SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 33
COACHING EDUCATIVO
SERGIO ARRIBAS FERNÁNDEZ-CHECA
Nº Colegiado: 52.411
¿QUÉ ES EL COACHING?
 “La capacidad de asistir al individuo o a los equipos
para que logren sus compromisos, y lo hagan más
allá de lo que parecía previamente“ (Jim Selman).
CUALIDADES DE UN COACH
CUALIDADES DE UN COACH
 Conocimientos prácticos
(habilidades para conversar).
 Flexible contigo
mismo y con los
demás
CUALIDADES DE UN COACH
CUALIDADES DE UN COACH
 Saber dónde ir
CUALIDADES DE UN COACH
¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?
 Ayuda en la inteligencia
emocional: identificar emociones
y controlarlas. Educa
emocionalmente.
 Respeto a las normas.
 Valores: juego limpio.
¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?
 Mejora las relaciones sociales.
 Crear hábitos saludables.
 Aprender a perder y ganar.
¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?
 El niño que juega y practica deporte rebaja las
respuestas estresantes y cambia la configuración
de su cerebro (mayor inteligencia, mejora su
comprensión verbal y pensamiento lógico (Mora
2011).
¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?
 El ejercicio aeróbico reporta beneficios en las zonas
frontales del cerebro, afectando positivamente al
rendimiento académico por una mayor capacidad de
concentración, atención, memoria y control cognitivo.
Los adolescentes que hacen más EF sacan mejores
notas y tienen un mejor rendimiento cognitivo y
académico en aspectos como la capacidad verbal y no
verbal, el razonamiento abstracto, la capacidad
espacial, el razonamiento y la habilidad numérica (Tesis
doctoral de Navarro Ardoy, 2012).
MI VISIÓN DE LA EDUCACIÓN ACTUAL
 El profesor se siente
infravalorado.
 Faltan herramientas para
gestionar los conflictos.
MI VISIÓN DE LA EDUCACIÓN ACTUAL
 No se reconoce el talento si no la aptitud.
 Alumno evaluado por sus resultados. Hay que
reconocer y valorar el aprendizaje.
¿TALENTO?
 Este dibujo salió en la sala de subastas
barcelonesa. Es de Salvador Dalí hecho a bolígrafo
sobre papel y comenzó con un precio de salida de
2500€. Hay que desarrollar talento.
¿ETIQUETAMOS?
No etiquetar a las
personas, aunque nos da
confort y seguridad. En el
entorno en que trabajamos
se puede etiquetar a una
persona como “el vago”
pero puede que lo que
tenga es miedo al fracaso y
por eso no realiza las
cosas, no tiene unas
buenas directrices.
Detrás de una etiqueta hay
un mundo de
interpretaciones, hay que
mirar detrás de esa
etiqueta.
.
Las creencias de que ese niño no va a llegar y
no llega.
Aprender nuevas creencias
¿QUÉ PODEMOS HACER?
COMPROMISO + ACCIÓN= RESULTADO
¿SOIS UN EJEMPLO?
¿QUÉ OPINÁIS DE ESTAS IMÁGENES?
PADRES
+
PROFESORES
+
ALUMNOS
=
ÉXITO
¿PARA QUÉ USAR EL COACHING?
 Enseñar=aprender=educar.
 Hay que hacer las cosas con nuestros hijos.
 Generar un contexto educativo para el aprendizaje
 Impulsar el crecimiento de tus hijos
¿PARA QUÉ USAR EL COACHING?
 Coach emocional para
superar retos.
 Eliminar dudas
 Escuchar desde la
empatía.
¿PARA QUÉ USAR EL COACHING?
Equilibrio entre trabajo y ocio
Primero la persona
¿PARA QUÉ USAR EL COACHING?
Confianza
Reacción a la adversidad y convertir el
sacrificio en diversión.
¿CÓMO CONSEGUIRLO?
¿CUÁL ES LA TAREA MÁS DIFÍCIL DEL MUNDO?
¡¡¡Ser padres!!!
¿QUÉ PODEMOS CONCLUIR?
Tenemos un potencial inmenso. Despertar
el talento y los recursos de nuestros hijos
para maximizar el rendimiento académico
y personal. Eliminemos los obstáculos
internos a través del establecimiento de un
plan de acción con metas y objetivos.
Trabajar en el presente la visión de futuro.
Éxito personal y profesional llega por
factores externos (facultades físicas,por
las oportunidades que tengas…) y por
factores internos (confianza,
autoestima…).
¿QUÉ PODEMOS CONCLUIR?
 Todo se resume en: ENERGIA. Falta de energía es
causada por desmotivación, negatividad. Debemos
fomentar y entrenar la energía interna para tener
éxito. No quejarse, no emitir juicios, la culpabilidad,
no resistirse al cambio, no justificarse, agradecer,
pedir perdón, decir te quiero…
¿QUÉ PODEMOS CONCLUIR?
 De vez en cuando hay que hacerse un limpieza
interna pero para ello tienes que ser consciente de
dónde estás, hazte una fotografía de todas las
áreas de tu vida.
¿QUÉ DEBES TENER SIEMPRE PRESENTE?
 Establecer un plan
estratégico y buscar un
plan B y un C por si el A
nos falla.
 No todos llegan a ser
deportistas de élite, hay
que ponerse retos
cercanos y alcanzables.
Retos difíciles nos
frustran.
 Todos tenemos un
coach dentro, hay que
sacarlo.
¿PADRES=COACHES?
¡¡¡SIIIIIIII!!!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Coaching educativo (Coaching Realista)
Coaching educativo (Coaching Realista)Coaching educativo (Coaching Realista)
Coaching educativo (Coaching Realista)Carlos Melero
 
