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UNIVERSIDAD NACIONAL 
“SAN AGUSTIN” - AREQUIPA 
CONTROL DE LECTURA 1 
Apellidos y nombres del alumno: 
V Ciclo 
Profesor Evaluador: 
Lic. Adm. Augusto JAVES SANCHEZ 
Asignatura: 
Investigación de Operaciones 
 EN CASO LA LETRA NO SEA LEGIBLE EN SU RESPUESTA, INVALIDARA SU CALIFICACIÓN.  PROHIBIDO EL USO DEL CORRECTOR LIQUIDO.  CUALQUIER ALTERACION O ENMENDADURA A SUS RESPUESTAS INVALIDA SU CALIFICACIÓN. 
1. Complete la columna “Concepto” de acuerdo a la definición planteada. Nº DEFINICIÓN CONCEPTO 
1 
Aplica métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos. 
Investigación Operativa 
2 
Tiene como función incrementar el valor de los productos para satisfacer necesidades. 
Producción 
3 
Es la gestión del sistema de producción que se encarga de transformar los recursos productivos en productos finales. 
Dirección de Operaciones 
2. La producción permite incrementar la utilidad de sus bienes, es decir, su capacidad para satisfacer una serie de necesidades. Elabore un GRÁFICO que relacione los 5 tipos de utilidad en que se descompone este concepto. Utilidad de forma. Utilidad de lugar Utilidad de tiempo. Utilidad de información. Utilidad de propiedad. 
3. Elabore una línea de tiempo sobre la historia de la Investigación de Operaciones. 
La Revolución Industrial siglo XVIII 
La Organización Científica del Trabajo – Taylor – Gantt – Gilbreth siglo XX 
Producción en serie (años 20 – 30) – Ford 
Escuela de Relaciones Humanas (años 20 – 30) 
Investigación Operativa (años 40) 2da. Guerra Mundial 
Informática en la Dirección de Operaciones (70´s) 
JIT Calidad Total y automatización (80´s) 
Competencia basada en el tiempo y revolución de los servicios (90´s)
4. Plantee 5 ejemplos de decisiones estratégicas y 5 ejemplos de decisiones tácticas aplicadas a la Investigación de Operaciones. 
Decisiones estratégicas 
1. ____________________________________________________________________________________ 
2. ____________________________________________________________________________________ 
3. ____________________________________________________________________________________ 
4. ____________________________________________________________________________________ 
5. ____________________________________________________________________________________ 
Decisiones tácticas 
1. ____________________________________________________________________________________ 
2. ____________________________________________________________________________________ 
3. ____________________________________________________________________________________ 
4. ____________________________________________________________________________________ 
5. ____________________________________________________________________________________ 
5. Lea cuidadosamente la siguiente noticia y haga un planteamiento para las “Operaciones y Medio Ambiente” en el Perú: 
MARTES 16 DE JULIO DEL 201313:39 – DIARIO “EL COMERCIO” China: trece empresarios y funcionarios condenados por contaminación de río. Una empresa energética sobornó en el 2012 a inspectores medioambientales para eludir sus funciones y poder verter productos tóxicos al río Longjiang Pekín (EFE). Tribunales del sur de China han condenado a prisión hoy a trece personas, entre inspectores de medio ambiente y empresarios de compañías energéticas, por la contaminación de un río de esta región con metales pesados. El caso se remonta a 2012, cuando el hallazgo de peces muertos en un río de la región sureña de Guangxi, cerca de la central eléctrica de Lalang, motivó una investigación que acabó confirmando una concentración de cadmio -químico industrial cancerígeno- 80 veces superior al estándar oficial en las zonas próximas a la citada planta. La contaminación de este río amenazó la principal fuente de agua potable de la ciudad de Liuzhou -de la que se abastecen 1,5 millones de personas- al tardarse un mes en restaurar la calidad del agua del río. Hoy se conocieron las sentencias a los implicados en este caso, entre los que figuran tres inspectores medioambientales, que no cumplieron con su tarea al permitir a las plantas eludir inspecciones y, en consecuencia, verter materiales industriales que contenían cadmio en el río Longjiang desde abril de 2011, según informa la agencia oficial Xinhua. El primero de ellos es el ex subdirector del Buró de Protección Medioambiental local, Zeng Juefa, condenado a cuatro años y medio de prisión por “delincuencia” y por “aceptar sobornos”. Lan Qunfeng y Wei Yi, ex jefes del equipo de inspección medioambiental del distrito, fueron los otros dos funcionarios condenados a prisión, por un término, en este caso, de tres años y de seis meses, con los mismos cargos. Los tribunales confirmaron que Zeng recibió sobornos por valor de 45.000 yuanes (7.335 dólares), mientras que Lan y Wei aceptaron coimas valoradas en 20.000 yuanes (3.246 dólares). La Justicia china también impuso una multa de un millón de yuanes (162.000 dólares) a la compañía minera Jinhe de Guangxi por contaminar el río y sentenció a tres de sus directivos a tres años de cárcel, aunque dos de ellos podrán reducir posteriormente sus condenas. Otros siete empresarios de otra compañía, a la que se halló culpable de la contaminación del río, Hongquan Lithophone Material Co., también fueron condenados a entre tres y cinco años de prisión.

