SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 25
www.pwc.com/ar




Interactive Advertising
     Bureau Perú
        Informe de Inversión
       Publicitaria en Internet
                 Anual 2012




Marzo 2013
Contenido


1.   Introducción

2.   Antecedentes

3.   Metodología

4.   Participantes

5.   Resumen Ejecutivo

6.   Detalle de los Resultados

7.   Anexos
1. Introducción
2. Antecedentes


Informe de Inversión Publicitaria en Internet del IAB PERU

El informe utiliza datos e información reportados directamente a PwC por cada una de las
empresas Publishers, Ad-Networks y Agencias de Medios que participan del estudio de
mercado. Se incluyen datos que reflejan los ingresos netos de publicidad en línea de Sitios
Web, Redes de Publicidad, Dispositivos Móviles y Clasificados On-Line, así como otras
empresas vendedoras de publicidad online.

El informe se lleva a cabo de forma independiente por PwC en nombre de IAB PERU.
PwC no audita la información recibida y no proporciona ninguna opinión u otra forma de
aseguramiento con respecto a la exactitud de la información. La información
proporcionada por cada empresa participante se mantiene en estricta confidencialidad
por PwC. Se incluye mayor detalle sobre la metodología en la siguiente lámina.
3. Metodología


Para desarrollar el presente estudio se utilizó la siguiente metodología de trabajo:

Participaron del estudio de mercado 29 empresas, de las cuales 26 son miembros del IAB
Perú. A fin de evitar la duplicación de ingresos se solicitó a los Medios on line (Publishers)
que informaran los ingresos indirectos por separado, restándose los mismos del total
consolidado.

PwC consolidó las respuestas recibidas y confeccionó el presente informe con base en la
información recibida. Las aperturas por formato, industria del anunciante y modelo de
precios fue realizada con base en los datos informados por los participantes del estudio e
información disponible públicamente.

Los ingresos reportados se corresponden con Ventas Netas reconocidas en la República
del Perú de acuerdo a las prácticas contables generalmente aceptadas durante el período
alcanzado por el estudio (Enero a Diciembre de 2012).
4. Participantes – Medios on line
4. Participantes – Agencias
5. Resumen Ejecutivo


A pedido del IAB Perú, PwC Argentina realizó por primera vez el Estudio de Inversión
Publicitaria en Internet para la República del Perú para el primer y segundo semestre del
año 2012 .

Los ingresos totales reportados por los participantes para el año 2012 fueron

                101 Millones de Soles Peruanos.
El estudio muestra una gran concentración de los ingresos por publicidad ya que 5
empresas participantes representan el 84% del total de ingresos, así como un predominio
del formato Display y el modelo de precios por CPM que representan el 45 % y 72 %
respectivamente de los ingresos entre los participantes del estudio.

Entre las industrias de los anunciantes, las que más destacan son Productos de Consumo
Masivo con el 24 % del total y Telecomunicaciones y Productos / Servicios de Negocio,
ambas, con el 10 % .
6. Detalle de los Resultados

Evolución semestral

• El crecimiento entre el primer y segundo semestre del 2012 fue del 17 % pasando de
  46,6 a 54,4 millones de soles peruanos.




                                  Ingresos por semestre
                              (en millones de soles peruanos)




                                                    54.4
                            46.6




                        1er semestre           2do semestre
6. Detalle de los Resultados

Concentración de los ingresos de la Industria Anual

• 5 empresas participantes representaron el 83,7 % de los ingresos del año 2012, mientras
  que las 10 primeras empresas concentraron el 93,7 %.

                      100%
                                          6.28%
                      90%                 10.02%

                      80%

                      70%

                      60%
                                                                 Total
                      50%                                        Top 10

                                          83.70%                 Top 5
                      40%

                      30%

                      20%

                      10%

                       0%
6. Detalle de los Resultados

Concentración de los ingresos de la Industria 1° y 2° Semestre

• Si se compara la concentración de los ingresos entre el primer y segundo semestre de
  2012 se observa un incremento de la misma, ya que mientras las primeras 5 empresas
  concentraron el 81,4 % de los ingresos en el primer semestre, en el segundo semestre
  concentraron el 85, %.
• Este incremento en la concentración de las primeras 5 empresas fue a expensas tanto
  del grupo de empresas de los puestos 6 a 10 y del puesto 11 en adelante.


                1° Semestre                               2° Semestre
  100%                                         100%           5.40%
                   7.32%
   90%                                         90%            8.92%
                   11.30%
   80%                                         80%
   70%                                         70%
   60%                                Total    60%                                Total
   50%                                Top 10   50%                                Top 10
   40%             81.37%                      40%           85.68%
                                      Top 5                                       Top 5
   30%                                         30%
   20%                                         20%
   10%                                         10%
    0%                                          0%
6. Detalle de los Resultados (cont.)

Ingresos totales por Formato anual

• Display es el formato más utilizado entre los participantes con un 45% de los ingresos
  totales por Publicidad Interactiva.
• Clasificados y Directorios fue el segundo mayor formato con el 32% de los ingresos,
  mientras que Search se ubicó en el tercer lugar con un 6 %.
                                        1%
                                   0%
                                   3%
                              5%                     Ad banners/Display ads
                                                     Sponsorships
                                                     E-mail
                                                     Mobile
                                             45%     Search
                   32%                               Lead Generation
                                                     Classifieds and Directories
                                                     Rich media
                                                     Digital Video Commercials
                                                     Slotting fees
                                                     Otros (especificar)
                               6%       5%
                         1%
                               1%       1%
6. Detalle de los Resultados (cont.)

