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Nace en Finlandia
1865 como una
empresa del sector
forestal
Ubicó a orillas de río
Nokia al suroeste de
Finlandia.
EL ESTILO NOKIA
Fabricación de hule y
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NOKIA
Samsung, LG, Sharp,
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El Estilo Nokia (Análisis Organizacional)

  • 1.
  • 2. Nace en Finlandia 1865 como una empresa del sector forestal Ubicó a orillas de río Nokia al suroeste de Finlandia. EL ESTILO NOKIA
  • 3. Fabricación de hule y cableado eléctrico 1990 su presidente Jorma Ollila se encarga del negocio de los teléfonos EL ESTILO NOKIA
  • 4. Aumento el valor de sus acciones superando a empresas como Ericsson y Motorola, siendo calificada en el año 2000 por la revista Business Week Metodología como la compañía lider en tecnología a nivel mundial. El estilo de trabajar de Nokia consiste básicamente en procesos, eficiencia operativa, competencias y valores. El secreto del éxito radica en la actitud y la motivación de los individuos EL ESTILO NOKIA
  • 5. En 1981 Nokia fabrica los primeros teléfonos para vehículos La primera red internacional de telefonía móvil celular Su aspecto era voluminoso y rígido EL ESTILO NOKIA
  • 6. Entre los años 2000 y 2001 se encontraba firmemente establecida en la cima de la industria de la telefonía móvil controlando hasta casi un 35% del mercado. 35% NOKIA Samsung, LG, Sharp, Motorola y Sony Ericsson
  • 7. Entre los años 2003- 2004 la empresa se tambalea ya que se presentan algunos miedos al enfrentarse a la era de la auto complacencia EL ESTILO NOKIA
  • 8. Nokia enfrenta una competencia a cargo de Microsoft quien es un temerario competidor, además de Samsung, LG, Sharp, Motorola y Sony Ericsson teléfonos móviles con flip, monitor de color, opciones de cámara, etc EL ESTILO NOKIA
  • 9. Aduce que han hecho una mala interpretación de las señales del mercado. EL ESTILO NOKIA
  • 10. La clave fundamental de Nokia, que parece multiplicar y rehacer tan exitosamente, es la capacidad de la empresa para cambiar habilidades organizativas EL ESTILO NOKIA
  • 11. A pesar de que la industria de las comunicaciones inalámbricas estuvo dominada por el gigante norteamericano Motorola hasta 1997, los ingresos de Nokia ascendieron a $9.8 billones con ganancias de $1.1 billones, entre 1994 y 2001, el número de teléfonos celulares vendido cada año aumentó considerablemente de 26 millones a más de 400 millones. EL ESTILO NOKIA
  • 12. fue pionera en una “marca de moda”, ya que los teléfonos celulares se convirtieron en un producto de moda EL ESTILO NOKIA
  • 14. Un factor competitivo clave es la marca cuando se introducen tecnologías nuevas y surgen `preguntas como ¿lo necesito?, ¿podre comprenderlo?, la marca fuerte y reconocida se traduce en credibilidad. EL ESTILO NOKIA
  • 15. Cuando se enfrentan a soluciones nuevas o a innovaciones, los consumidores tienen más probabilidades de confiar en una marca vieja que en las de algún fabricante desconocido. Los resultados de Nokia forman parte importante de esta historia al haber contribuido con la masificación de las comunicaciones, bajo su lema de conectar a las persona EL ESTILO NOKIA
  • 16. Hoy aproximadamente en más de 130 países y más de 4 billones de personas poseen un teléfono celular más de 1 billón de ellos tienen un aparato marca Nokia EL ESTILO NOKIA
  • 17. Algunos hitos importantes de la historia de Nokia: En 1991 ocurre la primera llamada GSM del mundo 1992 El Nokia 1011 es el primer teléfono GSM de mano En 1998 Nokia asume el liderazgo mundial del la telefonía celular EL ESTILO NOKIA
  • 18. En 1999 Nokia lanza el primer aparato WAP del mundo 2001 El primer teléfono fotográfico equipado con una cámara integrada (VGA) En el 2003 salieron al mercado los primeros teléfonos móviles del mundo con pantallas a todo color EL ESTILO NOKIA
  • 19. En el 2005 es vendido el teléfono número 1 billón de Nokia En el 2007 el Nokia 6110 es el primer dispositivo que integra GPS En el 2008 Nokia entra en la era de servicios por medio de OVI que significa puerta en finlandés. EL ESTILO NOKIA
  • 21. • NOKIA al ser una empresa grande, requiere estar organizada matricialmente. • La clave del éxito de nokia es el compromiso de todas las dimensiones de la matriz para ESTRUCTURA Contribuir a los intereses comunes e interdependientes.
  • 22. • Nokia se caracteriza por ser muy descentralizada, esto es una ventaja ya que los ha llevado a lograr avances con mucha más rapidez, ya que en cada división se pueden tomar decisiones. CENTRALIZACIÓN
  • 23. • Como en toda empresa de esta magnitud, nokia tiene una departamentalización por producto; entre estos tenemos: DEPARTAMENTALIZACIÓN  Teléfonos móviles  Multimedia  Redes  Soluciones Empresariales.
  • 24. • La clave del éxito de nokia es la constante innovación, que hace que siempre lidere el mercado; a su vez siempre busca la diferenciación la cual es agregada a las funciones de cada uno de sus dispositivos. ESTRATEGIA
  • 25. • Nokia tiene una estructura de Burocracia Mecánica, debido a que la fuerza que predomina es la tecno estructura. ESTRUCTURA DE MINTZBERG
  • 26. Fuentes • Libro: Grandes Casos Empresariales; El estilo Nokia y sus métodos para liderar un Sector. • SlideShare: Ing. Jerry González Trejos, MBA.