15. • Orientarse más al aprendizaje que al éxito
• La innovación en primer lugar
• Hacernos adictos a fallar
• Acceder a inversores ángeles o una inversión
semilla
• Desarrollar un plan de negocios atractivo y
realista
• EnREDarse en la comunidad con otros
emprendedores
Desafíos
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22. El acto de diseñar es el inicio en la búsqueda de
soluciones creativas a necesidades de y para el ser
humano.
El diseño es por tanto un eslabón del sistema del
proceso productivo; es la propuesta que permite
poner en práctica de manera armónica en forma y
función, la idea de un objeto, una imagen, e inclusive
un servicio, ya sea para la industria, la construcción,
la comunicación o la generación de productos.
El diseño
38. El ABC, qué es un auto, qué es un conductor, qué
es una ruta, hacia dónde vamos.. Maniobras
básicas
39. 1. Propuesta de Valor
Producto
Diferenciación
Estrategia de Precio
2. Recursos necesarios.
Financiación
Recursos Humanos
Know How
3. Definición del Target.
Demografía.
Psicografía.
Geografía.
Uso.
Beneficios buscados.
4. Mapa de competidores.
5. Plan de comunicación y
distribución
6. Escenarios
FODA
El plan
40. • Saber detenerse cuando es necesario
• Reconocer cuando equivocamos el camino
• Observar a nuestro alrededor
• Dejar adelantarse a otros cuando no podemos ganarles
• Bloquear el avance de otros cuando podemos ganar
• Acelerar sin dudas al ver la meta y atravesar la línea
• Objetivos alcanzables y motivadores
• Metas medibles
• Conducir el grupo humano
Conducir de
verdad
43. EL VALOR DEL TRABAJO EN EQUIPO
https://www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A&list=
PLTYHcCxbyBevUXI1YZxvQNR-IjinanpVw&index=3
44. 44
La Ley del Tope (Nro. 1)
Todos tenemos ciertos topes que limitan nuestra efectividad
como líder
El Desafió: Identificar esos topes
Trabajar y elevar dichos topes
“La capacidad de liderazgo determina el nivel de
eficacia de una persona.”
MODULO 4 - ISIV
45. 45
La Ley del Proceso (Nro. 3)
Los Lideres se desarrollan, día tras día, a través de un proceso
Proceso, implica muchas veces fracaso
Proceso, implica crecimiento
Dos clases de Lideres: Emergentes y Establecidos
Emergente: El que esta surgiendo, esta en el proceso inicial
para llegar a ser un líder reconocido
Establecidos: los que están en posición de Liderazgo
“El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día”
MODULO 4 - ISIV
46. 46
La Ley de la Navegación (Nro. 4)
Liderazgo, implica ir hacia alguna parte
Ese destino esta dibujado en la Visión propiamente dicha
(Imagen de Futuro)
Ahora, para llegar a ese destino debe haber una hoja de ruta
Debe haber un Plan Estratégico para llegar al destino
“Cualquiera puede gobernar un barco, pero se
necesita de un líder que planee la Ruta”
MODULO 4 - ISIV
47. LA IMPORTANCIA DE TENER UN PLAN
https://www.youtube.com/watch?v=DJX_givaM0Y
49. • Balancear el equipo humano
• Flexibilidad: prepararse a cambiar la propuesta de valor
• Saber detenerse cuando es necesario
• Reconocer cuando equivocamos el camino
• Observar a nuestro alrededor
• Dejar adelantarse a otros cuando no podemos ganarles
• Bloquear el avance de otros cuando podemos ganar
• Acelerar sin dudas al ver la meta y atravesar la línea
• Objetivos alcanzables y motivadores
• Metas medibles
• Conducir el grupo humano
Desafíos