Curso de Coaching para Profesionales de la Educación
Curso de Coaching para Profesionales de la EducaciónCurso de Coaching para Profesionales de la Educación
Curso de Coaching para Profesionales de la EducaciónEducagratis
 
El coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativaEl coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativaLuisa Amelia Sibrián
 
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I wmarquinam
 
K:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgoK:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgomarilili
 
Orientación socio laboral en entornos multiculturales
Orientación socio laboral en entornos multiculturalesOrientación socio laboral en entornos multiculturales
Orientación socio laboral en entornos multiculturalesYolanda Martinez Urbina ★
 
Presentación del proceso de coaching organizacional.
Presentación del proceso de coaching organizacional.Presentación del proceso de coaching organizacional.
Presentación del proceso de coaching organizacional.CSCR Servicios Especializados
 
Desarrollo Personal
Desarrollo  PersonalDesarrollo  Personal
Desarrollo Personaljeseff
 
Guía para hacer ap s.docx
Guía para hacer ap s.docxGuía para hacer ap s.docx
Guía para hacer ap s.docxivanbuenoprofe
 
Responsabilidad y valores profesionales
Responsabilidad y valores profesionalesResponsabilidad y valores profesionales
Responsabilidad y valores profesionalesMileidyNogueraM
 
Sesion5
Sesion5Sesion5
Sesion5cefic
 
Sesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAH
Sesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAHSesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAH
Sesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAHJulieta Ceron
 

La actualidad más candente (19)

Coaching educativo (Coaching Realista)
Coaching educativo (Coaching Realista)Coaching educativo (Coaching Realista)
Coaching educativo (Coaching Realista)
 
Coaching Educativo
Coaching EducativoCoaching Educativo
Coaching Educativo
 
Coaching educativo
Coaching educativoCoaching educativo
Coaching educativo
 
Curso de Coaching para Profesionales de la Educación
Curso de Coaching para Profesionales de la EducaciónCurso de Coaching para Profesionales de la Educación
Curso de Coaching para Profesionales de la Educación
 
El coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativaEl coaching como estrategia educativa
El coaching como estrategia educativa
 
Taller de docente coach
Taller de  docente coachTaller de  docente coach
Taller de docente coach
 
Coaching para docentes
Coaching para docentesCoaching para docentes
Coaching para docentes
 
