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República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional  Experimental  Simón Rodríguez  Núcleo Palo Verde- Caracas Administración de Recursos Humanos Sección “ E ”  Unidad 6 Integrantes: Álvarez Karelis C.I 16.329808 Rodríguez Juely C.I 18.004.645 Guevara Nervi C.I 5.489.259 Márquez Marielly C.I. 12563987 Prof. Quintero Yelitze Desarrollo del Capital Humano, Inducción, Entrenamiento y Capacitación
Autor: Koontz o’Donnel. “Elementos de la Administración Moderna”. Edit Mc Graw Hill. Bogotá 1990. Karelis Álvarez Desarrollo del capital humano ¿ Que es el capital humano ? Capital intelectual Capital social Capital efectivo Capital de salud Capital de clientela Capital de proceso Capital de renovación Capital Financiero
Autor: CHIAVENATTO, Adalberto McGraw - Hill Interamericana de España, S.A.  Karelis Álvarez La Respuesta  es  Contundente Asesoría para el alto desempeño Esfuerzo, Dedicación  Y  Tiempo Principios del  Capital humano
Inducción Autor: Schermerhorn, Jr. John R.”Administración” Edit. Limusa Wiley Juely Rodríguez Registro Bienvenida Contrato de trabajo Actividades
Entrenamiento CHIAVENATTO, Adalberto" introducción a la Administración” McGraw - Hill Nervi Guevara ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1.- El contenido del entrenamiento puede incluir cuatro tipos de cambio de comportamiento  :
1.- Preparar el personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo. 2.- Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, tanto en el cargo actual como en otras funciones en las cuales puede ser considerada la  personal 3.- Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más  receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia   Objetivos del Entrenamiento Nervi Guevara
Ciclo del Entrenamiento Necesidades del entrenamiento Programas  de entrenamiento, proceso de aprendizaje individual Conocimiento actitudes, habilidades, eficacia Evaluación de resultados Entrada Proceso Salida Retroalimentación Nervi Guevara
Capacitación La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo  Marielly Márquez
Capacitar a los empleados consiste  en darles los conocimientos, actitudes  y habilidades que requieren  para lograr un desempeño óptimo   Importancia  Productividad Calidad Salud y seguridad Dimensión psicológica Los programas de capacitación y desarrollo contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo ( Calidad del producto) Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes industriales. en  un ambiente laboral seguro puede conducir actividades más estables por parte del empleado. La capacitación genera un cambio de actitud, tanto para sus relaciones personales como laborales, además, mejora  su motivación y autoestima Marielly Márquez
La Evaluación  La Capacitación ,[object Object],Marielly Márquez
Muchas Gracias  por su  Atención.

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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Palo Verde- Caracas Administración de Recursos Humanos Sección “ E ” Unidad 6 Integrantes: Álvarez Karelis C.I 16.329808 Rodríguez Juely C.I 18.004.645 Guevara Nervi C.I 5.489.259 Márquez Marielly C.I. 12563987 Prof. Quintero Yelitze Desarrollo del Capital Humano, Inducción, Entrenamiento y Capacitación
  • 2. Autor: Koontz o’Donnel. “Elementos de la Administración Moderna”. Edit Mc Graw Hill. Bogotá 1990. Karelis Álvarez Desarrollo del capital humano ¿ Que es el capital humano ? Capital intelectual Capital social Capital efectivo Capital de salud Capital de clientela Capital de proceso Capital de renovación Capital Financiero
  • 3. Autor: CHIAVENATTO, Adalberto McGraw - Hill Interamericana de España, S.A. Karelis Álvarez La Respuesta es Contundente Asesoría para el alto desempeño Esfuerzo, Dedicación Y Tiempo Principios del Capital humano
  • 4. Inducción Autor: Schermerhorn, Jr. John R.”Administración” Edit. Limusa Wiley Juely Rodríguez Registro Bienvenida Contrato de trabajo Actividades
  • 5.
  • 6. 1.- Preparar el personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo. 2.- Proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, tanto en el cargo actual como en otras funciones en las cuales puede ser considerada la personal 3.- Cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima más satisfactorio entre los empleados, aumentar su motivación o hacerlos más receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia Objetivos del Entrenamiento Nervi Guevara
  • 7. Ciclo del Entrenamiento Necesidades del entrenamiento Programas de entrenamiento, proceso de aprendizaje individual Conocimiento actitudes, habilidades, eficacia Evaluación de resultados Entrada Proceso Salida Retroalimentación Nervi Guevara
  • 8. Capacitación La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo Marielly Márquez
  • 9. Capacitar a los empleados consiste en darles los conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo Importancia Productividad Calidad Salud y seguridad Dimensión psicológica Los programas de capacitación y desarrollo contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo ( Calidad del producto) Una adecuada capacitación ayuda a prevenir accidentes industriales. en un ambiente laboral seguro puede conducir actividades más estables por parte del empleado. La capacitación genera un cambio de actitud, tanto para sus relaciones personales como laborales, además, mejora su motivación y autoestima Marielly Márquez
  • 10.
  • 11. Muchas Gracias por su Atención.