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COREMPRESA
Información y noticias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 25
Comprometidos con la calidad,
con total entrega
900 100 000
www.nacex.es
@nacex_
@NACEXclientes
@NACEXshop
blog.nacex.es youtube.com/NACEXservicioexpres
linkedin.com/company/nacex
linkedin.com/company/nacexshop
3
Ya ha llegado el verano. Nos hemos esforzado mucho
en la primera mitad del año y estamos pensando ya
en las vacaciones, como es natural. Pero no todo el
mundo descansa de la misma manera. Hay quien
decide dedicar parte de su tiempo libre a colaborar
en acciones que ayudan a crear un mundo mejor.
Además no piden nada a cambio. Son voluntarias/os
entre ola y ola de calor.
Hemos mencionado la palabra descanso, cuando en
realidad es trabajo, pero ya sabemos que la actividad,
cuando se disfruta o te engancha, no es trabajo sino
esfuerzo recompensado con un abrazo, un aplauso o
una felicitación que siempre viene bien, pero que no
necesitabas.
Hay quien dice que ser una persona comprometida
es lo mismo que perder el tiempo en causa pérdi-
das, pero no es así. La autorrealización es un premio
personal que nadie más que tú te va a dar y que llena
la probeta en la que mides tu dignidad.
Sea trabajo o esfuerzo, la motivación es lo que define
la actividad y lo que la hace más o menos llevadera o
placentera. Sin una causa no hay iniciativa y hoy más
que nunca sobran las razones para actuar y cambiar
las cosas. La transparencia informativa, después de
pasar por un colador cualquier noticia, deja a la vista
un mar de despropósitos por los que merece la pena
luchar para corregirlos.
No hace falta hacer una relación de las causas que ya
conocemos, hay que actuar con prontitud y eficiencia
porque el mundo está transformándose en una pis-
cina de aguas turbias bajo la apariencia de balneario
de salud. Con una acción por persona y día quizá se
pueda cambiar esta tendencia, pero la motivación la
debemos encontrar en nuestro interior.
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
Gran valor del
voluntariado
estival
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
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Administración y publicidad
info@corempresa.com
Redacción
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión exclusivamente por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Entrevistas:
Francesc Corberó
Nissan Iberia
4-6
Empresas responsables y
mucho más...
7-14
4
¿Cómo definiría en líneas generales la estrategia
de RSC a nivel global de Nissan?
En Nissan tenemos como objetivo contribuir al desarro-
llo sostenible de la sociedad basándonos en tres pilares:
construir un mundo más limpio, más seguro y más justo
Garantizar que las personas, los vehículos y el medio
ambiente puedan coexistir es fundamental y, para ello,
abarcamos todos los aspectos: desde el diseño a la fabri-
cación y de la venta al reciclaje. Invertimos en tecnolo-
gías ecológicas como motores diésel no contaminantes,
motores eficientes de combustión interna, vehículos
electrificados y la pieza central de nuestra estrategia de
producto: los vehículos cero emisiones.
La seguridad de las personas es otro de nuestros pilares:
empleamos las tecnologías más novedosas para proteger
activamente a los pasajeros. Nos dedicamos a desarro-
llar continuamente tecnologías de seguridad avanzadas y
destinamos recursos para la educación en seguridad vial
con el objetivo de crear conciencia social.
Además, para nosotros es importante desempeñar un
papel activo como miembro de la comunidad en la que
operamos y trabajamos con instituciones públicas y orga-
nizaciones sin ánimo de lucro en todo tipo de iniciativas
en favor del desarrollo social.
En concreto, ¿qué líneas de actuación de RSC se
desarrollan en España?
Trabajamos bajo la misma premisa y nos esforzamos por
crear una sociedad sostenible. En España llevamos a cabo
entrevista
“Nuestra visión es liderar el
desarrollo sostenible
de la sociedad” 
Francesc Corberó
Director de Comunicación
Nissan Iberia
5
entrevista
todo tipo de iniciativas en este sentido.
Un ejemplo de ello es el Foro Nissan de Movilidad Sos-
tenible, un encuentro organizado por Nissan que reúne,
entre otros públicos, a representantes del gobierno,
asociaciones del sector y medios de comunicación para
abordar los retos de la movilidad sostenible en nuestro
país y buscar puntos de encuentro. Nuestro objetivo es
aunar fuerzas a través de la colaboración conjunta de to-
dos los agentes implicados para poner en marcha iniciati-
vas reales que ayuden a crear un mundo más sostenible.
Lo llevamos a cabo cada año para así establecer una lista
de prioridades conjuntamente y analizar su viabilidad o
evolución de forma periódica.
¿Quién y de qué manera participa en las acciones
de RSC de Nissan?
Tenemos una visión global de la Responsabilidad Social
Corporativa de modo que buscamos involucrar a dife-
rentes públicos. En este sentido, llevamos a cabo accio-
nes, iniciativas y colaboraciones con instituciones, asocia-
ciones, ONGs, etc.
Internamente, en Nissan ofrecemos una bolsa de horas
anuales remuneradas con el objetivo de que todos los
empleados puedan participar en acciones solidarias.Afor-
tunadamente, existe una gran concienciación por parte
de todo el equipo y contamos con un grupo de volunta-
rios que colabora activamente en todas aquellas acciones
de RSC puestas en marcha desde la empresa.
¿Puede citarnos algunos ejemplos de las últimas
acciones realizadas?
Claro. Entre nuestras acciones de RSC más recientes
está nuestra colaboración con la asociación Stop Acci-
dents para organizar charlas en escuelas sobre educación
vial y acciones en estaciones de servicio para compartir
recomendaciones en la carretera entre sus usuarios.
Como ejemplos llevados a cabo por parte de empleados
y voluntarios de Nissan, mantenemos una colaboración
con el Banco de Alimentos y recogemos producto en
los supermercados para hacerlos llegar a los más nece-
sitados. Entre otras acciones puestas en marcha en este
sentido, el pasado mes de abril, coincidiendo con la ce-
lebración de la feria Alimentaria en Barcelona, un grupo
de voluntarios recogió los excedentes alimentarios de
las empresas para redistribuirlo entre aquellas personas
necesitadas. Gracias a esta iniciativa, logramos recolectar
35.000 kilos de comida.
Hace poco también nos unimos para limpiar un espacio
natural próximo a nuestras oficinas durante una jornada
de trabajo bajo el objetivo de cuidar nuestro entorno
más cercano y lograr una mayor concienciación respecto
a la importancia de proteger nuestro patrimonio natural.
¿Cómo valoran el retorno de estas acciones?
