SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
“Calidad y seguridad de pacientes
en centros de salud”
Berta Serrano
Development consultant
San Jose, Costa Rica
Junio, 2013
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad según OMS
 “El conjunto de servicios
diagnósticos y terapéuticos mas
adecuado para conseguir una
atención sanitaria optima, teniendo
en cuenta todos los factores y
conocimientos de paciente y del
servicio medico, y lograr el mejor
resultado con el mínimo riesgo de
efectos yatrogenicos, y la máxima
satisfacción del paciente con el
proceso.”
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Dimensiones de calidad IHI
1. Seguridad, no lastimar
2. Efectividad, medicina basada en
evidencia
 no sobreuso y usar cosas necesarias
3. Líneas de tiempo, evitar atrasos
 reducir tiempos
4. Eficiencia, evitar desperdicios,
5. Centrado en paciente, poner el paciente
primero
6. Equidad, cerrar gaps en salud
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Seguridad del paciente
 Libre de daño accidental; asegurando el
establecimiento de sistemas operacionales y
procesos que minimicen la aparición de errores y
maximicen la intersección de ellos cuando estos
ocurran.
IOM.
 Conjunto de estructuras o procesos
organizacionales que reducen la probabilidad de
eventos adversos resultantes de la exposición al
sistema de atención médica a lo largo de
enfermedades y procedimientos.
Agency for Healthcare Quality and Research.
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad en Centros de Salud en:
 Resultados Clínicos
 Ejemplos:
• Diagnostico correcto
• Tratamiento correcto
• Resultado esperado
• Con seguridad (sin dañar al paciente)
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Que es “Riesgos”?
Una circunstancia estresante o difícil...
• Pérdida permanente de una función
- Muerte de paciente
- Caídas de pacientes
- Complicación cardiopulmonar
- Infecciones en heridas post quirúrgicas
- Paciente / procedimiento / lado equivocado
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Costos de Seguridad de paciente
 1999 Instituto de medicina en EUA hizo
un reporte “to err is human” (errar es
humano) ,
 En el sistema medico de EU hay 98,000
muertes al año causados por errores,
7mil son en medicamentos,
 Equivalente al año en 37.6 billones de
dólares, 17 billones son errores
prevenibles
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Se puede reducir el riesgo?
DEFINITIVAMENTE!
El acreditarse,
ayuda a evitar
problemas!
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad tiene 2 caras!
 Clínicos
 Financieros
 RESULTADOS  PERCEPCIONES
 Satisfacción
 Cliente Fiel y Feliz
BUENO EXCELENTE
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Calidad en un Centro de Salud es…
• Id. paciente,
• 0 infecciones,
• Reingresos sala
/emerg.
Seguro
• Medicamento correcto
• al paciente correcto
• en dosis correcta
Efectivo
• En el momento
correcto,
• Tiempo de espera
Eficiente
/ Tiempo
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Principios de la Seguridad al
Paciente!
 Aceptar que VAMOS A COMETER
ERRORES
 Enfocarse en los SISTEMAS en
lugar de personas
 Daño es el producto de un sistema
que NO FUNCIONA
 La buena comunicación mejora
los resultados
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Como tener Procesos Seguros?
1. Estandarizar
 Eliminar etapas de ser posible
2. Crear sistemas de alerta – Filtros -
Control
3. Aprender cuando las cosas salen mal
 Que paso?
 Por que?
 Que se hizo para reducir el riesgo?
 Como sabes que funciona?
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
1. Principio de Estandarizar
1. Hacer un Análisis del flujo
procesos.
2. Medir y analizar problemas y
causas
 ej “Fish bone diagram”, los 5 por que
3. Hacer la corrección para definir un
proceso mejorado.
4. Revisar resultados y mejoras del
nuevo proceso.
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
2. Sistemas de Alerta, Control
 Se aplican en la etapa de mejoras al
proceso, durante la estandarización.
 Alertas para evitar algún incidente.
 Ejemplos:
• Control de medicamentos
• Control de Gases médicos
• Listas de chequeo
• de previo a procedimientos, etc..
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
3.Aprender cuando cosas salen mal
1. Facilita el correcto análisis
de los eslabones
2. Identifica los puntos
susceptibles de modificar,
3. Da realimentación
adecuada (feedback).
CULTURA DE SEGURIDAD
REDUCCION DE ERRORES
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
 Que paso?
 Por que?
 Que se hizo para reducir el
riesgo?
 Como sabes que funciona?
IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Como evidenciar que somos un
Centro Seguro?
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Temas que evalúan las
Acreditadoras
I. Documentación: (standarizacion)
1. Políticas y procedimientos.
2. Expedientes: Empleados, Paciente,
Medicos
3. Gestión de Calidad.
II. Flujo del paciente y Recorrido para
observar instalaciones.
1. Servicios y Espacios (higiene, privacidad…).
2. Señalización y equipos emergencia.
Standards
© 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.
Phone: 847-853-6060
Web site: www.aaahc.org
E-mail: info@aaahc.org
Contacto
Berta Serrano
San Jose, Costa Rica
bserrano@aaahc.org

