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I. INTRODUCCIÓN
Este trabajo de investigación marca las pautas científicas y metodológicas acerca de un Modelo de Defensa para la
Internacionalización de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali, en base a un enfoque holístico, holográmico cibernético
organizacional, proveniente en sus raíces culturales ancestrales.
Una de las rutas culturales es la amazónica cuyos sostenedores Julio C. Tello, Donald Lathrap y Michael Collier plantean que los
orígenes de la cultura andina se encuentran en la foresta amazónica como parte de un proceso de migración, donde ubican la
cultura Tutishcainyo ubicado en la Región Ucayali, que sería uno de los vestigio más antiguos semejantes a los encontrados en la
cultura Kotosh Wairajirca en la Región Huánuco; teniendo su contraparte en la cultura Huaricoto de la Región Ancash.
Aland Bravo Vecorena, Aliacib Solis Barrueta, Adam Francisco Paredes,
Denesy Palacios Jimenez, Ricardo Sánchez Murrugara, Sergio Grimaldo Muñoz Garay,
Leoncio Vasquez Solis, Linver Luciano Villar, Armando Pizarro Alejandro
Programa de Post Doctorado en Ciencias
Universidad Nacional Hermilio Valdizán, Huánuco-Perú
RESUMEN
Esta investigación presenta una propuesta bajo el enfoque de un modelo holográmico cibernético organizacional
de defensa de los intereses ciudadanos de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali del Perú, como una
alternativa de solución para evitar conflictos sociales, económicos y ambientales en base a una Arquitectura
Orientada a Regulaciones Disciplinarias que permita establecer lineamientos metodológicos y científicos para el
desarrollo de comunidades, culturas y sociedades del conocimiento.
Palabras Clave: AOR, Cibernética, Modelo Holográmico.
ABSTRACT
This research shows a proposal based on cybernetic hologram organizational model to defend demands from
citizens of the Ancash-Huánuco-Ucayali Macro Region from Peru, as an alternative solution to avoid social,
economic and environment conflicts, based on a Disciplinary Regulation Oriented Architecture that can establish
methodological and scientific guidelines to develop communities, cultures, and societies of knowledge.
Index Terms: ROA, Cybernetic, Holográmic Model.
Propuesta de un Modelo de Defensa para la
Internacionalización de la Macro Región
Ancash-Huánuco-Ucayali
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
Posteriormente encontramos que con motivo de la escenificación de la Fiesta del Sol o Inti Raymi en la ciudad de La Unión,
capital de la Provincia de Dos de Mayo en la Región Huánuco, todos los años el día 27 de julio, es de gran algarabía el ritual de
identidad nacional de la remembranza de lo que algún día fue la cultura milenaria del Tahuantinsuyo Inca. Este acontecimiento
sumado a la cantidad y variedad de recursos arqueológicos e históricos como la extraordinaria ciudadela Pre Inca Garu ubicado
en el distrito de Chavinillo en la Provincia de Yarowilca, así como los llamados rascacielos de Tantamayo en la Provincia de
Huamalies todos ellos en la Región Huánuco, con estructuras verticales de hasta siete pisos. Este patrón de asentamiento está
presente tanto para Ancash y Huánuco, lo cual nos da unas pistas del gran potencial etno-cultural de desarrollo de una eventual
futura creación del Estado Federado de la Macro Regional de Ancash-Huánuco-Ucayali del Perú.
La importancia de tener en cuenta el enfoque etno cultural, podría explicarnos algunos intentos fallidos en el proceso de
descentralización del país como es el caso de la Región Andrés Avelino Cáceres, donde se obvió el aspecto histórico de la
rivalidad entre los grupos étnicos de los Huancas y los Huanuqueños; puesto que los Huancas se constituyeron en el ejército
incondicional de los Españoles para someter a los aguerridos Huanuqueños, quienes poseían un ejército muy organizado, y un
sistema de defensa que puede evidenciarse a través de las ciudadelas fortificadas y amuralladas. Como evidencia española,
tenemos que la única ciudad conquistada en América que recibe el título de la muy noble y muy leal ciudad de los caballeros del
León de Huánuco, ha sido únicamente otorgada a esta ciudad. En contrapartida, en el colectivo contemporáneo existe en el
subconsciente colectivo un rechazo de alianza entre los habitantes de estos departamentos entre Huánuco y Junín, priorizando los
lazos fuertes entre Huánuco y la dupla Ancash-Ucayali. Estas consideraciones históricas culturales, son consideradas en la
propuesta presentada, que de antemano avizora un éxito en la conformación de dicha macro región.
Julio 18, 2014
II. MARCO TEÓRICO
Para plantear nuestro Modelo de Defensa, se requiere utilizar ciertas Ciencias del Conocimiento, desde diversos enfoques, tales
como la perspectiva clásica con el enfoque de una sola disciplina como el uni disciplinar, pasando por un enfoque de dos
disciplinas como el inter disciplinario, posteriormente un enfoque de varias disciplinas científicas cada una con sus límites
claramente demarcados como el multi disciplinario y para finalmente llegar a un enfoque trans disciplinario en el cual los límites
entre las disciplinas intervinientes no están delimitadas y los conceptos son en cierto modo difusos.
A continuación se plasma el enfoque utilizado en nuestro modelo de defensa planteado:
 Enfoque de Ciencias Uni Disciplinarias:
o Ciencias Económica
o Ciencias Históricas
o Ciencias Sociales
o Ciencias Jurídicas
o Ciencias Políticas
o Ciencias Sistémicas
o Ciencias Ambientales
o Ciencias Culturales
 Enfoque de Ciencias Inter Disciplinarias:
o Ciencia Geo – Política
o Ciencia Socio – Cultural
o Ciencia Socio - Político
o Ciencia Político - Jurídico
o Ciencia Socio - Ambiental
 Enfoque de Ciencias Multi Disciplinarias:
o Ciencia Socio Económico Cultural
o Ciencia Socio Económico Ambiental
o Ciencia Histórico Socio Ambiental
o Ciencia Histórico Socio Jurídico Ambiental
 Enfoque de Ciencias Trans Disciplinarias:
o Ciencia Socio Político Cultural Económico Ambiental Histórico Sistémico
Luego de haber delimitado las ciencias que intervienen como insumo para la construcción del Modelo de Defensa para la
Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali, se formularon conceptos comunes para la propuesta:
 Defensa con Enfoque Holográmico: Este enfoque nos permite concebir que el todo se encuentra en las partes y en cada
parte se encuentra el todo.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
 Defensa con Enfoque Todo y Partes: Este enfoque nos plantea la premisa que la suma de las partes es igual o mayor al
todo.
 Defensa con Enfoque Reduccionista: Este enfoque nos lleva a la simplicidad y especificidad del modelo.
 Defensa con Enfoque Estructuralista: Este enfoque nos llevaría a poder comprender la estructura organizacional global
para entender el sistema.
 Defensa con Enfoque Funcionalista: Este enfoque esboza la función determinada de cada una de las partes evitando la
duplicidad y competencia de las unidades orgánicas.
III. ÁREA PROBLEMÁTICA E HIPÓTESIS
El área problemática de estudio son las tres regiones: Ucayali, Huánuco y Ancash, cuyos niveles de competitividad en forma
aislada no está a la par con otras regiones del Perú, Latinoamérica y el mundo, pese a tener ingresos por concepto de regalías y
canon, mega diversidad de recursos ambientales, naturales y humanos. Ello obliga a establecer una nueva estrategia política que
permita poner en valor la sinergia al momento de unificar estas regiones.
Fig. III.1 Propuesta del Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
Nuestro estudio plantea como hipótesis, la creación de un Estado Federado de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali, en el
cual se mantenga el modelo vigente de las regiones, pero que incorpore un nuevo ente orgánico que planifique, dirija y controle a
estas regiones a través de un Estado Federado que focalice las intervenciones que serían delegadas en representación del
Gobierno Nacional, que a la luz de los hechos no ha podido descentralizar sus políticas de promoción y desarrollo.
El modelo holográmico cibernético organizacional de defensa de los intereses ciudadanos de la Macro Región Ancash – Huánuco
– Ucayali del Perú, tiene disciplinas, dimensiones e indicadores, en concreto:
 Disciplinas del Modelo:
o Económica
o Históricas
o Sociales
o Políticas
o Sistémicas
o Ambientales
o Culturales
o Jurídicas
o Geo – Política
o Socio – Cultural
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
o Socio Político
o Socio Ambiental
o Socio Económico Cultural
o Socio Económico Ambiental
o Histórico Socio Ambiental
o Ciencia Socio Político Cultural Económico Ambiental Histórico Sistémico
 Dimensiones del Modelo:
o Económico
o Político
o Social
o Cultural
o Ambiental
o Empresarial
o Jurídico
 Indicadores del Modelo:
o Índice de Desarrollo
 Económico
 Social
 Ambiental
 Educativo
 Salud
 Industrial
 Energético
 Forestal
 Minero
o Índice de Costo de Oportunidad de No Hacer
 Económico
 Social
 Ambiental
Interfases: Para visualizar adecuadamente el modelo de defensa planteado, debemos establecer las interfases entre el Sistema
externo y el modelo planteado. En esa perspectiva, se definen tres momentos bien marcados en la concepción científica
metodológica del modelo a decir:
 1er Momento:
o Génesis:
 Los orígenes de la Macro Región Ancash - Huánuco - Ucayali.
 Diagnóstico geno-corporativo de Corporaciones Transnacionales y Nacionales.
 Diagnóstico de las Potenciales de los Recursos Ambientales y Naturales de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
 Diagnóstico del Modelo organizacional actual del Gobierno Peruano, ONGs y Sociedad Civil.
o Crecimiento:
 Olas del Proceso de Regionalización en el Perú.
 2do Momento:
o Metabolismo:
 Macro Proceso de Gestión Articuladora de Defensa de la Gestión Ambiental y de los Recursos Naturales en el Perú.
 Complementariedad y Justificación para el Estado Federado de la Macro Región Ancash - Huánuco - Ucayali.
 Macro Proceso Simbiótico Cultural para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash-
Huánuco-Ucayali.
o Desarrollo:
 Macro Proceso de Defensa para Internacionalización de la Macro Región Federada Ancash-Huánuco-Ucayali.
 Reivindicación Histórico-Cultural de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
 3er Momento:
o Consolidación:
 Relaciones inter y trans disciplinario del Modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la
Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: LOS ORÍGENES DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI
La reforma constitucional del año 2002 en la Ley N° 27680, introdujo los gobiernos regionales como una instancia de gobierno
sub nacional, que en su fase inicial se instaló sobre los departamentos existentes. Sin embargo a la fecha no se cuenta con ninguna
región que haya integrado más de dos departamentos, pese al intento frustrado del año 2005, cuando se rechazaron los
referéndums de cinco propuestas de integración regional que involucraban un total de 16 departamentos. Las razones de fondo
obedece a que no se realizó un análisis integral que incluya un enfoque transdisciplinario genético etno cultural, que desde su
concepción misma asegure el éxito de su integración.
Sin embargo se destaca el interés del gobierno nacional para promover la integración y conformación de regiones, como es el
caso de la Ley N° 28274, que establece que las Juntas están integradas por dos o más gobiernos regionales. En la actualidad, tres
de ellas realizan actividades que involucran a 19 gobiernos regionales, y la gesta de una nueva iniciativa de creación del Estado
Federado de la Macro Región Norte Centro Oriental:
 Junta de Coordinación Interregional del Norte y Oriente – INTERNOR (Amazonas, Cajamarca, Lambayeque, Piura, San
Martín, Tumbes, Ancash y La Libertad).
 Consejo Interregional Amazónico – CIAM (Amazonas, Loreto, Madre de Dios, Ucayali y San Martín).
 Consejo Interregional Centro Sur – CENSUR (Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, Lima y Pasco)
 Consejo Interregional Norte Centro Oriente – NORCEO (Ancash, Huánuco y Ucayali)
Uno de los obstáculos que impidieron concretar estas iniciativas, fue que la legislación no había previsto mecanismos de
ejecución presupuestal conjunta, pese al intento de subsanarlo a través de la Ley N° 29379, que faculta a las Juntas de
Coordinación Interregional, su autonomía para crear unidades ejecutoras a cargo de uno de los gobiernos regionales que la
integran. Los resultados obtenidos del primer referéndum para la conformación de regiones en octubre 2005, no logró alcanzar
votación favorable, marcando negativamente el proceso de integración. La normativa que amparó dicho proceso fueron:
 Ley N° 28274 de Incentivos para la Integración y Conformación de Regiones y su Reglamento (Decreto Supremo N°
063-2004-PCM).
 Criterios y Lineamientos para la Elaboración y la Aprobación del Expediente Técnico para la Integración y
Conformación de Regiones – Resolución Presidencial N° 069 – CND – 2004.
 Ley N° 28273 del Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y Locales y su Reglamento (Decreto Supremo
N° 080-2004-PCM).
Como alternativa de los resultados del referéndum de 2005, se anunció la creación de una región piloto, que fue respaldado en
diciembre 2007 entre las regiones de Amazonas y San Martín, a través del Acuerdo Regional N° 011-2008-G-LL. Posteriormente
en diciembre 2008, los presidentes de las regiones de Ancash, Huánuco y Ucayali firmaron un acta en la que también
manifestaron su interés de constituirse en región piloto.
Si bien la voluntad política puede ser considerada como el punto de partida para formar una región, este modelo inicial adolece
de elementos clave como ubicación geo política, etno cultural, socio ambiental, entre otros factores que requiere un nuevo
paradigma de estructura de gobernabilidad política de estado, a través de un modelo de Estado Federado que lidere a la macro
región Ancash-Huánuco-Ucayali.
