El documento narra la historia de un gerente llamado John que se da cuenta que a pesar de su éxito profesional y familiar, no es feliz. Va a un monasterio donde aprende que el verdadero liderazgo se basa en el servicio, la empatía y el amor hacia los demás, no en el poder o la autoridad. Al final, John cambia sus viejos paradigmas sobre el liderazgo y comprende que para influir positivamente en los demás, un líder debe predicar con el ejemplo y poner las necesidades de los demás sobre las

1. PARTICIPANTE:
Participante: Renata Singer
Prof: Marialbert Medina
Desarrollo Gerencial y Liderazgo
Julio 2017
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
GERENCIA EMPRESARIAL

2. Desde la antigüedad ha existido las formas de
poder y autoridad, así como hay personas con
poder, otras simplemente con sus actitudes son
lideres. Para un ejemplo de poder esta Hitler
pero por otra parte como líder nos encontramos
con Gandhi personas totalmente diferentes. En
estos tiempos de gerencia del siglo XXI es
necesario desarrollar organizaciones con
liderazgos basados en el servicio y empatía lo
que las consolidara a lo largo del tiempo.
Introducción

3. La Gerencia y liderazgo dos términos muy usados en las organizaciones, se
tiende a confundir, pero son totalmente diferentes, la gerencia es el
proceso de trabajar con y a través de otras personas y grupos, para
alcanzar metas organizacionales, mientras que liderazgo es el esfuerzo de
influir en la conducta de otro .
Al inicio se tiene un personaje, un gerente importante tanto en su trabajo
como en el hogar, se consideraba así mismo “exitoso” hasta que se da
cuenta que no es así, de pronto comienzan los altibajos y es allí donde se
va a un monasterio a vivir nuevas experiencias .

4. De esta manera se da inicio a la paradoja,
haciendo un reflejo de las definiciones
anteriormente nombradas e incluyendo
también lo que es poder, el cual es la
capacidad de forzar a alguien para que haga
tu voluntad y autoridad que es el arte de que
la gente haga voluntariamente lo que se
quiere debido a la influencia personal.
Nuestro personaje Jonh al estar en las clases
del monasterio se va dando cuenta de sus
concepciones, percatándose que no vemos al
mundo tal y como es sino tal y como somos
aunque era un reacio, estaba en la disyuntiva
de que debía cambiar sus viejos paradigmas
por unos nuevos.

5. Si nuestro personaje quería ser mejor debía
transformar su vida, ya que no es posible mejorar sin
cambiar, esto aplica para todos los aspectos de la vida
tanto personal como laboral.
Así va surgiendo la historia, el que quiera ser el
primero debe ser antes servidor, si quieres mandar
tienes que servir, para ser líder es importante conocer
las necesidades de las personas y así desarrollar la
cualidad de servicio, ¿que hacer por los demás?
Luego aparece otra enseñanza la cual es el amor,
ágape…
El amor es paciente, y conlleva a pensar en los que nos
rodean, dejando a un lado tus propios deseos y
necesidades.
Amor y liderazgo requiere (paciencia, afabilidad,
humildad, respeto, generosidad, indulgencia, honradez
y compromiso)

6. Comienza un nuevo aprendizaje…
El entorno , como líder es necesario crear ambientes agradables,
donde todos sean participes y se sientan escuchados .
Teniendo en cuenta que no podemos cambiar a nadie, y que a la
única persona que podemos cambiar es a nosotros mismos.
Jonh al transcurrir del tiempo va comprendiendo muchas cosas
es así que inicia la elección, lo que creemos o lo que pensamos ,
al final no tiene mayor importancia , lo único que importa es lo
que realmente hagamos, cabe destacar que el líder esta en una
constante toma de decisiones , y esas decisiones repercuten en
el entorno en el que se encuentren, es por ello que esas
decisiones vayan acompañadas de hechos. Un buen líder
siempre predica con el ejemplo…

7. Finalmente los resultados…
Todo esfuerzo disciplinado tiene una
recompensa múltiple.
El ultimo día de clases en el monasterio
había llegado, la vida de los participantes y
especialmente la de John cambiaron. La
concepción de ver las cosas ya no era igual.
Los paradigmas y creencias con las que
ingreso se desvanecieron al salir. Para
liderizar debemos desarrollar muchas
cualidades importantes como lo son el
amor, el servicio, la escucha, todo
dependerá de nuestra actitud y de la
visión que se tenga.

8. Teóricamente el termino liderazgo suena muy bonito al
plasmarse, pero a la hora de ejecutar la realidad es otra,
requiere de actitudes que se deben desarrollar tales como
(paciencia, afabilidad, humildad, respeto, generosidad,
indulgencia, honradez y compromiso), es decir la practica
hace al maestro, es por ello que las organizaciones deben
cambiar su visión en cuanto a la forma de liderar debido a
que el bien mas preciado es el capital humano.
Conclusiones…

9. Aporte Personal
La paradoja una lectura que deja un gran mensaje para los que son o quieren ser
lideres, primeramente nos enseña que se deben sustituir los viejos paradigmas por
concepciones nuevas, a veces se tiene resistencia al cambio sabiendo que todo
cambio siempre trae algo bueno dentro de si, también es necesario servir a los
colaboradores con empatía y cultivar el amor por lo que hacemos .
Es importante que las organizaciones del siglo XXI incorporen una nueva forma de
liderar ya que el activo principal es el capital humano, los asociados al sentir que
son escuchados , valorados y tomados en cuenta se sentirán motivados y
comprometidos con la empresa. Lo que conllevara al éxito y el cumplimiento de
objetivos para los cuales fue creada.