2. ¿Por qué a las organizaciones sanitarias les interesa poner en marcha estrategias que promuevan la buena prescripción?
3. Objetivos de las estrategias corporativas 1- Asegurar beneficios en la salud de la población asistida Potenciar una prescripción de calidad produce claros beneficios en términos de resultados en salud, mejora la calidad de vida y el control de las enfermedades crónicas, y disminuye las complicaciones, los ingresos hospitalarios y la mortalidad 2- Evitar la iatrogenia debida al uso de medicamentos Una prescripción de calidad tiende a minimizar los riesgos de la farmacoterapia: la aparición de RAM y de otros problemas relacionados con los medicamentos 3- Conseguir una buena gestión de los recursos públicos EL Sistema Nacional de Salud español se financia con nuestros impuestos y es responsabilidad de todos sus trabajadores gestionar los recursos económicos pensando en el bien de la sociedad
7. Servicios centrales del ib-salut Servicio de Farmacia de servicios centrales del ib-salut: estrategias corporativas en gestión de la prestación farmacéutica y promoción del URM
10. Ley 29/2006, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios. Artículo 81. Estructuras de soporte para el uso racional de medicamentos y productos sanitarios en atención primaria Sin perjuicio de la responsabilidad que todos los profesionales sanitarios tienen en el uso racional de los medicamentos, las estructuras de gestión de atención primaria deberán disponer de servicios o unidades de farmacia de atención primaria Jesús Martínez Laura Álvarez Raquel Rodríguez Gerencia de AP del área sanitaria de Mallorca Analía Iglesias Marta Rovira Nora Izko Catalina March
11. El FAP es el profesional sanitario experto en el medicamento que actúa como asesor y consultor del resto de profesionales sanitarios del EAP
12.
13. Explotación de los sistemas de información y seguimiento de la calidad de la prescripción
14. Proporcionar información y formación sobre medicamentos y productos sanitarios a los profesionales sanitarios (médicos, enfermeros)
15. Apoyo a la toma de decisiones clínicas en farmacoterapia
16. Impulsar la coordinación en farmacoterapia entre diferentes estructuras sanitarias y niveles asistenciales
28. Conocer cómo está actuando la organización Para gestionar bien y alcanzar la excelencia en la asistencia sanitaria debemos conocer la actividad desarrollada y los resultados alcanzados SISTEMAS DE INFORMACIÓN
29. Indicadores Unidades, envases, coste Sistema de información del Servei de Salut Dimensión Tiempo Dimensión Paciente Dimensión Medicamento Dimensión Profesional Dimensión Diagnóstico Dimensión Estructura organizativa Fechas prescripción, dispensación, facturación Diagnóstico Unidad normalizada Núcleo del modelo CIAS CIP, UIP CNM Data-Warehouse: Factoría de Información Corporativa-FIC
30. Variabilidad en la prescripción Resultados del indicador de selección de omeprazol por EAP del Servei de Salut en el 2010
32. AUDITORÍAS DE LA PRESCRIPCIÓN Sirven para detectar áreas de variabilidad, intentar explicarla y buscar soluciones con posibles medidas correctoras Se trata de realizar consultas sobre el sistema de información de farmacia, al que se puede incorporar información clínica del paciente (FIC) nivel directivo o técnico médico
34. INDICADORES DE LA CALIDAD DE LA PRESCRIPCIÓN Los indicadores de calidad de la prescripción son un instrumento de medida que permite hacer una valoración cuantitativa y cualitativa de la prescripción médica El uso de indicadores de calidad de la prescripción en los diversos niveles de la gestión sanitaria posibilita evaluar la prescripción de los profesionales médicos y adecuarla para su mejora, como parte de la estrategia de promoción del uso racional de los medicamentos en el ámbito sanitario
45. Anatomía de un indicador Ficha del argumentario resultado Indicadores de calidad de la prescripción (ICP) definir la pregunta y calcular la respuesta
46. Indicadores de prescripción cuantitativos Proporcionan un análisis de la prescripción simplemente descriptivo y, salvo que dispongamos de información adicional, no permiten asignar causas a los comportamientos observados
56. Visado de recetas a) Medicamentos sujetos a la calificación de prescripción médica restringida Medicamentos indicados para tratamientos que sólo puedan seguirse en el ámbito hospitalario Medicamentos utilizados en tratamientos que sólo puedan diagnósticarse en el medio hospitalario. Medicamentos cuya utilización pueda causar reacciones adversas graves o que necesiten un seguimiento en el ámbito hospitalario b) Medicamentos que determine la AEMPS sujetos a reservas singulares por cuestiones de seguridad o de limitación para determinados grupos de población de riesgo c) Medicamentos para los que se financien únicamente algunas de sus indicaciones terapéuticas
57.
58. Vista de “pendiente visado”. Se revisa la documentación y se autoriza o deniega (firma electrónica)