COSTOS
ESTANDAR
2014
ORIGEN
A principios del Siglo XX, como
consecuencia del desarrollo del
maquinismo, es decir, el desplazamiento
del esfuerzo humano por la maquinaria,
estudios que lo realizó Federick Taylor
(Taylorismo)
Es una técnica que se basa en estudios y
procedimientos científicos , mediante el
análisis y cuantificación de:
 Tiempos y movimientos ,
 De resistencia de materiales,
 Investigación de mercado,
 diseño y planificación de la empresa.
Tomando en cuenta las políticas y metas de
la empresa.
ESTUDIO DE TIEMPOS
Permite establecer un estándar de tiempo
permisible para realizar una tarea
determinada, considerando la fatiga y las
demoras personales y los retrasos
inevitables.
ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Análisis cuidadoso de los diversos
movimientos que efectúa el cuerpo al
ejecutar un trabajo
IMPORTANCIA
 Es un instrumento de medición de la
eficiencia,
 Los ejecutivos deciden si la empresa puede
vender o no vender, comprar o hacer,
eliminar líneas productivas, aumentar o
disminuir sectores de la empresa, y todas
aquellas decisiones que dependen del
costo de producción.
IMPORTANCIA
 Parámetro de CONTROL y todo lo que se
aleja a el constituye una ineficiencia en la
operación o administración y se encontrará
en los 3 elementos del costo, es decir actúa
como patrón de eficiencia y permite
comparar lo que debieron haber sido los
costos con la actuación real.
CARACTERISTICAS
 Contiene información de manera unitaria, es
decir por cada unidad a producir.
 Mide el grado de eficiencia en el cual opera la
entidad.
 Control de operaciones y gastos.
 Determinación confiable del costo unitario.
 Fijar el precio de venta.
 Valuación de la producción terminada, en
proceso, averiada, defectuoso, etc.
 Unificación o estandarización de la
producción, procedimiento y métodos.
 Análisis de las desviaciones en atención a su
costo.
VENTAJAS
 Suministra información oportuna-
anticipada del costo de producción.
 Facilita el control de la producción y el
control de costos.
 Ayuda a mantener un adecuado control
interno dentro de la empresa.
 Permite la fijación de políticas de precio.
 Facilita la planeación presupuestaria.
 Posibilita el costeo de los inventarios.
CLASIFICACION DE COSTOS SEGUN
EL MOMENTO EN QUE SE OBTIENEN
LOS DATOS
HISTORICOS REALES COSTO AL FINAL
DEL PERIODO
ABSORVENTE : ORDENES DE PRODUCCION
POR PROCESOS
CLASIFICACION DE COSTOS SEGUN
EL MOMENTO EN QUE SE OBTIENEN
LOS DATOS
ESTIMADOS
(lo que puede ser)
PREDETERMINADO
ESTANDAR
(lo que debe ser)
COSTO ANTICIPADO
CLASIFICACION DE COSTOS SEGUN
EL MOMENTO EN QUE SE OBTIENEN
LOS DATOS
COSTO REAL = COSTO ESTANDAR
DESVIACIONES:
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF
Costos Estándares se les llama costos
planeados, costos programados; lo que
según la empresa debe costar un
producto.
Costo Estimado: se utiliza como
proyecciones de lo que serán los costos
unitarios para un periodo
lo que puede ser
Estandarización:
1. El de exigencia:
Es un estándar ideal, demasiado
exigente puede producir desaliento en los
trabajadores debido a que se trata de un
estándar inalcanzable.
2.- El condescendiente:
Es ineficiente pues fácilmente logran
alcanzar y superar dicho estándar.
CLASES DE ESTANDARES
A.- Estándar Ideal : los tres elementos del
costo se adquieren a precios mínimos y
que su uso será del 100% de la
capacidad instalada.