Coaching educativo
Coaching educativoCoaching educativo
Coaching educativo
 
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
COACHING EDUCATIVO MÓDULO I
 
K:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgoK:\taller de con filminas de liderazgo
K:\taller de con filminas de liderazgo
 
Orientación socio laboral en entornos multiculturales
Orientación socio laboral en entornos multiculturalesOrientación socio laboral en entornos multiculturales
Orientación socio laboral en entornos multiculturales
 
Coaching docente
Coaching docenteCoaching docente
Coaching docente
 
¿Qué es Coaching?
¿Qué es Coaching?¿Qué es Coaching?
¿Qué es Coaching?
 
Presentación del proceso de coaching organizacional.
Presentación del proceso de coaching organizacional.Presentación del proceso de coaching organizacional.
Presentación del proceso de coaching organizacional.
 
Desarrollo Personal
Desarrollo  PersonalDesarrollo  Personal
Desarrollo Personal
 
Guía para hacer ap s.docx
Guía para hacer ap s.docxGuía para hacer ap s.docx
Guía para hacer ap s.docx
 
Responsabilidad y valores profesionales
Responsabilidad y valores profesionalesResponsabilidad y valores profesionales
Responsabilidad y valores profesionales
 
Sesion5
Sesion5Sesion5
Sesion5
 
Sesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAH
Sesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAHSesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAH
Sesión 11 COACHING UNA METODOLOGÍA PARA EL TDAH
 

Similar a Coaching educativo para padres/madres/tutores

Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)
Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)
Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)Girls in Tech Chile
 
Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015
Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015
Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015Demetrio Ccesa Rayme
 
Webinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptx
Webinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptxWebinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptx
Webinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptxAlbertQuintanillat
 
Coaching para directores de instituciones educativas ccesa007
Coaching  para directores de instituciones educativas ccesa007Coaching  para directores de instituciones educativas ccesa007
Coaching para directores de instituciones educativas ccesa007Demetrio Ccesa Rayme
 
Como actua un lider
Como actua un liderComo actua un lider
Como actua un liderJuan Aguilar
 
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdfDOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdfLisbethPlasencia
 
Educar con inteligencia emocional
Educar con inteligencia emocionalEducar con inteligencia emocional
Educar con inteligencia emocionalElizabeth Castro
 
Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...
Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...
Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...NA#GROW
 
El juego interior del coaching
El juego interior del coachingEl juego interior del coaching
El juego interior del coachingLia
 
Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...
Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...
Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...Rafael Campos Hernández
 
Análisis de el sentido de trabajar
Análisis de el sentido de trabajarAnálisis de el sentido de trabajar
Análisis de el sentido de trabajarMiguel Cabrera
 
Coaching ontologico
Coaching ontologicoCoaching ontologico
Coaching ontologicobertha ayala
 

Similar a Coaching educativo para padres/madres/tutores (20)

Coaching emsc[1]
Coaching emsc[1]Coaching emsc[1]
Coaching emsc[1]
 
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
Coaching Elias Manuel Sanchez castañeda[1]
 
Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)
Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)
Gestión de emociones en el desafío de emprender (be human)
 
Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015
Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015
Coaching herramienta estrategica para los directivos ccesa2015
 
Webinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptx
Webinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptxWebinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptx
Webinar Internacional Inteligencia Emocional 2.0.pptx
 
Coaching para directores de instituciones educativas ccesa007
Coaching  para directores de instituciones educativas ccesa007Coaching  para directores de instituciones educativas ccesa007
Coaching para directores de instituciones educativas ccesa007
 
Liderazgo y coaching
Liderazgo y coachingLiderazgo y coaching
Liderazgo y coaching
 
Como actua un lider
Como actua un liderComo actua un lider
Como actua un lider
 
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdfDOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
DOC-20240415-WA0020..pdf_20240415_192656_0000.pdf
 
TALLER LIDERAZGO EDUCAPMA
TALLER LIDERAZGO EDUCAPMATALLER LIDERAZGO EDUCAPMA
TALLER LIDERAZGO EDUCAPMA
 
Educar con inteligencia emocional
Educar con inteligencia emocionalEducar con inteligencia emocional
Educar con inteligencia emocional
 
La Efectividad Personal
La Efectividad PersonalLa Efectividad Personal
La Efectividad Personal
 
Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...
Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...
Creencias Limitantes y Potenciadoras: cuestiona y transforma aquellas creenci...
 
