Revista para profesionales y empresas que habla de responsabilidad empresarial, mecenazgo y filantropía.

1. COREMPRESA
Información y no cias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 13

2. Hay cosas que
no pueden esperar
Antes de las 8:30 h
Antes de las 10 h
Antes de las 12 h
Con NACEX, esto no ocurre. Porque le garantizamos la máxima
seguridad, fiabilidad y puntualidad de entrega en sus envíos.
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3. 3
Sí, la RSC bien entendida se extiende por el panora-
ma empresarial. No solo porque ha entrado de lleno
en la mentalidad de los consejos de dirección como
estrategia empresarial, sino porque cada vez más per-
sonas que dirigen empresas empiezan a entender que
lo que hacen va más allá de una moda del marketing
del siglo XXI.
La RSC bien entendida es aquella en la que siguiendo
pautas de gestión empresarial como la administra-
ción eficaz de recursos, la medición del impacto y el
control del retorno, permite a las empresas tener un
impacto social convirtiéndolas en autoridad ética y
moral para el cambio hacia una sociedad mejor.
Valores como el esfuerzo, la constancia, la competi-
tividad, la eficacia, la formación y muchos otros, son
los pilares de la gestión empresarial encaminada ha-
cia el éxito. Estos mismos valores están en las calles,
en el día a día de las oenegés, en las personas lucha-
doras y extraordinarias, en el deporte y en muchas
otras facetas de la realidad diaria de la sociedad. Por
ello es importante que se identifiquen y se reflejen
como en un espejo, para cambiar aquello que no nos
gusta o que nos afecta a todos.
El liderazgo empresarial, acompañado de éxito es
una referencia social que debe ser reconocida en la
mayoría de los casos, pero no hay que olvidar que se
difumina si no se comparte solidariamente, bien con
gestos responsables o con apoyos a causas justas.
En las siguientes páginas encontrarán ejemplos que
reflejan lo que comentamos: empresas líderes que
encuentran la forma de cambiar las cosas ayudando
o colaborando con patrocinios, mecenazgos u otros
apoyos, con responsabilidad y aplicando su experien-
cia en gestión y liderazgo para mejorar las cosas.
Entrevista
Ana Palencia,
directora de Comunicación y RSC
de Unilever España
Empresa responable
Abengoa
Artículo:
Fomentar la escritura a mano
Miscelánea
y empresas en acción
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
La RSC bien
entendida se
extiende
4-7
8
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
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Administración y publicidad
info@corempresa.com
Redacción
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
9
10-16

4. 4
¿Puede hacernos un resumen de la dimensión
y la composición del Grupo Unilever?
Unilever se define como una multinacional multilocal
y multicultural. Operamos en más de 190 países en los
cuales desarrollamos cada una de nuestras marcas
respetando las tradiciones y la cultura de cada uno de
ellos. De hecho, 2.000 millones de veces al día, en algún
lugar del mundo, alguien utiliza productos Unilever.
Destacaría la potente apuesta que realizamos en I+D+i,
con casi 1000 millones de € invertidos, más de 6.000
personas dedicándose a la investigación en la empresa, y
un volumen de 20.000 patentes registradas y solicitudes
de patentes realizadas hasta el momento.
¿Puede darnos una pincelada histórica señalando
los hitos más importantes del grupo?
Algunas de las decisiones que hemos tomado han
supuesto un gran avance para la empresa y para la
mejora de la calidad de vida de nuestros consumidores,
sin duda los hitos más relevantes que podemos
contemplar en la larga trayectoria de Unilever.
Por ejemplo, en 1959 lanzamos la primera margarina
de bote, o en 2004 fuimos la primera empresa que elimi-
nó las grasas trans en todos sus productos, con
el objetivo de reducir el riesgo de enfermedad
cardiovascular por la ingesta de alimentos.
En 1996 realizamos algunas acciones basadas en
sostenibilidad como el compromiso con las industrias
pesqueras para abastecerse de pescado a partir de fuen-
tes sostenibles, creando el Marine Stewardship Council.
entrevista
“La RSC es un compromiso
que tenemos con la
sociedad y con el mundo”
Ana Palencia, directora de
Comunicación y RSC de
Unilever España

