1. Coaching Emprendedor
2014
Analía Aspis
analia.aspis@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/anaspis

2. “La mente que se abre a una nueva idea, jamás volverá a su
tamaño original.”
Albert Einstein

3. La chispa de la idea
Idea
Encender los motores
Diseño
Plan
Acción
Aprender a conducir
Aprender a conducir de verdad
Persistir frente a
obstáculos

4. La chispa de la idea

5. ENTUSIASMO

8. CARGA/ BLOQUEO MENTAL
AUTOBOICOT
Principales
obstáculos

9. RESISTENCIA AL CAMBIO
https://www.youtube.com/watch?v=eQYWUjOpFEQ&list=PLTY
HcCxbyBevUXI1YZxvQNR-IjinanpVw&index=4

10. Encender los motores

12. FANTASMA DEL FRACASO
TEMOR A LA PÉRDIDA ECONÓMICA
TEMOR A LAS CRÍTICAS
Principales
obstáculos

15. • Orientarse más al aprendizaje que al éxito
• La innovación en primer lugar
• Hacernos adictos a fallar
• Acceder a inversores ángeles o una inversión
semilla
• Desarrollar un plan de negocios atractivo y
realista
• EnREDarse en la comunidad con otros
emprendedores
Desafíos

22. El acto de diseñar es el inicio en la búsqueda de
soluciones creativas a necesidades de y para el ser
humano.
El diseño es por tanto un eslabón del sistema del
proceso productivo; es la propuesta que permite
poner en práctica de manera armónica en forma y
función, la idea de un objeto, una imagen, e inclusive
un servicio, ya sea para la industria, la construcción,
la comunicación o la generación de productos.
El diseño

26. MOTIVACION

30. LA METAFORA DEL PIANO

37. Aprender a conducir

38. El ABC, qué es un auto, qué es un conductor, qué
es una ruta, hacia dónde vamos.. Maniobras
básicas

39. 1. Propuesta de Valor
Producto
Diferenciación
Estrategia de Precio
2. Recursos necesarios.
Financiación
Recursos Humanos
Know How
3. Definición del Target.
Demografía.
Psicografía.
Geografía.
Uso.
Beneficios buscados.
4. Mapa de competidores.
5. Plan de comunicación y
distribución
6. Escenarios
FODA
El plan

40. • Saber detenerse cuando es necesario
• Reconocer cuando equivocamos el camino
• Observar a nuestro alrededor
• Dejar adelantarse a otros cuando no podemos ganarles
• Bloquear el avance de otros cuando podemos ganar
• Acelerar sin dudas al ver la meta y atravesar la línea
• Objetivos alcanzables y motivadores
• Metas medibles
• Conducir el grupo humano
Conducir de
verdad

41. EQUIPO

43. EL VALOR DEL TRABAJO EN EQUIPO
https://www.youtube.com/watch?v=qvF3jfSWq8A&list=
PLTYHcCxbyBevUXI1YZxvQNR-IjinanpVw&index=3

44. 44
La Ley del Tope (Nro. 1)
 Todos tenemos ciertos topes que limitan nuestra efectividad
como líder
 El Desafió: Identificar esos topes
 Trabajar y elevar dichos topes
“La capacidad de liderazgo determina el nivel de
eficacia de una persona.”
MODULO 4 - ISIV

45. 45
La Ley del Proceso (Nro. 3)
 Los Lideres se desarrollan, día tras día, a través de un proceso
 Proceso, implica muchas veces fracaso
 Proceso, implica crecimiento
 Dos clases de Lideres: Emergentes y Establecidos
 Emergente: El que esta surgiendo, esta en el proceso inicial
para llegar a ser un líder reconocido
 Establecidos: los que están en posición de Liderazgo
“El Liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día”
MODULO 4 - ISIV

46. 46
La Ley de la Navegación (Nro. 4)
 Liderazgo, implica ir hacia alguna parte
 Ese destino esta dibujado en la Visión propiamente dicha
(Imagen de Futuro)
 Ahora, para llegar a ese destino debe haber una hoja de ruta
 Debe haber un Plan Estratégico para llegar al destino
“Cualquiera puede gobernar un barco, pero se
necesita de un líder que planee la Ruta”
MODULO 4 - ISIV

47. LA IMPORTANCIA DE TENER UN PLAN
https://www.youtube.com/watch?v=DJX_givaM0Y

48. Liderazgo:
Introducción y Aspectos Generales
Autoconocimiento
Claridad
Misión

49. • Balancear el equipo humano
• Flexibilidad: prepararse a cambiar la propuesta de valor
• Saber detenerse cuando es necesario
• Reconocer cuando equivocamos el camino
• Observar a nuestro alrededor
• Dejar adelantarse a otros cuando no podemos ganarles
• Bloquear el avance de otros cuando podemos ganar
• Acelerar sin dudas al ver la meta y atravesar la línea
• Objetivos alcanzables y motivadores
• Metas medibles
• Conducir el grupo humano
Desafíos

50. Carácter y Habilidades
 11 Características del carácter del líder:
- Integridad
- Generosidad
- Amistad
- Gratitud
- Actitud
- Perseverancia
- Pasión
- Motivación
- Dedicación
- Excelencia
- Optimismo

51. 51
EL LÍDER COMUNICA LA VISIÓN A LA
GENTE.
MODULO 4 - ISIV

52. VALORES E IMPACTO SOCIALL

53. PENSAR DIFERENTE
https://www.youtube.com/watch?v=nmginVTDYgc&list=PLTYH
cCxbyBevUXI1YZxvQNR-IjinanpVw&index=1