Ninguna gran empresa puede focalizarse exclusivamente
en su rendimiento económico sin preocuparse de lo que
“La satisfacción de poder ayudar a quien lo necesita combinada
con la ambición de buscar soluciones que ayuden a crear un
entorno mejor para todos no tiene precio”
6
entrevista
sucede a su alrededor. Es nuestra responsabilidad, pero
también nuestro interés, implicarnos en el desarrollo
social de nuestro entorno. De hecho, nuestra visión es
liderar el desarrollo sostenible de la sociedad y eso lo
lograremos a través de nuestra propia actividad, ayudan-
do a crear vehículos inteligentes y sostenibles y actuando
como un buen vecino, siendo conscientes de las necesi-
dades de nuestro entorno.
Es algo que forma parte de nuestro ADN, de nuestra
forma de ser y, por tanto, es uno de nuestros principa-
les valores. Internamente, contamos con un equipo muy
comprometido y concienciado que nos ayuda a impulsar
y colabora en acciones solidarias. La satisfacción de po-
der ayudar a quien lo necesita combinada con la ambi-
ción de buscar soluciones que ayuden a crear un entorno
mejor para todos no tiene precio.
Recientemente realizaron una importante acción
con Cruz Roja, ¿puede comentarnos cómo se ha
desarrollado?
Efectivamente, aprovechamos nuestro patrocinio con la
UEFA Champions League para que personas en situacio-
nes complicadas puedan cumplir sus sueños y también
ayudar a todas esas historias de superación que necesitan
un “impulso”. En este sentido, en el partido Real Ma-
drid-Juventus pudimos compartir la felicidad de un chico
marroquí aficionado al fútbol cuyo sueño era vivir un
partido desde el estadio Santiago Bernabéu. Mohamed,
que acaba de cumplir 18 años, llegó a España hace seis
meses para estudiar y buscar oportunidades para su fu-
turo y el de su familia, que está en Marruecos. Mohamed
cruzó la frontera escondido en un camión y siguió su
camino hasta Málaga, donde cogió un billete de autobús
hacia Madrid y fue atendido por un centro de menores
unos meses hasta cumplir los 18 años. En colaboración
con Cruz Roja, organizamos esta sorpresa gracias a la
que Mohamed no solo pudo vivir la eliminatoria en direc-
to, sino que bajó al campo junto con otros jóvenes para
mover la lona central que da inicio al partido.
La experiencia fue muy positiva y decidimos repetirla in-
vitando, esta vez, a cuatro niños de la Fundación Pequeño
Deseo que luchan contra una grave enfermedad a vivir la
última semifinal entre el Real Madrid y el Bayern.Además
de poder vivir un partido histórico y de portar la lona,
nuestros cuatro invitados también pudieron visitar el es-
tadio de forma privada y recibieron regalos que hicieron
de aquel día una experiencia inolvidable.
¿Qué otros proyectos esperan desarrollar a lo
largo del 2018?
Las acciones de RSC ligadas a la Champions son muy
importantes y para la temporada próxima continuaremos
con esa labor, además de desarrollar todos los puntos
que ya hemos comentado anteriormente.
www.nissan.es
7
miscelánea
Fundación Endesa en los Premios
a la Ecoinnovación Educativa
Fundación Endesa ha entregado los
Premios a la Ecoinnovación Educativa,
junto a la Fundación Europea Sociedad
y Educación, en la sede de Endesa. El
objetivo de estos premios es identificar
actitudes innovadoras y comprometidas
con la conservación de la naturaleza y el
medio ambiente entre los más jóvenes.
Los 7 proyectos ganadores de estu-
diantes de Secundaria, Bachillerato y
Formación Profesional de Grado Medio,
pertenecientes a centros docentes de
las Comunidades de Navarra,Andalucía,
Asturias, Madrid y Canarias, presentaron
sus propuestas y análisis respecto a un
problema medioambiental detectado en
su entorno.
Al acto  asistieron más de 100 estu-
diantes y una veintena de profesores,
que mantuvieron un coloquio con el
empresario Javier Goyeneche, sobre la
importancia de la responsabilidad indivi-
dual de cada ciudadano con el respeto al
medioambiente y la huella que dejamos.
También, a través de esta iniciativa,
Begoña Muñoz deVerger, directora de
proyectos de la Fundación Endesa, señaló
que “estos premios pretenden poner en valor
y difundir las buenas prácticas que profeso-
res, alumnos y los centros en su conjunto
llevan a cabo en materia de responsabilidad
y compromiso medioambiental”.
Además, Miguel Ángel Sancho, presiden-
te de Sociedad y Educación, destacó el
compromiso de ambas instituciones con
el fomento de una cultura ecológica que,
protagonizada por los jóvenes, “se conso-
lide cada vez más en la acción educativa, dando
sentido a las relaciones de los seres humanos
con la naturaleza, no solo profundizando en su
conocimiento, sino ayudando a modificar nuestras
actitudes y comportamientos hacia ella”.
Así, el Premio Fundación Endesa para
cada una de las tres categorías consis-
te en un galardón para cada finalista,
difusión nacional de su proyecto y una
dotación económica para seguir desarro-
llando la iniciativa ambiental en cada cen-
tro o bien para su reforma y adaptación
a un consumo responsable de energía y
agua a través de la Fundación Endesa por
importe equivalente.
www.fundacionendesa.org
www.sociedadyeducacion.org
Adif trasladó las tortugas del estan-
que de la estación de Madrid Puerta
de Atocha al Centro de Fauna ‘José
Peña’ de Navas del Rey (Madrid),
tras el acuerdo firmado hace unos
meses con el Ayuntamiento de dicha
localidad.
En el traslado, que ha incluido
también a los peces del estanque, ha
participado personal del Centro de
Fauna de Navas del Rey así como un
grupo de profesores de la Facultad
deVeterinaria de la Universidad
Alfonso X el Sabio, expertos en el
manejo de animales exóticos.
El estanque albergaba unos 300
ejemplares abandonados por sus
propietarios, pertenecientes en su
mayoría a especies catalogadas como
exóticas invasoras, cuya compraven-
ta es ilegal.
www.adif.es
Adif trasladó
las tortugas de
Atocha
8
miscelánea
Saint-Gobain ISOVER afianza su apuesta por la
inclusión de la Diversidad
Según detallan desde Saint-Gobain ISO-
VER, el incremento de la diversidad es el
gran cambio social del siglo XXI. Hoy en
día, ningún colectivo humano puede dar
la espalda a evidencias como la conso-
lidación de la mujer en el mercado de
trabajo, el incremento de la población
inmigrante, la ampliación del abanico de
culturas, estilos de vida personal o las
diferencias de orientación sexual.
Así, Saint-Gobain ISOVER afianza su
compromiso con la Diversidad uniéndo-
se al Charter de la Diversidad en España,
una iniciativa que supone el compromiso
de la compañía con la diversidad e igual-
dad en todas sus actividades. Mediante
la firma de esta carta de principios, se
comprometen a implementar políticas
concretas para favorecer un entorno
laboral libre de prejuicios en materia de
empleo, formación y promoción.