5. 5
entrevista
Desde el 2010 estamos implementando el Plan
Unilever para unaVida Sostenible (USLP) y en esta línea
de compromiso recientemente creamos la Guía práctica
para reducir los desperdicios alimentarios, tenemos el
Código de Agricultura Sostenible Knorr, o reportamos
los avances de nuestro Plan (USLP) año tras año.
¿Por qué considera que Unilever es una
empresa responsable?
Desde sus orígenes, Unilever siempre ha sido fiel a
su filosofía principal: desarrollar sus marcas y actividades
con integridad y respeto hacia las personas, el medioam-
biente y la sociedad. El objetivo prioritario de Unilever es
actuar de forma sostenible, aportando crecimiento
a la empresa mientras que a la vez hace crecer y
mejora la calidad de vida de las comunidades.
El compromiso es real, no es solo algo escrito en
un papel. Lo estamos llevando a cabo a través del
Plan Unilever para unaVida Sostenible. Con este plan
estamos reduciendo el impacto de nuestra huella
medioambiental, pero también estamos ayudando a las
personas, en su bienestar, desde el punto de vista de la
salud y la nutrición, y también desde el punto de
vista de su desarrollo económico.
Es por ello que hemos creado el Plan Unilever para
unaVida Sostenible, con el que queremos incentivar
que nuestro compromiso con la salud y el bienestar, el
medio ambiente, la calidad de vida de las personas y
el modelo de vida sostenible sea la norma.
¿Qué importancia considera que tiene la
RSC en la estrategia global del Grupo?
La RSC es un compromiso que tenemos con la
sociedad y con el mundo. No creemos que el
crecimiento del negocio tenga que entrar en conflicto
con la sostenibilidad, de modo que día a día intentamos
mejorar la calidad de vida de los consumidores
potenciales a través de nuestros productos de uso
diario.Todo se resume en un claro propósito como
compañía: queremos hacer el bien haciéndolo bien.
¿En qué consiste esencialmente el
Plan deVida Sostenible?
El Plan Unilever deVida Sostenible es nuestro
Plan de RSC a nivel mundial, que nace con el propósito
de reducir nuestra huella medioambiental, a la vez que
aumentamos nuestro impacto social en positivo. Estamos
trabajando en 3 ejes principales: salud y bienestar, medio
ambiente y calidad de vida. Para cada uno de ellos hemos
marcado unos retos a conseguir antes de 2020.
En el eje de bienestar y salud queremos ayudar a
que más de 1.000 millones de personas tomen acción
para mejorar su salud y bienestar y, también queremos
suministrar agua potable a más de 500 millones
de personas. Además, seguimos trabajando para
mejorar el sabor y la calidad nutricional de nuestros
productos y ayudar a reducir el riesgo de enfermedad
cardiovascular a través de nuestros productos y
con claros propósitos sociales de nuestras marcas. En
estos momentos ya hemos conseguido ayudar
a 397 millones de personas.
555
Desde el 2010 estamos implementando el
Plan Unilever para una Vida Sostenible

6. 6
¿Cuáles son los principales objetivos del
Plan deVida Sostenible?
Nos hemos propuesto como objetivo ayudar a
más de mil millones de personas a mejorar sus hábitos
de salud y bienestar, además de mejorar la calidad
de vida de cientos de miles de personas a través de
nuestra cadena de suministro. Por supuesto tenemos
aliados como ONGs, gobiernos y proveedores, entre
otros, que nos ayudarán a llegar a nivel global en la
implementando estas mejoras. Esperamos obtener resul-
tados significativos antes del año 2020, aunque
ya estamos notando la repercusión resultante
de la implementación del Plan.
¿Qué fases se han superado y que
logros se han alcanzado ya?
Hasta el momento, en el objetivo de concienciar
y educar a las personas sobre los hábitos de higiene,
hemos logrado alcanzar a 130 millones de personas
desde 2002 con el jabón Lifebuoy a través de un progra-
ma educativo de higiene en la India y otros países.
En el eje de la mejora de la calidad de vida de las
personas queremos incluir a más de 500.000 pequeños
agricultores y distribuidores a nuestra cadena
de suministro y apoyar a 75.000 mujeres
micro-emprendedoras en la India. Se trata
de cooperar en su desarrollo y competitividad.
En el eje de medioambiente, realizamos una inversión
constante I+D para, por ejemplo, desarrollar cámaras de
congelación que usen refrigerantes ecológicos o para
que nuestros detergentes sean eficaces con el agua a una
temperatura más baja.Y queremos que el 100% de
nuestras materias primas provenientes de la agricultura
sean sostenibles. De hecho, en estos momentos ya
podemos garantizar que un 55% ya lo son.
En este último punto que hace referencia a la
Agricultura sostenible, en España, Knorr colabora con
uno de los productores más importantes de tomate en
España: Agraz, en Extremadura. Hemos comenzado
aumentando la producción a la vez que ahorrando más
de un 20% de agua en los cultivos. Ese 20% supone
1.500 piscinas olímpicas ahorradas.
entrevista
6666
“Algunas de las decisiones que hemos
tomado han supuesto un gran avance para
la empresa y para la mejora de la calidad
de vida de nuestros consumidores”

7. 7
Otro ejemplo sería la realización de programas
educacionales con Dove enfocados a jóvenes en los
que se ha trabajado la mejora de la autoestima.Ya hemos
ayudado a 5 millones de jóvenes y esperamos
que la cifra se triplique antes de finalizar este año.
Si hablamos de temas nutricionales, hemos contribui-
do a concienciar las personas para elegir opciones más
saludables para su dieta.También estamos reduciendo
los niveles de sal, azúcar y grasas en nuestros productos
y hemos cumplido con el objetivo de que el 100% de
nuestros helados para niños tengan menos 110 calorías.
¿En qué medida participan la dirección
y los empleados del grupo Unilever?
El progreso del Plan está supervisado por un
Consejo para la Responsabilidad y Reputación
Corporativa. Además el Comité de Dirección Mundia
sigue el desarrollo cada trimestre de la
implementación de este Plan.
entrevista
Por otra parte, la dirección y asesoramiento
para el desarrollo de la estrategia sostenible está a
cargo de un equipo de especialistas externos en
responsabilidad corporativa y sostenibilidad.
Todo lo anterior descrito va acompañado de
mecanismos a nivel regional, nacional e internacional
para obtener el feedback de diversos grupos de
interés además de evaluar el Plan a nivel
de las circunstancias externas.
En cuanto a empleados, todas las funciones de la
compañía se involucran en el Plan a través del Comité
de Sostenibilidad creado a nivel local que hace de
palanca para asegurar que todo el plan se articula
adecuadamente. Por otra parte, tenemos un
programa de voluntariado: UNIDOS, donde
todos los empleados pueden participar
en iniciativas en este ámbito.
www.unilever.es
777
“Unilever siempre ha sido fiel a su filosofía
principal: desarrollar sus marcas y actividades
con integridad y respeto hacia las personas, el
medioambiente y la sociedad”