Ingresos totales por Formato 1° y 2° Semestre

• Comparativamente Clasificados fue el formato que más creció en participación entre el
  primero y el segundo semestre de 2012 pasando del 29 % al 34 % mientras que Rich Media
  incrementó su participación del 4 % al 5 %.
• Display disminuyo en términos de participación del 48 % al 42 % entre el primer y el
  segundo semestre mientras que Search se mantuvo constante en un 6 %.


            0%
           3%     1%
                           1° Semestre                                         0%
                                                                                        1%        2° Semestre
                                         Ad banners/Display ads                 3%
                                         Sponsorships
            4%                                                                5%
                                         E-mail
                                         Mobile
                                         Search
                                                                                                  42%
     29%                     48%         Lead Generation
                                         Classifieds and Directories   34%
                                         Rich media
                                         Digital Video Commercials
                                         Slotting fees
           6%
     2%                                                                            6%    5%
                 5%                      Otros (especificar)
           1%         1%                                                     1% 2%           1%
6. Detalle de los Resultados (cont.)

Ingresos totales por Modelo de Precios anual

• El modelo de precios basado en CPM es el utilizado mayoritariamente por las empresas
  participantes del estudio representando el 72% de los ingresos totales del año 2012.




                            3%



                   25%

                                                        Basado en apariciones o CPM
                                                        Basado en performance
                                                        Híbrido


                                      72%
6. Detalle de los Resultados (cont.)

Ingresos totales por Modelo de Precios 1° y 2° Semestre

• A diferencia de lo que puede observarse en otros mercados CPM muestra un crecimiento
  entre el primer y segundo semestre pasando del 71 % de participación al 73 %
• También se nota un incremento de participación en el modelo híbrido de precios que pasó
  del 3 % al 4 % y una disminución del porcentaje de avisos pautados con base en
  performance.



                   1° Semestre                                 2° Semestre
           3%                                          4%


                            Basado en           23%
    26%                                                                  Basado en apariciones
                            apariciones o CPM
                                                                         o CPM
                            Basado en                                    Basado en
                            performance                                  performance
                            Híbrido                                      Híbrido
                   71%                                        73%
6. Detalle de los Resultados (cont.)

Ingresos totales por categoría de Industria del Anunciante Anual

•   Los ingresos por publicidad on-line provenientes de anunciantes de Productos de
    Consumo representaron el 29% del total y, con el 10%, la industria de las
    Telecomunicaciones y Productos de Negocio cada uno.

                                 Otros           4%
       Productos y servicios de negocio                        10%
                            Educación                     7%
                      Comunicaciones       2%
                      Farmacia y Salud    2%
                   Telecomunicaciones                           10%
                  Servicios Financieros                   7%
                            Informática         4%
                                 Viajes         4%
                Productos de consumo                                    29%
                       Entretenimiento               6%
                            Automotriz                         9%
                                 Retail              5%
6. Detalle de los Resultados (cont.)

   Ingresos totales por categoría de Industria del Anunciante 1° y 2 ° Semestre

   •    Si bien Productos de Consumo se mantuvo como principal industria de los anunciantes
        se observa una disminución en su participación del 32 % al 27 % entre el primer y
        segundo semestre, un fuerte incremento de la participación de la industria automotriz
        y un leve incremento de las industrias de Retail e Informática.




                            Otros    4%                                                Otros     5%
Productos y servicios de negocio            10%            Productos y servicios de negocio              10%
                       Educación           9%                                     Educación         6%
                Comunicaciones       3%                                    Comunicaciones      2%
               Farmacia y Salud     1%                                    Farmacia y Salud     2%
            Telecomunicaciones                 12%                     Telecomunicaciones                9%
           Servicios Financieros          8%                          Servicios Financieros        6%
                      Informática   2%                                           Informática     5%
                           Viajes     5%                                              Viajes    4%
         Productos de consumo                        32%            Productos de consumo                            27%
                 Entretenimiento      6%                                    Entretenimiento         6%
                       Automotriz     5%                                          Automotriz                  12%
                           Retail    4%                                               Retail        6%
7. Anexos

Definiciones de las categorías de industria


     Retail        Incluye pedidos por correo / catálogo, ropa, restaurantes / comida rápida, muebles para el hogar /
                   textiles, juguetes, alimentos para mascotas / electrodomésticos, joyería, farmacias, tiendas de venta al por
                   menor y tiendas de cosméticos.


   Automotriz      Incluye todas las categorías de la industria automotriz, incluyendo la venta / compra de vehículos,
                   piezas y mantenimiento.


 Entretenimiento   Incluye películas, música, televisión, taquillas, video juegos , diversión y recreación.

  Productos de     Incluye productos envasados, productos alimenticios, productos para el hogar y el tabaco.
    consumo
     Viajes        Se incluyen los viajes de ocio, hoteles, líneas aéreas y centros turísticos.

   Informática     Incluye hardware (ordenadores, dispositivos informáticos de almacenamiento y periféricos), electrónica de
                   consumo, software pre-envasados ​(operativo, utilidad y programas de aplicaciones), sistemas locales de
                   redes de área y la integración de sistemas de red, equipo de procesamiento y preparación de datos y
                   servicios de procesamiento de datos.