1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: DIAGNÓSTICO GENO CORPORATIVO DE CORPORACIONES TRANSNACIONALES Y NACIONALES
Esta Macro región cuenta con Corporaciones Transnacionales y nacionales, que explotan sus recursos turísticos, mineros,
agrícolas, artesanales, etc. Entre ellas tenemos Antamina que explota los recursos mineros de Ancash y Huánuco, Santa Luisa,
Minera Raura etc. En el caso de Ucayali contamos con Empresas Madereras, explotación de la Palma aceitera. También
contamos con el corredor lechero de Baños y Jesús en Huánuco, así como el de Chiquian en Ancash.
1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: DIAGNÓSTICO DE LAS POTENCIALIDADES DE LOS RECURSOS AMBIENTALES Y NATURALES DE
LA MACRO REGIÓN ANCASH-HUÁNUCO-UCAYALI
Existe una mega diversidad de recursos ambientales y naturales en la macroregión Ancash, Huánuco y Ucayali, siendo éstos:
Recursos Marinos
(ictiológicos)
Recursos Mineros Recursos Forestales Recursos Agrícolas
Anchoveta Oro, plata, zinc Caoba Maíz
Paiche Carbono Cedro Papa
Jurel Minerales no metálicos Tornillo Frutales
Fig. III.2 Potencialidades de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
Ancash cuenta con los siguientes recursos:
La costa del departamento de Ancash constituye la primera zona pesquera del Perú gracias a la riqueza del plancton de esta
zona, que aprovecha la magnífica riqueza ictológica del mar peruano, donde hay más de 700 especies de peces. A pesar de no
disfrutar de una etapa de auge, sigue siendo un aporte importante a la economía nacional, pues la harina de pescado es uno de
los mayores productos de exportación. También en esta zona, especialmente en Chimbote, existe una industria siderúrgica que
abastece las necesidades del país.
En la sierra se distingue los cultivos de papa, trigo y cebada. Por otra parte, la explotación ganadería, especialmente la vacuna y
la ovina, complementa la producción agrícola.
La generación de energía eléctrica en la central hidroeléctrica del Cañón del Pato beneficia a los pueblos y a la industria
siderúrgica costera. Existe también una producción minera que se desarrolla a partir de pequeñas y medianas minas que
explotan oro zinc, hierro, carbón, cobre y plomo.
También es importante el turismo. Sus atractivos más conocidos son el Parque Nacional Huascarán, con imponentes nevados,
reto de grandes alpinistas, bellas lagunas como Llanganuco; los sitios arqueológicos como la Cueva del Guitarrero en Yungay -
10,600 AC- cuna de la agricultura en América, el Chavín de Huántar y Sechín de los más antiguos de américa. Además de ellos
hay muchos otros, como los sitios de Huansacay, Huamancallan, Huarca, Yaino, Punkurí, Wilcashuamán, Pañamarca, etc.
También es notable el turismo de aventura (canotaje en el río Santa, trekking), vivencial y fotográfico, principalmente en
Huashao y Humacchuco en Yungay. Los pueblos del Callejón de Huaylas cuentan con una gran variedad de restaurantes de
cocina novoandina.
Huánuco cuenta con los siguientes recursos:
El departamento de Huánuco presenta dos tipos de geografía muy distinta: la sierra y la selva alta. La zona andina está marcada
por la presencia de la Cordillera de Huayhuash y la selva alta se extiende a lo largo del flanco oriental de los Andes.
Por Tingo María, a unos 120 km de Huánuco, corre el caudaloso río Huallaga. Allí se encuentra el Parque Nacional Tingo María
(4777 h.), que resguarda una gran variedad de flora (orquídeas, uña de gato y sangre de grado) y fauna (tigrillos, jaguares,
reptiles, sachavacas, guácharos, el gallito de las rocas y el cotomono).
La Cueva de las Lechuzas es hogar de aves nocturnas, mientras en la Cueva de las Pavas existen pozos de aguas cristalinas y
abundante vegetación. Así también Huánuco es un departamento que se caracteriza por tener tierras fértiles, muy favorables
para la agricultura. Estas producen una gran variedad de especies vegetales y frutales.
La actividad principal es la agricultura, además de los cultivos alimenticios propios de la serranía (ajo, apio, arracacha, arveja,
avena, caigua, calabaza, camote, cebada, cebolla , centeno grano, chocho o tarhui, col o repollo, culantro, frijol, haba, llacón,
maca, maíz amarillo, maíz amiláceo, maíz chala, maíz morado, oca, olluco, palta, papa, ruda, tomate, trigo, vainita, yuca,
zanahoria, zapallo, etc.), Huánuco es un importante centro frutícola, produciendo plátanos, papayas, naranjas y otros frutales.
Además, produce en sus valles cálidos, café, coca y caña de azúcar. Gozando de fama la papa con sus diversas variedades y
considerado como el primer productor de papa.
En Tingo María hay grandes plantaciones de caucho y quina, allí funciona la Universidad Agraria de la Selva con su gran Centro
de Experimentación Agrícola y Ganadera, cuya misión es orientar el desarrollo de la agricultura y la ganadería regionales.
En cuanto a la ganadería, tiene especial nombradía el cruce del cebú con las vacas criollas con óptimos resultados.
En la industria extractiva sobresale la maderera, contando para el efecto con numerosos aserraderos a lo largo del Río Huallaga
(Huánuco y Tingo María).
Dentro del campo de la minería, Huánuco es productor de petróleo en sus yacimientos de Aguas Calientes, en la cuenca del Río
Pachitea. La explotación de este petróleo es refinado en Pucallpa. Asimismo poseen: arcilla, arena, cobre, hormigón, oro, piedra
caliza, queka, plata, plomo, zinc, etc.
En los centros poblados de Pomacucho, Huacracancha, Ratacocha, Lliguari, Choquecancha, Pichuy, Salvia, Tambo de San José,
Quillicsa, Lloque, Mirachi, Marambuco, Taulligán, Pacroyuncán, Ñausa y Garbanzo, predomina los recursos mineros no
metálicos como: la arcilla, siendo utilizado para la fabricación de tejas, ladrillos y utensilios, las cuales son empleados para
cubrir sus necesidades. En los centros poblados: Lloque, Casha y Jatumpucro, predomina la queka, obteniéndose el talco y
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
jabón; los pobladores obtienen estos derivados de manera artesanal, esta actividad es ínfima en el distrito. En la orilla de los
ríos Sirabamba, Marián y Cutapaya existen canteras, de donde se extraen minerales metálicos como: el oro. Tal explotación lo
realizan de manera precaria, porque carecen del soporte necesario: vías de acceso, tecnología, entre otros.
Ucayali cuenta con los siguientes recursos:
FAUNA: Guacamayos, loros, tucanes, ruiseñores, colibríes, golondrinas.Ardillas, monos (pichico, leoncito, fraile, coto,
maquisapa), osos hormigueros, nutrias, tigres, venados y zorros.Serpientes, batracios e insectos.Peces (bagre, boquichico,
carachama, lisa, mojarra).Quelonios (charapa, taricaya y motelo).
FLORA: Arboles (caoba, moena, cedro, estoraque, ishpingom huayruro) Plantas Medicinales (ayahuasca, llantén, paico) Árboles
frutales, orquídeas.
Se llaman recursos naturales a todos los elementos naturales capaces de satisfacer las necesidades humanas o biológicas. Son
ejemplos de recursos naturales: las plantas, los animales, el aire, el suelo, el agua, el clima, los metales, el petróleo, etc.
En el departamento de Ucayali uno de los recursos naturales más explotados son los árboles ya que la extracción de la madera
es una de las principales actividades de este departamento.
Los árboles.- Son una planta leñosa y vivaz que por lo menos alcanza cinco metros de altura. El tallo, por lo común simple
(tronco), se ramifica a una cierta altura formando una copa de aspecto más o menos característico para cada especie. A veces el
tallo no se ramifica y termina en un penacho de hojas; en tal caso se denomina estíptica.
El sector Minería e Hidrocarburos, tiene un peso relativo de casi 2% en la formación del PBI sectorial y concentra el menor
porcentaje de la PEA, comparado con el resto de las actividades del sector primario.
Los recursos no metálicos, así como los metálicos son explotados, existiendo reservas en producción de aprovechamiento
artesanal como el oro, se ha determinado al explorarse las reservas petrolíferas y estudios de suelos, la existencia de Uranio en
Pachitea y en las cuencas de los ríos Urubamba y Tambo, y aluminio en Pucallpa.
Respecto a la minería no metálica como el hormigón, arena, arcilla, las canteras se encuentran en la zona norte, en el distrito
de Padre Abad, en la zona alta de los ríos Aguaytía, San Alejandro y quebradas de menor curso. Su explotación generalmente se
encuentra en manos de pequeños extractores privados que se atribuyen la propiedad al encontrarse las canteras al interior de
sus predios o en la zona adyacente por donde discurre el río.
La distancia para el traslado, las difíciles condiciones de acceso y el mal estado de las vías, encarecen su precio en la ciudad de
Pucallpa, aun así siempre existe disponibilidad de este recurso, ante el crecimiento del sector construcción en la región.
La extracción y transformación de petróleo y gas natural en la región, ha generado en Pucallpa el desarrollo de un conjunto de
servicios y negocios conexos de transformación y distribución de combustible líquido y gas doméstico e industrial, ubicando a
Pucallpa en la condición de una ciudad petroquímica importante.
1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: DIAGNÓSTICO DEL MODELO ORGANIZACIONAL ACTUAL DEL GOBIERNO PERUANO, ONG Y
SOCIEDAD CIVIL
En la actualidad, el modelo actual descentralizado del Perú ha colapsado, los gobiernos regionales que representa el nivel de
gobierno sub nacional, no cuenta con una adecuada articulación con el gobierno nacional debido a su estructura organizacional
misma. Prueba de ello es que las regiones departamentales están abandonadas a su suerte, en el caso de la región Huánuco, su
contribución al PBI nacional no llega ni al 1%, lo mismo sucede con sus indicadores de competitividad a nivel nacional, que tiene
un desfasaje de 44 años con respecto a la ciudad de Lima, un desfasaje de 26 años en Clima de Negocios. Ver Fig. III.3.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
Fig. III.3 Potencialidades de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
1ER MOMENTO DE CRECIMIENTO: OLAS DEL PROCESO DE REGIONALIZACIÓN EN EL PERÚ
El Perú planteó en un primer momento la creación de 24 departamentos, posteriormente se promovió la creación de regiones
sobre estos departamentos, y en la actualidad se gesta un proceso hibrido federado regionalizante.
2DO MOMENTO DEL METABOLISMO: MACRO PROCESO DE GESTIÓN ARTICULADORA DE DEFENSA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL
Y DE LOS RECURSOS NATURALES EN EL PERÚ
El modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash, Huánuco y Ucayali, plantea
como paso previo un análisis de todos los elementos ambientales: de la biósfera, bióticos, abiótico, sociales y legales con enfoque
socio natural, y socio biósfera, bajo ciertos principios: sostenibilidad, viabilidad, justicia socio ambiental, contaminador-pagador.
El nuevo macro proceso propuesto, debe plantear una solución estructural a los siguientes conflictos que se presentan en la
gestión ambiental y de los recursos naturales del país:
 Debe establecer una consistencia entre los derechos jurídicos de gestión ambiental y de recursos naturales frente a las
presiones generadas por la pobreza y la extrema pobreza, en base a enfoques de compensaciones y offset de sectores
industriales y de explotación de recursos naturales.
 Debe garantizar el equilibrio ecológico y las condiciones de desarrollo humano, en particular la seguridad alimentaria
frente al desarrollo productivo, equilibrando las fuerzas generadas del exterior como la demanda de agro combustibles,
aumento de precio de productos de primera necesidad: azúcar, maíz, arroz y trigo.
 Debe propiciar un adecuado sinceramiento jurídico entre las normas nacionales e internacionales, sopesando normativas
mineras, petroleras, hidro energéticas, frente a temas de desarrollo urbanístico y rural de etnias y culturas presentes.
 Debe promover una adecuada articulación de gobernabilidad entre las instancia de gobierno local, con el gobierno
nacional en base a intereses comunes, en base a la ética, las políticas y finanzas del Estado Federado, priorizando el
retorno de ingresos económicos a las zonas generados de dichos recursos para garantizar la sostenibilidad en el tiempo
de los habitantes de la macro región.
 Debe adecuar al Estado Peruano Nacional, como ente articulador con el Estado Federado Macro Regional orientado a
estimular modelos productivos que promueva una gobernabilidad socio político y ambiental fuerte, eficiente y tendiente
a un liderazgo internacional.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
Normatividad
Supervisión Ambiental
y de Recursos
Naturales
Fiscalización Ambiental
y de Recursos
Naturales
Evaluación y
Monitoreo de la
Calidad Ambiental y de
los Recursos
Fig. III.4 Propuesta del Macro Proceso de Gestión Articuladora de Defensa de la Gestión Ambiental y de los Recursos
Naturales en el Perú.
2DO MOMENTO DEL METABOLISMO: COMPLEMENTARIEDAD Y JUSTIFICACIÓN PARA LA MACRO REGIÓN FEDERADA ANCASH –
HUÁNUCO – UCAYALI
Se complementa porque formamos parte de un corredor costeño- andino- amazónico, donde los recursos marinos (ictiológicos),
mineros, forestales y agrícolas van a poder ser intercambiados con mucha facilidad a través de una carretera de penetración, a la
vez se justifica por la megadiversidad de productos naturales de éstas tres regiones y nos permitiría acceder a un puerto en la
costa ancashina para su exportación, lo mismo que tener acceso al mercado brasilero por una carretera transamazónica pero con
la atención de que los productos no serían exportados en su estado natural sino transformados tecnológicamente con un valor
agregado.