8. 8
empresa responsable
Abengoa y la protección del medio
ambiente
Abengoa, compañía internacional que
aplica soluciones tecnológicas innova-
doras para el desarrollo sostenible en
los sectores de energía y medio am-
biente, integrante del “Grupo Español
de CrecimientoVerde”, nos comunica
a través de fuentes autorizadas, que ha
firmado la “Declaración de Barcelona”,
presentada recientemente en el marco
de la feria Carbon Expo, que incluye diez
recomendaciones con el objetivo de fo-
mentar una economía baja en consumo
de carbono.
La necesaria evolución de nuestra
sociedad hacia un modelo de actividad
baja en carbono y de crecimiento verde
de la economía constituye para Aben-
goa un compromiso societario y una
oportunidad para la correcta evolución
y continuidad de sus negocios impulsan-
do soluciones innovadoras tecnológicas
para el desarrollo sostenible.
En este contexto, y con motivo del día
del medioambiente,Abengoa también
ha presentado su nueva declaración de
política medioambiental de la compa-
ñía, en la que establece su compromiso
con la protección del medioambiente,
orientándolo más allá del cumplimiento
de la legislación vigente, a través de prin-
cipios como la integración de la gestión
ambiental en la estrategia corporativa de
la empresa, garantizando en todas sus ac-
tividades el compromiso con la protec-
ción del medio ambiente, fomentando el
uso eficiente de los recursos, reduciendo
los impactos, impulsando una correcta
gestión de los residuos de toda la cadena
de suministro, promoviendo actuaciones
que contribuyan a reducir los efectos del
cambio climático, impulsando medidas
como las e hídricas o promover la sensi-
bilización y concienciación.
www.abengoa.com
Abengoa nos ha informado que
ha finalizado la construcción de su
segunda estación de servicio de
hidrógeno, localizada en Sevilla, con-
cretamente en las instalaciones de la
compañía en el polígono Torrecuéllar.
Lo más interesante es que estas es-
taciones de servicio de Abengoa, que
suministran combustible a aquellos
vehículos que funcionan a partir de
hidrógeno, son capaces de producir
este gas en la propia instalación, de
una manera limpia y sostenible.
Por otro lado, el uso de hidrógeno
como combustible en vehículos no
genera emisiones a la atmósfera ni
otros gases contaminantes, lo que se
traduce un esquema energético lim-
pio y sostenible para el transporte.
Esta estación de servicio es la segun-
da que Abengoa construye en Sevilla,
aglutinando los procesos de pro-
ducción de hidrógeno, almacenaje y
dispensado del mismo.
Estaciones de
servicio de
hidrógeno
8888
CrecimientoVerde se vincula a aquellas actividades económicas que contribuyen
a preservar la calidad de nuestro entorno ambiental a través, principalmente, del
uso eficiente de los recursos. Este planteamiento es el que permite definir cómo
debería ser un modelo de CrecimientoVerde en España, cuál es la potencialidad
y cuáles son las condiciones que han de concurrir para que se haga realidad. Las
claves son:
• Reconocer la economía verde como una fuente de crecimiento económico y
prosperidad.
• Aprobar políticas que potencien la apuesta verde.
• Establecer un marco regulatorio estable, predecible y transparente.
• Eliminar trabas administrativas y asegurar coordinación institucional.
• Promover la investigación, la innovación y la tecnología como catalizador del
crecimiento.
• Fomentar la información y sensibilización.
• Desarrollar capacidades de financiación y eliminar barreras.
• Avanzar hacia una economía baja en carbono con la contribución de todos los
sectores.
• Incentivar la colaboración público-privada.
• Revisar la fiscalidad para convertirla en una herramienta de apoyo al crecimien-
to verde.

