El documento habla sobre el empoderamiento del personal en las empresas. Menciona que al darle a los empleados la tecnología e información necesaria para hacer su trabajo de manera óptima y responsable, las empresas pueden lograr sus objetivos. También discute cómo acondicionar los puestos de trabajo para que los empleados se sientan cómodos y tengan sentido de orientación, posesión y responsabilidad. Finalmente, resalta algunos beneficios de los equipos de trabajo empoderados como compartir liderazgo, proporcionar ideas y tener una actitud posit

2.  Sandy Fitzwilliam
 Reconocieron el merito de
tener un personal motivado
Citando un ejemplo del éxito de una
empresa con el empowerment de su
personal, presentando entusiasmo
laboral

3. POTENCIA,PODER, CAPACITAR, PERMITIR: Su significado en
español deriva de las palabras potenciar, poder, capacitar
y permitir, entre otras. Abarca todas las áreas de la
empresa, desde recursos y capital, hasta ventas y
mercadotecnia. A través de esta herramienta de
"empoderamiento", la organización le otorga a sus
trabajadores la tecnología e información necesaria para
que hagan uso de ella de forma óptima y responsable,
alcanzando de esta manera los objetivos propuestos.

4. EMPODERAMIENTO

5. ACONDICIONAR LOS
PUESTOS DE
TRABAJOS
EQUIPOS DE TRABAJO
-PLANIFICACION
-ORGANIZACIÓN INTERNA
-SELECCIÓN DE
LIDER(ROTACION DE
PUESTO)
Acondicionar los puestos de
trabajo : mejorar los
puestos de trabajo para
que los empleados
se sientan cómodos,
pueden tener sentido
de orientación , posesión y
responsabilidad.
toman muchas
de las responsabilidades que
eran asumidas por los supervisores
esta es una excelente forma de
energizar al personal y motivarlos a
mejorar la toma de decisiones en
cuanto a:

6. 1. Se comparte el liderazgo y las tareas administrativas
2. Los miembros tiene facultad de evaluar y mejorar la
calidad del desempeño
3. El equipo proporciona ideas para la estrategia de
negocios
4. Son comprometidos flexibles y creativos
5. Coordinan e intercambian con otros equipos y
organizaciones
6. se mejora la honestidad las relaciones con los demas y
la confianza
7. Tiene una actitud positiva y son entusiastas

8. 1.- Preparar al personal para la ejecución inmediata
de las diversas tareas del cargo.
2.- Proporcionar oportunidades para el desarrollo
personal continuo, no sólo en su cargo actual, sino
también en otras funciones en las cuales puede ser
considerada la persona.
3.- Cambiar la actitud de las personas, bien sea
para crear un clima más satisfactorio entre los
empleados, aumentar su motivación o hacerlos más
receptivos a las técnicas de supervisión y gerencia.

9. Reducción de producción
índice de
accidentes