   Servicios       Incluye bancos comerciales, agencias de crédito, instituciones de crédito personales, bienes de consumo,
  Financieros      compañías financieras, compañías de préstamos. También incluye a las empresas que participan en la
                   suscripción, compra, venta o corretaje de valores y otros contratos financieros.
7. Anexos (cont.)

Definiciones de las categorías de industria


  Telecomunicaciones       Incluye punto-a-punto de servicios de comunicaciones, teléfono, servicios de comunicaciones
                           móviles y otros servicios de comunicaciones (por ejemplo, cablegrama, correo electrónico y
                           facsimile). También incluye canales múltiples de proveedores de video a comisión de suscripción
                           (por ejemplo, televisión por cable, inalámbrica y servicios directos de radiodifusión por satélite).


   Farmacia y Salud        Incluye productos farmacéuticos, instalaciones, servicios, investigaciones y productos biológicos.
                           También abarca los establecimientos para prestación de atención de salud y asistencia social
                           para las personas, así como productos para el cuidado personal, artículos de tocador y cosméticos.


   Comunicaciones          Incluye establecimientos que se dedican principalmente la radio y la televisión
                           (Red y de la estación), incluyendo la radio comercial, religioso, educativo y de otra índole
                           o estaciones de televisión. También incluye establecimientos que se dedican principalmente a la
                           publicación de periódicos, revistas y libros.


      Educación            Incluye universidades, escuelas, institutos y empresas dedicados a prestar servicios educativos
                           incluyendo formación primaria, secundaria, terciarias, carreras de grado, posgrado y cursos de
                           todo tipo. También incluye escuelas y cursos de idiomas.


Productos y servicios de   Incluye productos y servicios destinados a empresas incluyendo pero insumos, materias primas,
       negocio             bienes de capital y servicios, incluyendo servicios profesionales.
7. Anexos (cont.)

Definiciones de acuerdo al formato de publicidad


  Ad banners /   El anunciante paga por espacio para mostrar un banner estático o con un hipervínculo en una o más
  Display ads    páginas de la compañía.

 Sponsorships    El anunciante patrocina determinados websites o áreas de e-mails (por ejemplo, website completo, un
                 área del site, un evento o un e-mail). Los patrocinios pueden incluir algunos elementos de banner. En la
                 medida de lo posible, separar e informar los ingresos de otros formatos incluidos en el patrocionio.


     E-mail      Banner ads, links o patrocinio del anunciante que aparece en newsleters enviados por e-mail, campañas
                 de marketing por e-mail u otra comunicación comercial. Incluye todo tipo de correo electrónico (por
                 ejemplo, texto básico, ascii o HTML).
    Mobile       Publicidad diseñada para y entregada a través de dispositivos de telefonía celular como smartphones (por
                 ejemplo Blackberry, iPhone, Android..), teléfonos celulares con capacidades para acceder a contenido y
                 tablets. Típicamente toman la forma de avisos de visualización de rich media, avisos por mensajes de
                 texto, avisos tipo search o audio / video y aparecen en sitios web para moviles (por ejemplo, web sites
                 optimizados para dispositivos móviles, aplicaciones para dispositivos móviles (por ejemplo aplicaciones
                 para smartphones que corren sobre iOS, Android u otros sistemas operativos o aplicaciones Java o
                 BREW).
    Search       Los anunciantes pagan un fee a las compañías online para mostrar y/o asociar el nombre de dominio de
                 su sitio a una palabra o frase de búsqueda (incluyendo ingresos por búsquedas pagas). Incluye:
                 - Paid listings
                 - Contextual search
                 - Paid inclusion
                 - Site optimization
7. Anexos (cont.)

Definiciones de acuerdo al formato de publicidad


Lead Generation    Honorarios pagados por los anunciantes a las compañías on-line que se refieren a consultas de compra
                   calificadas o que proveen información sobre el consumidor en las que el consumidor opta por se
                   contactado por un vendedor (e-mail, teléfono, fax o correo). Esta publicidad se pauta basada en
                   performance (por ejemplo, costo por acción, lead o consulta), y puede incluir aplicaciones de usuarios (por
                   ejemplo, para tarjetas de crédito), encuestas, concursos o registro.
 Classifieds and   Honorarios pagados por los anunciantes a las compañías online para mostrar productos o servicios
   Directories     específicos.
   Rich Media      Publicidad que integra algún componente de streaming interactivo. Rich media también incluye avisos
                   basados en scripts de java y pueden permitir a los usuarios interactuar con los productos o servicios (por
                   ejemplo, descripción de productos multimedia o "test drive" virtuales). Este concepto no incluye videos de
                   rich media embebidos en banners, que deberían incluirse en la categoría de "Digital Video Commercials".


  Digital Video    Publicidad asimilable a los avisos por Televisión y que puede aparecer como comerciales en video dentro
  Commercials      de una página o antes, durante y o después de una variedad de contenido en un entorno de reproducción
                   incluyedo pero no limitado a contenido de video en streaming, animaciones, juegos y videos musicales.
                   También incluye publicidad en video dentro de transmisiones en vivo, archivadas o descargables y videos
                   de rich media contenidos en banners.
  Slotting fees    Honorarios facturados a los anunciantes por las compañías online para asegurar posicionamiento
                   premium de una publicidad en su sitio, categoría, exclusividad u otro posicionamiento de preferencia
                   (similar a cargos por posición en góndola para los supermercados).


     Otros         Incluye cualquier tipo de publicidad no mencionada anteriormente..
7. Anexos (cont.)