2DO MOMENTO DEL METABOLISMO: MACRO PROCESO SIMBIÓTICO CULTURAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL
ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI
Los orígenes de la Cultura Andina según Julio C. Tello están en la Foresta amazónica, así mismo los primeros estudiosos nos
hablan de una ruta cultural amazónica; prueba de ellos es que encontramos gran cantidad de arte rupestre en el cual prima la
pintura sobre los geoglifos obedeciendo a una tradición cultural selvática o amazónica y semejante a la registrada en Piauí
(Brasil).
Esta ruta cultural también se ve reflejada en las primeras manifestaciones arquitectónicas y obras alfareras, donde
encontramos construcciones o edificaciones cuadrangulares con doble piso o plataforma y con un fogón en el centro
correspondiendo al Periodo Kotosh Mito, posteriormente encontramos cerámica muy semejante tanto en Tutiscainyo (Ucayali),
en Wairajirca (Huánuco).
En sus inicios es probable que estemos hablando del mismo grupo humano con su patrón cultural por eso es que hay tanta
similitud en los vestigios arqueológicos, en los diseños iconográficos y en toda la simbología.
2DO MOMENTO DEL DESARROLLO: MACRO PROCESO DE DEFENSA PARA INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE
LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI
El nuevo macro proceso propuesto, debe plantear una solución estructural a los siguientes conflictos que se presentan en la
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
Fig. III.3 Extrapolación del Modelo de Defensa para la Internacionalización del Perú.
2DO MOMENTO DEL DESARROLLO: REIVINDICACIÓN HISTÓRICO CULTURAL DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO –
UCAYALI
La creación de esta gran Macro región estaría justificada, no solo desde el punto de vista arqueo histórico, conforme hemos
indicado líneas arriba, en cuanto a sus orígenes de los primeros hombres que se establecieron en los Andes; sino también geo
político, las fronteras que delimitan actualmente nuestros departamentos no son las mismas que otrora ni obedecen a
herencias territoriales de una cultura, sino que velos que en el Horizonte Temprano las características estilísticas son muy
similares y se concretizan con el fenómeno Chavín de Huántar. La iconografía Chavín esta enriquecida fundamentalmente con
diseños de fauna amazónica.
Es por eso que hablamos de una ruta turística llamada Serpiente de Oro, que uniría Ancash, Huánuco y Ucayali, porque este
motivo sirvió como diseño iconográfico en las antiguas culturas en estas tres regiones, y porque las tres son ricas en este metal
precioso.
3ER MOMENTO DE CONSOLIDACIÓN: RELACIONES INTER Y TRANS DISCIPLINARIOS DEL MODELO DE DEFENSA PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI
A la luz de los hechos, al haber colapsado el modelo de descentralización vigente, se propone un nuevo nivel organizacional, que
sería el estado federado de la macro región Ancash- Huánuco- Ucayali, que seguiría conservando sus propias autoridades
regionales, importando para la macro región un Estado- Federado, que replicaría en pequeño lo que ocurre a nivel nacional como
los Ministerios, este Estado Federal estaría presidido por una autoridad suprarregional que podría tener la denominación de
Gobernador del Estado de Federado.
Elementos Aglutinadores: El Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali,
presenta diversos elementos de unión, cuyo esquema se muestra a continuación:
 Genoma Macro Regional
o Gen Amazónico-Andino-Costeño
o Gen Costeño-Andino-Amazónico
 Combustión
o Inconsistencia Geopolítica
o Oportunidades de las Mega Tendencias
 Esquemas Neo Organizacionales
o Aprovechamiento óptimo de los Recursos
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
o Modelo Holográmico Cibernético Organizacional
 Desarrollo Orgánico y Sistémico Organizacional
o Arquitectura Orientada a Regulaciones Disciplinarias
 Programación del Modelo de Defensa
o Conceptualización Jurídica del Modelo de Defensa para Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región
o Creación del Estado Federado de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali
 Enfoque de Ordenamiento Territorial
 Enfoque de Reordenamiento Político
o Aspectos Técnicos para la Reglamentación del Modelo de Defensa Macro Regional
o Ejecución del Modelo de Defensa de la Macro Región Federada
ELEMENTO AGLUTINADOR DEL GENOMA MACRO REGIONAL: GEN AMAZÓNICO-ANDINO-COSTEÑO
Planteado y sustentado en el Macro proceso simbiótico Cultural, y hace que seamos herederos de una raza fuerte guerrera, con
características bien definidas, y a las cuales los grupos invasores no habían podido someter, prueba de ello es que
arqueológicamente no encontramos vestigios Wari, en Huánuco; o la influencia serrana sureña del tricolor que se dio a nivel
Pan andino. Igualmente diríamos que los Incas no pudieron someter a este grupo, es por eso que se consolida una alianza a
través del matrimonio de los hijos de Capac Apo (Huánuco) con Cori Ocllo (Qosqo) y en homenaje a ellos se construye la ciudad
de Huánuco Pampa.
Luego en la época colonial los Huánuco son sometidos por los españoles gracias al apoyo del ejército Huanca, es por ello que a
pesar de haber pasado tantos años aún queda en el subconsciente colectivo este rechazo a los huancas y e porque fracasa la
Región Andrés Avelino Cáceres .
ELEMENTO AGLUTINADOR DEL GENOMA MACRO REGIONAL: GEN COSTEÑO-ANDINO-AMAZÓNICO
Esta característica de guerreros y personas planificadas y que aprovechan al máximo la topografía de los terrenos tanta para los
asentamientos como para las edificaciones hacen que se tenga una tradición cultural arquitectónica dese e3la costa hacia la
selva.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE COMBUSTIÓN: INCONSISTENCIA GEOPOLÍTICA
Es evidente que de acuerdo a nuestra actual estructura geopolítica, esta no reúne las características auto sostenibles, porque
individualmente Ancash, Huánuco y Ucayali no tendrían la mega diversidad geopolítica que sí la tendrían en un Estado Federado,
por ejemplo dentro de un Estado Federado se propendería a la creación de una refinería de crudo pesado, para producir petróleo
ligero de acuerdo a los estándares internacionales lo que constituiría una fuente de ingreso significativa para el Estado Federado,
lo que no ocurre en la actualidad, porque pese a tener producción de petróleo en Huánuco y Ucayali de acuerdo al modelo
económico de primer mundo se nos obligaría a la exportación en su estado natural, retornando ya procesado tecnológicamente en
un valor sobredimensionado afectando los intereses regionales.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE COMBUSTIÓN: OPORTUNIDADES DE LAS MEGA TENDENCIAS
Las megas tendencias nos ofrece oportunidades sobre la identidad cultural, valorando lo nuestro e inculcando valores y que
nuestros ciudadanos se identifiquen plenamente con nuestro Estado Federado, de igual forma con la equidad de género,
revalorando el rol de la mujer dentro de las actividades de toma de decisiones y funciones de poder. Así también en la
nanotecnología y el desarrollo de parques científicos tecnológicos industriales para convertirnos finalmente en los gestores de la
producción natural de nuestra mega diversidad.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE ESQUEMAS NEO ORGANIZACIONALES: APROVECHAMIENTO ÓPTIMO DE LOS RECURSOS
El nuevo macro proceso propuesto, debe plantear una solución estructural a los siguientes conflictos que se presentan. El Estado
es el promotor y responsable de promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, a través de leyes especiales, se
establece que el Estado mediante políticas gubernamentales fomentará el conocimiento científico y tecnológico e incentiva para
la producción, aparece el Estado como impulsador, pero desde mi punto de vista, no existen resultados positivos que encaminen
al desarrollo de las regiones.
Desde nuestro punto de vista, el estado debe organizar a las regiones en macro regiones y que cada una de estas cuenten con
elementos básicos:
o Categorías y políticas referentes al régimen de dominio y explotación de los recursos.
o Limitaciones para su aprovechamiento en función de la interdependencia entre los recursos y su influencia en los
ecosistemas.
o Normas que promueven y regulan el uso múltiple de los recursos y que establecen prioridades en función del máximo
beneficio posible para la comunidad.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
o Normas que ampara el interés público regulando la explotación, protección y conservación del recurso con el objeto de
mantener y acrecentar su cuantía y calidad en resguardo de las necesidades de las generaciones actuales y futuras.
Estos elementos básicos debe contar con características propias de cada macro región; esto permitirá al país cumplir con los
compromisos internacionales asumidos y fortalecer nuestros procesos de reinserción en la economía mundial de nuestra macro
región lo que generará un desarrollo a todo nivel.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE ESQUEMAS NEO ORGANIZACIONALES: MODELO HOLOGRÁMICO CIBERNÉTICO
ORGANIZACIONAL
Para que esta macro región sea cibernética desde el punto de vista organizacional tendrá que tener un comportamiento como un
sistema cibernético que cuente con los elementos básicos: entrada, amplificadores, actuadores, proceso, control, salida y
retroalimentación. Para nuestro trabajo se utilizó como referencia el modelo cibernético organizacional desarrollado por Staffor
Beer.
Fig. III.4 Modelo de Defensa para la Internacionalización del Perú en base al Modelo AOR-MSV.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE DESARROLLO ORGÁNICO Y SISTÉMICO ORGANIZACIONAL: ARQUITECTURA ORIENTADA A
REGULACIONES DISCIPLINARIAS
El modelo holográmico cibernético organizacional aplicado al Estado Federado nos brinda una arquitectura orientada a
regulaciones disciplinarias, que permite el análisis de los Gobiernos Regionales de Huánuco-Ancash-Ucayali, en el cual se han
definido 10 tipos de Macro Procesos, de acuerdo al rol que desempeñan y que a continuación se define:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Sistema Reproductor Macro Proceso de Recursividad Sistémica
Sistema Inmunológico Macro Proceso de Monitoreo Regulatorio
Sistema Hormonal o Endocrino Macro Proceso de Evolución Cibernética Organizacional
Sistema Nervioso Macro Proceso de Coordinación Organizacional
Sistema Excretor o Urinario Macro Proceso de Gestión de Legajo Institucional
Sistema Circulatorio Macro Proceso de Mejora Contínua
Sistema Respiratorio Macro Proceso de Comunicación Organizacional
Sistema Digestivo Macro Proceso de Gestión de Capacidades Humanas
Sistema Óseo Macro Proceso de Mejoramiento de Infraestructura
Sistema Muscular Macro Proceso de Servicio al Usuario
N°
Ente Humano Ente Institucional
Detalle de los Sistemas Humanos Detalle de los Macro Procesos
Fig. III.5 Macro Procesos de la Arquitectura Orientada a Regulaciones del Estado Federado.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
A continuación se precisan cada uno de los Macro Procesos para la adecuada clasificación y análisis de los procesos externos:
TUPA y TUSNE e internos: MAPRO, en los Macro Procesos esbozados:
Macro Proceso AOR-MSV Modo de Identificación
M1: Macro Proceso de Servicio al Usuario,
representa la analogía con el Sistema
Muscular Humano.
Procesos orientados a la razón de ser de la institución cuyo servicio
se brinda principalmente a los usuarios externos.
M2: Macro Proceso de Mejoramiento de
Infraestructura, representa la analogía con el
Sistema Óseo.
Procesos orientados a mejorar la infraestructura existente de la
organización (mobiliario, inmobiliario, equipamiento, etc.), clave
para dar soporte a los servicios operativos.
M3: Macro Proceso de Comunicación
Organizacional, representa la analogía con el
Sistema Respiratorio.
Procesos que permiten brindar una adecuada comunicación entre la
organización y el entorno externo, principalmente con los Actores
multisectoriales involucrados.
M4: Macro Proceso de Gestión de
Capacidades Humanas, representa la analogía
con el Sistema Digestivo.
Procesos que permiten mejorar las habilidades técnicas,
metodológicas, éticas, etc., del personal de la institución, de modo
tal que permita transformar la organización en base al conocimiento
de avanzada.
M5: Macro Proceso de Gestión de Legajo
Institucional, representa la analogía con el
Sistema Excretor o Urinario.
Procesos orientados a gestionar los documentos, con énfasis al
legajo institucional basado en estándares de calidad de gestión
documentaria.
M6: Macro Proceso de Mejora Continua,
representa la analogía con el Sistema
Circulatorio.
Procesos orientados a implementar mejoras a todo nivel,
organizativo, metodológico, tecnológico, de recursos, etc., en todas
las unidades orgánicas.
M7: Macro Proceso de Evolución Cibernética
Organizacional, representa la analogía con el
Sistema Hormonal o Endocrino.
Procesos orientados a regular la asignación de recursos económicos
a las unidades orgánicas basadas en objetivos, metas y lineamientos
institucionales.
M8: Macro Proceso de Coordinación
Organizacional, representa la analogía con el
Sistema Nervioso.
Procesos orientados a garantizar una adecuada respuesta de
sobrevivencia frente a eventos inesperados, de riesgo u desastres.
M9: Macro Proceso de Recursividad
Sistémica, representa la analogía con el
Sistema Reproductor.
Procesos que garantizan la creación y gestión de sedes
desconcentradas a menor escala en la zona de intervención
territorial de la organización.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
M10: Macro Proceso de Monitoreo
Regulatorio, representa la analogía con el
Sistema Inmunológico.
Procesos orientados al cumplimiento de la normativa vigente de la
organización para las diversas unidades orgánicas.
Fig. III.6 Hermenéutica de los Macro Procesos AOR-MSV.
En base al enfoque AOR-MSV, se definen seis funciones por cada tipo de procesos tal como se detalla en la Figura 2. Para
clasificar los procesos dentro de una de las seis funciones establecidas por AOR-MSV, se debe de tener en cuenta lo siguiente
(ver Cuadro 2):
Fig. III.7 Enfoque de Procesos AOR-MSV de una Estructura Organizacional Tradicional.