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)
Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)
Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)
Angel Madocx
 
TEGNOLOGIA INNOVACION
TEGNOLOGIA INNOVACIONTEGNOLOGIA INNOVACION
TEGNOLOGIA INNOVACION
diego diaz
 
Ea preparacion administracion medicamentos
Ea preparacion administracion medicamentosEa preparacion administracion medicamentos
Ea preparacion administracion medicamentos
María García
 

La actualidad más candente (20)

Evaluacion y manejo
Evaluacion y manejo Evaluacion y manejo
Evaluacion y manejo
 
Orzu chala
Orzu chalaOrzu chala
Orzu chala
 
Cod.etico lab.
Cod.etico lab.Cod.etico lab.
Cod.etico lab.
 
Récord médico electrónico
Récord médico electrónicoRécord médico electrónico
Récord médico electrónico
 
Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)
Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)
Las acciones esenciales para la seguridad del paciente (1)
 
Software de salud
Software de saludSoftware de salud
Software de salud
 
TEGNOLOGIA INNOVACION
TEGNOLOGIA INNOVACIONTEGNOLOGIA INNOVACION
TEGNOLOGIA INNOVACION
 
Acciones esenciales (1)
Acciones esenciales (1)Acciones esenciales (1)
Acciones esenciales (1)
 
Recertificación de Hospitales
Recertificación de HospitalesRecertificación de Hospitales
Recertificación de Hospitales
 
Récord Médico Electrónico NeoMED
Récord Médico Electrónico NeoMEDRécord Médico Electrónico NeoMED
Récord Médico Electrónico NeoMED
 
Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripciónEstrategias corporativas de mejora de la prescripción
Estrategias corporativas de mejora de la prescripción
 
Cheks list
Cheks  listCheks  list
Cheks list
 
Hemoterapia basada en el sentido común. Tranfusion Medicine Chosing wisely. ...
Hemoterapia basada en el sentido común. Tranfusion Medicine Chosing wisely. ...Hemoterapia basada en el sentido común. Tranfusion Medicine Chosing wisely. ...
Hemoterapia basada en el sentido común. Tranfusion Medicine Chosing wisely. ...
 
Ea preparacion administracion medicamentos
Ea preparacion administracion medicamentosEa preparacion administracion medicamentos
Ea preparacion administracion medicamentos
 
Exposicion 2200
Exposicion 2200Exposicion 2200
Exposicion 2200
 
Marco Legal Sgc
Marco Legal SgcMarco Legal Sgc
Marco Legal Sgc
 
Tecnovigilancia en Colombia
Tecnovigilancia en ColombiaTecnovigilancia en Colombia
Tecnovigilancia en Colombia
 
Sitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalariaSitema de informacion hospitalaria
Sitema de informacion hospitalaria
 
Presentacion Records Medico Electronico
Presentacion Records Medico ElectronicoPresentacion Records Medico Electronico
Presentacion Records Medico Electronico
 
IMPLANTACIÓN DEL NUEVO PROGRAMA DE PRESCRIPCIÓN Y REGISTRO ELECTRÓNICO EN ...
IMPLANTACIÓN DEL NUEVO PROGRAMA DE   PRESCRIPCIÓN Y  REGISTRO ELECTRÓNICO EN ...IMPLANTACIÓN DEL NUEVO PROGRAMA DE   PRESCRIPCIÓN Y  REGISTRO ELECTRÓNICO EN ...
IMPLANTACIÓN DEL NUEVO PROGRAMA DE PRESCRIPCIÓN Y REGISTRO ELECTRÓNICO EN ...
 