Para Jose Antonio Sánchez, director de
Recursos Humanos de Saint-Gobain
ISOVER, “La firma de este compromiso viene a
ratificar nuestro esfuerzo para promover un en-
torno laboral más justo e igualitario. Las plantillas
están compuestas por individuos muy diferentes
en habilidades personales, así como en otros
factores demográficos, cultura-
les y sociales que enriquecen
nuestra labor. Apoyamos cualquier
iniciativa que pueda contribuir a
promover la igualdad de oportu-
nidades y la adhesión al Charter
de la Diversidad supone un claro
ejemplo de nuestro compromiso.”
Isover forma parte del
Grupo Saint-Gobain,
multinacional especializada
Compromiso al detalle
• Sensibilizar sobre los principios de igualdad de oportunidades y respeto a la diversidad, incluyéndolos como valores de la
empresa y difundiéndolos entre los empleados.
• Avanzar en la construcción de una plantilla diversa, fomentando la integración de personas con perfiles diversos, indepen-
dientemente de su género, orientación sexual, raza, nacionalidad, procedencia étnica, religión, creencias, edad, discapacidad, o
cualquier otra circunstancia personal o social.
• Promover la inclusión, favoreciendo la integración efectiva, evitando cualquier tipo de discriminación (directa o indirecta)
en el trabajo.
• Considerar la diversidad en todas las políticas de recursos humanos, gestionando la diversidad de manera transversal,
como base y principio de todas las decisiones que se tomen en éste ámbito.
• Impulsar la conciliación a través de un equilibrio en los tiempos de trabajo, familia y ocio, estableciendo mecanismos que
permitan la armonización de la vida laboral con la familiar y personal de todo su personal.
• Reconocer la diversidad de los clientes, siendo esta también fuente de innovación y desarrollo.
• Extender y comunicar el compromiso hacia su personal, compartiendo y extendiendo a toda la empresa la responsabilidad
que la organización adquiere al ser signataria del Charter de la Diversidad.
• Difundir el compromiso entre sus empresas proveedoras, invitándoles a unirse a la comunidad de empresas que en España
se adhieren al compromiso voluntario que promueve el Charter.
• Trasladar y hacer llegar este compromiso a administraciones, organizaciones empresariales, sindicatos, y demás agentes
sociales.
• Reflejar las actividades de apoyo a la no discriminación, así como los resultados que se van obteniendo de la puesta en
práctica de las políticas de diversidad en la memoria anual de la empresa.
en Hábitat con soluciones innovadoras,
energéticamente eficientes, que contri-
buyen a la protección medioambiental.
Ofrece, en lanas minerales, la gama más
completa de soluciones de aislamiento,
tanto térmico como acústico y de pro-
tección contra el fuego.
www.isover.es
9
Concurso Hazlo Verde de Leroy
Merlin
miscelánea
HazloVerde ofrecía la posibilidad a
los participantes de inscribirse en el
Concurso Escolar Nacional HazloVerde,
cuyo objetivo es promover la generación
de ideas para crear un hábitat más soste-
nible. De entre los 257 proyectos de aula
participantes, dos iniciativas de alumnos
de Madrid y Sevilla se han alzado con el
premio, cada uno en su categoría, fruto
de su gran innovación y creatividad.
El equipo ganador de la categoría de
3º y 4º de Primaria ha sido el forma-
do por alumnos de 3º de Primaria del
colegio de Ntra. Sra. De la Concepción
de Navalcarnero (Madrid), quienes han
desarrollado sus proyectos escolares
con materiales reciclados. Los propios
alumnos realizaron tablas de multiplicar
con tapones, cartón y cartulinas para
realizar los cálculos y repasar las tablas
de una forma dinámica y divertida., entre
otras iniciativas.
El colegio Buen Pastor de Sevilla ha gana-
do el concurso con su proyecto “Reci-
clapp”. Los alumnos de 6º de Primaria
idearon una serie de acciones para con-
cienciar a la gente sobre lo que le puede
pasar al medio ambiente si se recicla.
Además, los ganadores del concurso han
recibido un diploma acreditativo y, como
premio, asistirán al próximo Campus
HazloVerde que tendrá lugar en Rasca-
fría, donde seguirán formándose como
embajadores del medio ambiente en un
entorno natural.
Como parte del programa HazloVerde,
Leroy Merlin ha impartido talleres pro-
moviendo la sostenibilidad a través de
conceptos como el reciclaje, el ahorro
de agua y energía de una forma práctica,
didáctica y lúdica. Los talleres han sido
impartidos por más de 900 voluntarios
de la compañía a 15.000 alumnos, quie-
nes han recibido formación para adoptar
hábitos sostenibles y respetuosos con el
medio ambiente.
Leroy Merlin España, promueve “Somos
la Raíz”, un movimiento que surge del
marco de su Responsabilidad Social
Empresarial “DemosVida a un Hábitat
Mejor”, por la cual 200.000 niños y niñas
de toda España han creado un Manifiesto
con el objetivo de que sus propuestas
sean tenidas en cuenta para el cumpli-
miento de los Objetivos de Desarrollo
Sostenible promovidos por la ONU.
www.hazloverde.es
www.somoslaraiz.es
www.leroymerlin.es
Recyclia valora la sensibilidad del
nuevo Gobierno con el medio am-
biente, materializado en la creación
de la cartera de Transición Ecológica,
y cree muy acertada la designación
de Teresa Ribera como responsable
de este ministerio, dado su perfil y
trayectoria profesional.
Según Luis Pérez Bermejo, presiden-
te de Recyclia, “consideramos un acierto
la creación de un ministerio específico y el
nombramiento de Ribera para mantener a
nuestro país en la vanguardia del desarro-
llo de la denominada economía circular,
más aún ante la próxima publicación del
texto definitivo de la Estrategia Española de
Economía Circular y su impulso a través del
Programa Horizonte 2020 de la Comisión
Europea”.
Asimismo, la entidad valora la cola-
boración de Ribera con los sistemas
colectivos de gestión de residuos
durante sus años como secreta-
ria de Estado de Medio Ambiente.
Según Recyclia, ello ha permitido no
sólo una mejora continua de estos
sistemas, sino también su optimi-
zación mediante la innovación y el
desarrollo de una importante labor
de sensibilización social.
Recyclia es la entidad que agrupa a
las Fundaciones Ecopilas, Ecofimática,
Ecoasimelec y Ecolum que centra su
actividad en la recogida selectiva y el
reciclaje de los equipos y dispositi-
vos eléctricos y electrónicos (RAEE)
en desuso y de las pilas desechadas
www.recyclia.es
Recyclia
10
miscelánea
Worldline reafirma su compromiso en RSC
Worldline, firma europea especializada
en medios de pago y servicios trasnacio-
nales, acaba de publicar su informe de
Responsabilidad Social Corporativa de
2017. La compañía destaca especialmen-
te su compromiso con los Objetivos de
Desarrollo Sostenible de las Naciones
Unidas.
