SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
__________________________________________________________________________________________________________ 
1 
Facultad de Administración 
Programa de Complementación Académico 
PRACTICA DE GESTIÓN LOGÍSTICA 
ALUMNO 
PRIMERA PARTE: 
Una empresa necesita anualmente 337.500 kg de materia prima para la producción. Teniendo 
en cuenta que el precio de compra es de 6,75 S/.Kg, el costo de realizar un pedido es de S/.900, 
y el tipo de interés de mercado es de un 10%, se pide: 
1. Calcular el pedido óptimo. 
2. Calcular el número de pedidos al año que debe realizar la empresa teniendo en cuenta el 
resultado de la pregunta anterior. 
3. Hallar el tiempo que pasa entre dos pedidos. 
RESPUESTA
SEGUNDA PARTE: 
Se pide 
Clasificar los artículos utilizando el método ABC, empleando el valor monetario que el 
artículo representa sobre el valor total del inventario.
Medica de Madrid, S.A. fabricante de componentes eléctricos para aparatos médicos, ha organizado en uno de sus almacenes 10 artículos de un inventario en base al volumen anual valorado en unidades monetarias. En la siguiente tabla se muestran los artículos, su consumo anual, el coste por unidad, el importe en unidades monetarias, y el porcentaje que representa cada uno en el total: 
Se pide 
Clasificar los artículos utilizando el método ABC, empleando el valor monetario que el artículo representa sobre el valor total del inventario.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIEL
LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIELLOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIEL
LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIELMelissa Romero
 
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugón
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugóngestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugón
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugónsolange-tuesta
 
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroServicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroCarlos Daniel Campoverde Pillajo
 
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de RelacionesDiagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de RelacionesJoseangelOdor
 
Presentaciòn layout-y-diagrama-de-flujo
Presentaciòn layout-y-diagrama-de-flujoPresentaciòn layout-y-diagrama-de-flujo
Presentaciòn layout-y-diagrama-de-flujoOscar Medina Benavides
 
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporteProblemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporteAlexander Chunhuay Ruiz
 
Walmart Origen y estrategia logística
Walmart Origen y estrategia logísticaWalmart Origen y estrategia logística
Walmart Origen y estrategia logísticaOscar Lopez
 

La actualidad más candente (20)

La Logística Inversa
La Logística InversaLa Logística Inversa
La Logística Inversa
 
LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIEL
LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIELLOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIEL
LOGÍSTICA INTERNA Y EXTERNA - ECOPIEL
 
Caso Practico Estudio de Mercado.
Caso Practico Estudio de Mercado.Caso Practico Estudio de Mercado.
Caso Practico Estudio de Mercado.
 
Ejercicios inventarios
Ejercicios inventariosEjercicios inventarios
Ejercicios inventarios
 
Método Lote por Lote
Método Lote por LoteMétodo Lote por Lote
Método Lote por Lote
 
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugón
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugóngestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugón
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugón
 
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministroServicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
Servicio al cliente, ciclo de pedido y cadena de suministro
 
97945308 analisis-foda
97945308 analisis-foda97945308 analisis-foda
97945308 analisis-foda
 
MRP I y MRP II
MRP I y MRP IIMRP I y MRP II
MRP I y MRP II
 
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de RelacionesDiagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
Diagrama Recorrido y Diagrama de Relaciones
 
Presentaciòn layout-y-diagrama-de-flujo
Presentaciòn layout-y-diagrama-de-flujoPresentaciòn layout-y-diagrama-de-flujo
Presentaciòn layout-y-diagrama-de-flujo
 
Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1Proyecto mochila-solar1
Proyecto mochila-solar1
 
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporteProblemas resueltos-de-metodos-de-transporte
Problemas resueltos-de-metodos-de-transporte
 
Cadena de suministro de helados
Cadena de suministro de heladosCadena de suministro de helados
Cadena de suministro de helados
 
Walmart Origen y estrategia logística
Walmart Origen y estrategia logísticaWalmart Origen y estrategia logística
Walmart Origen y estrategia logística
 
CADENA DE SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTROSCADENA DE SUMINISTROS
CADENA DE SUMINISTROS
 
Produ definitivo ejercicios
Produ definitivo ejerciciosProdu definitivo ejercicios
Produ definitivo ejercicios
 
Decisiones de localizacion
Decisiones de localizacion Decisiones de localizacion
Decisiones de localizacion
 
Modelos de transporte
Modelos de transporteModelos de transporte
Modelos de transporte
 
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOSEJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
EJEMPLOS MAPA DE PROCESOS
 

Destacado

Tendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la Igualdad
Tendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la IgualdadTendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la Igualdad
Tendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la IgualdadLur Gozoa
 
Adrià, Àlvaro, Ramon
Adrià, Àlvaro, RamonAdrià, Àlvaro, Ramon
Adrià, Àlvaro, RamonRoser Guiteras
 
Presentación De Sapos
Presentación De SaposPresentación De Sapos
Presentación De Saposguest3a02e0
 