No admite fallas y representa una meta
inalcanzable
CLASES DE ESTANDARES
B.- Estándar Normal : los tres elementos del
costo se adquieren a un buen precio, no
siempre al precio mas bajo. La mano de
obra no es eficiente al 100%, l a materia prima
puede tener deterioro normal y que la fabrica
puede no producir al 100% de su capacidad
Admite fallas normales y hace que sea factible
de lograr, representa una meta alcanzable
DETERMINACION DE LOS COSTOS
ESTANDAR
A.- MATERIA PRIMA: (materiales)
1.- Estándar de cantidad (eficiencia)
2.- Estándar de precio
MATERIA PRIMA
1.- Estándar de Cantidad (Qs)
A las diferentes materia prima y las
cantidades requeridas para producir una
unidad, tomando en cuenta el tipo de
material, calidad, rendimiento, mermas o
desperdicios normales inevitables.
(departamento técnico)
MATERIA PRIMA
1.- Estándar de Precio (Ps)
Son los precios unitarios a los cuales cada una
de la materias primas se debe comprar en
periodos futuros. Análisis de los proveedores:
calidad requerida, prontitud de la entrega,
condiciones de la negociación.
(departamento compras)
MATERIA PRIMA
Variaciones: las diferencias que resultan
entre la comparación de los costos
estándar y los costos reales.
1.- Variación en cantidad (eficiencia)
2.- Variación en precio
MATERIA PRIMA
1.- Variación en cantidad: Es la diferencia
entre la cantidad de materiales que
realmente se utilizó y la cantidad de
materiales que se debió utilizar en la
producción, multiplicado por el precio
estándar por unidad.
Vq= (Qr-Qs) Ps
Vq: Variación en cantidad
Qr= Cantidad real
Qs= Cantidad estándar
Ps= Precio estándar
MATERIA PRIMA
2.- Variación en precio: Es la diferencia entre
el precio real por unidad y el precio
estándar por unidad, multiplicada por la
cantidad real de materia prima directa
utilizada
Vp= (Pr-Ps) Qr
Vp: Variación de precio
Pr= Precio real
Ps= Precio estándar
Qr= Cantidad real
MANO DE OBRA
1.- Estándar en cantidad (eficiencia):
Estudios de tiempos y movimientos, de
sistemas y procesos de producción y de
acuerdo a los productos y volúmenes que
se van a producir
MANO DE OBRA
2.- Estándar de Precios
Dpto. Costos determina el costo
hora/hombre tomando en cuenta tablas
salariales, contratos colectivos,
prestaciones sociales, y mas disposiciones
legales
MANO DE OBRA
1.- Variación en cantidad (eficiencia)
Es la diferencia entre el numero de
horas/hombre realmente empleadas y el
número de horas/hombre que debió
emplearse, multiplicado por el costo
horas/hombre estándar
MANO DE OBRA
1.- Variación en cantidad (eficiencia)
Es la diferencia entre el numero de
horas/hombre realmente empleadas y el
número de horas/hombre que debió
emplearse, multiplicado por el costo
horas/hombre estándar
Vq= (Qr-Qs) Ps
Vq: Variación en cantidad
Qr= Cantidad real
Qs= Cantidad estándar
Ps= Precio estándar
MANO DE OBRA
2.- Variación en precios
Es la diferencia entre el número de
horas/hombre realmente empleadas y el
número de horas/hombre que debió
emplearse, multiplicado por el costo
horas/hombre estándar
Vp= (Pr-Ps) Qr
Vp: Variación de precio
Pr= Precio real
Ps= Precio estándar
Qr= Cantidad real
CIF
Estándares:
 La capacidad de producción de la fábrica,
es decir que el nivel de producción
satisfaga el volumen de ventas previsto.
 El presupuesto de costo fijos y variables
 Tasa predeterminada
CIF
1.- Variación de Cantidad
Es la diferencia entre el presupuesto de
horas reales a la tasa variable y el
presupuesto de horas estándar a la tasa
variable:
Vq= (Qr.v + CF) – (Qs.v + CF)
Qr= Total de horas-hombre reales
Qs= Total de horas-hombre estandar
CIF
1.- Variación de Precio
Es la diferencia entre los costos reales y el
presupuesto de horas reales a la tasa
variable:
Vp= QrPr- (Qr.v+CF)
CIF
3.- Variación de Capacidad
Es la diferencia entre el presupuesto
estándar a la tasa variable y los costos
estándar:
Vc= (Qsv+ CF) – (QsPs)

Costos Estandar

  • 1.