Así, su informe de RSC muestra que, por
tercer año consecutivo, se publica con el
más riguroso estándar del GRI, una orga-
nización internacional independiente que
es pionera en informes de sostenibilidad
desde 1997.
Worldline es miembro del GRI Gold
Community y apoya la misión de GRI
para autorizar las decisiones tomadas en
cualquier lugar. El informe ofrece detalles
sobre la estrategia y el enfoque en RSC,
los logros en relación con el programa
TRUST 2020 en el área de Negocio,
Recursos Humanos, Cadena deValor y
Medio Ambiente.
Este informe ahora también integra los
compromisos de RSC alineados con los
objetivos de desarrollo sostenible de
las Naciones Unidas. Durante 2017, la
empresa ha reforzado estas iniciativas
en temas relacionados con la igualdad de
género, diversidad, protección de datos,
seguridad, el cumplimiento y el medio
ambiente con logros específicos concedi-
dos a través de diferentes KPI.
Resultados clave de RSC
También,Worldline está orgullosa de
haber logrado en 2017 cerca del 40% del
roadmap del programa TRUST 2020 y de
que el 70% de sus KPIs de RSC mejora-
ran de manera ascendente en todas sus
áreas estratégicas.
Los principales logros del programa
TRUST 2020 son: 8.1/10 de media de
la satisfacción del consumidor, 770mill
€ de ingresos generados a través de
soluciones sostenibles, incremento de 8
puntos de la satisfacción de los emplea-
dos comparado con los datos del 2015,
88.4% de los empleados satisfechos con
la formación proporcionada, 95% de sus
empleados completaron el curso de Có-
digo Ético y, finalmente, las terminales de
pago 100% libres de emisiones de CO2
Desempeño extra financiero
Igualmente,Worldline explica que ha
sido ampliamente recompensada por su
desempeño en materia de RSC por las
principales agencias independientes de
calificación extra financiera, siendo una
de las pocas compañías francesas en el
mercado en haber obtenido dichos nive-
les de certificación y resultados.
Sebastien Mandron, director de RSC de
Worldline:“Estamos orgullosos de haber
publicado el cuarto informe de RSC de
acuerdo con los estándares del GRI. En
Worldline, la RSC y el negocio en sí, son
igual de importantes, siendo sostenibles
y capaces de resistir al paso del tiempo.
Nuestro compromiso con la RSC nos
mantiene alineados con nuestros obje-
tivos a largo plazo del programa TRUST
2020 y nos mantiene enfocados en lo
que es esencial para nuestra empresa y
nuestro ecosistema”.
Acerca de la compañía
Gracias a sus casi 45 años de experien-
cia en el sector,Worldline ofrece sus
servicios a todo tipo de empresas en
un mercado en constante evolución. Sus
actividades se organizan en torno a tres
ejes: Servicios para Comercios, Servicios
de Movilidad y Transacciones Electróni-
cas, y Servicios Financieros incluyendo
equensWorldline.
Worldline es una compañía del Grupo
Atos y actualmente cuentan con más
de 9.400 empleados en todo el mundo,
con unos ingresos estimados de más de
1.600 millones de euros anuales.
www.worldline.com
11
La distribución “0 emisiones” de
Sephora
Sephora ha confiado el servicio de lo-
gística y distribución urbana sostenible a
CityLogin de FM Logistic para la distribu-
ción “0 emisiones” de sus productos en
Barcelona.
CityLogin es un servicio de logística y
distribución urbana de mercancías con
cero emisiones en las ciudades con
tráfico restringido, como Roma, Milán,
París, Barcelona y Madrid, en las que este
servicio de FM Logistic ya está operativo.
Según detallan, con este servicio de FM
Logistic, se reducirán las emisiones de
C02 en un 40% y el consumo de com-
bustible será un 23% menor. CityLogin
distribuirá los productos Sephora a sus
9 tiendas de Barcelona, con un volumen
de trabajo de 470 envíos la año y 1800
palets/año.
En una primera fase, el acuerdo estable-
ce la utilización de un camión híbrido
con capacidad de hasta 8 palets, con la
previsión de ir aumentando la flota en el
corto plazo, hasta cubrir el 100% de las
entregas con vehículos sostenibles.
El operador logístico utiliza vehículos
ecológicos/sostenibles, ZERO y ECO,
–que sí pueden acceder a las zonas
restringidas al tráfico de mercancías- y
una red de almacenes, especialmente
equipados y situados en la ciudad cerca
de la zona de tráfico restringido, para
garantizar entregas rápidas y facilitar la
gestión de las existencias.
Los vehículos van propulsados por
motores eléctricos 100%, motores de
gas natural 100% e híbridos.Todos, dis-
minuyen las emisiones de CO2, NOx y
partículas respecto a sus homólogos.
También, este servicio opera en Madrid,
donde los camiones realizan recorridos
desde el HUB de Proximidad de CityLo-
gin enVillaverde hasta el centro urbano
de Madrid, gestionando también las
devoluciones y logística inversa.
www.fmlogistic.es
www.sephora.es
Palletways Iberia, compañía ibérica
perteneciente al grupo europeo
Palletways, ha mostrado su com-
promiso un año más con el equipo
de donación de Cruz Roja, servicio
convenido con el Centro de Trans-
fusión de la Comunidad de Madrid,
en la campaña anual de donación de
sangre.
De nuevo, el personal de Palletways
Iberia, no ha dudado en sumarse un
año más a la campaña de donación
de sangre de la Unidad de Extrac-
ción de Sangre para la Donación de
Cruz Roja. En esta ocasión han sido
29 las personas del equipo humano
de la Red Ibérica los que han con-
tribuido a esta causa solidaria, junto
con algunos empleados de otras
compañías cercanas como Toy´s
r Us, quienes también decidieron
formar parte de esta iniciativa.
Todos ellos acudieron ordenada-
mente al autobús de Cruz Roja
que estaba situado dentro de las
instalaciones de Palletways Iberia, en
la localidad de Alcalá de Henares.Allí
realizaron los correspondientes trá-
mites y posteriormente procedieron
a hacer sus donaciones de sangre.
www.palletways.com
www.cruzroja.es
Palletways y
Cruz Roja
miscelánea
12
miscelánea
Toyota, líder en sostenibilidad medioambiental
Según la “V edición del Estudio independiente ·Españoles ante la Nueva Movilidad” elaborado por Pons SeguridadVial junto
a la publicación Autofácil y AutoScout24 en colaboración con Moovit,Toyota ocupa la primera posición en el ranking como la
marca automovilística más sostenible por el 40,5% de los encuestados.