Función AOR-MSV Modo de Identificación
F1: Función Operativa, procesos que se refieren a la
implementación de tareas básicas; aquellas que
componen las actividades primarias y definen la razón de
ser de la institución.
Generalmente son procesos que se les ingresa un
insumo y genera un producto o servicio y apoyan
de manera directa a la misión de la organización.
F2: Función de Coordinación, Aquellos procesos,
actividades o mecanismos que permiten lograr armonía
en la realización de las tareas básicas. Regula la
operación a través de planes, procedimientos, requisitos,
programas, etc.
Son procesos que coordinan distribución de
recursos, homogenizan o estandarizan
procedimientos, articulan operaciones en el área
(alinean esfuerzos).
F3: Función de Monitoreo, son procesos alternos para
recolectar información fresca y confiable directamente de
la fuente que permite realizar seguimiento de lo que está
sucediendo.
Procesos u Actividades que tienen como objetivos
asesorar, evaluar y comunicar aspectos relevantes
al mecanismo de adaptación (Funciones 6, 5 y 4)
para evidenciar posibles pérdidas de control en la
organización.
F4: Función de Dirección, procesos que representa a los Generalmente son procesos cuyas instancias que
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
entes encargados de velar por la administración diaria de
las actividades primarias. Establecen tres canales:
Negociación de recursos, comportamiento corporativo y
rendición de cuentas.
tienen capacidad de decisión en las actividades
primarias.
F5: Función de Inteligencia, son procesos que
representan a los entes encargados de desarrollar
modelos del ambiente, explorar nuevos servicios,
productos, tecnologías, entre otros, con el objetivo de
mantener la viabilidad de la institución en el ambiente.
Generalmente son procesos cuyas instancias se
reúnen debatir y comentar nuevos elementos que
pueden mejorar y actualizar prácticas y procesos
en la organización.
F6: Función de Política, es el encargado de definir la
identidad de la organización, dar clausula a los ciclos de
aprendizaje y garantizar buenas comunicaciones entre los
sistemas de control e inteligencia.
Generalmente son procesos que generan
instancias que dictan las políticas y directrices
globales de la organización
Fig. III.8 Identificación de las Funciones AOR-MSV de una Estructura Organizacional Tradicional.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: CONCEPTUALIZACIÓN JURÍDICA DEL MODELO DE
DEFENSA PARA INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN
Para la internacionalización del Estado Federado de la Macro Región es imprescindible contar con una ley nacional que delegue
una real descentralización de los ministerios dentro de este nuevo modelo organizacional, de modo tal que existan instancias de
cada ministerio con plena autonomía económica, jurídica y administrativa de su competencia. Esto permitiría una alternativa de
solución al actual modelo de descentralización que ha caducado y colapsado, para demostrar dicho sustento sólo nos basta con
referirnos a los indicadores nacionales de competitividad que en el caso de la Región Huánuco no aporta ni el 1% del PBI
nacional ni llega al 0.1% en el aporte de patentes científicos.
La regulación y protección jurídica de los recurso naturales dentro del Estado Federado combatiendo del tráfico ilegal de
especies de flora y fauna, contaminación del medio ambiente, infracción de leyes, reglamentos, o límites máximos permisibles,
emisiones de gases tóxicos, emisiones de ruido, filtraciones, vertimientos o radiaciones contaminantes en la atmósfera, el suelo,
sub suelo, las aguas terrestres, marítimas o subterráneas; así también combatiendo el incumplimiento de las normas relativas al
manejo de residuos sólidos, el tráfico ilegal de residuos peligrosos, la minería ilegal, el financiamiento de la minería ilegal, la
obstaculización de la fiscalización administrativa, la extracción ilegal de especies acuáticas, la depredación de flora y fauna
silvestre, el tráfico ilegal de recursos genéticos, la destrucción, quema, daño, tala de bosques u otras formaciones boscosas, el
tráfico ilegal de productos forestales maderables, la utilización indebida de tierras agrícolas, la alteración del ambiente o paisaje,
el otorgamiento ilegal de derechos.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: CREACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO
REGIÓN ANCASH-HUÁNUCO-UCAYALI
El Estado Federado que mantiene la identidad de las autoridades de gobierno regional, pero con rango de un Gobernador
Federado, tres Gobernadores Regiones para cada región de Ancash, Huánuco y Ucayali.
ENFOQUE DE REORDENAMIENTO TERRITORIAL
Tiene que ver con la riqueza natural, cultural.
ENFOQUE DE REORDENAMIENTO POLITICO
La geopolítica actual que marca a los departamentos no es la misma que años atrás tuvieron los pueblos y culturas, así vemos
que la Cultura Higueras se llegó a extender por el norte hasta Cajamarca y por el sur hasta Ayacucho. En la Época Colonial La
provincia León de Huánuco abarcaba hasta Junín posteriormente crean la Intendencia de Tarma donde incluyen a la Provincia
de Huánuco. En la Republica se crean los departamentos con su geopolítica muy diferente de la ancestral, y hoy vemos que la
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
Macro región de Ancash- Huanuco y Ucayali estaría rescatando9 la geopolitica de un grupo humano y cultura ancestral que le
daría solidez a esta Macro Region.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: ASPECTOS TÉCNICOS PARA LA REGLAMENTACIÓN
DEL MODELO DE DEFENSA MACRO REGIONAL
Elaboración de planes de contingencia para la defensa del medio ambiente y el desarrollo sostenible de la mega diversidad de los
recursos naturales, así también la elaboración de ordenanzas por parte del Estado Federado en defensa del modelo macro
regional.
ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: EJECUCIÓN DEL MODELO DE DEFENSA DE LA
MACRO REGIÓN FEDERADA
El Modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash, Huánuco y Ucayali,
requiere una programación progresiva dinámica que consta de las siguientes fases:
 Concepción de la Propuesta.
 Difusión de la Propuesta
 Recolección de Aportes de los Gobiernos Regionales de Ancash, Huánuco y Ucayali.
 Recolección de Aportes de los Ministerios de Gobierno Nacional.
 Consolidación de la Propuesta.
 Referendum Macro Regional.
 Respaldo Legislativo a nivel de Congreso de la República.
 Puesta en Marcha.
IV. CONCLUSIONES
El modelo de Estado Federal de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali, debe sentar sus bases en el estadual, para fortalecer
el ámbito local de las tres regiones para impulsar mejoras estructurales. Y es que el desarrollo regional casi ha llegado a sus
límites dentro de un proceso socio político, por lo que el siguiente paso evolutivo es una verdadera redistribución de las funciones
del poder central al Estado Federado, que contenga réplicas a escala federal de los ministerios sectoriales de gobierno nacional.
El actual modelo de gestión pública esbozado en los nivel de gobierno nacional, gobierno sub nacional y gobierno local ha
colapsado, porque en todo su periodo de existencia no ha podido solucionar problemas sociales, económicos, ambientales y
culturales por citar algunos. Ello evidencia la necesidad de plantear inclusive una innovadora estructura de gobierno nacional,
gobierno sub nacional en dos niveles: Estados Federados de las Macro Regiones y los Gobiernos Regiones; y los gobiernos
locales, caracterizados por las Municipalidades Provinciales, Distritales y Locales.
V. RECOMENDACIONES
En enfoques tradicionales, las políticas nacionales desarrolladas en el pasado a través de los planes y programas, fueron basados
en un enfoque pragmático en base a intereses económicos y de coyuntura política, sin tener en cuenta aspectos transdisciplinarios
tales como los enlaces etno culturales, geo políticos, socio ambientales entre otros enfoques holísticos. En el presente estudio, se
ha tenido en cuenta diversas perspectivas sistémicas que ha dado como resultado la re categorización del modelo político
nacional, con la resultante del Modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash-
Huánuco-Ucayali.
VI. BIBLIOGRAFÍA, HEMEROGRAFÍA E INTERNET
Durante el desarrollo de la propuesta del modelo holográmico cibernético organizacional de defensa de los intereses ciudadanos
de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali del Perú, se ha utilizado bibliografía especializada en temas de modelos de
defensa internacional, enfoques trans disciplinarios y holísticos, de los cuales los más importantes se citan a continuación:
[1] LUIS CARRIZO, MAYRA ESPINA PRIETO, AND JULIE T. KLEIN: ”Transdisciplinariedad y Complejidad en el
Análisis Social” UNESCO, Documento de Debate, 2003.
[2] PALÁU, M: ”La Transdisciplinariedad en los estudios de medios de comunicación en México” Global Media Journal –
Edición Iberoamericana, vol. 5, N 10, Consultado el 19 de julio de: http://gmje.mty.itesm.mx/latransdisciplinariedad.pdf .
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
[3] ZMRAY DOKUR, TAMER LMEZ, AND ERTUGRUL YAZGAN : ” ECG Waveform Classification Using The Neural
Network And Wavelet Transform” Proceedings of The First Joint BMES/EMBS Conference Serving.
VII. AGRADECIMIENTOS
Los autores expresan sus agradecimientos a la Escuela de Posgrado de la UNHEVAL, en particular al Dr. Alder Canduelas
Sabreda docente de la asignatura “Ciencia Transdisciplinar para la Mega diversidad del País”, en el cual se desarrolló este trabajo
de investigación como parte de los objetivos académicos del curso.
VIII. ACERCA DE LOS AUTORES
Aland Bravo Nació en Huánuco, Perú, en el año 1978. Recibió su grado de bachiller en ingeniería electrónica en la Universidad
Nacional de Ingeniería (UNI) en el año 2001, y su grado de Maestría en Ciencias con Mención en Telemática en el 2003. En el
año 2013 obtuvo el grado de Doctor en Gestión Empresarial en la Universidad Nacional Hermilio Valdizán de Huánuco
UNHEVAL. Su experiencia laboral incluye empresas tales como Telefónica, Huawei, Cosapi Data, EsSalud y DRTC-HCO. Ha
sido docente universitario en la UNI, UDH, UNHEVAL, actualmente se desempeña como Director de la Oficina Regional de
Cooperación Internacional del Gobierno Regional Huánuco.
Leoncio Vásquez Solís Nació en Huánuco, Perú, en el año 1952. Recibió su Título Profesional de Abogado en la Universidad
Nacional “Federico Villarreal” en el año 1976, y su grado de Maestría en Derecho con mención en Ciencias Penales en el 2008,
egresado del Doctorado en Derecho en el año 2010. Su experiencia laboral. Es docente universitario de la UDH y de la
UNHEVAL a nivel de pre grado y post grado, actualmente se desempeña como Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias
Políticas de la Universidad Nacional “Hermilio Valdizán”.
Aleacib Solís Barrueta, Nació en Huánuco, Perú, en el año 1980. Recibió su Título Profesional de Abogada en la Universidad de
Huánuco en el año 2003, y su grado de Maestría en Derecho con mención en Ciencias Penales en el 2008, egresado del
Doctorado en Derecho en el año 2010. Su experiencia laboral. Es docente universitario de la UDH a nivel de pre grado,
actualmente se desempeña como Fiscal Adjunta Provincial de la Segunda Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Huánuco y
Docente de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Huánuco.
Linver Luciano Villar, Nació en Huánuco, Perú, en el año 1962. Recibió su Título Profesional de Contador Público Colegiado en
la Universidad Nacional “Hermilio Valdizán” de Huánuco en el año 1989, y su grado de Maestría en Auditoria en el 2008, con
grado de Dr. En Contabilidad en el año 2010. Su experiencia laboral. Es docente universitario de la Universidad “Alas Peruanas”,
actualmente se desempeña como Auditor de la Universiada Nacional “Hermilio Valdizán” y docente de la EPG de la Universidad
Nacional Hermilio Valdizán.
Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.
Denesy Pelagia Palacios jiménez, Nació en Chulucanas Piura, Perú. Recibió su Bachillerato en Ciencias Sociales en la
Universidad Nacional de Trujillo, y su grado de Maestría en Arqueología en la Pontificia Universidad Católica del Perú, y el
grado de Doctorado en Turismo por la Universidad San Martín de Porras. Su experiencia como docente universitario de la
Universidad Nacional “Hermilio Valdizán” y docente de la EPG de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán.
Ricardo Sánchez Murrugarra, Nació en Cartavio Trujillo, Perú. Recibió su Título Profesional de Arquitecto en la Universidad
Federico Villareal en la Facultad de Arquitectura, y su grado de Maestría en Planeamiento y Gestión Educativa en la UNHEVAL,
con grado de Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible por la Universidad Nacional Federico Villareal. Su
experiencia laboral como docente universitario de la UNHEVAL.
Adam Francisco Paredes, Nació en Huánuco, Perú. Recibió su Título Profesional de Ingeniero de Sistemas en la Universidad
Nacional “Hermilio Valdizán” de Huánuco, y su grado de Maestría en Ingeniería Industrial con Mención en Gestión
Empresarial, con grado de Doctorado en Gestión Empresarial ambos en la UNHEVAL. Su experiencia laboral. Es docente
universitario de la UNHEVAL, actualmente se desempeña como Director de Informática de la Universidad Nacional Hermilio
Valdizán.
Armando Pizarro Alejandro, Nació el año 1949 en Pucallpa, Perú. Recibió su Título Profesional de Abogado en la Universidad
Privada de Huánuco UDH, Licenciado en Educación por la UNHEVAL y su grado de Maestría en Ciencias Penales, con grado
de Doctorado en Derecho ambos en la UNHEVAL. Su experiencia laboral como abogado litigante. Es docente universitario de la
UNHEVAL.
