1. La Paradoja
Un relato sobre la verdadera esencia del
LIDERAZGO
Ing Yajaira Sanabria

2. Prólogo
• La historia describe la decisión de un gran y
exitoso empresario de hacer un retiro
espiritual en el Monasterio de los Monjes de
la orden de San Benito, siguiendo el consejo
de su esposa y el pastor de su parroquia

3. CAPÍTULO I
• Las Definiciones
Este capítulo nos dice lo importante que es
prestarle atención a la gente que esta a nuestro
alrededor por que todas las personas son
importantes indiferentemente del cargo que
ocupen, saber ser líder implica tener muchos
conocimientos y también saber aplicarlos, como
escuchar, el papel o rol que cumple, la
oportunidad, el verdadero liderazgo, el arte, el
poder, la autoridad y la diferencia entre ambas

4. CAPÍTULO II
• El Paradigma Antiguo
Los paradigmas son sencillamente patrones
psicológicos, modelos, mapas que nos valen para no perder el
rumbo en la vida. Pensamos que solo eso es la verdad. Pero
debemos estar abiertos a cambios.
Es necesario que nos demos cuenta que los clientes son la razón
de ser de toda empresa y ellos son los que deben sentirse
satisfechos he importantes al momento de ser atendidos, y a su vez
todo ese personal que labora en ellas desde los cargos más bajos ya
que ellos son los que hacen que subsistan y se mantengan en el
mercado, a diferencia de las antiguas creencias donde el
Gerente, Dueño, Presidente entre otros era en quien se centraba
toda la atención.

5. CAPÍTULO III
• El Modelo
En este capítulo se habla de que se debe servir antes de
ser líder, ósea ir escalando peldaños e ir obteniendo
experiencia que a su ves van a darnos sabiduría.
El modelo que debemos tener presente siempre es el
positivismo, las ganas de hacer y realizar las actividades
que nos competan con mente positiva y sobre todo amor y
deseos de servir y ayudar al prójimo.

6. CAPÍTULO IV
• El Verbo
Se debe demostrar que es un elemento con
paciencia, afabilidad, humildad, respeto, gene
rosidad, indulgencia, honradez y
compromiso, consigo mismo y su entorno.
No solo conocer de lo que trata cada uno de
estos puntos sino demostrarlo de manera
sincera.

7. CAPÍTULO V
• El Entorno
Debemos entender que no podemos hacer que las
cosas funcionen o mejoren si no tenemos un entorno
al que nos adaptemos y del cual tomemos los mejor
que nos ofrezca, como por ejemplo la naturaleza que
tenemos a nuestro alrededor debemos cuidarla y
protegerla para tener un ambiente agradable a nuestro
alrededor. Lo mismo ocurre con nuestro ambiente de
trabajo debemos cuidarlo y mantenerlo para que se
sientan motivados y poder sentirnos que lo estamos
haciendo de la mejor manera.

8. CAPÍTULO VI
• La Elección
• En este capitulo se habla de la elección que debe
tomar un líder entre pensar y actuar para dirigir a su
gente, es decir, el liderazgo tiene que ver con lo que
somos como personas, por ello es un asunto de
carácter que comprende aspectos como la
paciencia, simpatía, humildad, generosidad, respeto, in
dulgencia, honradez y compromiso, estos son los que
van a formar parte del carácter o los hábitos, que han
de ser desarrollados y madurados si queremos
convertimos en líderes de éxito y aguantar la prueba
del tiempo, ya que las ideas se convierten en actos, los
actos en nuestro carácter y nuestro carácter en nuestro
destino.

9. CAPÍTULO VII
• Los Resultados
Para poder obtener los resultados deseados
se debe ser perseverante y esforzarse mucho
para lograrlo ya que ser líder se debe tener
disciplina, dedicación y sobre todas las cosas
trabajo duro, y por último saber influenciar a
los demás.