Acerca del Interactive Advertising Bureau Perú


El 29 de Agosto de 2006, un grupo de 5 empresas de la industria publicitaria en Internet
(El Comercio, Grupo RPP, Páginas Amarillas, Peru.com y Terra Networks) fundaron el
IAB Perú, asociación peruana sin fines de lucro.

Actualmente cuenta con 81 socios entre medios, agencias, centrales de medios,
proveedores, entre otros.
Socios COLABORADORES   Socios PLENOS
                                       7. Anexos Miembros del IAB Perú
7. Anexos (cont.)

Acerca del Interactive Advertising Bureau Perú

Entre los objetivos planteados por el IAB Perú se pueden destacar:

1. Fomentar el crecimiento de la inversión en publicidad interactiva en el país,
   consolidando el medio dentro del mix de medios.
2. Fomentar la regularización y estandarización en las prácticas del sector, a través de la
   difusión de políticas adecuadas.
3. Impulsar la actividad de las empresas asociadas, como verdaderos motores del
   desarrollo de la publicidad interactiva y del sector de la Tecnología de la Información
   (TI) en el país.
4. Promover una cultura interactiva, educando y comunicando los beneficios de la
   publicidad y otras herramientas on-line.
5. Organizar congresos, conferencias, exposiciones, campañas de publicidad para
   difundir la labor de la publicidad y los medios en Internet.
6. Hacer intercambios y cooperar con otras organizaciones o entidades, nacionales o
   extranjeras en materia de medios, publicidad y contenidos Internet.
7. Anexos

Junta Directiva

El Consejo Directivo del IAB Perú está conformado por:


Presidente                                   Directora Ejecutiva
Alexis Reátegui                              Graciela Rubina Carpio
Gerente Digital Latam de Hibu                graciela.rubina@iabperu.com


Vice Presidente                              Directora
Pedro Neira                                  Morella Reyes
Gerente General de E holding                 Directora de Quantita



                                          IAB PERU
                          Calle Bolívar No. 462 of. 307, Miraflores
                                     Telf. + 511 2412541
                                   contacto@iabperu.com

Más contenido relacionado

Similar a Informe de Inversión Publicitaria en Internet Anual 2012

Los medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresas
Los medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresasLos medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresas
Los medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresasCastilla y León Económica
 
Situacion Actual de las Relaciones Publicas en Mexico
Situacion Actual de las Relaciones Publicas en MexicoSituacion Actual de las Relaciones Publicas en Mexico
Situacion Actual de las Relaciones Publicas en MexicoPatricia Alvarado
 
PDP-HN-PROMOCION BECAMO
PDP-HN-PROMOCION BECAMOPDP-HN-PROMOCION BECAMO
PDP-HN-PROMOCION BECAMOOmar Fúnez
 
Pilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Pilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisPilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Pilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisANTARES CONSULTING
 
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012David Posada
 
Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú
Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú
Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú IAB_PERU
 
Estudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwC
Estudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwCEstudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwC
Estudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwCIAB Spain
 
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006IAB México
 
Inversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemedia
Inversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemediaInversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemedia
Inversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemediaRetelur Marketing
 
Agentes y mercado de la publicidad online
Agentes y mercado de la publicidad onlineAgentes y mercado de la publicidad online
Agentes y mercado de la publicidad onlineFerran Burriel
 
CONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema Laboral
CONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema LaboralCONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema Laboral
CONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema LaboralEsther Gómez Zamorano
 
Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11
Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11
Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11Retelur Marketing
 
Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01
Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01
Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01Grupo Rural Media
 
Informe de expectativas 2015
Informe de expectativas 2015 Informe de expectativas 2015
Informe de expectativas 2015 22gradosº
 
Benchmark Sage Pay sobre PYMES online en España
Benchmark Sage Pay sobre PYMES online en EspañaBenchmark Sage Pay sobre PYMES online en España
Benchmark Sage Pay sobre PYMES online en EspañaSage Pay
 
Estudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducida
Estudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducidaEstudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducida
Estudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducidaBelén Acebes Arribas
 
El mercado de medios de latinoamerica 2012
El mercado de medios de latinoamerica 2012El mercado de medios de latinoamerica 2012
El mercado de medios de latinoamerica 2012Sandra Roca Zela Prieto
 
Analisis segmentacion socios_2013
Analisis segmentacion socios_2013Analisis segmentacion socios_2013
Analisis segmentacion socios_2013jesusvidal89
 

Similar a Informe de Inversión Publicitaria en Internet Anual 2012 (20)

Los medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresas
Los medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresasLos medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresas
Los medios sociales en España: la visión de los directivos de las empresas
 
Situacion Actual de las Relaciones Publicas en Mexico
Situacion Actual de las Relaciones Publicas en MexicoSituacion Actual de las Relaciones Publicas en Mexico
Situacion Actual de las Relaciones Publicas en Mexico
 
PDP-HN-PROMOCION BECAMO
PDP-HN-PROMOCION BECAMOPDP-HN-PROMOCION BECAMO
PDP-HN-PROMOCION BECAMO
 
Pilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Pilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisisPilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
Pilar Polo. Gestión hospitalaria en tiempos de crisis
 
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
Planificación para medios digitales y pauta online - feb 2012
 
Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú
Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú
Informe anual 2013 - 1er semestre iab Perú
 
Estudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwC
Estudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwCEstudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwC
Estudio de inversión en Medios Digitales S1 2010 IAB Spain - PwC
 