A C H A Q U E C H O S E S O N M O M E N T
A  C H A Q U E  C H O S E  S O N  M O M E N TA  C H A Q U E  C H O S E  S O N  M O M E N T
A C H A Q U E C H O S E S O N M O M E N Tgabriellaroma
 
Ntc 330 actualizacion 2014
Ntc 330 actualizacion 2014Ntc 330 actualizacion 2014
Ntc 330 actualizacion 2014Paolita Uribe
 
Mes proverbes créoles préférés
Mes proverbes créoles préférésMes proverbes créoles préférés
Mes proverbes créoles préférésmsabine
 
Infographie : Optimiser la collecte de données en point de vente
Infographie : Optimiser la collecte de données en point de venteInfographie : Optimiser la collecte de données en point de vente
Infographie : Optimiser la collecte de données en point de venteCap Adresse
 
Le paramédical face à l'urgence en astreinte
Le paramédical face à l'urgence en astreinteLe paramédical face à l'urgence en astreinte
Le paramédical face à l'urgence en astreinteHervé Faltot
 

Destacado (20)

Tendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la Igualdad
Tendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la IgualdadTendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la Igualdad
Tendencias emergentes IV World Cafe de Euskadi para la Igualdad
 
Adrià, Àlvaro, Ramon
Adrià, Àlvaro, RamonAdrià, Àlvaro, Ramon
Adrià, Àlvaro, Ramon
 
Invents
InventsInvents
Invents
 
Presentación De Sapos
Presentación De SaposPresentación De Sapos
Presentación De Sapos
 
MonastèRes Du Monde
MonastèRes Du MondeMonastèRes Du Monde
MonastèRes Du Monde
 
La Laponie
La LaponieLa Laponie
La Laponie
 
A C H A Q U E C H O S E S O N M O M E N T
A  C H A Q U E  C H O S E  S O N  M O M E N TA  C H A Q U E  C H O S E  S O N  M O M E N T
A C H A Q U E C H O S E S O N M O M E N T
 
Anna, Marina, Irene
Anna, Marina, IreneAnna, Marina, Irene
Anna, Marina, Irene
 
Ujaali, chapitre I
Ujaali, chapitre IUjaali, chapitre I
Ujaali, chapitre I
 
art&publicitat
art&publicitatart&publicitat
art&publicitat
 
Ntc 330 actualizacion 2014
Ntc 330 actualizacion 2014Ntc 330 actualizacion 2014
Ntc 330 actualizacion 2014
 
La Fiat 500 a 8 ans
La Fiat 500 a 8 ansLa Fiat 500 a 8 ans
La Fiat 500 a 8 ans
 
Mes proverbes créoles préférés
Mes proverbes créoles préférésMes proverbes créoles préférés
Mes proverbes créoles préférés
 
Conico practica
Conico practicaConico practica
Conico practica
 
Création d'un site web
Création d'un site webCréation d'un site web
Création d'un site web
 
Kit Media 3 pages
Kit Media 3 pagesKit Media 3 pages
Kit Media 3 pages
 
Chine et Spiritualité
Chine et SpiritualitéChine et Spiritualité
Chine et Spiritualité
 
Infographie : Optimiser la collecte de données en point de vente
Infographie : Optimiser la collecte de données en point de venteInfographie : Optimiser la collecte de données en point de vente
Infographie : Optimiser la collecte de données en point de vente
 
Le paramédical face à l'urgence en astreinte
Le paramédical face à l'urgence en astreinteLe paramédical face à l'urgence en astreinte
Le paramédical face à l'urgence en astreinte
 
DNI- E
DNI- EDNI- E
DNI- E
 

Similar a Practica stocks logistica 2014

Similar a Practica stocks logistica 2014 (15)

Modelo wilson 3
Modelo wilson 3Modelo wilson 3
Modelo wilson 3
 
Expresiones que se usan
Expresiones que se usanExpresiones que se usan
Expresiones que se usan
 
Administracion de produccion
Administracion de produccionAdministracion de produccion
Administracion de produccion
 
Casos productividad-1
Casos productividad-1Casos productividad-1
Casos productividad-1
 
CASOS PRODUCTIVIDAD.pdf
CASOS PRODUCTIVIDAD.pdfCASOS PRODUCTIVIDAD.pdf
CASOS PRODUCTIVIDAD.pdf
 
Guia flujos de_caja
Guia flujos de_cajaGuia flujos de_caja
Guia flujos de_caja
 
Productividad ejercicios
Productividad ejerciciosProductividad ejercicios
Productividad ejercicios
 
3.- PLAN MAESTRO DE PRODUCCION MPS y MPR.pdf
3.- PLAN MAESTRO DE PRODUCCION MPS y MPR.pdf3.- PLAN MAESTRO DE PRODUCCION MPS y MPR.pdf
3.- PLAN MAESTRO DE PRODUCCION MPS y MPR.pdf
 