El estudio demuestra el cambio de prioridades a la hora de escoger un nuevo vehículo. El 56% de los encuestados se plantea
comprar un coche más respetuoso con el medio ambiente, siendo la tecnología híbrida la opción preferida para el 38% de
los usuarios que se plantean comprar un vehículo sostenible.También indica que aunque precio, consumo de combustible y
fiabilidad continúan siendo los factores más importantes en la toma de decisión de los clientes, el factor emisiones duplica su
importancia respecto al mismo estudio realizado hace dos años, pasando de un 16,03% en 2016 a un 33,01% en 2018.
Las medidas anticontaminación promovidas por las distintas administraciones públicas se han convertido en uno de los facto-
res más influyentes a la hora de comprar el coche, siendo valoradas positivamente por
el 56% de la población. Por este motivo, el 53% afirma que ha comprado o comprará un
vehículo menos contaminante. La mayoría de los encuestados (66%) opina que la conta-
minación ocasionada por los automóviles es un problema que es necesario abordar de
forma urgente. Para hacer frente a esta problema, el 60% cree que es una responsabili-
dad compartida de la administración, los fabricantes y los ciudadanos.
Solo en los últimos cinco años,Toyota ha conseguido reducir en un 16% las emisiones
de CO2 de los vehículos nuevos vendidos en España.
www.toyota.es
FNG Fornes Logistics patrocina el RF5 Camp 2018
FNG Fornes Logistics informa que será patrocinador principal del campus de baloncesto de verano del jugador del Real Madrid y
la selección española, Rudy Fernández, que tendrá lugar del 6 al 13 de julio en Pollença (Mallorca).
La dirección de la empresa recibió el pasado viernes, 25 de mayo, a la directora del campus y ex jugadora de baloncesto, Marta
Fernández, en su sede central de Mallorca para formalizar el patrocinio mediante la firma del acuerdo de colaboración.Antes del
acto, se realizó una visita a las instalaciones y el director general de FNG Fornes Logistics, Enrique López, aprovechó para trans-
mitir su agradecimiento a la deportista por la oportunidad de colaborar en el campus por segundo año consecutivo.
Según detallan, tal como hizo en la pasada edición del campus,la empresa será responsable de dar soporte logístico a la organi-
zación mediante el envío y el traslado del material necesario para el desarrollo de las actividades desde la península a la isla. Este
año, además, la empresa ha aumentado la colaboración sumándole una aportación económica, convirtiéndose así en unos de los
principales patrocinadores del campus.
El RF5 Camp tiene como objetivo no solo perfeccionar las habilidades de juego
de los asistentes sino también fomentar valores tanto en el aspecto deportivo
como en el humano. Por ello, bajo la dirección de la ex jugadora profesional
Marta Fernández, el municipio mallorquín de Pollença se llenará de más de 200
afortunados que disfrutarán de una semana de baloncesto, actividades, muchas
sorpresas e invitados especiales que les harán vivir una experiencia irrepetible.
www.fng-logistics.com www.campusrudyfernandez.com
13
La RSC de NACEX en los
VII Premios Empresa Social
miscelánea
NACEX, la firma de mensajería urgen-
te de paquetería y documentación del
Grupo Logista, obtuvo varios galardones
en la séptima edición de los Premios Em-
presa Social por su campaña de recogida
de tapones solidarios en favor de la Fun-
dación Asdent. bajo el nombre “Donar
un tapón, un gran gesto solidario”.
Los Premios Empresa Social, impulsados
por la Fundación Mundo Ciudad, pre-
mian las buenas acciones de las empresas
españolas más destacadas en las áreas de
Responsabilidad Social. El jurado, presidi-
do por Mirta Drago, directora de Comu-
nicación de Mediaset España y miembro
de la Junta Directiva del Comité Español
de ACNUR, proclamó el reconocimiento
a NACEX en dos categorías: Mejor pro-
yecto RSC en el sector de la mensajería
urgente y Mejor proyecto responsable
para el apoyo de la investigación médica
en el sector mensajería urgente.
“Donar un tapón, un gran gesto soli-
dario” es una campaña de recogida de
tapones solidarios para recaudar fondos
Continental ha presentado la iniciati-
va ‘Distancia-T’, enfocada a proteger
la seguridad de todos los ciclistas y
conductores en carretera y aumen-
tar la concienciación sobre buenas
prácticas en carretera para todos los
usuarios: desde los conductores de
automóviles hasta ciclistas, peatones
y motoristas. La presentación de la
campaña se ha realizado hoy con el
apoyo de Unipublic, empresa organi-
zadora de LaVuelta.
Continental incrementa su com-
promiso y apuesta por la seguridad
en las carreteras, investigando para
desarrollar nuevas acciones que
engloben todos los ámbitos de
movilidad y tratando de trasladar
el mensaje de sensibilización por
todo el territorio español. De hecho,
‘Distancia T’ forma parte del pro-
yecto global de Continental ‘Vision
Zero’ reto que consiste en tratar de
reducir a cero el número de víctimas
en accidentes en carretera. Para
cumplir con este ambicioso objeti-
vo, Continental pone a disposición
de los usuarios tanto su capacidad
global en tecnología de automoción
como su función informativa sobre
el comportamiento del conductor.
www.distancia-t.com
en apoyo a la Fundación Asdent. La gala
de entrega de premios se celebró el
pasado viernes 15 de junio en el Teatro
Fernando de Rojas (Círculo de Bellas Ar-
tes) de Madrid. Recogieron los galardo-
nes Jorge Araujo, director de Plataformas
y Arianne Muñoz, directora de Marketing
de NACEX.
Así, gracias a la colaboración de los
clientes, franquiciados y empleados de
NACEX y a la solidaridad de la pobla-
ción en general, ahora tienen más de
una tonelada de tapones que ayudarán
a investigar la enfermedad de Dent,
una enfermedad minoritaria y genética
causada por la mutación de un gen en el
cromosoma X. Para poder financiar los
dos proyectos de investigación previstos,
uno en el Institut de Recerca deVall
d’Hebron (VHIR) y el otro en el Hospi-
tal Nuestra Señora de la Candelaria de
Tenerife, se necesitan 1.500.000 euros.
www.nacex.es
www.asdent.es
www.mediaset.es
Buenas
prácticas en
carretera
14
Los Premios Solidarios BigMat se han
convertido en uno de los más importan-
tes dentro del ámbito de la intervención
social, pudiendo optar todo tipo de
entidades sin ánimo de lucro (excepto
aquellas de dudosa legalidad o relacio-
nadas con actividades ilícitas). El plazo
de recepción de proyectos concluye en
próximo 30 de septiembre y la entrega
de los premios tendrá lugar en el trans-
curso de una cena de gala el próximo
mes de noviembre.