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
Estudios de Inversión Publicitaria Online 2006
 
I2p
I2pI2p
I2p
 
Inversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemedia
Inversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemediaInversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemedia
Inversion publicidad españa 2010 indice i2p arcemedia
 
Agentes y mercado de la publicidad online
Agentes y mercado de la publicidad onlineAgentes y mercado de la publicidad online
Agentes y mercado de la publicidad online
 
CONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema Laboral
CONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema LaboralCONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema Laboral
CONGRESO HUMANIA, Enrique García Portal, Ecosistema Laboral
 
Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11
Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11
Estudio de inversión públicitaria en medios digitales España (pwc iab) - OCT11
 
Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01
Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01
Informeejecutivoestudioinversioniabspains12011 111019061941-phpapp01
 
Informe de expectativas 2015
Informe de expectativas 2015 Informe de expectativas 2015
Informe de expectativas 2015
 
Benchmark Sage Pay sobre PYMES online en España
Benchmark Sage Pay sobre PYMES online en EspañaBenchmark Sage Pay sobre PYMES online en España
Benchmark Sage Pay sobre PYMES online en España
 
Estudio del mercado laboral en Marketing Digital
Estudio del mercado laboral en Marketing DigitalEstudio del mercado laboral en Marketing Digital
Estudio del mercado laboral en Marketing Digital
 
Estudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducida
Estudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducidaEstudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducida
Estudio de mercado laboral iab spain_2020_vreducida
 
El mercado de medios de latinoamerica 2012
El mercado de medios de latinoamerica 2012El mercado de medios de latinoamerica 2012
El mercado de medios de latinoamerica 2012
 
Analisis segmentacion socios_2013
Analisis segmentacion socios_2013Analisis segmentacion socios_2013
Analisis segmentacion socios_2013
 

Más de Augusto Ayesta

Las nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman Scott
Las nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman ScottLas nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman Scott
Las nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman ScottAugusto Ayesta
 
¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?
¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?
¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?Augusto Ayesta
 
7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.
7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.
7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.Augusto Ayesta
 
¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?
¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?
¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?Augusto Ayesta
 
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa Augusto Ayesta
 
Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)
Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)
Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)Augusto Ayesta
 
Redes Sociales y Marketing Personal
Redes Sociales y Marketing PersonalRedes Sociales y Marketing Personal
Redes Sociales y Marketing PersonalAugusto Ayesta
 
Taller Rede Sociales para docentes ISIL
Taller Rede Sociales para docentes ISILTaller Rede Sociales para docentes ISIL
Taller Rede Sociales para docentes ISILAugusto Ayesta
 
Redes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social media
Redes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social mediaRedes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social media
Redes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social mediaAugusto Ayesta
 
Redes Sociales en la Educación
Redes Sociales en la EducaciónRedes Sociales en la Educación
Redes Sociales en la EducaciónAugusto Ayesta
 
IX Encuesta Anual Sobre EducacióN Gop U Lima
IX Encuesta Anual Sobre EducacióN   Gop U LimaIX Encuesta Anual Sobre EducacióN   Gop U Lima
IX Encuesta Anual Sobre EducacióN Gop U LimaAugusto Ayesta
 
Redes Sociales En Educacion
Redes Sociales En EducacionRedes Sociales En Educacion
Redes Sociales En EducacionAugusto Ayesta
 

Más de Augusto Ayesta (13)

Las nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman Scott
Las nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman ScottLas nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman Scott
Las nuevas reglas del Marketing y PR, según David Meerman Scott
 
¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?
¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?
¿Qué son los Cinemagraphs y por qué incluirlos en tu Estrategia Digital?
 
7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.
7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.
7 herramientas gratuitas que todo PR necesita usar.
 
¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?
¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?
¿Quieres posicionar tu #MarcaPersonal en Internet?
 
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
Las Redes Sociales en la Gestión de la Comunicación Corporativa
 
Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)
Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)
Como crear una cuenta en Twitter (taller de Twitter para principiantes)
 
Redes Sociales y Marketing Personal
Redes Sociales y Marketing PersonalRedes Sociales y Marketing Personal
Redes Sociales y Marketing Personal
 
Taller Rede Sociales para docentes ISIL
Taller Rede Sociales para docentes ISILTaller Rede Sociales para docentes ISIL
Taller Rede Sociales para docentes ISIL
 
Redes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social media
Redes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social mediaRedes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social media
Redes sociales y empresa, cómo aprovechar el poder de los social media
 
Redes Sociales en la Educación
Redes Sociales en la EducaciónRedes Sociales en la Educación
Redes Sociales en la Educación
 
IX Encuesta Anual Sobre EducacióN Gop U Lima
IX Encuesta Anual Sobre EducacióN   Gop U LimaIX Encuesta Anual Sobre EducacióN   Gop U Lima
IX Encuesta Anual Sobre EducacióN Gop U Lima
 
Redes Sociales En Educacion
Redes Sociales En EducacionRedes Sociales En Educacion
Redes Sociales En Educacion
 
Taller Google Perú
Taller Google PerúTaller Google Perú
Taller Google Perú
 

Último

EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 

Último (20)

EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 

Informe de Inversión Publicitaria en Internet Anual 2012

  • 1. www.pwc.com/ar Interactive Advertising Bureau Perú Informe de Inversión Publicitaria en Internet Anual 2012 Marzo 2013
  • 2. Contenido 1. Introducción 2. Antecedentes 3. Metodología 4. Participantes 5. Resumen Ejecutivo 6. Detalle de los Resultados 7. Anexos
  • 4. 2. Antecedentes Informe de Inversión Publicitaria en Internet del IAB PERU El informe utiliza datos e información reportados directamente a PwC por cada una de las empresas Publishers, Ad-Networks y Agencias de Medios que participan del estudio de mercado. Se incluyen datos que reflejan los ingresos netos de publicidad en línea de Sitios Web, Redes de Publicidad, Dispositivos Móviles y Clasificados On-Line, así como otras empresas vendedoras de publicidad online. El informe se lleva a cabo de forma independiente por PwC en nombre de IAB PERU. PwC no audita la información recibida y no proporciona ninguna opinión u otra forma de aseguramiento con respecto a la exactitud de la información. La información proporcionada por cada empresa participante se mantiene en estricta confidencialidad por PwC. Se incluye mayor detalle sobre la metodología en la siguiente lámina.
  • 5. 3. Metodología Para desarrollar el presente estudio se utilizó la siguiente metodología de trabajo: Participaron del estudio de mercado 29 empresas, de las cuales 26 son miembros del IAB Perú. A fin de evitar la duplicación de ingresos se solicitó a los Medios on line (Publishers) que informaran los ingresos indirectos por separado, restándose los mismos del total consolidado. PwC consolidó las respuestas recibidas y confeccionó el presente informe con base en la información recibida. Las aperturas por formato, industria del anunciante y modelo de precios fue realizada con base en los datos informados por los participantes del estudio e información disponible públicamente. Los ingresos reportados se corresponden con Ventas Netas reconocidas en la República del Perú de acuerdo a las prácticas contables generalmente aceptadas durante el período alcanzado por el estudio (Enero a Diciembre de 2012).
  • 6. 4. Participantes – Medios on line
  • 8. 5. Resumen Ejecutivo A pedido del IAB Perú, PwC Argentina realizó por primera vez el Estudio de Inversión Publicitaria en Internet para la República del Perú para el primer y segundo semestre del año 2012 . Los ingresos totales reportados por los participantes para el año 2012 fueron 101 Millones de Soles Peruanos. El estudio muestra una gran concentración de los ingresos por publicidad ya que 5 empresas participantes representan el 84% del total de ingresos, así como un predominio del formato Display y el modelo de precios por CPM que representan el 45 % y 72 % respectivamente de los ingresos entre los participantes del estudio. Entre las industrias de los anunciantes, las que más destacan son Productos de Consumo Masivo con el 24 % del total y Telecomunicaciones y Productos / Servicios de Negocio, ambas, con el 10 % .
  • 9. 6. Detalle de los Resultados Evolución semestral • El crecimiento entre el primer y segundo semestre del 2012 fue del 17 % pasando de 46,6 a 54,4 millones de soles peruanos. Ingresos por semestre (en millones de soles peruanos) 54.4 46.6 1er semestre 2do semestre
  • 10. 6. Detalle de los Resultados Concentración de los ingresos de la Industria Anual • 5 empresas participantes representaron el 83,7 % de los ingresos del año 2012, mientras que las 10 primeras empresas concentraron el 93,7 %. 100% 6.28% 90% 10.02% 80% 70% 60% Total 50% Top 10 83.70% Top 5 40% 30% 20% 10% 0%
  • 11. 6. Detalle de los Resultados Concentración de los ingresos de la Industria 1° y 2° Semestre • Si se compara la concentración de los ingresos entre el primer y segundo semestre de 2012 se observa un incremento de la misma, ya que mientras las primeras 5 empresas concentraron el 81,4 % de los ingresos en el primer semestre, en el segundo semestre concentraron el 85, %. • Este incremento en la concentración de las primeras 5 empresas fue a expensas tanto del grupo de empresas de los puestos 6 a 10 y del puesto 11 en adelante. 1° Semestre 2° Semestre 100% 100% 5.40% 7.32% 90% 90% 8.92% 11.30% 80% 80% 70% 70% 60% Total 60% Total 50% Top 10 50% Top 10 40% 81.37% 40% 85.68% Top 5 Top 5 30% 30% 20% 20% 10% 10% 0% 0%
  • 12. 6. Detalle de los Resultados (cont.) Ingresos totales por Formato anual • Display es el formato más utilizado entre los participantes con un 45% de los ingresos totales por Publicidad Interactiva. • Clasificados y Directorios fue el segundo mayor formato con el 32% de los ingresos, mientras que Search se ubicó en el tercer lugar con un 6 %. 1% 0% 3% 5% Ad banners/Display ads Sponsorships E-mail Mobile 45% Search 32% Lead Generation Classifieds and Directories Rich media Digital Video Commercials Slotting fees Otros (especificar) 6% 5% 1% 1% 1%
  • 13. 6. Detalle de los Resultados (cont.) Ingresos totales por Formato 1° y 2° Semestre • Comparativamente Clasificados fue el formato que más creció en participación entre el primero y el segundo semestre de 2012 pasando del 29 % al 34 % mientras que Rich Media incrementó su participación del 4 % al 5 %. • Display disminuyo en términos de participación del 48 % al 42 % entre el primer y el segundo semestre mientras que Search se mantuvo constante en un 6 %. 0% 3% 1% 1° Semestre 0% 1% 2° Semestre Ad banners/Display ads 3% Sponsorships 4% 5% E-mail Mobile Search 42% 29% 48% Lead Generation Classifieds and Directories 34% Rich media Digital Video Commercials Slotting fees 6% 2% 6% 5% 5% Otros (especificar) 1% 1% 1% 2% 1%