  • 2.
    ORIGEN A principios delSiglo XX, como consecuencia del desarrollo del maquinismo, es decir, el desplazamiento del esfuerzo humano por la maquinaria, estudios que lo realizó Federick Taylor (Taylorismo)
  • 3.
    Es una técnicaque se basa en estudios y procedimientos científicos , mediante el análisis y cuantificación de:  Tiempos y movimientos ,  De resistencia de materiales,  Investigación de mercado,  diseño y planificación de la empresa. Tomando en cuenta las políticas y metas de la empresa.
  • 4.
    ESTUDIO DE TIEMPOS Permiteestablecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, considerando la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
  • 5.
    ESTUDIO DE MOVIMIENTOS Análisiscuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo
  • 6.
    IMPORTANCIA  Es uninstrumento de medición de la eficiencia,  Los ejecutivos deciden si la empresa puede vender o no vender, comprar o hacer, eliminar líneas productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas decisiones que dependen del costo de producción.
  • 7.
    IMPORTANCIA  Parámetro deCONTROL y todo lo que se aleja a el constituye una ineficiencia en la operación o administración y se encontrará en los 3 elementos del costo, es decir actúa como patrón de eficiencia y permite comparar lo que debieron haber sido los costos con la actuación real.
  • 8.
    CARACTERISTICAS  Contiene informaciónde manera unitaria, es decir por cada unidad a producir.  Mide el grado de eficiencia en el cual opera la entidad.  Control de operaciones y gastos.  Determinación confiable del costo unitario.  Fijar el precio de venta.  Valuación de la producción terminada, en proceso, averiada, defectuoso, etc.  Unificación o estandarización de la producción, procedimiento y métodos.  Análisis de las desviaciones en atención a su costo.
  • 9.
    VENTAJAS  Suministra informaciónoportuna- anticipada del costo de producción.  Facilita el control de la producción y el control de costos.  Ayuda a mantener un adecuado control interno dentro de la empresa.  Permite la fijación de políticas de precio.  Facilita la planeación presupuestaria.  Posibilita el costeo de los inventarios.
  • 10.
    CLASIFICACION DE COSTOSSEGUN EL MOMENTO EN QUE SE OBTIENEN LOS DATOS HISTORICOS REALES COSTO AL FINAL DEL PERIODO ABSORVENTE : ORDENES DE PRODUCCION POR PROCESOS
  • 11.
    CLASIFICACION DE COSTOSSEGUN EL MOMENTO EN QUE SE OBTIENEN LOS DATOS ESTIMADOS (lo que puede ser) PREDETERMINADO ESTANDAR (lo que debe ser) COSTO ANTICIPADO
  • 12.
    CLASIFICACION DE COSTOSSEGUN EL MOMENTO EN QUE SE OBTIENEN LOS DATOS COSTO REAL = COSTO ESTANDAR DESVIACIONES: MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF
  • 13.
    Costos Estándares seles llama costos planeados, costos programados; lo que según la empresa debe costar un producto. Costo Estimado: se utiliza como proyecciones de lo que serán los costos unitarios para un periodo lo que puede ser
  • 14.
    Estandarización: 1. El deexigencia: Es un estándar ideal, demasiado exigente puede producir desaliento en los trabajadores debido a que se trata de un estándar inalcanzable. 2.- El condescendiente: Es ineficiente pues fácilmente logran alcanzar y superar dicho estándar.
  • 15.
    CLASES DE ESTANDARES A.-Estándar Ideal : los tres elementos del costo se adquieren a precios mínimos y que su uso será del 100% de la capacidad instalada. No admite fallas y representa una meta inalcanzable
  • 16.
    CLASES DE ESTANDARES B.-Estándar Normal : los tres elementos del costo se adquieren a un buen precio, no siempre al precio mas bajo. La mano de obra no es eficiente al 100%, l a materia prima puede tener deterioro normal y que la fabrica puede no producir al 100% de su capacidad Admite fallas normales y hace que sea factible de lograr, representa una meta alcanzable
  • 17.