Así, el objetivo de estos galardones es fi-
nanciar, por sexta vez desde su creación,
proyectos o actividades que pretendan
un mundo mejor. Los ámbitos de actua-
ción de dichas actividades serán todos
aquellos campos que precisen de una
intervención social: violencia de género,
discapacidad, inmigración, personas en
riesgo de exclusión social, familia, infancia
y juventud, mayores, adicciones, servicios
de acogida, poblaciones marginales etc. o
iniciativas relacionadas con el cuidado de
nuestro entorno y el medio ambiente.
Además, el jurado estará compuesto
por un máximo de diez personas de
reconocido prestigio y por miembros del
Consejo de Administración de BigMat.
Se valorará el impacto social, la viabilidad
técnica, la sostenibilidad y continuidad en
el tiempo y la creatividad e innovación
de los proyectos. Cada entidad podrá
presentar tantos proyectos como desee,
siempre y cuando se cumplimenten
de forma independiente y cumplan los
requisitos.
Para participar, los proyectos deben
haber sido desarrollados principalmente
entre 2015 y 2017.Todos los solicitantes
tienen que tener su sede social en Espa-
ña o Portugal en el caso de las entidades
miscelánea
u organismo; si se trata de una persona
física, su residencia.
La dotación económica del galardón
es de 24.000 €, que se distribuyen con
el siguiente criterio: 18.000 € para el
ganador y 3.000 € para cada uno de los
accésit.
Según detallan, pueden presentar sus
candidaturas instituciones públicas, todo
tipo de asociación, fundación, ONG. etc.
o cualquier persona física mayor de edad
a título individual, colectivo o institución,
siempre que su labor contribuya a un fin
social. Esta es una de las principales sin-
gularidades de este premio en relación
a otras convocatorias con los mismos
objetivos. La recepción de candidaturas
será hasta el 30 de septiembre de 2018
y la entrega de premios en noviembre
de 2018
Estos Premios Solidarios BigMat son un
claro ejemplo también del interés de la
firma por el medio ambiente. Por esta
razón se tendrán también en cuenta
(aunque no será imprescindible) aquellos
proyectos relacionados con la arquitec-
tura, la rehabilitación, la construcción etc.
que sean respetuosos con el entorno.
www.bigmat.es
Camiones con
gas licuado
DHL Freight, uno de los principales
proveedores de servicios de trans-
porte de mercancías por carretera
en Europa, informa que ha adquirido
cuatro camiones Stralis a gas natural
licuado de IVECO en Bélgica. Estos
camiones de servicio pesado y larga
distancia tienen un alcance de hasta
1.500 kilómetros y permiten un
peso total de tractora y remolque
de hasta 40 toneladas.
Con esta compra, DHL Freight está
introduciendo el transporte ecoló-
gico a sus servicios por carretera
de larga distancia. Los camiones se
emplearán para crear una solución
de transporte sostenible para un
destacado fabricante de calzado y
ropa deportiva.
Los camiones adquiridos por DHL
Freight cumplen con los estrictos
estándares de emisiones Euro 6, lo
que los convierte en una excelente
opción para las operaciones futuras.
Las tractoras 4×2 de IVECO con-
tienen dos tanques de Gas Natural
Licuado, que proporcionan un rango
de conducción de hasta 1.500 kiló-
metros. El motor tiene 400 caballos,
que es solo un poco más bajo que
el diésel, que tiene 450 caballos de
fuerza.
www.dhl.com www.iveco..com
Convocatoria de los Premios
Solidarios Bigmat 2018
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Corempresa Nº 25

  • 1. COREMPRESA Información y noticias de empresas responsables Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que empresas e instituciones fomentan la cultura, los deportes y la sostenibilidad del medio ambiente Revista Nº 25
  • 2. Comprometidos con la calidad, con total entrega 900 100 000 www.nacex.es @nacex_ @NACEXclientes @NACEXshop blog.nacex.es youtube.com/NACEXservicioexpres linkedin.com/company/nacex linkedin.com/company/nacexshop
  • 3. 3 Ya ha llegado el verano. Nos hemos esforzado mucho en la primera mitad del año y estamos pensando ya en las vacaciones, como es natural. Pero no todo el mundo descansa de la misma manera. Hay quien decide dedicar parte de su tiempo libre a colaborar en acciones que ayudan a crear un mundo mejor. Además no piden nada a cambio. Son voluntarias/os entre ola y ola de calor. Hemos mencionado la palabra descanso, cuando en realidad es trabajo, pero ya sabemos que la actividad, cuando se disfruta o te engancha, no es trabajo sino esfuerzo recompensado con un abrazo, un aplauso o una felicitación que siempre viene bien, pero que no necesitabas. Hay quien dice que ser una persona comprometida es lo mismo que perder el tiempo en causa pérdi- das, pero no es así. La autorrealización es un premio personal que nadie más que tú te va a dar y que llena la probeta en la que mides tu dignidad. Sea trabajo o esfuerzo, la motivación es lo que define la actividad y lo que la hace más o menos llevadera o placentera. Sin una causa no hay iniciativa y hoy más que nunca sobran las razones para actuar y cambiar las cosas. La transparencia informativa, después de pasar por un colador cualquier noticia, deja a la vista un mar de despropósitos por los que merece la pena luchar para corregirlos. No hace falta hacer una relación de las causas que ya conocemos, hay que actuar con prontitud y eficiencia porque el mundo está transformándose en una pis- cina de aguas turbias bajo la apariencia de balneario de salud. Con una acción por persona y día quizá se pueda cambiar esta tendencia, pero la motivación la debemos encontrar en nuestro interior. editorialsumario Lino Hernández Rué Editor y periodista Licenciado en periodismo por la UAB Gran valor del voluntariado estival Edita Mibizpress Editorial C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª 08035 Barcelona Tel: +34 606 211 900 info@mibizpress.com Administración y publicidad info@corempresa.com Redacción redaccion@corempresa.com ISSN: 2013-8148 Depósito Legal: B-41574-2008 Difusión exclusivamente por Internet Suscripción gratuita y acceso por redes sociales Periodicidad Trimestral Entrevistas: Francesc Corberó Nissan Iberia 4-6 Empresas responsables y mucho más... 7-14
  • 4. 4 ¿Cómo definiría en líneas generales la estrategia de RSC a nivel global de Nissan? En Nissan tenemos como objetivo contribuir al desarro- llo sostenible de la sociedad basándonos en tres pilares: construir un mundo más limpio, más seguro y más justo Garantizar que las personas, los vehículos y el medio ambiente puedan coexistir es fundamental y, para ello, abarcamos todos los aspectos: desde el diseño a la fabri- cación y de la venta al reciclaje. Invertimos en tecnolo- gías ecológicas como motores diésel no contaminantes, motores eficientes de combustión interna, vehículos electrificados y la pieza central de nuestra estrategia de producto: los vehículos cero emisiones. La seguridad de las personas es otro de nuestros pilares: empleamos las tecnologías más novedosas para proteger activamente a los pasajeros. Nos dedicamos a desarro- llar continuamente tecnologías de seguridad avanzadas y destinamos recursos para la educación en seguridad vial con el objetivo de crear conciencia social. Además, para nosotros es importante desempeñar un papel activo como miembro de la comunidad en la que operamos y trabajamos con instituciones públicas y orga- nizaciones sin ánimo de lucro en todo tipo de iniciativas en favor del desarrollo social. En concreto, ¿qué líneas de actuación de RSC se desarrollan en España? Trabajamos bajo la misma premisa y nos esforzamos por crear una sociedad sostenible. En España llevamos a cabo entrevista “Nuestra visión es liderar el desarrollo sostenible de la sociedad”  Francesc Corberó Director de Comunicación Nissan Iberia