  • 14. 6. Detalle de los Resultados (cont.) Ingresos totales por Modelo de Precios anual • El modelo de precios basado en CPM es el utilizado mayoritariamente por las empresas participantes del estudio representando el 72% de los ingresos totales del año 2012. 3% 25% Basado en apariciones o CPM Basado en performance Híbrido 72%
  • 15. 6. Detalle de los Resultados (cont.) Ingresos totales por Modelo de Precios 1° y 2° Semestre • A diferencia de lo que puede observarse en otros mercados CPM muestra un crecimiento entre el primer y segundo semestre pasando del 71 % de participación al 73 % • También se nota un incremento de participación en el modelo híbrido de precios que pasó del 3 % al 4 % y una disminución del porcentaje de avisos pautados con base en performance. 1° Semestre 2° Semestre 3% 4% Basado en 23% 26% Basado en apariciones apariciones o CPM o CPM Basado en Basado en performance performance Híbrido Híbrido 71% 73%
  • 16. 6. Detalle de los Resultados (cont.) Ingresos totales por categoría de Industria del Anunciante Anual • Los ingresos por publicidad on-line provenientes de anunciantes de Productos de Consumo representaron el 29% del total y, con el 10%, la industria de las Telecomunicaciones y Productos de Negocio cada uno. Otros 4% Productos y servicios de negocio 10% Educación 7% Comunicaciones 2% Farmacia y Salud 2% Telecomunicaciones 10% Servicios Financieros 7% Informática 4% Viajes 4% Productos de consumo 29% Entretenimiento 6% Automotriz 9% Retail 5%
  • 17. 6. Detalle de los Resultados (cont.) Ingresos totales por categoría de Industria del Anunciante 1° y 2 ° Semestre • Si bien Productos de Consumo se mantuvo como principal industria de los anunciantes se observa una disminución en su participación del 32 % al 27 % entre el primer y segundo semestre, un fuerte incremento de la participación de la industria automotriz y un leve incremento de las industrias de Retail e Informática. Otros 4% Otros 5% Productos y servicios de negocio 10% Productos y servicios de negocio 10% Educación 9% Educación 6% Comunicaciones 3% Comunicaciones 2% Farmacia y Salud 1% Farmacia y Salud 2% Telecomunicaciones 12% Telecomunicaciones 9% Servicios Financieros 8% Servicios Financieros 6% Informática 2% Informática 5% Viajes 5% Viajes 4% Productos de consumo 32% Productos de consumo 27% Entretenimiento 6% Entretenimiento 6% Automotriz 5% Automotriz 12% Retail 4% Retail 6%
  • 18. 7. Anexos Definiciones de las categorías de industria Retail Incluye pedidos por correo / catálogo, ropa, restaurantes / comida rápida, muebles para el hogar / textiles, juguetes, alimentos para mascotas / electrodomésticos, joyería, farmacias, tiendas de venta al por menor y tiendas de cosméticos. Automotriz Incluye todas las categorías de la industria automotriz, incluyendo la venta / compra de vehículos, piezas y mantenimiento. Entretenimiento Incluye películas, música, televisión, taquillas, video juegos , diversión y recreación. Productos de Incluye productos envasados, productos alimenticios, productos para el hogar y el tabaco. consumo Viajes Se incluyen los viajes de ocio, hoteles, líneas aéreas y centros turísticos. Informática Incluye hardware (ordenadores, dispositivos informáticos de almacenamiento y periféricos), electrónica de consumo, software pre-envasados ​(operativo, utilidad y programas de aplicaciones), sistemas locales de redes de área y la integración de sistemas de red, equipo de procesamiento y preparación de datos y servicios de procesamiento de datos. Servicios Incluye bancos comerciales, agencias de crédito, instituciones de crédito personales, bienes de consumo, Financieros compañías financieras, compañías de préstamos. También incluye a las empresas que participan en la suscripción, compra, venta o corretaje de valores y otros contratos financieros.
  • 19. 7. Anexos (cont.) Definiciones de las categorías de industria Telecomunicaciones Incluye punto-a-punto de servicios de comunicaciones, teléfono, servicios de comunicaciones móviles y otros servicios de comunicaciones (por ejemplo, cablegrama, correo electrónico y facsimile). También incluye canales múltiples de proveedores de video a comisión de suscripción (por ejemplo, televisión por cable, inalámbrica y servicios directos de radiodifusión por satélite). Farmacia y Salud Incluye productos farmacéuticos, instalaciones, servicios, investigaciones y productos biológicos. También abarca los establecimientos para prestación de atención de salud y asistencia social para las personas, así como productos para el cuidado personal, artículos de tocador y cosméticos. Comunicaciones Incluye establecimientos que se dedican principalmente la radio y la televisión (Red y de la estación), incluyendo la radio comercial, religioso, educativo y de otra índole o estaciones de televisión. También incluye establecimientos que se dedican principalmente a la publicación de periódicos, revistas y libros. Educación Incluye universidades, escuelas, institutos y empresas dedicados a prestar servicios educativos incluyendo formación primaria, secundaria, terciarias, carreras de grado, posgrado y cursos de todo tipo. También incluye escuelas y cursos de idiomas. Productos y servicios de Incluye productos y servicios destinados a empresas incluyendo pero insumos, materias primas, negocio bienes de capital y servicios, incluyendo servicios profesionales.
