la misma.
SOCIAL
FUNCIONES DE
APOYO
LOGISTICA
Dirigir, controlar y gestionar las
actividades referidas a la
Administración de Personal
(afiliaciones, sanciones
disciplinarias, vencimientos de
contratos, programación de
vacaciones, etc.)
SISTEMAS
FINANZAS
RRHH
Proporcionar, desarrollar
y mantener el recurso
humano de la
organización.
Realizar seguimiento y
asesoría a las inquietudes
del personal.
Ejecutar las actividades de
selección, contratación e
inducción del personal.
Atender los requerimientos de
personal de los diferentes
departamentos de la
organización.
Diseñar y mantener los perfiles
de cargos de acuerdo a las
necesidades de la organización.
12.
NIVEL 1 Actividades rutinarias y predecibles
NIVEL 2 Actividades con cierto grado de complejidad
y autonomía
NIVEL 3 Actividades con responsabilidad y
autonomía
NIVEL 4 Actividades con responsabilidad y
autonomía, supervisión y administración de
recursos
NIVEL 5 Actividades de trabajo con autonomía y
responsabilidad de recursos y materiales
13. Criterios de Desempeño
Los perfiles del cargo son elaborados teniendo en cuenta la experiencia
y la educación
Los requerimientos de personal son atendidas de acuerdo a las
necesidades presentadas por cada departamento.
Las actividades referentes a la Administración de Personal, son
dirigidas, gestionadas y controladas de acuerdo a la normatividad
laboral vigente.
Evidencia de Conocimiento y Comprensión
Profesional en carreras administrativas.
Especialización en recursos humanos.
1 año de experiencia en actividades similares.
Dirigir la elaboración de políticas, prácticas, proyectos, planes y
programas en materia de gestión de recursos humanos, relaciones
laborales y administración de personal.
Aplicar conocimientos específicos en Normas Laborales.
Tomar decisiones oportunamente.
Servir al cliente de manera cordial y amable.
Adaptarse a los cambios que se presenten en la organización y al
trabajo en equipo cada vez que se requiera.
Realizar la entrega eficiente de resultados.
Campo o Rango de Aplicación
Cargos :Jefe de Recursos Humanos
Otros Profesionales: Profesionales en el área humana
Infraestructura Tecnológica: Computadores, video beam, impresoras.
Equipos para desarrollo físico libros redes
Documentos: Presupuesto, Reglamento Interno, Bases de datos, Programa de Bienestar,
Manuales de funciones.
Evidencias de Desempeño/producto
Indicadores de desempeño
Evaluación por competencias
Número de actividades realizadas en el Programa de Bienestar
Número de actividades realizadas en el Programa de Capacitación
Presentación de informe de presupuesto ejecutado