9. 9
artículo
Fomentar la escritura a mano, una buena causa
¿Cómo convenceremos a los escolares y
adolescentes de que le den un respiro al
celular y de que mejor escriban a mano?
se cuestiona Bernard Bouvet, presidente
del Consejo de la Union Professionnelle
de la Carte Postale (UPCP), una orga-
nización de apoyo a la industria de las
tarjetas postales en Francia. Puede no te-
ner respuesta para todo, pero practica la
resistencia activa. La UPCP ha puesto de
relieve las tarjetas postales y a sí misma
en los últimos años al crear la Semaine
de l’écriture —semana de la escritu-
ra— cuyo objetivo es inculcar entre los
escolares el valor de los textos escritos
a mano. Iggesund Paperboard ha respal-
dado esta campaña desde su formación
facilitando material para las tarjetas
postales utilizadas en varias actividades
en el arte de escribir.
Según nos han explicado fuentes vin-
culadas a Iggesund Paperboard, en los
últimos tres años la UPCP ha distribuido
tarjetas postales con un tema específi-
co —el amor fue el más reciente— y ha
organizado un concurso que premia las
tarjetas postales mejorredactadas. Una
guía preparada expresamente informa a
los maestros no solo acerca del concur-
so, sino también sobre la variedad de ac-
tividades escolares que pueden realizarse
con tarjetas postales.
La campaña ha sido un éxito: en el
primer año escolar se enviaron 45 000
tarjetas; este año fueron 360 000 y se
planea distribuir más de medio millón de
ellas el año entrante.Y son las escuelas
las que están impulsando esta sólida
tendencia de crecimiento.
“Personalmente, considero que promover
la escritura a mano es un logro cultural”, ha
explicado el Bouvet. “No podemos permitir
que toda comunicación se realice por medio
de correo electrónico y de textos cortos, pues
esto conduce a la degeneración del idioma”.
Las actividades con tarjetas postales y la
semana de la escritura son, desde luego,
una manera de defender la posición
de las tarjetas postales materiales en
un mundo cada vez más digitalizado. La
industria de las tarjetas postales alcanzó
su punto máximo al cambiar el siglo y
desde entonces las ventas anuales han
caído un veinte por ciento. Sin embargo,
los últimos cuatro años se han estabiliza-
do las ventas y tienen un valor de unos
400 millones de euros.
Teniendo en cuenta las tarjetas de visita
y las postales, los franceses envían un
promedio de siete tarjetas al año. En su
calidad de Presidente del Consejo de la
UPCP, el Bouvet contempla con envidia
el mercado británico, en el que cada
persona envía 54 tarjetas al año.“Pero su
cultura es diferente en ese aspecto; parece
que se envían tarjetas incluso tras un divor-
cio”, ha afirmado.
Iggesund Paperboard forma parte de
Holmen, grupo sueco de productos fo-
restales que figura entre las 100 empre-
sas de mayor sostenibilidad enumeradas
en el índice del Pacto Mundial de las
Naciones Unidas. El volumen de nego-
cios de la firma es de poco más de 500
millones de euros; Invercote, su produc-
to emblemático, se vende en más de 100
países. La empresa cuenta con dos mar-
cas en dos familias, Invercote e Incada,
ambas colocadas en las posiciones más
altas de sus respectivos segmentos del
mercado. Desde 2010, Iggesund ha inver-
tido más de 380 millones de euros a fin
de incrementar su eficiencia en consumo
de energía y de reducir las emisiones de
origen fósil en su producción.
Iggesund y el Grupo Holmen presentan
informes de todas sus emisiones de car-
bono fósil al Proyecto de Divulgación de
Emisiones de Carbono. Los datos sobre
el medio ambiente son parte integral de
un informe anual que cumple con el más
alto nivel de información sobre sosteni-
bilidad fijado por la Iniciativa Mundial de
Presentación de Informes. Iggesund se
fundó como fábrica de hierro en 1685,
pero ha estado fabricando cartulina
durante más de 50 años. Sus dos fábricas,
una en el norte de Suecia y otra en el
norte de Inglaterra, dan empleo a 1500
personas.
www.upcp.fr
www.holmen.com

10. 10
Nestlé contra la desnutrición en la
tercera edad
miscelánea
Recientemente, la Academia de las Artes
y las Ciencias Cinematográficas de Espa-
ña acogió la “Gala Meritene por nuestros
mayores”, un acto en el que Nestlé
Health Science ha puesto en evidencia
la problemática de la desnutrición de las
personas mayores. Según nos han conta-
do fuentes autorizadas de la compañía, el
35% de los ancianos españoles que viven
autónomamente en su hogar habitual se
encuentra en riesgo nutricional y un 7%
está desnutrido. En el acto, se ha cons-
tatado que esta realidad -creciente y de
alta prevalencia- tiene un gran impacto
social y económico en nuestro país.
Con el fin de sensibilizar sobre esta
problemática, a día de hoy infradiagnosti-
cada, se proyecto el documental “Cartas
desde el acantilado”, del director Ander
Duque. El relato explica una trama
llena de emoción cuyos personajes son
interpretados por los protagonistas de la
historia en la vida real.
Tras el pase, reconocidos expertos del
mundo sanitario expusieron con sus
intervenciones una panorámica del
problema. El doctor José Antonio Serra
Rexach, Jefe de servicio de Geriatría del
Hospital General Universitario Gregorio
Marañón, y Jaume Guillén, farmacéutico,
dieron datos de la magnitud de la pro-
blemática y han evidenciado las cifras de
la desnutrición de las personas mayores
en nuestro país.
Walter Molhoek, director general
de Nestlé Health Science en España,
clausuró el acto y afirmó que “Esta gala
pretende ser un reconocimiento a la labor de
nuestros mayores. Ahora nuestro compro-
miso es mejorar su salud a través de la
nutrición para contribuir a mejorar su calidad
de vida”.También añadió un mensaje que
invitaba al colectivo sanitario a sumarse
al compromiso de la Compañía: “Me
gustaría que a partir de hoy, el compromiso
por mejorar la calidad de vida de nuestros
mayores fuera un objetivo común de todos
nosotros. Confío que así será y, no dudo, que
todos juntos podremos poner freno a esta
difícil realidad”.
www.nestlehealthscience.es
Waze, la app de tráfico y navegación
social gratuita, nos ha informado, a
través de fuentes autorizadas, su co-
laboración con AMBER Alert Europe
para ofrecer información urgente
sobre niños desaparecidos o en
peligro facilitada por las autoridades
competentes y otras organizaciones
policiales.
Esta integración ayudará a AMBER
Alert Europe a ampliar su presencia
hasta llegar a veinte países europeos,
incluidos Francia,Alemania, Italia,
Reino Unido, España y los Países
Bajos, entre otros.
Fundada en marzo de 2013, el
objetivo de AMBER Alert Europe es
mejorar la protección de menores
desaparecidos o en peligro. La firma
se asegura de que toda la informa-
ción compartida cumple con los
reglamentos europeos en materia de
confidencialidad. En la actualidad hay
14 países que ya están utilizando los
sistemas de alerta de AMBER.
Ahora, gracias a la plataforma móvil
gratuita Waze, la organización estará
presente en seis países más.
www.waze.com
www.amberalert.eu
Alianza muy
responsable