  • 5. 5 entrevista todo tipo de iniciativas en este sentido. Un ejemplo de ello es el Foro Nissan de Movilidad Sos- tenible, un encuentro organizado por Nissan que reúne, entre otros públicos, a representantes del gobierno, asociaciones del sector y medios de comunicación para abordar los retos de la movilidad sostenible en nuestro país y buscar puntos de encuentro. Nuestro objetivo es aunar fuerzas a través de la colaboración conjunta de to- dos los agentes implicados para poner en marcha iniciati- vas reales que ayuden a crear un mundo más sostenible. Lo llevamos a cabo cada año para así establecer una lista de prioridades conjuntamente y analizar su viabilidad o evolución de forma periódica. ¿Quién y de qué manera participa en las acciones de RSC de Nissan? Tenemos una visión global de la Responsabilidad Social Corporativa de modo que buscamos involucrar a dife- rentes públicos. En este sentido, llevamos a cabo accio- nes, iniciativas y colaboraciones con instituciones, asocia- ciones, ONGs, etc. Internamente, en Nissan ofrecemos una bolsa de horas anuales remuneradas con el objetivo de que todos los empleados puedan participar en acciones solidarias.Afor- tunadamente, existe una gran concienciación por parte de todo el equipo y contamos con un grupo de volunta- rios que colabora activamente en todas aquellas acciones de RSC puestas en marcha desde la empresa. ¿Puede citarnos algunos ejemplos de las últimas acciones realizadas? Claro. Entre nuestras acciones de RSC más recientes está nuestra colaboración con la asociación Stop Acci- dents para organizar charlas en escuelas sobre educación vial y acciones en estaciones de servicio para compartir recomendaciones en la carretera entre sus usuarios. Como ejemplos llevados a cabo por parte de empleados y voluntarios de Nissan, mantenemos una colaboración con el Banco de Alimentos y recogemos producto en los supermercados para hacerlos llegar a los más nece- sitados. Entre otras acciones puestas en marcha en este sentido, el pasado mes de abril, coincidiendo con la ce- lebración de la feria Alimentaria en Barcelona, un grupo de voluntarios recogió los excedentes alimentarios de las empresas para redistribuirlo entre aquellas personas necesitadas. Gracias a esta iniciativa, logramos recolectar 35.000 kilos de comida. Hace poco también nos unimos para limpiar un espacio natural próximo a nuestras oficinas durante una jornada de trabajo bajo el objetivo de cuidar nuestro entorno más cercano y lograr una mayor concienciación respecto a la importancia de proteger nuestro patrimonio natural. ¿Cómo valoran el retorno de estas acciones? Ninguna gran empresa puede focalizarse exclusivamente en su rendimiento económico sin preocuparse de lo que “La satisfacción de poder ayudar a quien lo necesita combinada con la ambición de buscar soluciones que ayuden a crear un entorno mejor para todos no tiene precio”
  • 6. 6 entrevista sucede a su alrededor. Es nuestra responsabilidad, pero también nuestro interés, implicarnos en el desarrollo social de nuestro entorno. De hecho, nuestra visión es liderar el desarrollo sostenible de la sociedad y eso lo lograremos a través de nuestra propia actividad, ayudan- do a crear vehículos inteligentes y sostenibles y actuando como un buen vecino, siendo conscientes de las necesi- dades de nuestro entorno. Es algo que forma parte de nuestro ADN, de nuestra forma de ser y, por tanto, es uno de nuestros principa- les valores. Internamente, contamos con un equipo muy comprometido y concienciado que nos ayuda a impulsar y colabora en acciones solidarias. La satisfacción de po- der ayudar a quien lo necesita combinada con la ambi- ción de buscar soluciones que ayuden a crear un entorno mejor para todos no tiene precio. Recientemente realizaron una importante acción con Cruz Roja, ¿puede comentarnos cómo se ha desarrollado? Efectivamente, aprovechamos nuestro patrocinio con la UEFA Champions League para que personas en situacio- nes complicadas puedan cumplir sus sueños y también ayudar a todas esas historias de superación que necesitan un “impulso”. En este sentido, en el partido Real Ma- drid-Juventus pudimos compartir la felicidad de un chico marroquí aficionado al fútbol cuyo sueño era vivir un partido desde el estadio Santiago Bernabéu. Mohamed, que acaba de cumplir 18 años, llegó a España hace seis meses para estudiar y buscar oportunidades para su fu- turo y el de su familia, que está en Marruecos. Mohamed cruzó la frontera escondido en un camión y siguió su camino hasta Málaga, donde cogió un billete de autobús hacia Madrid y fue atendido por un centro de menores unos meses hasta cumplir los 18 años. En colaboración con Cruz Roja, organizamos esta sorpresa gracias a la que Mohamed no solo pudo vivir la eliminatoria en direc- to, sino que bajó al campo junto con otros jóvenes para mover la lona central que da inicio al partido. La experiencia fue muy positiva y decidimos repetirla in- vitando, esta vez, a cuatro niños de la Fundación Pequeño Deseo que luchan contra una grave enfermedad a vivir la última semifinal entre el Real Madrid y el Bayern.Además de poder vivir un partido histórico y de portar la lona, nuestros cuatro invitados también pudieron visitar el es- tadio de forma privada y recibieron regalos que hicieron de aquel día una experiencia inolvidable. ¿Qué otros proyectos esperan desarrollar a lo largo del 2018? Las acciones de RSC ligadas a la Champions son muy importantes y para la temporada próxima continuaremos con esa labor, además de desarrollar todos los puntos que ya hemos comentado anteriormente. www.nissan.es