    DETERMINACION DE LOSCOSTOS ESTANDAR A.- MATERIA PRIMA: (materiales) 1.- Estándar de cantidad (eficiencia) 2.- Estándar de precio
  • 18.
    MATERIA PRIMA 1.- Estándarde Cantidad (Qs) A las diferentes materia prima y las cantidades requeridas para producir una unidad, tomando en cuenta el tipo de material, calidad, rendimiento, mermas o desperdicios normales inevitables. (departamento técnico)
  • 19.
    MATERIA PRIMA 1.- Estándarde Precio (Ps) Son los precios unitarios a los cuales cada una de la materias primas se debe comprar en periodos futuros. Análisis de los proveedores: calidad requerida, prontitud de la entrega, condiciones de la negociación. (departamento compras)
  • 20.
    MATERIA PRIMA Variaciones: lasdiferencias que resultan entre la comparación de los costos estándar y los costos reales. 1.- Variación en cantidad (eficiencia) 2.- Variación en precio
  • 21.
    MATERIA PRIMA 1.- Variaciónen cantidad: Es la diferencia entre la cantidad de materiales que realmente se utilizó y la cantidad de materiales que se debió utilizar en la producción, multiplicado por el precio estándar por unidad. Vq= (Qr-Qs) Ps Vq: Variación en cantidad Qr= Cantidad real Qs= Cantidad estándar Ps= Precio estándar
  • 22.
    MATERIA PRIMA 2.- Variaciónen precio: Es la diferencia entre el precio real por unidad y el precio estándar por unidad, multiplicada por la cantidad real de materia prima directa utilizada Vp= (Pr-Ps) Qr Vp: Variación de precio Pr= Precio real Ps= Precio estándar Qr= Cantidad real
  • 23.
    MANO DE OBRA 1.-Estándar en cantidad (eficiencia): Estudios de tiempos y movimientos, de sistemas y procesos de producción y de acuerdo a los productos y volúmenes que se van a producir
  • 24.
    MANO DE OBRA 2.-Estándar de Precios Dpto. Costos determina el costo hora/hombre tomando en cuenta tablas salariales, contratos colectivos, prestaciones sociales, y mas disposiciones legales
  • 25.
    MANO DE OBRA 1.-Variación en cantidad (eficiencia) Es la diferencia entre el numero de horas/hombre realmente empleadas y el número de horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar
  • 26.
    MANO DE OBRA 1.-Variación en cantidad (eficiencia) Es la diferencia entre el numero de horas/hombre realmente empleadas y el número de horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar Vq= (Qr-Qs) Ps Vq: Variación en cantidad Qr= Cantidad real Qs= Cantidad estándar Ps= Precio estándar
  • 27.
    MANO DE OBRA 2.-Variación en precios Es la diferencia entre el número de horas/hombre realmente empleadas y el número de horas/hombre que debió emplearse, multiplicado por el costo horas/hombre estándar Vp= (Pr-Ps) Qr Vp: Variación de precio Pr= Precio real Ps= Precio estándar Qr= Cantidad real
  • 28.
    CIF Estándares:  La capacidadde producción de la fábrica, es decir que el nivel de producción satisfaga el volumen de ventas previsto.  El presupuesto de costo fijos y variables  Tasa predeterminada
  • 29.
    CIF 1.- Variación deCantidad Es la diferencia entre el presupuesto de horas reales a la tasa variable y el presupuesto de horas estándar a la tasa variable: Vq= (Qr.v + CF) – (Qs.v + CF) Qr= Total de horas-hombre reales Qs= Total de horas-hombre estandar
  • 30.
    CIF 1.- Variación dePrecio Es la diferencia entre los costos reales y el presupuesto de horas reales a la tasa variable: Vp= QrPr- (Qr.v+CF)
  • 31.
    CIF 3.- Variación deCapacidad Es la diferencia entre el presupuesto estándar a la tasa variable y los costos estándar: Vc= (Qsv+ CF) – (QsPs)