11. 11
Becas de estudio y trabajo
de Bayer
miscelánea
Según nos informan fuentes autorizadas
de la compañía Bayer, ya está abier-
to, hasta el 10 de julio, el proceso de
solicitud para las becas Bayer Science &
Education Foundation de este año. En el
ámbito académico, los estudiantes des-
tacados pueden aspirar a una Beca Otto
Bayer, Carl Duisberg, Jeff Schell o Kurt
Hansen si su objetivo es emprender un
proyecto de estudio en el extranjero. Las
materias financiadas incluyen la ingenie-
ría agrícola, la biología, la bioquímica, la
biotecnología, la ingeniería de bioproce-
sos, la química, la ingeniería química, la
medicina, la farmacia, la física, la estadísti-
ca/biométrica y la enseñanza de asignatu-
ras científicas.
Como novedad del programa Bayer
Science & Education Foundation, este
año se destinarán 50.000 euros para
estudiantes de países africanos que estén
planeando un proyecto en Alemania.
Según detallan, estas becas apoyan la mi-
sión de la fundación de Bayer de trabajar
con los jóvenes, así como con la nueva
generación de científicos y líderes de
opinión y de reforzar el interés sobre los
principales retos a los que se enfrenta la
sociedad, como la salud y la agricultura.
Además de las becas para
el sector académico, están
disponibles las becas Her-
mann Strenger para apoyar
a jóvenes en programas
de formación no académi-
cos que buscan iniciar su
primera experiencia laboral
en el extranjero. Están
convocados estudiantes en
prácticas comprometidos
con ocupaciones comercia-
les, industriales, científicas y
médicas, y jóvenes profesionales de estas
áreas que hayan finalizado su formación
en los últimos dos años.
En total, la Fundación otorgará 350.000
euros en financiación. Los fondos están
disponibles para estudiantes alemanes
que desean estudiar en el extranjero y
para estudiantes extranjeros que buscan
pasar un período de estudio en Alema-
nia. El plazo para presentarse para los 5
programas de becas vence el 10 de julio
de 2015. Un comité científico inde-
pendiente seleccionará a los becados a
principios de septiembre de 2015.
Así, Bayer Science & Education Founda-
tion lanza la novena edición del progra-
ma de financiación, que ofrece apoyo
especial para intercambios científicos y
experiencia laboral internacional para jó-
venes. El programa de becas continúa la
tradición de las primeras becas de Bayer
introducidas por Carl Duisberg en 1923
que busca apoyar a jóvenes creativos
con excelentes calificaciones, sumamente
motivados y con compromiso social.
www.bayer.com
www.bayer-foundations.com
La división médica de Toshiba en
España (Toshiba Medical) ha sido
patrocinador oficial de la Final Six de
Waterpolo 2015, máxima competi-
ción continental de clubes, que se
celebró, por segundo año consecu-
tivo en Barcelona, del 28 al 30 de
mayo. La competición fue organizada
por el Club Natació Atletic-Barce-
loneta (CNAB), y tuvo lugar en las
piscinas Bernat Picornell.
Además,Toshiba también es patroci-
nador médico oficial del CNAB, que
tras ganar la pasada edición de la
Final Six y proclamarse por primera
vez en su historia campeón de Euro-
pa de Clubes, vuelve a estar clasifica-
do este año para esta fase final, con
serias opciones de revalidar el título.
Como parte de este patrocinio,
Toshiba ha cedido un equipo de
ecografía a los servicios médicos del
club. Con esta tecnología, es posible
reducir los tiempos de diagnóstico
de lesiones de los jugadores y acele-
rar los procesos de recuperación.
En este sentido, CNAB también or-
ganizó, coincidiendo con la Final Six,
la II Kids Final, una competición in-
ternacional de waterpolo infantil con
16 equipos de 9 países europeos.
www.toshiba.es
www.cnab.cat
Toshiba apoya
el waterpolo