Modelo Wilson - ejercicio práctico
Modelo Wilson - ejercicio prácticoModelo Wilson - ejercicio práctico
Modelo Wilson - ejercicio práctico
 
La paloma SAC.pptx
La paloma SAC.pptxLa paloma SAC.pptx
La paloma SAC.pptx
 
Contabilidad cf09101 2012
Contabilidad cf09101 2012Contabilidad cf09101 2012
Contabilidad cf09101 2012
 
Cadena de suministros 2013
Cadena de suministros 2013Cadena de suministros 2013
Cadena de suministros 2013
 
Contabilidad cf09101 ene2013
Contabilidad cf09101 ene2013Contabilidad cf09101 ene2013
Contabilidad cf09101 ene2013
 
Contabilidad cf09101 sept2012
Contabilidad cf09101 sept2012Contabilidad cf09101 sept2012
Contabilidad cf09101 sept2012
 
Investigacion de operaciones 1 in09305
Investigacion de operaciones 1 in09305Investigacion de operaciones 1 in09305
Investigacion de operaciones 1 in09305
 

Más de Augusto Javes Sanchez

Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosIo 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosAugusto Javes Sanchez
 

Más de Augusto Javes Sanchez (20)

Cómo identificar a un buen socio
Cómo identificar a un buen socioCómo identificar a un buen socio
Cómo identificar a un buen socio
 
Elcomercio 2015 01-03-#01_002
Elcomercio 2015 01-03-#01_002Elcomercio 2015 01-03-#01_002
Elcomercio 2015 01-03-#01_002
 
Elcomercio 2015 01-03-#06
Elcomercio 2015 01-03-#06Elcomercio 2015 01-03-#06
Elcomercio 2015 01-03-#06
 
Elcomercio 2015 01-03-#01
Elcomercio 2015 01-03-#01Elcomercio 2015 01-03-#01
Elcomercio 2015 01-03-#01
 
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltosIo 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
Io 5ta gestion de inventarios ejercicicios resueltos
 
Io 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventariosIo 5ta gestion de inventarios
Io 5ta gestion de inventarios
 
Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resueltoIo 4ta pert cpm ejercicio resuelto
Io 4ta pert cpm ejercicio resuelto
 
Io 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpmIo 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpm
 
Sesión 4 la gestión de stocks
Sesión 4   la gestión de stocksSesión 4   la gestión de stocks
Sesión 4 la gestión de stocks
 
Sesión 3 el almacén por dentro
Sesión 3   el almacén por dentroSesión 3   el almacén por dentro
Sesión 3 el almacén por dentro
 
Sesión 2 el almacén
Sesión 2   el almacénSesión 2   el almacén
Sesión 2 el almacén
 
Sesión 1 logística y cds
Sesión 1  logística y cdsSesión 1  logística y cds
Sesión 1 logística y cds
 
Practica de programación lineal
Practica  de programación linealPractica  de programación lineal
Practica de programación lineal
 
1er control de lectura
1er control de lectura1er control de lectura
1er control de lectura
 
Caso renzo costa p l
Caso renzo costa    p lCaso renzo costa    p l
Caso renzo costa p l
 
Io 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporteIo 3ra modelo de transporte
Io 3ra modelo de transporte
 
Io 2da programacion lineal
Io 2da programacion linealIo 2da programacion lineal
Io 2da programacion lineal
 
Io 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducciónIo 1ra sem introducción
Io 1ra sem introducción
 
Libro somos libres
Libro somos libresLibro somos libres
Libro somos libres
 
10 casos de_exito
10 casos de_exito10 casos de_exito
10 casos de_exito
 

Practica stocks logistica 2014

  • 1. __________________________________________________________________________________________________________ 1 Facultad de Administración Programa de Complementación Académico PRACTICA DE GESTIÓN LOGÍSTICA ALUMNO PRIMERA PARTE: Una empresa necesita anualmente 337.500 kg de materia prima para la producción. Teniendo en cuenta que el precio de compra es de 6,75 S/.Kg, el costo de realizar un pedido es de S/.900, y el tipo de interés de mercado es de un 10%, se pide: 1. Calcular el pedido óptimo. 2. Calcular el número de pedidos al año que debe realizar la empresa teniendo en cuenta el resultado de la pregunta anterior. 3. Hallar el tiempo que pasa entre dos pedidos. RESPUESTA
  • 2. SEGUNDA PARTE: Se pide Clasificar los artículos utilizando el método ABC, empleando el valor monetario que el artículo representa sobre el valor total del inventario.
  • 3. Medica de Madrid, S.A. fabricante de componentes eléctricos para aparatos médicos, ha organizado en uno de sus almacenes 10 artículos de un inventario en base al volumen anual valorado en unidades monetarias. En la siguiente tabla se muestran los artículos, su consumo anual, el coste por unidad, el importe en unidades monetarias, y el porcentaje que representa cada uno en el total: Se pide Clasificar los artículos utilizando el método ABC, empleando el valor monetario que el artículo representa sobre el valor total del inventario.