Destacado (13)

Manejo de reclamos
Manejo de reclamosManejo de reclamos
Manejo de reclamos
 
Operation theatres
Operation theatresOperation theatres
Operation theatres
 
Fumaigation Process in Operation Theaters
Fumaigation Process in Operation TheatersFumaigation Process in Operation Theaters
Fumaigation Process in Operation Theaters
 
Operation theatre sterilization
Operation theatre   sterilizationOperation theatre   sterilization
Operation theatre sterilization
 
Operation theatre
Operation theatreOperation theatre
Operation theatre
 
Operation theater
Operation theaterOperation theater
Operation theater
 
Hospital organizational structures
Hospital organizational structuresHospital organizational structures
Hospital organizational structures
 
Hospital as an organisation
Hospital as an organisationHospital as an organisation
Hospital as an organisation
 
Organizational structure of_a_hospital
Organizational structure of_a_hospitalOrganizational structure of_a_hospital
Organizational structure of_a_hospital
 
Operation theatre services
Operation theatre servicesOperation theatre services
Operation theatre services
 
Organizational structure of_a_hospital
Organizational structure of_a_hospitalOrganizational structure of_a_hospital
Organizational structure of_a_hospital
 
Organizational Structure Of A Hospital[1]
Organizational Structure Of A Hospital[1]Organizational Structure Of A Hospital[1]
Organizational Structure Of A Hospital[1]
 
Hospital Administration
Hospital AdministrationHospital Administration
Hospital Administration
 

Similar a "Calidad y seguridad de pacientes en centros salud"

Nt seguridad del paciente
Nt seguridad del pacienteNt seguridad del paciente
Nt seguridad del paciente
Nora Baltodano
 
Ev advers en u criticas jul 2012
Ev advers en u criticas jul 2012Ev advers en u criticas jul 2012
Ev advers en u criticas jul 2012
cuchibirita
 
Metas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del pacienteMetas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del paciente
IMSS
 
Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx copia (2)
Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx   copia (2)Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx   copia (2)
Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx copia (2)
azucena salazar
 
Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011
Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011
Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011
Juan Camilo
 

Similar a "Calidad y seguridad de pacientes en centros salud" (20)

Metas internacionales de seguridad del paciente neonato
Metas internacionales de seguridad del paciente neonatoMetas internacionales de seguridad del paciente neonato
Metas internacionales de seguridad del paciente neonato
 
Seguridad del paciente
Seguridad del pacienteSeguridad del paciente
Seguridad del paciente
 
CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE.pptx
CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE.pptxCALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE.pptx
CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE.pptx
 
Nt seguridad del paciente
Nt seguridad del pacienteNt seguridad del paciente
Nt seguridad del paciente
 
Ev advers en u criticas jul 2012
Ev advers en u criticas jul 2012Ev advers en u criticas jul 2012
Ev advers en u criticas jul 2012
 
Calidad en anestesia
Calidad en anestesiaCalidad en anestesia
Calidad en anestesia
 
Metas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del pacienteMetas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del paciente
 
Metas internacionales s.s.
Metas internacionales s.s.Metas internacionales s.s.
Metas internacionales s.s.
 
Metas internacionales de seguridad del paciente y acreditación
Metas internacionales de seguridad del paciente y acreditaciónMetas internacionales de seguridad del paciente y acreditación
Metas internacionales de seguridad del paciente y acreditación
 
Checklist
ChecklistChecklist
Checklist
 
Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx copia (2)
Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx   copia (2)Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx   copia (2)
Seguridad en los pacientes hospitalizados.pptx copia (2)
 
Seguridad del paciente imss
Seguridad del paciente imssSeguridad del paciente imss
Seguridad del paciente imss
 
Rondas de seguridad1.pdf
Rondas de seguridad1.pdfRondas de seguridad1.pdf
Rondas de seguridad1.pdf
 
Modulo4salud
Modulo4saludModulo4salud
Modulo4salud
 
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdfACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
 
4 Mecanismos de mejora.pdf
4 Mecanismos de mejora.pdf4 Mecanismos de mejora.pdf
4 Mecanismos de mejora.pdf
 
Presentacion cocasep
Presentacion cocasepPresentacion cocasep
Presentacion cocasep
 
SFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptx
SFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptxSFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptx
SFT en pacientes de farmacias + IDI Servicios Clínicos 2015.pptx
 
Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011
Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011
Estado actual y perspectivas del sistema unico de acreditacion marzo 2011
 
10 estrategias para prevenir errores de medicación
10 estrategias para prevenir errores de medicación10 estrategias para prevenir errores de medicación
10 estrategias para prevenir errores de medicación
 