12. 12
Empleo es val para personas con
discapacidad
Nos han explicado desde la Fundación
Adecco que durante el mes de junio da
comienzo la campaña de contratación
estival que, como cada año, supondrá un
impulso para el empleo, con incrementos
en las contrataciones de hasta un 20% o
25%. Este año, y según un reciente infor-
me de Adecco, la contratación veraniega
generará un millón de puestos de trabajo
de aquí a septiembre, un 13% más que
en 2014.
No todos los empleos serán fruto de
puntas de trabajo estivales, sino que
muchos de ellos abrirán las puertas del
trabajo estable a los candidatos, que ten-
drán la oportunidad de darse a conocer
en las empresas e incorporarse de forma
permanente a las mismas. Es el caso de
las 184 ofertas de empleo que la Fun-
dación Adecco tiene disponibles a nivel
nacional, para personas con discapacidad.
Según nos han detallado, se buscan una
gran variedad de perfiles: administrativos,
conductores, recepcionistas, programa-
dores informáticos o limpiadores. Las
ofertas son principalmente para Madrid,
Andalucía, ComunidadValenciana, Catalu-
ña,Aragón, Baleares, Canarias, PaísVasco
y Navarra.
También nos han contado que entre ene-
ro y mayo de 2015 la Fundación Adecco
ha ayudado a encontrar empleo a 1.902
personas en riesgo de exclusión: con dis-
capacidad, mayores de 45 años parados
de larga duración, mujeres con respon-
sabilidades familiares no compartidas y/o
víctimas de la violencia de género, perso-
nas en grave situación económica, etc.
Nos han informado fuentes vinculadas a Red Eléctrica de España que su comité de dirección ha aprobado recientemente su
Plan de Acción de Cambio Climático para el periodo 2015-2020. En la propuesta a acciones se definen los objetivos en esta
materia y se establecen más de cien medidas para lograr su consecución.
El plan recoge los objetivos agrupados en cuatro grandes líneas de acción, tal y como se establecen en la Estrategia de Cam-
bio Climático. Con el objeto de contribuir a un modelo energético más sostenible, se contemplan las actividades relacionadas
con el transporte y operación del sistema eléctrico necesarias para la consecución de los objetivos de política energética de
la Unión Europea (20/20/20).Así, se promoverá la integración máxima de renovables, el aumento de la eficiencia del sistema
eléctrico y la penetración eficiente del vehículo eléctrico.
Además, se trabajará para reducir la huella de carbono,
mediante actividades de mejora en la eficiencia energética
y para la reducción de las emisiones de la compañía. Las
medidas establecidas se centran en la disminución de las
emisiones del gas SF6, una mayor eficiencia en el consu-
mo de energía eléctrica (en edificios, subestaciones y en el
uso de las tecnologías de información y comunicación) y la
reducción de consumos de combustibles en vehículos de
flota y viajes de trabajo.
www.ree.es
Red Eléctrica actúa contra el cambio climá co
“Un sector de la población que, si bien está
ganando peso en la economía productiva,
todavía presenta una muy baja participación
en el mercado laboral, con una tasa de activi-
dad del 35%”, afirma Francisco Mesonero,
director general de la Fundación Adecco.
www.fundacionadecco.es
miscelánea

13. 13
Palletways ayuda a decorar un
hospital infan l
Palletways, compañía líder en la distribu-
ción exprés de mercancía paletizada, ha
participado en la decoración de la planta
de cirugía pediátrica del Hospital Infantil
Miguel Servet de Zaragoza, junto a la
asociación Believe in Art, una agrupación
sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es ha-
cer más agradable la estancia a los niños
hospitalizados a través del arte.
Desde el año 2013, la asociación sin áni-
mo de lucro Believe in Art, ha puesto en
marcha esta iniciativa que aúna la creati-
vidad con la terapia y que trata de influir
positivamente en el estado de ánimo
de los pacientes y por tanto, hacer más
agradable su estancia en el hospital.
En este proyecto, en el que se han de-
corado 11 habitaciones de cirugía, todos
los pasillos de oncopediatría, la sala de
estar de adolescentes, la sala de juegos
de niños, el hospital de día y otras 9 ha-
bitaciones, Palletways Iberia ha querido
aportar su granito de arena, financiando
y colaborando activamente en el proyec-
to de animar con murales colaborativos
los pasillos de la planta de cirugía pediá-
trica, donde han participado familiares de
pacientes, personal hospitalario, artistas,
voluntarios de la asociación Believe in
Art, empleados de la firma de logística
y el incondicional y valioso apoyo de los
niños hospitalizados.
En palabras de Juan Noval, Responsable
de Palletways en Zaragoza, “nuestra par-
ticipación en esta iniciativa es una muestra
más del compromiso de Palletways Iberia
con las actividades solidarias. En concreto,
esta labor nos satisface especialmente por
poder facilitar y hacer más confortable la
estancia de los niños durante su hospitaliza-
ción.”
Palletways fue fundada en 1994 para
ofrecer un novedoso servicio espe-
cializado en la distribución express de
pequeños envíos de mercancía paletiza-
da.Actualmente la red, con presencia en
toda Europa, gestiona por encima de los
30.000 pallets al día a través de sus 400
miembros y 12 centros de operaciones.
En España comenzó su actividad en mayo
de 2006 y sus más de 60 miembros se
distribuyen por toda la geografía penin-
sular.
www.palletways.com/es
www.believeinart.org
Fuentes autorizadas nos ha con-
tado que, un año más, Dinópolis
ha querido mantener su apoyo a
Donantes de Sangre de Aragón en
la realización de laVII edición del
“Maratón de Donación de Sangre“,
que se celebrará el próximo 17
de junio. Para ello, a todas aquellas
personas que acudan a donar se les
hará entrega de una invitación para
visitar el parque durante la actual
temporada, en agradecimiento a su
participación y colaboración. Dicho
acto, tendrá lugar en la Sala Multiu-
sos del Auditorio de Zaragoza, con
motivo del Día Mundial del Donan-
te de Sangre que se celebrará el
próximo 14 de junio.Además, gracias
este acuerdo, los donantes de sangre
de Aragón obtendrán un 20% de
descuento para el titular del carné y
tres acompañantes en la compra de
sus entradas para visitar Territorio
Dinópolis.
www.dinopolis.com
Dinópolis, con
la donación de
sangre
miscelánea
11113333