  • 20. 7. Anexos (cont.) Definiciones de acuerdo al formato de publicidad Ad banners / El anunciante paga por espacio para mostrar un banner estático o con un hipervínculo en una o más Display ads páginas de la compañía. Sponsorships El anunciante patrocina determinados websites o áreas de e-mails (por ejemplo, website completo, un área del site, un evento o un e-mail). Los patrocinios pueden incluir algunos elementos de banner. En la medida de lo posible, separar e informar los ingresos de otros formatos incluidos en el patrocionio. E-mail Banner ads, links o patrocinio del anunciante que aparece en newsleters enviados por e-mail, campañas de marketing por e-mail u otra comunicación comercial. Incluye todo tipo de correo electrónico (por ejemplo, texto básico, ascii o HTML). Mobile Publicidad diseñada para y entregada a través de dispositivos de telefonía celular como smartphones (por ejemplo Blackberry, iPhone, Android..), teléfonos celulares con capacidades para acceder a contenido y tablets. Típicamente toman la forma de avisos de visualización de rich media, avisos por mensajes de texto, avisos tipo search o audio / video y aparecen en sitios web para moviles (por ejemplo, web sites optimizados para dispositivos móviles, aplicaciones para dispositivos móviles (por ejemplo aplicaciones para smartphones que corren sobre iOS, Android u otros sistemas operativos o aplicaciones Java o BREW). Search Los anunciantes pagan un fee a las compañías online para mostrar y/o asociar el nombre de dominio de su sitio a una palabra o frase de búsqueda (incluyendo ingresos por búsquedas pagas). Incluye: - Paid listings - Contextual search - Paid inclusion - Site optimization
  • 21. 7. Anexos (cont.) Definiciones de acuerdo al formato de publicidad Lead Generation Honorarios pagados por los anunciantes a las compañías on-line que se refieren a consultas de compra calificadas o que proveen información sobre el consumidor en las que el consumidor opta por se contactado por un vendedor (e-mail, teléfono, fax o correo). Esta publicidad se pauta basada en performance (por ejemplo, costo por acción, lead o consulta), y puede incluir aplicaciones de usuarios (por ejemplo, para tarjetas de crédito), encuestas, concursos o registro. Classifieds and Honorarios pagados por los anunciantes a las compañías online para mostrar productos o servicios Directories específicos. Rich Media Publicidad que integra algún componente de streaming interactivo. Rich media también incluye avisos basados en scripts de java y pueden permitir a los usuarios interactuar con los productos o servicios (por ejemplo, descripción de productos multimedia o "test drive" virtuales). Este concepto no incluye videos de rich media embebidos en banners, que deberían incluirse en la categoría de "Digital Video Commercials". Digital Video Publicidad asimilable a los avisos por Televisión y que puede aparecer como comerciales en video dentro Commercials de una página o antes, durante y o después de una variedad de contenido en un entorno de reproducción incluyedo pero no limitado a contenido de video en streaming, animaciones, juegos y videos musicales. También incluye publicidad en video dentro de transmisiones en vivo, archivadas o descargables y videos de rich media contenidos en banners. Slotting fees Honorarios facturados a los anunciantes por las compañías online para asegurar posicionamiento premium de una publicidad en su sitio, categoría, exclusividad u otro posicionamiento de preferencia (similar a cargos por posición en góndola para los supermercados). Otros Incluye cualquier tipo de publicidad no mencionada anteriormente..
  • 22. 7. Anexos (cont.) Acerca del Interactive Advertising Bureau Perú El 29 de Agosto de 2006, un grupo de 5 empresas de la industria publicitaria en Internet (El Comercio, Grupo RPP, Páginas Amarillas, Peru.com y Terra Networks) fundaron el IAB Perú, asociación peruana sin fines de lucro. Actualmente cuenta con 81 socios entre medios, agencias, centrales de medios, proveedores, entre otros.
  • 23. Socios COLABORADORES Socios PLENOS 7. Anexos Miembros del IAB Perú
  • 24. 7. Anexos (cont.) Acerca del Interactive Advertising Bureau Perú Entre los objetivos planteados por el IAB Perú se pueden destacar: 1. Fomentar el crecimiento de la inversión en publicidad interactiva en el país, consolidando el medio dentro del mix de medios. 2. Fomentar la regularización y estandarización en las prácticas del sector, a través de la difusión de políticas adecuadas. 3. Impulsar la actividad de las empresas asociadas, como verdaderos motores del desarrollo de la publicidad interactiva y del sector de la Tecnología de la Información (TI) en el país. 4. Promover una cultura interactiva, educando y comunicando los beneficios de la publicidad y otras herramientas on-line. 5. Organizar congresos, conferencias, exposiciones, campañas de publicidad para difundir la labor de la publicidad y los medios en Internet. 6. Hacer intercambios y cooperar con otras organizaciones o entidades, nacionales o extranjeras en materia de medios, publicidad y contenidos Internet.
  • 25. 7. Anexos Junta Directiva El Consejo Directivo del IAB Perú está conformado por: Presidente Directora Ejecutiva Alexis Reátegui Graciela Rubina Carpio Gerente Digital Latam de Hibu graciela.rubina@iabperu.com Vice Presidente Directora Pedro Neira Morella Reyes Gerente General de E holding Directora de Quantita IAB PERU Calle Bolívar No. 462 of. 307, Miraflores Telf. + 511 2412541 contacto@iabperu.com