2. Tiene la función atravez de la cual el
administrador elige y se allega de
los recursos para poner
en marcha las decisiones
previamente establecida
para ejecutar los
planes.
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3. La integración nos ayudara a determinar primero
el numero de personas que se
requieren así como las habilidades profesionales,
es importante para las empresas
tener en cuenta lo que buscan en la selección del
personal, para poder evaluar
las experiencias y habilidades de un nuevo
candidato, para el puesto vacante, y
poder elegir al mas apto.
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4. Existen ciertas reglas de administración
necesarias para lograr efectividad en la
integración.
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5. El Hombre
adecuado para
el puesto
adecuado:
Esto quiere decir que el
hombre debe de poseer
las características que la
empresa establezca
para desempeñar un
puesto.
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6. De la provisión
de elementos
necesarios:
La dirección debe estar
consciente de los
elementos que los
puestos requieren para
la eficiente
realización del trabajo.
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7. De la
importancia de
la introducción
adecuada:
De el dependerán su
adaptación al ambiente
de la empresa,
su desenvolvimiento, su
desarrollo y su eficiencia
dentro de la misma.
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10. Reclutamiento:
“Es hacer de personas extrañas a la empresa,
candidatos a ocupar un puesto en ella”.
Obtener a los
candidatos para
ocupar los
puestos de la
empresa.
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11. Selección
Seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en
las pruebas, y entrevistas realizadas,
es decir:
Elegir entre los
diversos candidatos
al mas adecuado,
al mas apropiado
para el puesto.
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12. Introducción o Inducción:
es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa, su
cultura, sus principales directivos, su historia, sus
políticas, entre otras.
La inducción es proporcionarles a los empleados
información básica sobre los antecedentes de la
empresa.
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13. Capacitación y desarrollo:
Finalmente capacitarlos en el desarrollo de las
funciones que habrán de realizar.
busca desenvolver
las cualidades que
cada persona tiene,
para obtener su
máxima realización
posible.
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