14. 14
Reciclaje de aparatos
ofimá cos
miscelánea
La Fundación Ecofimática, dedicada a
la recogida y el reciclaje de equipos
ofimáticos en desuso, y el Gobierno de
La Rioja entregaron recientemente en
Logroño los ‘Premios ECO’. Se trata de
unos galardones reconocen la contribu-
ción del canal de distribución a la recogi-
da y el reciclaje de este tipo de equipos,
tales como fotocopiadoras, faxes e
impresoras, al final de su vida útil.
Los ‘Premios ECO’ forman parte de una
campaña puesta en marcha en diciembre
de 2013 con la colaboración de Ecofi-
mática y el Gobierno de La Rioja. Su ob-
jetivo es concienciar al canal comercial,
mayorista y minorista, de su papel en la
gestión medioambiental de los residuos
ofimáticos, e incrementar los índices de
recogida en la región.
Según explican, desde el comienzo de
la campaña, Ecofimática ha consegui-
do multiplicar por cinco el número de
distribuidores adheridos a su red de
Según nos explican desde Philips,
cocinar en casa es una tarea que
cada vez enamora a más personas.
Tanto es así que ser “un cocinillas”
o un foodie se ha convertido en una
moda. Sin duda esta nueva tenden-
cia es saludable, tiene beneficios
culturales y sociales y potencia la
recuperación de hábitos y costum-
bres saludables.
Consciente de esta nueva tendencia,
Philips ha lanzado una promoción,
a través de la cual todos los com-
pradores de algunos productos de
cocina de Philips destinados a tal
efecto, tales como batidoras de
vaso, licuadoras, robots de cocina
o freidora Airfryer, obtendrán un
regalo directo de 40€ para canjear
en una cesta de productos gourmet.
Además, entre todos los registrados
en la promoción, Philips sorteará
una experiencia gourmet única,
consistente en una cena para dos
personas, preparada y servida por
un chef profesional en el domicilio
del ganador, valorada en 160€ y que
será personalizada según los gustos
del ganador.
www.comidahechaencasa.com
Philips anima
a comer en
casarecogida en La Rioja. Los ‘Premios ECO’
incluyen dos galardones. El primero de
ellos, el Premio Comunidad de La Rioja,
ha recaído en Tóner S. Coop., en calidad
de distribuidor con mayor volumen de
residuos recogidos durante la campaña.
Por su parte, Xerox España SAU y Jeyjo
S.C. han sido reconocidos con el Premio
al mayor esfuerzo y dedicación en la
gestión, teniendo en cuenta la capacidad
real de almacenamiento y sus ventas.
La Fundación Ecofimática, que aglutina
al 90% de los fabricantes de equipos
ofimáticos, nació en el año 2002 como
la solución específica de este sector a la
necesidad de recoger, gestionar y reciclar
sus residuos. Para ello, Ecofimática cola-
bora con más de 800 puntos de recogida
ubicados en los canales de distribución
de estos equipos y está presente en los
Puntos Limpios para permitir al ciudada-
no entregar sus equipos obsoletos.
www.ecofimatica.es