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  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN AGUSTIN” - AREQUIPA CONTROL DE LECTURA 1 Apellidos y nombres del alumno: V Ciclo Profesor Evaluador: Lic. Adm. Augusto JAVES SANCHEZ Asignatura: Investigación de Operaciones  EN CASO LA LETRA NO SEA LEGIBLE EN SU RESPUESTA, INVALIDARA SU CALIFICACIÓN.  PROHIBIDO EL USO DEL CORRECTOR LIQUIDO.  CUALQUIER ALTERACION O ENMENDADURA A SUS RESPUESTAS INVALIDA SU CALIFICACIÓN. 1. Complete la columna “Concepto” de acuerdo a la definición planteada. Nº DEFINICIÓN CONCEPTO 1 Aplica métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos. Investigación Operativa 2 Tiene como función incrementar el valor de los productos para satisfacer necesidades. Producción 3 Es la gestión del sistema de producción que se encarga de transformar los recursos productivos en productos finales. Dirección de Operaciones 2. La producción permite incrementar la utilidad de sus bienes, es decir, su capacidad para satisfacer una serie de necesidades. Elabore un GRÁFICO que relacione los 5 tipos de utilidad en que se descompone este concepto. Utilidad de forma. Utilidad de lugar Utilidad de tiempo. Utilidad de información. Utilidad de propiedad. 3. Elabore una línea de tiempo sobre la historia de la Investigación de Operaciones. La Revolución Industrial siglo XVIII La Organización Científica del Trabajo – Taylor – Gantt – Gilbreth siglo XX Producción en serie (años 20 – 30) – Ford Escuela de Relaciones Humanas (años 20 – 30) Investigación Operativa (años 40) 2da. Guerra Mundial Informática en la Dirección de Operaciones (70´s) JIT Calidad Total y automatización (80´s) Competencia basada en el tiempo y revolución de los servicios (90´s)
  • 2. 4. Plantee 5 ejemplos de decisiones estratégicas y 5 ejemplos de decisiones tácticas aplicadas a la Investigación de Operaciones. Decisiones estratégicas 1. ____________________________________________________________________________________ 2. ____________________________________________________________________________________ 3. ____________________________________________________________________________________ 4. ____________________________________________________________________________________ 5. ____________________________________________________________________________________ Decisiones tácticas 1. ____________________________________________________________________________________ 2. ____________________________________________________________________________________ 3. ____________________________________________________________________________________ 4. ____________________________________________________________________________________ 5. ____________________________________________________________________________________ 5. Lea cuidadosamente la siguiente noticia y haga un planteamiento para las “Operaciones y Medio Ambiente” en el Perú: MARTES 16 DE JULIO DEL 201313:39 – DIARIO “EL COMERCIO” China: trece empresarios y funcionarios condenados por contaminación de río. Una empresa energética sobornó en el 2012 a inspectores medioambientales para eludir sus funciones y poder verter productos tóxicos al río Longjiang Pekín (EFE). Tribunales del sur de China han condenado a prisión hoy a trece personas, entre inspectores de medio ambiente y empresarios de compañías energéticas, por la contaminación de un río de esta región con metales pesados. El caso se remonta a 2012, cuando el hallazgo de peces muertos en un río de la región sureña de Guangxi, cerca de la central eléctrica de Lalang, motivó una investigación que acabó confirmando una concentración de cadmio -químico industrial cancerígeno- 80 veces superior al estándar oficial en las zonas próximas a la citada planta. La contaminación de este río amenazó la principal fuente de agua potable de la ciudad de Liuzhou -de la que se abastecen 1,5 millones de personas- al tardarse un mes en restaurar la calidad del agua del río. Hoy se conocieron las sentencias a los implicados en este caso, entre los que figuran tres inspectores medioambientales, que no cumplieron con su tarea al permitir a las plantas eludir inspecciones y, en consecuencia, verter materiales industriales que contenían cadmio en el río Longjiang desde abril de 2011, según informa la agencia oficial Xinhua. El primero de ellos es el ex subdirector del Buró de Protección Medioambiental local, Zeng Juefa, condenado a cuatro años y medio de prisión por “delincuencia” y por “aceptar sobornos”. Lan Qunfeng y Wei Yi, ex jefes del equipo de inspección medioambiental del distrito, fueron los otros dos funcionarios condenados a prisión, por un término, en este caso, de tres años y de seis meses, con los mismos cargos. Los tribunales confirmaron que Zeng recibió sobornos por valor de 45.000 yuanes (7.335 dólares), mientras que Lan y Wei aceptaron coimas valoradas en 20.000 yuanes (3.246 dólares). La Justicia china también impuso una multa de un millón de yuanes (162.000 dólares) a la compañía minera Jinhe de Guangxi por contaminar el río y sentenció a tres de sus directivos a tres años de cárcel, aunque dos de ellos podrán reducir posteriormente sus condenas. Otros siete empresarios de otra compañía, a la que se halló culpable de la contaminación del río, Hongquan Lithophone Material Co., también fueron condenados a entre tres y cinco años de prisión.