Sergio Muñoz Garay, Nació en Ucayali, Perú. Recibió su Título Profesional de Ingeniero Agroindustrial en la Universidad
Nacional “Hermilio Valdizán” de Huánuco, y su grado de Maestría en Gestión de Proyectos, con grado de Doctorado en Gestión
Empresarial ambos en la UNHEVAL. Su experiencia laboral como consultor externo del Gobierno Regional Huánuco. Es
docente universitario de la UNHEVAL, actualmente se desempeña como Jefe del CITTA de la Universidad Nacional Hermilio
Valdizán.

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Diagnostico Productivo de la Region Huánuco
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Diagnostico Macro Economico de la Region Huanuco
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Exposicion 2016 PTCI-UNHEVAL
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Exposicion 2016 ptci-unheval
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Exposicion 2016 PTCI-UNHEVAL
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Estado Federado de la Macro Region Ancash, Huánuco, Ucayali

  • 1. I. INTRODUCCIÓN Este trabajo de investigación marca las pautas científicas y metodológicas acerca de un Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali, en base a un enfoque holístico, holográmico cibernético organizacional, proveniente en sus raíces culturales ancestrales. Una de las rutas culturales es la amazónica cuyos sostenedores Julio C. Tello, Donald Lathrap y Michael Collier plantean que los orígenes de la cultura andina se encuentran en la foresta amazónica como parte de un proceso de migración, donde ubican la cultura Tutishcainyo ubicado en la Región Ucayali, que sería uno de los vestigio más antiguos semejantes a los encontrados en la cultura Kotosh Wairajirca en la Región Huánuco; teniendo su contraparte en la cultura Huaricoto de la Región Ancash. Aland Bravo Vecorena, Aliacib Solis Barrueta, Adam Francisco Paredes, Denesy Palacios Jimenez, Ricardo Sánchez Murrugara, Sergio Grimaldo Muñoz Garay, Leoncio Vasquez Solis, Linver Luciano Villar, Armando Pizarro Alejandro Programa de Post Doctorado en Ciencias Universidad Nacional Hermilio Valdizán, Huánuco-Perú RESUMEN Esta investigación presenta una propuesta bajo el enfoque de un modelo holográmico cibernético organizacional de defensa de los intereses ciudadanos de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali del Perú, como una alternativa de solución para evitar conflictos sociales, económicos y ambientales en base a una Arquitectura Orientada a Regulaciones Disciplinarias que permita establecer lineamientos metodológicos y científicos para el desarrollo de comunidades, culturas y sociedades del conocimiento. Palabras Clave: AOR, Cibernética, Modelo Holográmico. ABSTRACT This research shows a proposal based on cybernetic hologram organizational model to defend demands from citizens of the Ancash-Huánuco-Ucayali Macro Region from Peru, as an alternative solution to avoid social, economic and environment conflicts, based on a Disciplinary Regulation Oriented Architecture that can establish methodological and scientific guidelines to develop communities, cultures, and societies of knowledge. Index Terms: ROA, Cybernetic, Holográmic Model. Propuesta de un Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali
  • 2. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. Posteriormente encontramos que con motivo de la escenificación de la Fiesta del Sol o Inti Raymi en la ciudad de La Unión, capital de la Provincia de Dos de Mayo en la Región Huánuco, todos los años el día 27 de julio, es de gran algarabía el ritual de identidad nacional de la remembranza de lo que algún día fue la cultura milenaria del Tahuantinsuyo Inca. Este acontecimiento sumado a la cantidad y variedad de recursos arqueológicos e históricos como la extraordinaria ciudadela Pre Inca Garu ubicado en el distrito de Chavinillo en la Provincia de Yarowilca, así como los llamados rascacielos de Tantamayo en la Provincia de Huamalies todos ellos en la Región Huánuco, con estructuras verticales de hasta siete pisos. Este patrón de asentamiento está presente tanto para Ancash y Huánuco, lo cual nos da unas pistas del gran potencial etno-cultural de desarrollo de una eventual futura creación del Estado Federado de la Macro Regional de Ancash-Huánuco-Ucayali del Perú. La importancia de tener en cuenta el enfoque etno cultural, podría explicarnos algunos intentos fallidos en el proceso de descentralización del país como es el caso de la Región Andrés Avelino Cáceres, donde se obvió el aspecto histórico de la rivalidad entre los grupos étnicos de los Huancas y los Huanuqueños; puesto que los Huancas se constituyeron en el ejército incondicional de los Españoles para someter a los aguerridos Huanuqueños, quienes poseían un ejército muy organizado, y un sistema de defensa que puede evidenciarse a través de las ciudadelas fortificadas y amuralladas. Como evidencia española, tenemos que la única ciudad conquistada en América que recibe el título de la muy noble y muy leal ciudad de los caballeros del León de Huánuco, ha sido únicamente otorgada a esta ciudad. En contrapartida, en el colectivo contemporáneo existe en el subconsciente colectivo un rechazo de alianza entre los habitantes de estos departamentos entre Huánuco y Junín, priorizando los lazos fuertes entre Huánuco y la dupla Ancash-Ucayali. Estas consideraciones históricas culturales, son consideradas en la propuesta presentada, que de antemano avizora un éxito en la conformación de dicha macro región. Julio 18, 2014 II. MARCO TEÓRICO Para plantear nuestro Modelo de Defensa, se requiere utilizar ciertas Ciencias del Conocimiento, desde diversos enfoques, tales como la perspectiva clásica con el enfoque de una sola disciplina como el uni disciplinar, pasando por un enfoque de dos disciplinas como el inter disciplinario, posteriormente un enfoque de varias disciplinas científicas cada una con sus límites claramente demarcados como el multi disciplinario y para finalmente llegar a un enfoque trans disciplinario en el cual los límites entre las disciplinas intervinientes no están delimitadas y los conceptos son en cierto modo difusos. A continuación se plasma el enfoque utilizado en nuestro modelo de defensa planteado:  Enfoque de Ciencias Uni Disciplinarias: o Ciencias Económica o Ciencias Históricas o Ciencias Sociales o Ciencias Jurídicas o Ciencias Políticas o Ciencias Sistémicas o Ciencias Ambientales o Ciencias Culturales  Enfoque de Ciencias Inter Disciplinarias: o Ciencia Geo – Política o Ciencia Socio – Cultural o Ciencia Socio - Político o Ciencia Político - Jurídico o Ciencia Socio - Ambiental  Enfoque de Ciencias Multi Disciplinarias: o Ciencia Socio Económico Cultural o Ciencia Socio Económico Ambiental o Ciencia Histórico Socio Ambiental o Ciencia Histórico Socio Jurídico Ambiental  Enfoque de Ciencias Trans Disciplinarias: o Ciencia Socio Político Cultural Económico Ambiental Histórico Sistémico Luego de haber delimitado las ciencias que intervienen como insumo para la construcción del Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali, se formularon conceptos comunes para la propuesta:  Defensa con Enfoque Holográmico: Este enfoque nos permite concebir que el todo se encuentra en las partes y en cada parte se encuentra el todo.
  • 3. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali.  Defensa con Enfoque Todo y Partes: Este enfoque nos plantea la premisa que la suma de las partes es igual o mayor al todo.  Defensa con Enfoque Reduccionista: Este enfoque nos lleva a la simplicidad y especificidad del modelo.  Defensa con Enfoque Estructuralista: Este enfoque nos llevaría a poder comprender la estructura organizacional global para entender el sistema.  Defensa con Enfoque Funcionalista: Este enfoque esboza la función determinada de cada una de las partes evitando la duplicidad y competencia de las unidades orgánicas. III. ÁREA PROBLEMÁTICA E HIPÓTESIS El área problemática de estudio son las tres regiones: Ucayali, Huánuco y Ancash, cuyos niveles de competitividad en forma aislada no está a la par con otras regiones del Perú, Latinoamérica y el mundo, pese a tener ingresos por concepto de regalías y canon, mega diversidad de recursos ambientales, naturales y humanos. Ello obliga a establecer una nueva estrategia política que permita poner en valor la sinergia al momento de unificar estas regiones. Fig. III.1 Propuesta del Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali. Nuestro estudio plantea como hipótesis, la creación de un Estado Federado de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali, en el cual se mantenga el modelo vigente de las regiones, pero que incorpore un nuevo ente orgánico que planifique, dirija y controle a estas regiones a través de un Estado Federado que focalice las intervenciones que serían delegadas en representación del Gobierno Nacional, que a la luz de los hechos no ha podido descentralizar sus políticas de promoción y desarrollo. El modelo holográmico cibernético organizacional de defensa de los intereses ciudadanos de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali del Perú, tiene disciplinas, dimensiones e indicadores, en concreto:  Disciplinas del Modelo: o Económica o Históricas o Sociales o Políticas o Sistémicas o Ambientales o Culturales o Jurídicas o Geo – Política o Socio – Cultural
  • 4. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. o Socio Político o Socio Ambiental o Socio Económico Cultural o Socio Económico Ambiental o Histórico Socio Ambiental o Ciencia Socio Político Cultural Económico Ambiental Histórico Sistémico  Dimensiones del Modelo: o Económico o Político o Social o Cultural o Ambiental o Empresarial o Jurídico  Indicadores del Modelo: o Índice de Desarrollo  Económico  Social  Ambiental  Educativo  Salud  Industrial  Energético  Forestal  Minero o Índice de Costo de Oportunidad de No Hacer  Económico  Social  Ambiental Interfases: Para visualizar adecuadamente el modelo de defensa planteado, debemos establecer las interfases entre el Sistema externo y el modelo planteado. En esa perspectiva, se definen tres momentos bien marcados en la concepción científica metodológica del modelo a decir:  1er Momento: o Génesis:  Los orígenes de la Macro Región Ancash - Huánuco - Ucayali.  Diagnóstico geno-corporativo de Corporaciones Transnacionales y Nacionales.  Diagnóstico de las Potenciales de los Recursos Ambientales y Naturales de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.  Diagnóstico del Modelo organizacional actual del Gobierno Peruano, ONGs y Sociedad Civil. o Crecimiento:  Olas del Proceso de Regionalización en el Perú.  2do Momento: o Metabolismo:  Macro Proceso de Gestión Articuladora de Defensa de la Gestión Ambiental y de los Recursos Naturales en el Perú.  Complementariedad y Justificación para el Estado Federado de la Macro Región Ancash - Huánuco - Ucayali.  Macro Proceso Simbiótico Cultural para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash- Huánuco-Ucayali. o Desarrollo:  Macro Proceso de Defensa para Internacionalización de la Macro Región Federada Ancash-Huánuco-Ucayali.  Reivindicación Histórico-Cultural de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.  3er Momento: o Consolidación:  Relaciones inter y trans disciplinario del Modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
  • 5. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. 1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: LOS ORÍGENES DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI La reforma constitucional del año 2002 en la Ley N° 27680, introdujo los gobiernos regionales como una instancia de gobierno sub nacional, que en su fase inicial se instaló sobre los departamentos existentes. Sin embargo a la fecha no se cuenta con ninguna región que haya integrado más de dos departamentos, pese al intento frustrado del año 2005, cuando se rechazaron los referéndums de cinco propuestas de integración regional que involucraban un total de 16 departamentos. Las razones de fondo obedece a que no se realizó un análisis integral que incluya un enfoque transdisciplinario genético etno cultural, que desde su concepción misma asegure el éxito de su integración. Sin embargo se destaca el interés del gobierno nacional para promover la integración y conformación de regiones, como es el caso de la Ley N° 28274, que establece que las Juntas están integradas por dos o más gobiernos regionales. En la actualidad, tres de ellas realizan actividades que involucran a 19 gobiernos regionales, y la gesta de una nueva iniciativa de creación del Estado Federado de la Macro Región Norte Centro Oriental:  Junta de Coordinación Interregional del Norte y Oriente – INTERNOR (Amazonas, Cajamarca, Lambayeque, Piura, San Martín, Tumbes, Ancash y La Libertad).  Consejo Interregional Amazónico – CIAM (Amazonas, Loreto, Madre de Dios, Ucayali y San Martín).  Consejo Interregional Centro Sur – CENSUR (Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Ica, Junín, Lima y Pasco)  Consejo Interregional Norte Centro Oriente – NORCEO (Ancash, Huánuco y Ucayali) Uno de los obstáculos que impidieron concretar estas iniciativas, fue que la legislación no había previsto mecanismos de ejecución presupuestal conjunta, pese al intento de subsanarlo a través de la Ley N° 29379, que faculta a las Juntas de Coordinación Interregional, su autonomía para crear unidades ejecutoras a cargo de uno de los gobiernos regionales que la integran. Los resultados obtenidos del primer referéndum para la conformación de regiones en octubre 2005, no logró alcanzar votación favorable, marcando negativamente el proceso de integración. La normativa que amparó dicho proceso fueron:  Ley N° 28274 de Incentivos para la Integración y Conformación de Regiones y su Reglamento (Decreto Supremo N° 063-2004-PCM).  Criterios y Lineamientos para la Elaboración y la Aprobación del Expediente Técnico para la Integración y Conformación de Regiones – Resolución Presidencial N° 069 – CND – 2004.  Ley N° 28273 del Sistema de Acreditación de los Gobiernos Regionales y Locales y su Reglamento (Decreto Supremo N° 080-2004-PCM). Como alternativa de los resultados del referéndum de 2005, se anunció la creación de una región piloto, que fue respaldado en diciembre 2007 entre las regiones de Amazonas y San Martín, a través del Acuerdo Regional N° 011-2008-G-LL. Posteriormente en diciembre 2008, los presidentes de las regiones de Ancash, Huánuco y Ucayali firmaron un acta en la que también manifestaron su interés de constituirse en región piloto. Si bien la voluntad política puede ser considerada como el punto de partida para formar una región, este modelo inicial adolece de elementos clave como ubicación geo política, etno cultural, socio ambiental, entre otros factores que requiere un nuevo paradigma de estructura de gobernabilidad política de estado, a través de un modelo de Estado Federado que lidere a la macro región Ancash-Huánuco-Ucayali. 1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: DIAGNÓSTICO GENO CORPORATIVO DE CORPORACIONES TRANSNACIONALES Y NACIONALES Esta Macro región cuenta con Corporaciones Transnacionales y nacionales, que explotan sus recursos turísticos, mineros, agrícolas, artesanales, etc. Entre ellas tenemos Antamina que explota los recursos mineros de Ancash y Huánuco, Santa Luisa, Minera Raura etc. En el caso de Ucayali contamos con Empresas Madereras, explotación de la Palma aceitera. También contamos con el corredor lechero de Baños y Jesús en Huánuco, así como el de Chiquian en Ancash. 1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: DIAGNÓSTICO DE LAS POTENCIALIDADES DE LOS RECURSOS AMBIENTALES Y NATURALES DE LA MACRO REGIÓN ANCASH-HUÁNUCO-UCAYALI Existe una mega diversidad de recursos ambientales y naturales en la macroregión Ancash, Huánuco y Ucayali, siendo éstos: Recursos Marinos (ictiológicos) Recursos Mineros Recursos Forestales Recursos Agrícolas Anchoveta Oro, plata, zinc Caoba Maíz Paiche Carbono Cedro Papa Jurel Minerales no metálicos Tornillo Frutales Fig. III.2 Potencialidades de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali.
