1. Instituto Tecnológico de Tuxtepec
Ingeniería en Gestión Empresarial
Materia:
FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Dr. Ezequiel Villalobos Vázquez
EXPOSICIÓN EQUIPO N 2

2. Presenta:
Gamboa Cruz Jhoana
 Ángeles Pérez Milton
Playas Cid Paula
Carrera Cruz Thalía
López Martínez Fabiola
Triunfo Jiménez Flor Yareli
Miguel Dionisio Ana del Carmen

3. Temas :
Elementos de la dirección
Integración
Motivación
Comunicación

4. Elementos de la
dirección
La dirección se encarga de
orientar, comunicar, capacitar y motivar al
recurso humano de la empresa para que
desempeñen efectivamente, con
entusiasmo y confianza su trabajo y
contribuir así al logro de los objetivos de la
empresa. La dirección es un ingrediente
necesario para la administración de éxito y
esta estrechamente relacionada con el
liderazgo.

5. ALGUNOS DE LOS ELEMENTOS DE LA
DIRECCIÓN SON:
Integración
Motivación
Comunicación

6. Integración

7. Es la Función a través de la cual
el administrador elige y se allega
de los recursos necesarios para
poner en marcha las decisiones
previamente establecidas para
ejecutar los planes, comprende
los recursos materiales y
humanos.

8. Principios de la Integración
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los
hombres deben poseer las características que la empresa
establezca para desempeñar un puesto.
2. Provisión de elementos necesarios. La dirección debe
estar consciente de los elementos que los puestos
requieren para la eficiente realización de su trabajo.
3. La importancia de la introducción adecuada.
El momento en que el elemento humano ingresa a la
empresa es trascendental, pues de él dependerán su
adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento,
su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma

10. Reclutamiento
Obtención de
los candidatos
para ocupar
los puestos de
la empresa.

11. Selección
Mediante la utilización de ciertas
técnicas, elegir entre los diversos candidatos
al más idóneo para el puesto, de acuerdo con
los requerimientos del mismo.

12. Introducción o inducción
Articular o
armonizar
adecuadamente al
nuevo elemento
con los objetivos
de la empresa, y
con el ambiente
organizacional.

13. Capacitación y
desarrollo
Lograr el desenvolvimiento e
incremento de las capacidades del
personal, para lograr su máxima
eficiencia.

14. Motivación

15. La palabra motivación deriva del latin motivus, que
significa «causa del movimiento». La motivación
puede definirse como el señalamiento o énfasis que
se descubre en una persona hacia un determinado
medio de satisfacer una necesidad, creando o
aumentando con ello el impulso necesario para que
ponga en obra ese medio o esa acción, o bien para
que deje de hacerlo. La motivación es un estado
interno que activa, dirige y mantiene la conducta.

17. Factores Intrínsecos Factores Extrinsecos
El dinero
Autonomía El tiempo de
trabajo
Viajes
Maestría Coches
Cenas
Bienes
Propósito materiales

18. Causas de la motivación
 En primer lugar figuran los motivos
racionales y los emocionales.
 Los motivos pueden ser egocéntricos o
altruistas.
 Los motivos pueden ser también de
atracción o de rechazo, según muevan
a hacer algo en favor de los demás o a
dejar de hacer algo que se está
realizando o que podría hacerse.

19. MOTIVO INCENTIVO
Variable que Factor
desde el externo que
interior del provoca la
organismo realización
nos impulsa de
a la acción. un comporta
miento.

20. La motivación en el trabajo
La motivación en los colaboradores de
una compañía es de vital importancia
debido a que ellos darán todo de sí en pro
de un objetivo personal u organizacional.
La motivación laboral se da mediante la
relación de recompensas y rendimiento; ya
que este tipo de incentivos les da merito o
reconocimiento a labores asignadas.

21. Comunicación

22. La comunicación se puede entender
como una interacción social por
medio de mensajes simbólicos que
pueden codificarse formalmente, o
sucesos que representa algún
aspecto de una cultura.
La noción más simple de la
comunicación es poner en común:
intereses, sentimientos y compartir
experiencias.

23. Elementos del proceso de la comunicación

24.  EMISOR: También conocido como fuente de comunicación,
transmisora, codificadora, cifrador, etc. Es aquel que inicia la
comunicación; puede ser una persona o un grupo de personas que
elaboran y envían un mensaje.
 RECEPTOR: Es la persona o grupo de persona que recibe el mensaje
del emisor. Se conoce el receptor como decodificador, descifrador,
intérprete, perceptor y destino.
 CONTEXTO: Determina al referente del mensaje y viene dado por los
mensajes anteriores y posteriores.
 .
 CANAL: Es el vehículo por medio de la cual se trasmite, recibe o
difunde el mensaje, los canales podemos clasificarlo en naturales y
artificiales.
 CÓDIGO: Son las señales y reglas de uso de la circulación de
vehículos. “un código siempre es arbitrario, convencional”.
 DISCURSO: Es una práctica lingüística, es decir, una manifestación
oral o escrita, que comunicas ideas, conceptos y que responde a la
necesidad de explicar al mundo.

25. LA COMUNICACIÓN PÚBLICA EN EL SISTEMA
DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN MASIVA:
La comunicación pública que se genera en una
sociedad condiciona el espacio en donde se definen
y discuten los asuntos que calificamos de interés
público. Tiene relación con:
 Las decisiones de la sociedad,
 •Los proyectos colectivos,
 •La medidas sociales, y
 •Los problemas sociales.
EMPRESAS CULTURALES DE COMUNICACIÓN:
La prensa, el cine, la radio, la televisión y el internet.

26. Gracias por su atención