Último

Diabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materal
Diabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materalDiabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materal
Diabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materal
f5j9m2q586
 
HIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdf
HIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdfHIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdf
HIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdf
AbelPerezB
 
(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA
(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA
(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA
UDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II
 
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdfDiabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
AbelPerezB
 
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticoshigiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
MedalytHuashuayoCusi
 
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOSplan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
sharmelysullcahuaman
 

Último (20)

Transparencia Fiscal Abril año 2024.pdf
Transparencia Fiscal Abril  año 2024.pdfTransparencia Fiscal Abril  año 2024.pdf
Transparencia Fiscal Abril año 2024.pdf
 
EDEMA VASCULAR con enfoque en semiologia
EDEMA VASCULAR con enfoque en semiologiaEDEMA VASCULAR con enfoque en semiologia
EDEMA VASCULAR con enfoque en semiologia
 
Cuadro comparativo de las enfermedades exantematicas 2022.docx
Cuadro comparativo de las enfermedades exantematicas 2022.docxCuadro comparativo de las enfermedades exantematicas 2022.docx
Cuadro comparativo de las enfermedades exantematicas 2022.docx
 
libro Langman Embriologia Medica 14edicion
libro Langman Embriologia Medica 14edicionlibro Langman Embriologia Medica 14edicion
libro Langman Embriologia Medica 14edicion
 
Diabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materal
Diabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materalDiabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materal
Diabetes tipo 2 expo guias ada 2024 apuntes y materal
 
HIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdf
HIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdfHIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdf
HIPERTIROIDISMO FISIOLOGIA Y ANATOMIA 2024.pdf
 
(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA
(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA
(2024-05-07). ANTICONCEPCIÓN EN ATENCIÓN PRIMARIA
 
Tiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptx
Tiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptxTiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptx
Tiempos quirurgicos-Colecistectomia abierta.pptx
 
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdfDiabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
Diabetes Mellitus 2024 y fisiologia y datos.pdf
 
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticoshigiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
higiene y saneamiento en los establecimientos farmaceuticos
 
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOSplan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
plan de gestion DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS
 
Neurocirugía Hoy, Volume 17, Numero 53__
Neurocirugía Hoy, Volume 17, Numero 53__Neurocirugía Hoy, Volume 17, Numero 53__
Neurocirugía Hoy, Volume 17, Numero 53__
 
Manejo de antibioticos en pediatria .pptx
Manejo de antibioticos en pediatria .pptxManejo de antibioticos en pediatria .pptx
Manejo de antibioticos en pediatria .pptx
 
asincronias ventilatorias-ventilacion mecanica
asincronias ventilatorias-ventilacion mecanicaasincronias ventilatorias-ventilacion mecanica
asincronias ventilatorias-ventilacion mecanica
 
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminario
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminarioENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminario
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (1).pdfseminario
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
 
Trombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptx
Trombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptxTrombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptx
Trombosis venosa profunda-Cirugía vascular.pptx
 
Conceptos De pago Tarjeton digital del imss
Conceptos De pago Tarjeton digital del imssConceptos De pago Tarjeton digital del imss
Conceptos De pago Tarjeton digital del imss
 
Cuadernillo de depresion. ejercicios practicos
Cuadernillo de depresion. ejercicios practicosCuadernillo de depresion. ejercicios practicos
Cuadernillo de depresion. ejercicios practicos
 
Anatomia y fisiologia del pancreas medicina
Anatomia y fisiologia del pancreas medicinaAnatomia y fisiologia del pancreas medicina
Anatomia y fisiologia del pancreas medicina
 

"Calidad y seguridad de pacientes en centros salud"