  • 6. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. Ancash cuenta con los siguientes recursos: La costa del departamento de Ancash constituye la primera zona pesquera del Perú gracias a la riqueza del plancton de esta zona, que aprovecha la magnífica riqueza ictológica del mar peruano, donde hay más de 700 especies de peces. A pesar de no disfrutar de una etapa de auge, sigue siendo un aporte importante a la economía nacional, pues la harina de pescado es uno de los mayores productos de exportación. También en esta zona, especialmente en Chimbote, existe una industria siderúrgica que abastece las necesidades del país. En la sierra se distingue los cultivos de papa, trigo y cebada. Por otra parte, la explotación ganadería, especialmente la vacuna y la ovina, complementa la producción agrícola. La generación de energía eléctrica en la central hidroeléctrica del Cañón del Pato beneficia a los pueblos y a la industria siderúrgica costera. Existe también una producción minera que se desarrolla a partir de pequeñas y medianas minas que explotan oro zinc, hierro, carbón, cobre y plomo. También es importante el turismo. Sus atractivos más conocidos son el Parque Nacional Huascarán, con imponentes nevados, reto de grandes alpinistas, bellas lagunas como Llanganuco; los sitios arqueológicos como la Cueva del Guitarrero en Yungay - 10,600 AC- cuna de la agricultura en América, el Chavín de Huántar y Sechín de los más antiguos de américa. Además de ellos hay muchos otros, como los sitios de Huansacay, Huamancallan, Huarca, Yaino, Punkurí, Wilcashuamán, Pañamarca, etc. También es notable el turismo de aventura (canotaje en el río Santa, trekking), vivencial y fotográfico, principalmente en Huashao y Humacchuco en Yungay. Los pueblos del Callejón de Huaylas cuentan con una gran variedad de restaurantes de cocina novoandina. Huánuco cuenta con los siguientes recursos: El departamento de Huánuco presenta dos tipos de geografía muy distinta: la sierra y la selva alta. La zona andina está marcada por la presencia de la Cordillera de Huayhuash y la selva alta se extiende a lo largo del flanco oriental de los Andes. Por Tingo María, a unos 120 km de Huánuco, corre el caudaloso río Huallaga. Allí se encuentra el Parque Nacional Tingo María (4777 h.), que resguarda una gran variedad de flora (orquídeas, uña de gato y sangre de grado) y fauna (tigrillos, jaguares, reptiles, sachavacas, guácharos, el gallito de las rocas y el cotomono). La Cueva de las Lechuzas es hogar de aves nocturnas, mientras en la Cueva de las Pavas existen pozos de aguas cristalinas y abundante vegetación. Así también Huánuco es un departamento que se caracteriza por tener tierras fértiles, muy favorables para la agricultura. Estas producen una gran variedad de especies vegetales y frutales. La actividad principal es la agricultura, además de los cultivos alimenticios propios de la serranía (ajo, apio, arracacha, arveja, avena, caigua, calabaza, camote, cebada, cebolla , centeno grano, chocho o tarhui, col o repollo, culantro, frijol, haba, llacón, maca, maíz amarillo, maíz amiláceo, maíz chala, maíz morado, oca, olluco, palta, papa, ruda, tomate, trigo, vainita, yuca, zanahoria, zapallo, etc.), Huánuco es un importante centro frutícola, produciendo plátanos, papayas, naranjas y otros frutales. Además, produce en sus valles cálidos, café, coca y caña de azúcar. Gozando de fama la papa con sus diversas variedades y considerado como el primer productor de papa. En Tingo María hay grandes plantaciones de caucho y quina, allí funciona la Universidad Agraria de la Selva con su gran Centro de Experimentación Agrícola y Ganadera, cuya misión es orientar el desarrollo de la agricultura y la ganadería regionales. En cuanto a la ganadería, tiene especial nombradía el cruce del cebú con las vacas criollas con óptimos resultados. En la industria extractiva sobresale la maderera, contando para el efecto con numerosos aserraderos a lo largo del Río Huallaga (Huánuco y Tingo María). Dentro del campo de la minería, Huánuco es productor de petróleo en sus yacimientos de Aguas Calientes, en la cuenca del Río Pachitea. La explotación de este petróleo es refinado en Pucallpa. Asimismo poseen: arcilla, arena, cobre, hormigón, oro, piedra caliza, queka, plata, plomo, zinc, etc. En los centros poblados de Pomacucho, Huacracancha, Ratacocha, Lliguari, Choquecancha, Pichuy, Salvia, Tambo de San José, Quillicsa, Lloque, Mirachi, Marambuco, Taulligán, Pacroyuncán, Ñausa y Garbanzo, predomina los recursos mineros no metálicos como: la arcilla, siendo utilizado para la fabricación de tejas, ladrillos y utensilios, las cuales son empleados para cubrir sus necesidades. En los centros poblados: Lloque, Casha y Jatumpucro, predomina la queka, obteniéndose el talco y
  • 7. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. jabón; los pobladores obtienen estos derivados de manera artesanal, esta actividad es ínfima en el distrito. En la orilla de los ríos Sirabamba, Marián y Cutapaya existen canteras, de donde se extraen minerales metálicos como: el oro. Tal explotación lo realizan de manera precaria, porque carecen del soporte necesario: vías de acceso, tecnología, entre otros. Ucayali cuenta con los siguientes recursos: FAUNA: Guacamayos, loros, tucanes, ruiseñores, colibríes, golondrinas.Ardillas, monos (pichico, leoncito, fraile, coto, maquisapa), osos hormigueros, nutrias, tigres, venados y zorros.Serpientes, batracios e insectos.Peces (bagre, boquichico, carachama, lisa, mojarra).Quelonios (charapa, taricaya y motelo). FLORA: Arboles (caoba, moena, cedro, estoraque, ishpingom huayruro) Plantas Medicinales (ayahuasca, llantén, paico) Árboles frutales, orquídeas. Se llaman recursos naturales a todos los elementos naturales capaces de satisfacer las necesidades humanas o biológicas. Son ejemplos de recursos naturales: las plantas, los animales, el aire, el suelo, el agua, el clima, los metales, el petróleo, etc. En el departamento de Ucayali uno de los recursos naturales más explotados son los árboles ya que la extracción de la madera es una de las principales actividades de este departamento. Los árboles.- Son una planta leñosa y vivaz que por lo menos alcanza cinco metros de altura. El tallo, por lo común simple (tronco), se ramifica a una cierta altura formando una copa de aspecto más o menos característico para cada especie. A veces el tallo no se ramifica y termina en un penacho de hojas; en tal caso se denomina estíptica. El sector Minería e Hidrocarburos, tiene un peso relativo de casi 2% en la formación del PBI sectorial y concentra el menor porcentaje de la PEA, comparado con el resto de las actividades del sector primario. Los recursos no metálicos, así como los metálicos son explotados, existiendo reservas en producción de aprovechamiento artesanal como el oro, se ha determinado al explorarse las reservas petrolíferas y estudios de suelos, la existencia de Uranio en Pachitea y en las cuencas de los ríos Urubamba y Tambo, y aluminio en Pucallpa. Respecto a la minería no metálica como el hormigón, arena, arcilla, las canteras se encuentran en la zona norte, en el distrito de Padre Abad, en la zona alta de los ríos Aguaytía, San Alejandro y quebradas de menor curso. Su explotación generalmente se encuentra en manos de pequeños extractores privados que se atribuyen la propiedad al encontrarse las canteras al interior de sus predios o en la zona adyacente por donde discurre el río. La distancia para el traslado, las difíciles condiciones de acceso y el mal estado de las vías, encarecen su precio en la ciudad de Pucallpa, aun así siempre existe disponibilidad de este recurso, ante el crecimiento del sector construcción en la región. La extracción y transformación de petróleo y gas natural en la región, ha generado en Pucallpa el desarrollo de un conjunto de servicios y negocios conexos de transformación y distribución de combustible líquido y gas doméstico e industrial, ubicando a Pucallpa en la condición de una ciudad petroquímica importante. 1ER MOMENTO DE LA GÉNESIS: DIAGNÓSTICO DEL MODELO ORGANIZACIONAL ACTUAL DEL GOBIERNO PERUANO, ONG Y SOCIEDAD CIVIL En la actualidad, el modelo actual descentralizado del Perú ha colapsado, los gobiernos regionales que representa el nivel de gobierno sub nacional, no cuenta con una adecuada articulación con el gobierno nacional debido a su estructura organizacional misma. Prueba de ello es que las regiones departamentales están abandonadas a su suerte, en el caso de la región Huánuco, su contribución al PBI nacional no llega ni al 1%, lo mismo sucede con sus indicadores de competitividad a nivel nacional, que tiene un desfasaje de 44 años con respecto a la ciudad de Lima, un desfasaje de 26 años en Clima de Negocios. Ver Fig. III.3.
  • 8. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. Fig. III.3 Potencialidades de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali. 1ER MOMENTO DE CRECIMIENTO: OLAS DEL PROCESO DE REGIONALIZACIÓN EN EL PERÚ El Perú planteó en un primer momento la creación de 24 departamentos, posteriormente se promovió la creación de regiones sobre estos departamentos, y en la actualidad se gesta un proceso hibrido federado regionalizante. 2DO MOMENTO DEL METABOLISMO: MACRO PROCESO DE GESTIÓN ARTICULADORA DE DEFENSA DE LA GESTIÓN AMBIENTAL Y DE LOS RECURSOS NATURALES EN EL PERÚ El modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash, Huánuco y Ucayali, plantea como paso previo un análisis de todos los elementos ambientales: de la biósfera, bióticos, abiótico, sociales y legales con enfoque socio natural, y socio biósfera, bajo ciertos principios: sostenibilidad, viabilidad, justicia socio ambiental, contaminador-pagador. El nuevo macro proceso propuesto, debe plantear una solución estructural a los siguientes conflictos que se presentan en la gestión ambiental y de los recursos naturales del país:  Debe establecer una consistencia entre los derechos jurídicos de gestión ambiental y de recursos naturales frente a las presiones generadas por la pobreza y la extrema pobreza, en base a enfoques de compensaciones y offset de sectores industriales y de explotación de recursos naturales.  Debe garantizar el equilibrio ecológico y las condiciones de desarrollo humano, en particular la seguridad alimentaria frente al desarrollo productivo, equilibrando las fuerzas generadas del exterior como la demanda de agro combustibles, aumento de precio de productos de primera necesidad: azúcar, maíz, arroz y trigo.  Debe propiciar un adecuado sinceramiento jurídico entre las normas nacionales e internacionales, sopesando normativas mineras, petroleras, hidro energéticas, frente a temas de desarrollo urbanístico y rural de etnias y culturas presentes.  Debe promover una adecuada articulación de gobernabilidad entre las instancia de gobierno local, con el gobierno nacional en base a intereses comunes, en base a la ética, las políticas y finanzas del Estado Federado, priorizando el retorno de ingresos económicos a las zonas generados de dichos recursos para garantizar la sostenibilidad en el tiempo de los habitantes de la macro región.  Debe adecuar al Estado Peruano Nacional, como ente articulador con el Estado Federado Macro Regional orientado a estimular modelos productivos que promueva una gobernabilidad socio político y ambiental fuerte, eficiente y tendiente a un liderazgo internacional.