Competencias Intra e Interpersonales
Competencias Intra e InterpersonalesCompetencias Intra e Interpersonales
Competencias Intra e Interpersonales
 
El juego interior del coaching
El juego interior del coachingEl juego interior del coaching
El juego interior del coaching
 
Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...
Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...
Educación sin límites Universidad Valle del Grijalva Tapachula Congreso Psico...
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Coaching & PNL
Coaching & PNLCoaching & PNL
Coaching & PNL
 
Análisis de el sentido de trabajar
Análisis de el sentido de trabajarAnálisis de el sentido de trabajar
Análisis de el sentido de trabajar
 
Coaching ontologico
Coaching ontologicoCoaching ontologico
Coaching ontologico
 

Más de COPLEF Madrid

Requisitos de las formaciones no formales
Requisitos de las formaciones no formalesRequisitos de las formaciones no formales
Requisitos de las formaciones no formalesCOPLEF Madrid
 
Autorización derechos de imagen COPLEF de Madrid
Autorización derechos de imagen COPLEF de MadridAutorización derechos de imagen COPLEF de Madrid
Autorización derechos de imagen COPLEF de MadridCOPLEF Madrid
 
Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)
Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)
Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)COPLEF Madrid
 
Formación irregular. Irregularidades y Legislación
Formación irregular. Irregularidades y LegislaciónFormación irregular. Irregularidades y Legislación
Formación irregular. Irregularidades y LegislaciónCOPLEF Madrid
 
Formación irregular. Introduccion, conceptos
Formación irregular. Introduccion, conceptosFormación irregular. Introduccion, conceptos
Formación irregular. Introduccion, conceptosCOPLEF Madrid
 
Acta de la Junta General (29 marzo 2014)
Acta de la Junta General (29 marzo 2014)Acta de la Junta General (29 marzo 2014)
Acta de la Junta General (29 marzo 2014)COPLEF Madrid
 
Primera Comisión de expertos en COPLEF Madrid
Primera Comisión de expertos en COPLEF MadridPrimera Comisión de expertos en COPLEF Madrid
Primera Comisión de expertos en COPLEF MadridCOPLEF Madrid
 
Carta remitida al Director Gerente del Hospital de Getafe
Carta remitida al Director Gerente del Hospital de GetafeCarta remitida al Director Gerente del Hospital de Getafe
Carta remitida al Director Gerente del Hospital de GetafeCOPLEF Madrid
 
Programación díptico semana de la salud
Programación díptico semana de la saludProgramación díptico semana de la salud
Programación díptico semana de la saludCOPLEF Madrid
 
Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...
Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...
Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...COPLEF Madrid
 
Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle)
Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle) Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle)
Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle) COPLEF Madrid
 
Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo
Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo
Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo COPLEF Madrid
 
Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...
Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...
Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...COPLEF Madrid
 
Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"
Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"
Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"COPLEF Madrid
 
Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"
Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"
Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"COPLEF Madrid
 
Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"
Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"
Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"COPLEF Madrid
 
Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"
Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"
Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"COPLEF Madrid
 
Grado en educación primaria por la UEM
Grado en educación primaria por la UEMGrado en educación primaria por la UEM
Grado en educación primaria por la UEMCOPLEF Madrid
 
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...COPLEF Madrid
 
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de Fútbol
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de FútbolTITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de Fútbol
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de FútbolCOPLEF Madrid
 

Más de COPLEF Madrid (20)

Requisitos de las formaciones no formales
Requisitos de las formaciones no formalesRequisitos de las formaciones no formales
Requisitos de las formaciones no formales
 
