El documento proporciona una introducción al coaching. Explica que el coaching es un proceso de transformación para el crecimiento personal y profesional a través del descubrimiento y la conciencia. Se basa en potenciar el conocimiento tácito del cliente de manera no directiva para que puedan alcanzar sus objetivos desde su propia experiencia y aprendizaje.

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¿Qué es Coaching?
Bryan R. Sevilla Tapia
Ecuador

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Miguel Ruiz - “Los 4 acuerdos”
Médico Cirujano, Escritor y Orador Motivacional
La actividad incesante de la mente.
Atrapados en este mundo de ideas, somos
incapaces de atrapar (y disfrutar) el momento.
Cuando aprendemos a vivir en el
presente, todos los días lo celebramos, lo
disfrutamos y le sacamos el mejor
aprendizaje.

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No puedo abrirle otro mundo de
imágenes, más allá de las que hay en su
propia alma…
Hermann Hesse
Pensador, Escritor, Poeta, Novelista y Pintor
Ganador Premio Nobel Literatura 1946
Nada le puedo dar que no exista ya en
usted mismo…
Nada le puedo dar a no ser la
oportunidad, el impulso, la llave...
Yo le ayudaré a tomar visible su propio
mundo, y eso es todo.
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¿Qué es Coaching, realmente?
1. Identificar su esencia
(metodología) como
disciplina de ayuda.
2. Diferencia con las demás
disciplinas.
3. Relación con la esencia del
Ser Humano
4. Marco Metodológico
(Coherencia, eficiencia y
ética).

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Disciplinas de Ayuda
¿Qué
hacen?
¿Cómo lo
hacen?
Conseguir Objetivos
Disciplinas de Ayuda
Crecimiento Personal y/o Profesional
Metodología
Congruente y
Sistematizada
Guíar
Motivar
Asesorar
Transformar
Solucionar

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¿Para qué necesitamos pedir ayuda?
Conseguir algo que no tenemos o no podemos alcanzarlo por nuestra propia
cuenta.
Explícito, susceptible de ser articulado,
almacenado y transferible.
CONOCIMIENTO – APRENDIZAJE – CAMBIO
C. TÉCNICO
C. TÁCITO
No se puede articular ni explicar,
tampoco transferir, solamente se puede
desarrollar a través del ensayo y error de
la propia experiencia

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La mente intuitiva es un regalo sagrado y
la mente racional es un sirviente leal.
Hemos creado una sociedad que rinde
honores al sirviente y ha olvidado al
regalo.
Albert Einstein.
Científico más conocido y popular del Siglo XX
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Tenemos la oportunidad de mostrarle al mundo que el conocimiento no
solamente es información, que el conocimiento no es solamente lo que los
demás te cuentan o lo que un sabio o “gurú” te puede transferir, y que hay un
conocimiento tácito que se puede y debe desarrollar en beneficio, no solamente
de esa persona, sino también de la civilización humana en toda su extensión.
Leonardo Ravier.
Economista, Coach y Formador de Coaches, Escritor y Docente
Pionero y principal promotor internacional del Coaching No Directivo

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Conciencia
Creatividad
Acción
Lenguaje
Espíritu
¿Desarrollar?¿Transferir?
Este conocimiento tácito, que lo tenemos todos y lo llevamos dentro de cada
uno, es esencialmente creativo, y es lo que nosotros, los Coaches,
potenciamos, catalizamos y desarrollamos
Y es un conocimiento que la formación, la consultoría, el mentoring y la
mayoría de los procesos psicológicos y terapéuticos no pueden abordar de
manera sistemática porque están concebidas desde otra perspectiva o
paradigma.

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“Quien mira afuera sueña, quien mira
adentro despierta”
Carl Jung
¿Cómo El Coaching potencia, cataliza y desarrolla el
conocimiento tácito y la creatividad de los seres humanos?
A través de un método de ayuda donde el coach no transfiere conocimientos
ni experiencias sobre el contenido de lo que el cliente trabaja, ni emite juicios
o interpretaciones que interfieren este proceso que debe hacerse desde y
para el propio cliente.

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Terapia
El Espejar en otras disciplinas

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La no-directividad es la esencia del coaching porque solo desde ella es
posible conseguir que otros potencien su conocimiento tácito o creativo
desde sí mismo, a través de la prueba y el error, y desde sus propias
experiencia
Coaching es un proceso de transformación para la conciencia,
descubrimiento y crecimiento personal y profesional
IAC Coaching Masteries
Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo.
BCS - Leonardo Ravier, 2015
Creatividad
Esencialmente No Directivo Darse Cuenta
Cambio
Consecución de Objetivos

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Marco Metodológico
Historia
¿de dónde viene?
¿Cómo se han constituido los principios
fundamentales de la disciplina?
¿Cómo se ha desarrollado?
Marco Teórico
En Coaching No Directivo está
determinado por la intersección entre los
principios, competencias y estructuras de
conversación.
La Práctica,
Donde ésta debe poder ser aplicada, en
cualquier ámbito del desarrollo del
conocimiento tácito (individual, grupal & equipo
u organizativo), de manera coherente, es decir,
respetando la esencia de la no directividad.

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Tipos de Coaching

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Bibliografía & Enlaces
• El juego interior del tennis. T. Gallwey
• Certificación Internacional en Coaching
Ejecutivo. Business Coaching School
• http://www.internationalcoachingsociety.com
/entrevista-a-leonardo-ravier/
• http://leoravier.com/blog/2014/01/16/definic
ion-sintetica-de-coaching/

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