15. 15
Promoción de la salud en
las empresas
miscelánea
Psya , empresa especializada en la gestión
y prevención de los riesgos psicosociales
y la mejora de la Calidad deVida en el
Trabajo, ha puesto en marcha su progra-
ma ¡Cuido Mi Salud!, cuyo objetivo es
ofrecer una solución global e integrada
de promoción de la salud ayudando,
tanto a las empresas como a los propios
empleados, a mejorar su nivel de salud y
a fomentar entornos de trabajo saluda-
bles y productivos, adaptándose así al
modelo de empresa saludable propuesto
por la OMS.
Según nos han explicado, la salud es
un estado de bienestar físico, social y
mental, debiendo entenderse como un
equilibrio entre estos factores. El obje-
tivo de esta compañía es hacer llegar a
todos la importancia de estos hábitos ya
no solo en el trabajo, sino en la vida de
cada persona. Para ello, Psya se ha aso-
ciado con Capsana, compañía canadiense
dedicada desde hace más de 25 años a la
promoción de la salud y que dispone de
un equipo multidisciplinar formado por
profesionales de la salud cuya prioridad
es ocuparse tanto de la salud física y
mental de los individuos, como de la
promoción de espacios saludables en el
entorno laboral.
Desde Lexmark International, Inc.,
nos han contado que se han con-
vertido en miembros del “Circular
Economy 100” de la Fundación Ellen
MacArthur, una plataforma global
que reúne a empresas innovadoras
para abordar las cuestiones en torno
a la transición hacia el modelo de
economía circular.
El programa “Circular Economy 100”
de la Fundación Ellen MacArthur ha
sido creado para apoyar a las em-
presas en su intento de desbloquear
las oportunidades comerciales que
se presentan a través de factores
tales como el diseño de productos
para la reutilización, los nuevos o
mejorados modelos de recuperación
y la adopción de nuevos modelos de
negocio que promuevan una mayor
circularidad.
Lexmark se une a otras 100 empre-
sas destacadas en este programa, el
cual fue fundado bajo la premisa de
que puede obtenerse más valor a
través del trabajo colaborativo del
que puede lograr uno solo.
www.ellenmacarthurfoundation.org
www.lexmark.com
Lexmarkapuesta
porlaeconomía
circularEl programa puesto en marcha por Psya
cuenta con dos protagonistas fundamen-
tales: la empresa, responsable de ofrecer
un entorno saludable y promocionar
buenos hábitos de salud y el empleado,
que es quien debe actuar sobre sus
propios hábitos de vida.
Psya Asistencia es una empresa especia-
lizada en calidad de vida en el trabajo
y prevención de riesgos psicosociales.
Desde su creación en 1997, se ha con-
vertido en una referencia Europea con
presencia en Francia, España e Italia.
Esta promoción comercial también nos
parece responsable en tanto que, según
el informe Trabajadores Sanos en Empre-
sas Saludables de la Red Europea de Pro-
moción de la Salud en el Trabajo, invertir
en promoción de la salud en el trabajo
es muy rentable, ya que reduce las
enfermedades y los accidentes, aumenta
el rendimiento de los trabajadores y dis-
minuye los costes de la seguridad social.
Además, cada euro invertido en este tipo
de programas genera un retorno de la
inversión de más del doble, en términos
de absentismo y enfermedad.
www.psya.es
111555

16. 16
Leroy Merlin apoya la formación
profesional
Nos han contado desde Leroy Merlin que
ofrecen 40 becas de Formación Profesio-
nal en sus tiendas deValladolid y Sala-
manca dirigidas a los mejores estudiantes
de la región. Este es el tercer año que la
compañía convoca estas becas que tienen
como objetivo incentivar el esfuerzo del
alumnado con mejores expedientes aca-
démicos, facilitando el acceso al mundo
profesional para complementar los cono-
cimientos teóricos adquiridos y alcanzar
una mayor cualificación profesional
Estas becas van dirigidas a alumnos
mayores de 16 años que actualmente
han cursado un ciclo formativo de grado
medio o superior o hayan finalizado el
curso 2014-2015.
Los alumnos realizarán las becas formati-
vas desde el 1 de julio al 30 de septiem-
bre de 2015 en las tiendas deValladolid
y Salamanca. La formación teórica que
recibirán los estudiantes abarcará, según
explican, múltiples áreas como, orien-
tación al cliente, logística y técnicas de
venta entre otras.Al finalizar el periodo
de la beca, los alumnos deberán realizar
un proyecto final donde demuestren todo
lo aprendido durante este periodo.
empresas en acción
Leroy Merlin apuesta por la integración
de los jóvenes en el mundo laboral. Este
Programa ofrece a los estudiantes la
oportunidad de adquirir conocimientos
relacionados con el ámbito profesional
propio de sus estudios, a la vez que les
permite poner en práctica toda la teoría
adquirida aprendiendo y desarrollando
sus habilidades y competencias.Además,
este Programa educativo supone una ex-
celente forma de captar talento y ampliar
así su cantera de profesionales.
Leroy Merlin España está desarrollando
este mismo Programa de Becas de For-
mación Profesional con notables resul-
tados en otras comunidades autónomas
como Madrid, Galicia, Navarra,Asturias,
Cantabria, Murcia y Castilla-La Mancha.
La compañía considera que el colectivo
de Centros de Formación Profesional
ofrece una oportunidad única de actua-
ción responsable muy ligada a sus valores
y modelo de empresa. Como parte de
esta filosofía, Leroy Merlin patrocina
Spainskills, las “Olimpiadas de la FP”, con-
cretamente en la disciplina de Jardinería
Paisajística.
www.leroymerlin.es
La RSC de
Nacex no para
La conocida firma de paquetería exprés
y documentación perteneciente al
grupo Logista,no descansa ni con la
llegada del calor.
Nacex,como empresa sociaVIP de la
Fundación Josep Carreras,ha apoyado
decididamente la campaña“Imparables
contra la leucemia” que se ha realizado
este mes de junio,cuyo objetivo es re-
caudar fondos para que la investigación
contra esta enfermedad.
También patrocinó por segundo año el
Lisbon Eco Marathon que tuvo lugar
este mes en la capital de Portugal.El
evento deportivo tiene como objetivo
recaudar fondos para organizaciones
benéficas con fines tan importantes
como la igualdad social y la ecología y
defensa de los animales.Así,el año ante-
rior,con más de 2.000 participantes,se
lograron recaudar miles de euros que
ya han sido destinados a cada una de
las causas.Al igual que en 2014,Nacex
estuvo presente en los podios,en las
camisetas de cada uno de los partici-
pantes,en parte del avituallamiento.
Además,varias furgonetas ayudaron
en la logística del evento,presentes
durante toda la carrera.
También,por segundo año consecutivo,
ha sido patrocinador oficial de la“Bata-
lla de Porteros”,en Zaragoza.
www.nacex.es
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