  • 9. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. Normatividad Supervisión Ambiental y de Recursos Naturales Fiscalización Ambiental y de Recursos Naturales Evaluación y Monitoreo de la Calidad Ambiental y de los Recursos Fig. III.4 Propuesta del Macro Proceso de Gestión Articuladora de Defensa de la Gestión Ambiental y de los Recursos Naturales en el Perú. 2DO MOMENTO DEL METABOLISMO: COMPLEMENTARIEDAD Y JUSTIFICACIÓN PARA LA MACRO REGIÓN FEDERADA ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI Se complementa porque formamos parte de un corredor costeño- andino- amazónico, donde los recursos marinos (ictiológicos), mineros, forestales y agrícolas van a poder ser intercambiados con mucha facilidad a través de una carretera de penetración, a la vez se justifica por la megadiversidad de productos naturales de éstas tres regiones y nos permitiría acceder a un puerto en la costa ancashina para su exportación, lo mismo que tener acceso al mercado brasilero por una carretera transamazónica pero con la atención de que los productos no serían exportados en su estado natural sino transformados tecnológicamente con un valor agregado. 2DO MOMENTO DEL METABOLISMO: MACRO PROCESO SIMBIÓTICO CULTURAL PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI Los orígenes de la Cultura Andina según Julio C. Tello están en la Foresta amazónica, así mismo los primeros estudiosos nos hablan de una ruta cultural amazónica; prueba de ellos es que encontramos gran cantidad de arte rupestre en el cual prima la pintura sobre los geoglifos obedeciendo a una tradición cultural selvática o amazónica y semejante a la registrada en Piauí (Brasil). Esta ruta cultural también se ve reflejada en las primeras manifestaciones arquitectónicas y obras alfareras, donde encontramos construcciones o edificaciones cuadrangulares con doble piso o plataforma y con un fogón en el centro correspondiendo al Periodo Kotosh Mito, posteriormente encontramos cerámica muy semejante tanto en Tutiscainyo (Ucayali), en Wairajirca (Huánuco). En sus inicios es probable que estemos hablando del mismo grupo humano con su patrón cultural por eso es que hay tanta similitud en los vestigios arqueológicos, en los diseños iconográficos y en toda la simbología. 2DO MOMENTO DEL DESARROLLO: MACRO PROCESO DE DEFENSA PARA INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI El nuevo macro proceso propuesto, debe plantear una solución estructural a los siguientes conflictos que se presentan en la
  • 10. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. Fig. III.3 Extrapolación del Modelo de Defensa para la Internacionalización del Perú. 2DO MOMENTO DEL DESARROLLO: REIVINDICACIÓN HISTÓRICO CULTURAL DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI La creación de esta gran Macro región estaría justificada, no solo desde el punto de vista arqueo histórico, conforme hemos indicado líneas arriba, en cuanto a sus orígenes de los primeros hombres que se establecieron en los Andes; sino también geo político, las fronteras que delimitan actualmente nuestros departamentos no son las mismas que otrora ni obedecen a herencias territoriales de una cultura, sino que velos que en el Horizonte Temprano las características estilísticas son muy similares y se concretizan con el fenómeno Chavín de Huántar. La iconografía Chavín esta enriquecida fundamentalmente con diseños de fauna amazónica. Es por eso que hablamos de una ruta turística llamada Serpiente de Oro, que uniría Ancash, Huánuco y Ucayali, porque este motivo sirvió como diseño iconográfico en las antiguas culturas en estas tres regiones, y porque las tres son ricas en este metal precioso. 3ER MOMENTO DE CONSOLIDACIÓN: RELACIONES INTER Y TRANS DISCIPLINARIOS DEL MODELO DE DEFENSA PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN ANCASH – HUÁNUCO – UCAYALI A la luz de los hechos, al haber colapsado el modelo de descentralización vigente, se propone un nuevo nivel organizacional, que sería el estado federado de la macro región Ancash- Huánuco- Ucayali, que seguiría conservando sus propias autoridades regionales, importando para la macro región un Estado- Federado, que replicaría en pequeño lo que ocurre a nivel nacional como los Ministerios, este Estado Federal estaría presidido por una autoridad suprarregional que podría tener la denominación de Gobernador del Estado de Federado. Elementos Aglutinadores: El Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali, presenta diversos elementos de unión, cuyo esquema se muestra a continuación:  Genoma Macro Regional o Gen Amazónico-Andino-Costeño o Gen Costeño-Andino-Amazónico  Combustión o Inconsistencia Geopolítica o Oportunidades de las Mega Tendencias  Esquemas Neo Organizacionales o Aprovechamiento óptimo de los Recursos
  • 11. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. o Modelo Holográmico Cibernético Organizacional  Desarrollo Orgánico y Sistémico Organizacional o Arquitectura Orientada a Regulaciones Disciplinarias  Programación del Modelo de Defensa o Conceptualización Jurídica del Modelo de Defensa para Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región o Creación del Estado Federado de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali  Enfoque de Ordenamiento Territorial  Enfoque de Reordenamiento Político o Aspectos Técnicos para la Reglamentación del Modelo de Defensa Macro Regional o Ejecución del Modelo de Defensa de la Macro Región Federada ELEMENTO AGLUTINADOR DEL GENOMA MACRO REGIONAL: GEN AMAZÓNICO-ANDINO-COSTEÑO Planteado y sustentado en el Macro proceso simbiótico Cultural, y hace que seamos herederos de una raza fuerte guerrera, con características bien definidas, y a las cuales los grupos invasores no habían podido someter, prueba de ello es que arqueológicamente no encontramos vestigios Wari, en Huánuco; o la influencia serrana sureña del tricolor que se dio a nivel Pan andino. Igualmente diríamos que los Incas no pudieron someter a este grupo, es por eso que se consolida una alianza a través del matrimonio de los hijos de Capac Apo (Huánuco) con Cori Ocllo (Qosqo) y en homenaje a ellos se construye la ciudad de Huánuco Pampa. Luego en la época colonial los Huánuco son sometidos por los españoles gracias al apoyo del ejército Huanca, es por ello que a pesar de haber pasado tantos años aún queda en el subconsciente colectivo este rechazo a los huancas y e porque fracasa la Región Andrés Avelino Cáceres . ELEMENTO AGLUTINADOR DEL GENOMA MACRO REGIONAL: GEN COSTEÑO-ANDINO-AMAZÓNICO Esta característica de guerreros y personas planificadas y que aprovechan al máximo la topografía de los terrenos tanta para los asentamientos como para las edificaciones hacen que se tenga una tradición cultural arquitectónica dese e3la costa hacia la selva. ELEMENTO AGLUTINADOR DE COMBUSTIÓN: INCONSISTENCIA GEOPOLÍTICA Es evidente que de acuerdo a nuestra actual estructura geopolítica, esta no reúne las características auto sostenibles, porque individualmente Ancash, Huánuco y Ucayali no tendrían la mega diversidad geopolítica que sí la tendrían en un Estado Federado, por ejemplo dentro de un Estado Federado se propendería a la creación de una refinería de crudo pesado, para producir petróleo ligero de acuerdo a los estándares internacionales lo que constituiría una fuente de ingreso significativa para el Estado Federado, lo que no ocurre en la actualidad, porque pese a tener producción de petróleo en Huánuco y Ucayali de acuerdo al modelo económico de primer mundo se nos obligaría a la exportación en su estado natural, retornando ya procesado tecnológicamente en un valor sobredimensionado afectando los intereses regionales. ELEMENTO AGLUTINADOR DE COMBUSTIÓN: OPORTUNIDADES DE LAS MEGA TENDENCIAS Las megas tendencias nos ofrece oportunidades sobre la identidad cultural, valorando lo nuestro e inculcando valores y que nuestros ciudadanos se identifiquen plenamente con nuestro Estado Federado, de igual forma con la equidad de género, revalorando el rol de la mujer dentro de las actividades de toma de decisiones y funciones de poder. Así también en la nanotecnología y el desarrollo de parques científicos tecnológicos industriales para convertirnos finalmente en los gestores de la producción natural de nuestra mega diversidad. ELEMENTO AGLUTINADOR DE ESQUEMAS NEO ORGANIZACIONALES: APROVECHAMIENTO ÓPTIMO DE LOS RECURSOS El nuevo macro proceso propuesto, debe plantear una solución estructural a los siguientes conflictos que se presentan. El Estado es el promotor y responsable de promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, a través de leyes especiales, se establece que el Estado mediante políticas gubernamentales fomentará el conocimiento científico y tecnológico e incentiva para la producción, aparece el Estado como impulsador, pero desde mi punto de vista, no existen resultados positivos que encaminen al desarrollo de las regiones. Desde nuestro punto de vista, el estado debe organizar a las regiones en macro regiones y que cada una de estas cuenten con elementos básicos: o Categorías y políticas referentes al régimen de dominio y explotación de los recursos. o Limitaciones para su aprovechamiento en función de la interdependencia entre los recursos y su influencia en los ecosistemas. o Normas que promueven y regulan el uso múltiple de los recursos y que establecen prioridades en función del máximo beneficio posible para la comunidad.
  • 12. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. o Normas que ampara el interés público regulando la explotación, protección y conservación del recurso con el objeto de mantener y acrecentar su cuantía y calidad en resguardo de las necesidades de las generaciones actuales y futuras. Estos elementos básicos debe contar con características propias de cada macro región; esto permitirá al país cumplir con los compromisos internacionales asumidos y fortalecer nuestros procesos de reinserción en la economía mundial de nuestra macro región lo que generará un desarrollo a todo nivel. ELEMENTO AGLUTINADOR DE ESQUEMAS NEO ORGANIZACIONALES: MODELO HOLOGRÁMICO CIBERNÉTICO ORGANIZACIONAL Para que esta macro región sea cibernética desde el punto de vista organizacional tendrá que tener un comportamiento como un sistema cibernético que cuente con los elementos básicos: entrada, amplificadores, actuadores, proceso, control, salida y retroalimentación. Para nuestro trabajo se utilizó como referencia el modelo cibernético organizacional desarrollado por Staffor Beer. Fig. III.4 Modelo de Defensa para la Internacionalización del Perú en base al Modelo AOR-MSV. ELEMENTO AGLUTINADOR DE DESARROLLO ORGÁNICO Y SISTÉMICO ORGANIZACIONAL: ARQUITECTURA ORIENTADA A REGULACIONES DISCIPLINARIAS El modelo holográmico cibernético organizacional aplicado al Estado Federado nos brinda una arquitectura orientada a regulaciones disciplinarias, que permite el análisis de los Gobiernos Regionales de Huánuco-Ancash-Ucayali, en el cual se han definido 10 tipos de Macro Procesos, de acuerdo al rol que desempeñan y que a continuación se define: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sistema Reproductor Macro Proceso de Recursividad Sistémica Sistema Inmunológico Macro Proceso de Monitoreo Regulatorio Sistema Hormonal o Endocrino Macro Proceso de Evolución Cibernética Organizacional Sistema Nervioso Macro Proceso de Coordinación Organizacional Sistema Excretor o Urinario Macro Proceso de Gestión de Legajo Institucional Sistema Circulatorio Macro Proceso de Mejora Contínua Sistema Respiratorio Macro Proceso de Comunicación Organizacional Sistema Digestivo Macro Proceso de Gestión de Capacidades Humanas Sistema Óseo Macro Proceso de Mejoramiento de Infraestructura Sistema Muscular Macro Proceso de Servicio al Usuario N° Ente Humano Ente Institucional Detalle de los Sistemas Humanos Detalle de los Macro Procesos Fig. III.5 Macro Procesos de la Arquitectura Orientada a Regulaciones del Estado Federado.
  • 13. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. A continuación se precisan cada uno de los Macro Procesos para la adecuada clasificación y análisis de los procesos externos: TUPA y TUSNE e internos: MAPRO, en los Macro Procesos esbozados: Macro Proceso AOR-MSV Modo de Identificación M1: Macro Proceso de Servicio al Usuario, representa la analogía con el Sistema Muscular Humano. Procesos orientados a la razón de ser de la institución cuyo servicio se brinda principalmente a los usuarios externos. M2: Macro Proceso de Mejoramiento de Infraestructura, representa la analogía con el Sistema Óseo. Procesos orientados a mejorar la infraestructura existente de la organización (mobiliario, inmobiliario, equipamiento, etc.), clave para dar soporte a los servicios operativos. M3: Macro Proceso de Comunicación Organizacional, representa la analogía con el Sistema Respiratorio. Procesos que permiten brindar una adecuada comunicación entre la organización y el entorno externo, principalmente con los Actores multisectoriales involucrados. M4: Macro Proceso de Gestión de Capacidades Humanas, representa la analogía con el Sistema Digestivo. Procesos que permiten mejorar las habilidades técnicas, metodológicas, éticas, etc., del personal de la institución, de modo tal que permita transformar la organización en base al conocimiento de avanzada. M5: Macro Proceso de Gestión de Legajo Institucional, representa la analogía con el Sistema Excretor o Urinario. Procesos orientados a gestionar los documentos, con énfasis al legajo institucional basado en estándares de calidad de gestión documentaria. M6: Macro Proceso de Mejora Continua, representa la analogía con el Sistema Circulatorio. Procesos orientados a implementar mejoras a todo nivel, organizativo, metodológico, tecnológico, de recursos, etc., en todas las unidades orgánicas. M7: Macro Proceso de Evolución Cibernética Organizacional, representa la analogía con el Sistema Hormonal o Endocrino. Procesos orientados a regular la asignación de recursos económicos a las unidades orgánicas basadas en objetivos, metas y lineamientos institucionales. M8: Macro Proceso de Coordinación Organizacional, representa la analogía con el Sistema Nervioso. Procesos orientados a garantizar una adecuada respuesta de sobrevivencia frente a eventos inesperados, de riesgo u desastres. M9: Macro Proceso de Recursividad Sistémica, representa la analogía con el Sistema Reproductor. Procesos que garantizan la creación y gestión de sedes desconcentradas a menor escala en la zona de intervención territorial de la organización.