Autorización derechos de imagen COPLEF de Madrid
Autorización derechos de imagen COPLEF de MadridAutorización derechos de imagen COPLEF de Madrid
Autorización derechos de imagen COPLEF de Madrid
 
Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)
Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)
Artículo Vicente Gambau en la revista Sport Managers (nº 94)
 
Formación irregular. Irregularidades y Legislación
Formación irregular. Irregularidades y LegislaciónFormación irregular. Irregularidades y Legislación
Formación irregular. Irregularidades y Legislación
 
Formación irregular. Introduccion, conceptos
Formación irregular. Introduccion, conceptosFormación irregular. Introduccion, conceptos
Formación irregular. Introduccion, conceptos
 
Acta de la Junta General (29 marzo 2014)
Acta de la Junta General (29 marzo 2014)Acta de la Junta General (29 marzo 2014)
Acta de la Junta General (29 marzo 2014)
 
Primera Comisión de expertos en COPLEF Madrid
Primera Comisión de expertos en COPLEF MadridPrimera Comisión de expertos en COPLEF Madrid
Primera Comisión de expertos en COPLEF Madrid
 
Carta remitida al Director Gerente del Hospital de Getafe
Carta remitida al Director Gerente del Hospital de GetafeCarta remitida al Director Gerente del Hospital de Getafe
Carta remitida al Director Gerente del Hospital de Getafe
 
Programación díptico semana de la salud
Programación díptico semana de la saludProgramación díptico semana de la salud
Programación díptico semana de la salud
 
Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...
Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...
Carta dirigida al Director General de Juventud y Deportes de la Comunidad de ...
 
Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle)
Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle) Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle)
Carta dirigida a la Consejera de Educación (Doña Lucía Figar de LaCalle)
 
Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo
Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo
Denuncia dirigida a la Dirección General de Inspección de Trabajo
 
Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...
Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...
Tríptico universidad de mayores. Colegio Oficial de Doctores y Licenciados en...
 
Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"
Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"
Quinta Mesa Técnica "El Deporte como instrumento de Proyección Internacional"
 
Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"
Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"
Cuarta Mesa Técnica "El Deporte como Sector de Actividad Económica"
 
Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"
Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"
Tercera Mesa Técnica "Nuevas Tecnologías y Comunicación"
 
Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"
Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"
Segunda Mesa Técnica "Mejora de los Servicios Deportivos"
 
Grado en educación primaria por la UEM
Grado en educación primaria por la UEMGrado en educación primaria por la UEM
Grado en educación primaria por la UEM
 
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA UNIVERSITARIO EN Prevención y Recuperación de l...
 
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de Fútbol
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de FútbolTITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de Fútbol
TITULO PROPIO DE ESPECIALISTA Preparación Física de Fútbol
 

Último

MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 

Último (20)

Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 

Coaching educativo para padres/madres/tutores

  • 1. COACHING EDUCATIVO SERGIO ARRIBAS FERNÁNDEZ-CHECA Nº Colegiado: 52.411
  • 2. ¿QUÉ ES EL COACHING?  “La capacidad de asistir al individuo o a los equipos para que logren sus compromisos, y lo hagan más allá de lo que parecía previamente“ (Jim Selman).
  • 4. CUALIDADES DE UN COACH  Conocimientos prácticos (habilidades para conversar).  Flexible contigo mismo y con los demás
  • 6. CUALIDADES DE UN COACH  Saber dónde ir
  • 8. ¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?  Ayuda en la inteligencia emocional: identificar emociones y controlarlas. Educa emocionalmente.  Respeto a las normas.  Valores: juego limpio.
  • 9. ¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?  Mejora las relaciones sociales.  Crear hábitos saludables.  Aprender a perder y ganar.
  • 10. ¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?  El niño que juega y practica deporte rebaja las respuestas estresantes y cambia la configuración de su cerebro (mayor inteligencia, mejora su comprensión verbal y pensamiento lógico (Mora 2011).
  • 11. ¿QUÉ APORTA LA E.F. EN EL COACHING?  El ejercicio aeróbico reporta beneficios en las zonas frontales del cerebro, afectando positivamente al rendimiento académico por una mayor capacidad de concentración, atención, memoria y control cognitivo. Los adolescentes que hacen más EF sacan mejores notas y tienen un mejor rendimiento cognitivo y académico en aspectos como la capacidad verbal y no verbal, el razonamiento abstracto, la capacidad espacial, el razonamiento y la habilidad numérica (Tesis doctoral de Navarro Ardoy, 2012).
  • 12. MI VISIÓN DE LA EDUCACIÓN ACTUAL  El profesor se siente infravalorado.  Faltan herramientas para gestionar los conflictos.
  • 13. MI VISIÓN DE LA EDUCACIÓN ACTUAL  No se reconoce el talento si no la aptitud.  Alumno evaluado por sus resultados. Hay que reconocer y valorar el aprendizaje.
  • 14. ¿TALENTO?  Este dibujo salió en la sala de subastas barcelonesa. Es de Salvador Dalí hecho a bolígrafo sobre papel y comenzó con un precio de salida de 2500€. Hay que desarrollar talento.
  • 15. ¿ETIQUETAMOS? No etiquetar a las personas, aunque nos da confort y seguridad. En el entorno en que trabajamos se puede etiquetar a una persona como “el vago” pero puede que lo que tenga es miedo al fracaso y por eso no realiza las cosas, no tiene unas buenas directrices. Detrás de una etiqueta hay un mundo de interpretaciones, hay que mirar detrás de esa etiqueta. .
  • 16. Las creencias de que ese niño no va a llegar y no llega. Aprender nuevas creencias
  • 17.
  • 18. ¿QUÉ PODEMOS HACER? COMPROMISO + ACCIÓN= RESULTADO
  • 20. ¿QUÉ OPINÁIS DE ESTAS IMÁGENES?
  • 22. ¿PARA QUÉ USAR EL COACHING?  Enseñar=aprender=educar.  Hay que hacer las cosas con nuestros hijos.  Generar un contexto educativo para el aprendizaje  Impulsar el crecimiento de tus hijos
  • 23. ¿PARA QUÉ USAR EL COACHING?  Coach emocional para superar retos.  Eliminar dudas  Escuchar desde la empatía.
  • 24. ¿PARA QUÉ USAR EL COACHING? Equilibrio entre trabajo y ocio Primero la persona
  • 25. ¿PARA QUÉ USAR EL COACHING? Confianza Reacción a la adversidad y convertir el sacrificio en diversión.
  • 27. ¿CUÁL ES LA TAREA MÁS DIFÍCIL DEL MUNDO? ¡¡¡Ser padres!!!
  • 28. ¿QUÉ PODEMOS CONCLUIR? Tenemos un potencial inmenso. Despertar el talento y los recursos de nuestros hijos para maximizar el rendimiento académico y personal. Eliminemos los obstáculos internos a través del establecimiento de un plan de acción con metas y objetivos. Trabajar en el presente la visión de futuro. Éxito personal y profesional llega por factores externos (facultades físicas,por las oportunidades que tengas…) y por factores internos (confianza, autoestima…).
  • 29. ¿QUÉ PODEMOS CONCLUIR?  Todo se resume en: ENERGIA. Falta de energía es causada por desmotivación, negatividad. Debemos fomentar y entrenar la energía interna para tener éxito. No quejarse, no emitir juicios, la culpabilidad, no resistirse al cambio, no justificarse, agradecer, pedir perdón, decir te quiero…
  • 30. ¿QUÉ PODEMOS CONCLUIR?  De vez en cuando hay que hacerse un limpieza interna pero para ello tienes que ser consciente de dónde estás, hazte una fotografía de todas las áreas de tu vida.
  • 31. ¿QUÉ DEBES TENER SIEMPRE PRESENTE?  Establecer un plan estratégico y buscar un plan B y un C por si el A nos falla.  No todos llegan a ser deportistas de élite, hay que ponerse retos cercanos y alcanzables. Retos difíciles nos frustran.  Todos tenemos un coach dentro, hay que sacarlo.