  • 1. IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. “Calidad y seguridad de pacientes en centros de salud” Berta Serrano Development consultant San Jose, Costa Rica Junio, 2013
  • 2. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad según OMS  “El conjunto de servicios diagnósticos y terapéuticos mas adecuado para conseguir una atención sanitaria optima, teniendo en cuenta todos los factores y conocimientos de paciente y del servicio medico, y lograr el mejor resultado con el mínimo riesgo de efectos yatrogenicos, y la máxima satisfacción del paciente con el proceso.”
  • 3. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Dimensiones de calidad IHI 1. Seguridad, no lastimar 2. Efectividad, medicina basada en evidencia  no sobreuso y usar cosas necesarias 3. Líneas de tiempo, evitar atrasos  reducir tiempos 4. Eficiencia, evitar desperdicios, 5. Centrado en paciente, poner el paciente primero 6. Equidad, cerrar gaps en salud
  • 4. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Seguridad del paciente  Libre de daño accidental; asegurando el establecimiento de sistemas operacionales y procesos que minimicen la aparición de errores y maximicen la intersección de ellos cuando estos ocurran. IOM.  Conjunto de estructuras o procesos organizacionales que reducen la probabilidad de eventos adversos resultantes de la exposición al sistema de atención médica a lo largo de enfermedades y procedimientos. Agency for Healthcare Quality and Research.
  • 5. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad en Centros de Salud en:  Resultados Clínicos  Ejemplos: • Diagnostico correcto • Tratamiento correcto • Resultado esperado • Con seguridad (sin dañar al paciente)
  • 6. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Que es “Riesgos”? Una circunstancia estresante o difícil... • Pérdida permanente de una función - Muerte de paciente - Caídas de pacientes - Complicación cardiopulmonar - Infecciones en heridas post quirúrgicas - Paciente / procedimiento / lado equivocado
  • 7. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Costos de Seguridad de paciente  1999 Instituto de medicina en EUA hizo un reporte “to err is human” (errar es humano) ,  En el sistema medico de EU hay 98,000 muertes al año causados por errores, 7mil son en medicamentos,  Equivalente al año en 37.6 billones de dólares, 17 billones son errores prevenibles
  • 8. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Se puede reducir el riesgo? DEFINITIVAMENTE! El acreditarse, ayuda a evitar problemas!
  • 9. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad tiene 2 caras!  Clínicos  Financieros  RESULTADOS  PERCEPCIONES  Satisfacción  Cliente Fiel y Feliz BUENO EXCELENTE
  • 10. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Calidad en un Centro de Salud es… • Id. paciente, • 0 infecciones, • Reingresos sala /emerg. Seguro • Medicamento correcto • al paciente correcto • en dosis correcta Efectivo • En el momento correcto, • Tiempo de espera Eficiente / Tiempo
  • 11. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Principios de la Seguridad al Paciente!  Aceptar que VAMOS A COMETER ERRORES  Enfocarse en los SISTEMAS en lugar de personas  Daño es el producto de un sistema que NO FUNCIONA  La buena comunicación mejora los resultados
  • 12. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Como tener Procesos Seguros? 1. Estandarizar  Eliminar etapas de ser posible 2. Crear sistemas de alerta – Filtros - Control 3. Aprender cuando las cosas salen mal  Que paso?  Por que?  Que se hizo para reducir el riesgo?  Como sabes que funciona?
  • 13. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. 1. Principio de Estandarizar 1. Hacer un Análisis del flujo procesos. 2. Medir y analizar problemas y causas  ej “Fish bone diagram”, los 5 por que 3. Hacer la corrección para definir un proceso mejorado. 4. Revisar resultados y mejoras del nuevo proceso.
  • 14. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. 2. Sistemas de Alerta, Control  Se aplican en la etapa de mejoras al proceso, durante la estandarización.  Alertas para evitar algún incidente.  Ejemplos: • Control de medicamentos • Control de Gases médicos • Listas de chequeo • de previo a procedimientos, etc..
  • 15. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. 3.Aprender cuando cosas salen mal 1. Facilita el correcto análisis de los eslabones 2. Identifica los puntos susceptibles de modificar, 3. Da realimentación adecuada (feedback). CULTURA DE SEGURIDAD REDUCCION DE ERRORES
  • 16. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved.  Que paso?  Por que?  Que se hizo para reducir el riesgo?  Como sabes que funciona?
  • 17. IMPROVING HEALTH CARE QUALITY THROUGH ACCREDITATION © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Como evidenciar que somos un Centro Seguro?
  • 18. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Temas que evalúan las Acreditadoras I. Documentación: (standarizacion) 1. Políticas y procedimientos. 2. Expedientes: Empleados, Paciente, Medicos 3. Gestión de Calidad. II. Flujo del paciente y Recorrido para observar instalaciones. 1. Servicios y Espacios (higiene, privacidad…). 2. Señalización y equipos emergencia.
  • 19. Standards © 2011 Accreditation Association for Ambulatory Health Care, Inc. All rights reserved. Phone: 847-853-6060 Web site: www.aaahc.org E-mail: info@aaahc.org Contacto Berta Serrano San Jose, Costa Rica bserrano@aaahc.org