  • 14. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. M10: Macro Proceso de Monitoreo Regulatorio, representa la analogía con el Sistema Inmunológico. Procesos orientados al cumplimiento de la normativa vigente de la organización para las diversas unidades orgánicas. Fig. III.6 Hermenéutica de los Macro Procesos AOR-MSV. En base al enfoque AOR-MSV, se definen seis funciones por cada tipo de procesos tal como se detalla en la Figura 2. Para clasificar los procesos dentro de una de las seis funciones establecidas por AOR-MSV, se debe de tener en cuenta lo siguiente (ver Cuadro 2): Fig. III.7 Enfoque de Procesos AOR-MSV de una Estructura Organizacional Tradicional. Función AOR-MSV Modo de Identificación F1: Función Operativa, procesos que se refieren a la implementación de tareas básicas; aquellas que componen las actividades primarias y definen la razón de ser de la institución. Generalmente son procesos que se les ingresa un insumo y genera un producto o servicio y apoyan de manera directa a la misión de la organización. F2: Función de Coordinación, Aquellos procesos, actividades o mecanismos que permiten lograr armonía en la realización de las tareas básicas. Regula la operación a través de planes, procedimientos, requisitos, programas, etc. Son procesos que coordinan distribución de recursos, homogenizan o estandarizan procedimientos, articulan operaciones en el área (alinean esfuerzos). F3: Función de Monitoreo, son procesos alternos para recolectar información fresca y confiable directamente de la fuente que permite realizar seguimiento de lo que está sucediendo. Procesos u Actividades que tienen como objetivos asesorar, evaluar y comunicar aspectos relevantes al mecanismo de adaptación (Funciones 6, 5 y 4) para evidenciar posibles pérdidas de control en la organización. F4: Función de Dirección, procesos que representa a los Generalmente son procesos cuyas instancias que
  • 15. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. entes encargados de velar por la administración diaria de las actividades primarias. Establecen tres canales: Negociación de recursos, comportamiento corporativo y rendición de cuentas. tienen capacidad de decisión en las actividades primarias. F5: Función de Inteligencia, son procesos que representan a los entes encargados de desarrollar modelos del ambiente, explorar nuevos servicios, productos, tecnologías, entre otros, con el objetivo de mantener la viabilidad de la institución en el ambiente. Generalmente son procesos cuyas instancias se reúnen debatir y comentar nuevos elementos que pueden mejorar y actualizar prácticas y procesos en la organización. F6: Función de Política, es el encargado de definir la identidad de la organización, dar clausula a los ciclos de aprendizaje y garantizar buenas comunicaciones entre los sistemas de control e inteligencia. Generalmente son procesos que generan instancias que dictan las políticas y directrices globales de la organización Fig. III.8 Identificación de las Funciones AOR-MSV de una Estructura Organizacional Tradicional. ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: CONCEPTUALIZACIÓN JURÍDICA DEL MODELO DE DEFENSA PARA INTERNACIONALIZACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN Para la internacionalización del Estado Federado de la Macro Región es imprescindible contar con una ley nacional que delegue una real descentralización de los ministerios dentro de este nuevo modelo organizacional, de modo tal que existan instancias de cada ministerio con plena autonomía económica, jurídica y administrativa de su competencia. Esto permitiría una alternativa de solución al actual modelo de descentralización que ha caducado y colapsado, para demostrar dicho sustento sólo nos basta con referirnos a los indicadores nacionales de competitividad que en el caso de la Región Huánuco no aporta ni el 1% del PBI nacional ni llega al 0.1% en el aporte de patentes científicos. La regulación y protección jurídica de los recurso naturales dentro del Estado Federado combatiendo del tráfico ilegal de especies de flora y fauna, contaminación del medio ambiente, infracción de leyes, reglamentos, o límites máximos permisibles, emisiones de gases tóxicos, emisiones de ruido, filtraciones, vertimientos o radiaciones contaminantes en la atmósfera, el suelo, sub suelo, las aguas terrestres, marítimas o subterráneas; así también combatiendo el incumplimiento de las normas relativas al manejo de residuos sólidos, el tráfico ilegal de residuos peligrosos, la minería ilegal, el financiamiento de la minería ilegal, la obstaculización de la fiscalización administrativa, la extracción ilegal de especies acuáticas, la depredación de flora y fauna silvestre, el tráfico ilegal de recursos genéticos, la destrucción, quema, daño, tala de bosques u otras formaciones boscosas, el tráfico ilegal de productos forestales maderables, la utilización indebida de tierras agrícolas, la alteración del ambiente o paisaje, el otorgamiento ilegal de derechos. ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: CREACIÓN DEL ESTADO FEDERADO DE LA MACRO REGIÓN ANCASH-HUÁNUCO-UCAYALI El Estado Federado que mantiene la identidad de las autoridades de gobierno regional, pero con rango de un Gobernador Federado, tres Gobernadores Regiones para cada región de Ancash, Huánuco y Ucayali. ENFOQUE DE REORDENAMIENTO TERRITORIAL Tiene que ver con la riqueza natural, cultural. ENFOQUE DE REORDENAMIENTO POLITICO La geopolítica actual que marca a los departamentos no es la misma que años atrás tuvieron los pueblos y culturas, así vemos que la Cultura Higueras se llegó a extender por el norte hasta Cajamarca y por el sur hasta Ayacucho. En la Época Colonial La provincia León de Huánuco abarcaba hasta Junín posteriormente crean la Intendencia de Tarma donde incluyen a la Provincia de Huánuco. En la Republica se crean los departamentos con su geopolítica muy diferente de la ancestral, y hoy vemos que la
  • 16. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. Macro región de Ancash- Huanuco y Ucayali estaría rescatando9 la geopolitica de un grupo humano y cultura ancestral que le daría solidez a esta Macro Region. ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: ASPECTOS TÉCNICOS PARA LA REGLAMENTACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA MACRO REGIONAL Elaboración de planes de contingencia para la defensa del medio ambiente y el desarrollo sostenible de la mega diversidad de los recursos naturales, así también la elaboración de ordenanzas por parte del Estado Federado en defensa del modelo macro regional. ELEMENTO AGLUTINADOR DE PROGRAMACIÓN DEL MODELO DE DEFENSA: EJECUCIÓN DEL MODELO DE DEFENSA DE LA MACRO REGIÓN FEDERADA El Modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash, Huánuco y Ucayali, requiere una programación progresiva dinámica que consta de las siguientes fases:  Concepción de la Propuesta.  Difusión de la Propuesta  Recolección de Aportes de los Gobiernos Regionales de Ancash, Huánuco y Ucayali.  Recolección de Aportes de los Ministerios de Gobierno Nacional.  Consolidación de la Propuesta.  Referendum Macro Regional.  Respaldo Legislativo a nivel de Congreso de la República.  Puesta en Marcha. IV. CONCLUSIONES El modelo de Estado Federal de la Macro Región Ancash-Huánuco-Ucayali, debe sentar sus bases en el estadual, para fortalecer el ámbito local de las tres regiones para impulsar mejoras estructurales. Y es que el desarrollo regional casi ha llegado a sus límites dentro de un proceso socio político, por lo que el siguiente paso evolutivo es una verdadera redistribución de las funciones del poder central al Estado Federado, que contenga réplicas a escala federal de los ministerios sectoriales de gobierno nacional. El actual modelo de gestión pública esbozado en los nivel de gobierno nacional, gobierno sub nacional y gobierno local ha colapsado, porque en todo su periodo de existencia no ha podido solucionar problemas sociales, económicos, ambientales y culturales por citar algunos. Ello evidencia la necesidad de plantear inclusive una innovadora estructura de gobierno nacional, gobierno sub nacional en dos niveles: Estados Federados de las Macro Regiones y los Gobiernos Regiones; y los gobiernos locales, caracterizados por las Municipalidades Provinciales, Distritales y Locales. V. RECOMENDACIONES En enfoques tradicionales, las políticas nacionales desarrolladas en el pasado a través de los planes y programas, fueron basados en un enfoque pragmático en base a intereses económicos y de coyuntura política, sin tener en cuenta aspectos transdisciplinarios tales como los enlaces etno culturales, geo políticos, socio ambientales entre otros enfoques holísticos. En el presente estudio, se ha tenido en cuenta diversas perspectivas sistémicas que ha dado como resultado la re categorización del modelo político nacional, con la resultante del Modelo de Defensa para la Internacionalización del Estado Federado de la Macro Región Ancash- Huánuco-Ucayali. VI. BIBLIOGRAFÍA, HEMEROGRAFÍA E INTERNET Durante el desarrollo de la propuesta del modelo holográmico cibernético organizacional de defensa de los intereses ciudadanos de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali del Perú, se ha utilizado bibliografía especializada en temas de modelos de defensa internacional, enfoques trans disciplinarios y holísticos, de los cuales los más importantes se citan a continuación: [1] LUIS CARRIZO, MAYRA ESPINA PRIETO, AND JULIE T. KLEIN: ”Transdisciplinariedad y Complejidad en el Análisis Social” UNESCO, Documento de Debate, 2003. [2] PALÁU, M: ”La Transdisciplinariedad en los estudios de medios de comunicación en México” Global Media Journal – Edición Iberoamericana, vol. 5, N 10, Consultado el 19 de julio de: http://gmje.mty.itesm.mx/latransdisciplinariedad.pdf .
  • 17. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. [3] ZMRAY DOKUR, TAMER LMEZ, AND ERTUGRUL YAZGAN : ” ECG Waveform Classification Using The Neural Network And Wavelet Transform” Proceedings of The First Joint BMES/EMBS Conference Serving. VII. AGRADECIMIENTOS Los autores expresan sus agradecimientos a la Escuela de Posgrado de la UNHEVAL, en particular al Dr. Alder Canduelas Sabreda docente de la asignatura “Ciencia Transdisciplinar para la Mega diversidad del País”, en el cual se desarrolló este trabajo de investigación como parte de los objetivos académicos del curso. VIII. ACERCA DE LOS AUTORES Aland Bravo Nació en Huánuco, Perú, en el año 1978. Recibió su grado de bachiller en ingeniería electrónica en la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) en el año 2001, y su grado de Maestría en Ciencias con Mención en Telemática en el 2003. En el año 2013 obtuvo el grado de Doctor en Gestión Empresarial en la Universidad Nacional Hermilio Valdizán de Huánuco UNHEVAL. Su experiencia laboral incluye empresas tales como Telefónica, Huawei, Cosapi Data, EsSalud y DRTC-HCO. Ha sido docente universitario en la UNI, UDH, UNHEVAL, actualmente se desempeña como Director de la Oficina Regional de Cooperación Internacional del Gobierno Regional Huánuco. Leoncio Vásquez Solís Nació en Huánuco, Perú, en el año 1952. Recibió su Título Profesional de Abogado en la Universidad Nacional “Federico Villarreal” en el año 1976, y su grado de Maestría en Derecho con mención en Ciencias Penales en el 2008, egresado del Doctorado en Derecho en el año 2010. Su experiencia laboral. Es docente universitario de la UDH y de la UNHEVAL a nivel de pre grado y post grado, actualmente se desempeña como Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad Nacional “Hermilio Valdizán”. Aleacib Solís Barrueta, Nació en Huánuco, Perú, en el año 1980. Recibió su Título Profesional de Abogada en la Universidad de Huánuco en el año 2003, y su grado de Maestría en Derecho con mención en Ciencias Penales en el 2008, egresado del Doctorado en Derecho en el año 2010. Su experiencia laboral. Es docente universitario de la UDH a nivel de pre grado, actualmente se desempeña como Fiscal Adjunta Provincial de la Segunda Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Huánuco y Docente de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la Universidad de Huánuco. Linver Luciano Villar, Nació en Huánuco, Perú, en el año 1962. Recibió su Título Profesional de Contador Público Colegiado en la Universidad Nacional “Hermilio Valdizán” de Huánuco en el año 1989, y su grado de Maestría en Auditoria en el 2008, con grado de Dr. En Contabilidad en el año 2010. Su experiencia laboral. Es docente universitario de la Universidad “Alas Peruanas”, actualmente se desempeña como Auditor de la Universiada Nacional “Hermilio Valdizán” y docente de la EPG de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán.
  • 18. Modelo de Defensa para la Internacionalización de la Macro Región Ancash – Huánuco – Ucayali. Denesy Pelagia Palacios jiménez, Nació en Chulucanas Piura, Perú. Recibió su Bachillerato en Ciencias Sociales en la Universidad Nacional de Trujillo, y su grado de Maestría en Arqueología en la Pontificia Universidad Católica del Perú, y el grado de Doctorado en Turismo por la Universidad San Martín de Porras. Su experiencia como docente universitario de la Universidad Nacional “Hermilio Valdizán” y docente de la EPG de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán. Ricardo Sánchez Murrugarra, Nació en Cartavio Trujillo, Perú. Recibió su Título Profesional de Arquitecto en la Universidad Federico Villareal en la Facultad de Arquitectura, y su grado de Maestría en Planeamiento y Gestión Educativa en la UNHEVAL, con grado de Doctorado en Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible por la Universidad Nacional Federico Villareal. Su experiencia laboral como docente universitario de la UNHEVAL. Adam Francisco Paredes, Nació en Huánuco, Perú. Recibió su Título Profesional de Ingeniero de Sistemas en la Universidad Nacional “Hermilio Valdizán” de Huánuco, y su grado de Maestría en Ingeniería Industrial con Mención en Gestión Empresarial, con grado de Doctorado en Gestión Empresarial ambos en la UNHEVAL. Su experiencia laboral. Es docente universitario de la UNHEVAL, actualmente se desempeña como Director de Informática de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán. Armando Pizarro Alejandro, Nació el año 1949 en Pucallpa, Perú. Recibió su Título Profesional de Abogado en la Universidad Privada de Huánuco UDH, Licenciado en Educación por la UNHEVAL y su grado de Maestría en Ciencias Penales, con grado de Doctorado en Derecho ambos en la UNHEVAL. Su experiencia laboral como abogado litigante. Es docente universitario de la UNHEVAL. Sergio Muñoz Garay, Nació en Ucayali, Perú. Recibió su Título Profesional de Ingeniero Agroindustrial en la Universidad Nacional “Hermilio Valdizán” de Huánuco, y su grado de Maestría en Gestión de Proyectos, con grado de Doctorado en Gestión Empresarial ambos en la UNHEVAL. Su experiencia laboral como consultor externo del Gobierno Regional Huánuco. Es docente universitario de la UNHEVAL, actualmente se desempeña como Jefe del CITTA de la Universidad Nacional Hermilio Valdizán.