  • 7. 7 miscelánea Fundación Endesa en los Premios a la Ecoinnovación Educativa Fundación Endesa ha entregado los Premios a la Ecoinnovación Educativa, junto a la Fundación Europea Sociedad y Educación, en la sede de Endesa. El objetivo de estos premios es identificar actitudes innovadoras y comprometidas con la conservación de la naturaleza y el medio ambiente entre los más jóvenes. Los 7 proyectos ganadores de estu- diantes de Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional de Grado Medio, pertenecientes a centros docentes de las Comunidades de Navarra,Andalucía, Asturias, Madrid y Canarias, presentaron sus propuestas y análisis respecto a un problema medioambiental detectado en su entorno. Al acto  asistieron más de 100 estu- diantes y una veintena de profesores, que mantuvieron un coloquio con el empresario Javier Goyeneche, sobre la importancia de la responsabilidad indivi- dual de cada ciudadano con el respeto al medioambiente y la huella que dejamos. También, a través de esta iniciativa, Begoña Muñoz deVerger, directora de proyectos de la Fundación Endesa, señaló que “estos premios pretenden poner en valor y difundir las buenas prácticas que profeso- res, alumnos y los centros en su conjunto llevan a cabo en materia de responsabilidad y compromiso medioambiental”. Además, Miguel Ángel Sancho, presiden- te de Sociedad y Educación, destacó el compromiso de ambas instituciones con el fomento de una cultura ecológica que, protagonizada por los jóvenes, “se conso- lide cada vez más en la acción educativa, dando sentido a las relaciones de los seres humanos con la naturaleza, no solo profundizando en su conocimiento, sino ayudando a modificar nuestras actitudes y comportamientos hacia ella”. Así, el Premio Fundación Endesa para cada una de las tres categorías consis- te en un galardón para cada finalista, difusión nacional de su proyecto y una dotación económica para seguir desarro- llando la iniciativa ambiental en cada cen- tro o bien para su reforma y adaptación a un consumo responsable de energía y agua a través de la Fundación Endesa por importe equivalente. www.fundacionendesa.org www.sociedadyeducacion.org Adif trasladó las tortugas del estan- que de la estación de Madrid Puerta de Atocha al Centro de Fauna ‘José Peña’ de Navas del Rey (Madrid), tras el acuerdo firmado hace unos meses con el Ayuntamiento de dicha localidad. En el traslado, que ha incluido también a los peces del estanque, ha participado personal del Centro de Fauna de Navas del Rey así como un grupo de profesores de la Facultad deVeterinaria de la Universidad Alfonso X el Sabio, expertos en el manejo de animales exóticos. El estanque albergaba unos 300 ejemplares abandonados por sus propietarios, pertenecientes en su mayoría a especies catalogadas como exóticas invasoras, cuya compraven- ta es ilegal. www.adif.es Adif trasladó las tortugas de Atocha
  • 8. 8 miscelánea Saint-Gobain ISOVER afianza su apuesta por la inclusión de la Diversidad Según detallan desde Saint-Gobain ISO- VER, el incremento de la diversidad es el gran cambio social del siglo XXI. Hoy en día, ningún colectivo humano puede dar la espalda a evidencias como la conso- lidación de la mujer en el mercado de trabajo, el incremento de la población inmigrante, la ampliación del abanico de culturas, estilos de vida personal o las diferencias de orientación sexual. Así, Saint-Gobain ISOVER afianza su compromiso con la Diversidad uniéndo- se al Charter de la Diversidad en España, una iniciativa que supone el compromiso de la compañía con la diversidad e igual- dad en todas sus actividades. Mediante la firma de esta carta de principios, se comprometen a implementar políticas concretas para favorecer un entorno laboral libre de prejuicios en materia de empleo, formación y promoción. Para Jose Antonio Sánchez, director de Recursos Humanos de Saint-Gobain ISOVER, “La firma de este compromiso viene a ratificar nuestro esfuerzo para promover un en- torno laboral más justo e igualitario. Las plantillas están compuestas por individuos muy diferentes en habilidades personales, así como en otros factores demográficos, cultura- les y sociales que enriquecen nuestra labor. Apoyamos cualquier iniciativa que pueda contribuir a promover la igualdad de oportu- nidades y la adhesión al Charter de la Diversidad supone un claro ejemplo de nuestro compromiso.” Isover forma parte del Grupo Saint-Gobain, multinacional especializada Compromiso al detalle • Sensibilizar sobre los principios de igualdad de oportunidades y respeto a la diversidad, incluyéndolos como valores de la empresa y difundiéndolos entre los empleados. • Avanzar en la construcción de una plantilla diversa, fomentando la integración de personas con perfiles diversos, indepen- dientemente de su género, orientación sexual, raza, nacionalidad, procedencia étnica, religión, creencias, edad, discapacidad, o cualquier otra circunstancia personal o social. • Promover la inclusión, favoreciendo la integración efectiva, evitando cualquier tipo de discriminación (directa o indirecta) en el trabajo. • Considerar la diversidad en todas las políticas de recursos humanos, gestionando la diversidad de manera transversal, como base y principio de todas las decisiones que se tomen en éste ámbito. • Impulsar la conciliación a través de un equilibrio en los tiempos de trabajo, familia y ocio, estableciendo mecanismos que permitan la armonización de la vida laboral con la familiar y personal de todo su personal. • Reconocer la diversidad de los clientes, siendo esta también fuente de innovación y desarrollo. • Extender y comunicar el compromiso hacia su personal, compartiendo y extendiendo a toda la empresa la responsabilidad que la organización adquiere al ser signataria del Charter de la Diversidad. • Difundir el compromiso entre sus empresas proveedoras, invitándoles a unirse a la comunidad de empresas que en España se adhieren al compromiso voluntario que promueve el Charter. • Trasladar y hacer llegar este compromiso a administraciones, organizaciones empresariales, sindicatos, y demás agentes sociales. • Reflejar las actividades de apoyo a la no discriminación, así como los resultados que se van obteniendo de la puesta en práctica de las políticas de diversidad en la memoria anual de la empresa. en Hábitat con soluciones innovadoras, energéticamente eficientes, que contri- buyen a la protección medioambiental. Ofrece, en lanas minerales, la gama más completa de soluciones de aislamiento, tanto térmico como acústico y de pro- tección contra el fuego. www.isover.es
  • 9. 9 Concurso Hazlo Verde de Leroy Merlin miscelánea HazloVerde ofrecía la posibilidad a los participantes de inscribirse en el Concurso Escolar Nacional HazloVerde, cuyo objetivo es promover la generación de ideas para crear un hábitat más soste- nible. De entre los 257 proyectos de aula participantes, dos iniciativas de alumnos de Madrid y Sevilla se han alzado con el premio, cada uno en su categoría, fruto de su gran innovación y creatividad. El equipo ganador de la categoría de 3º y 4º de Primaria ha sido el forma- do por alumnos de 3º de Primaria del colegio de Ntra. Sra. De la Concepción de Navalcarnero (Madrid), quienes han desarrollado sus proyectos escolares con materiales reciclados. Los propios alumnos realizaron tablas de multiplicar con tapones, cartón y cartulinas para realizar los cálculos y repasar las tablas de una forma dinámica y divertida., entre otras iniciativas. El colegio Buen Pastor de Sevilla ha gana- do el concurso con su proyecto “Reci- clapp”. Los alumnos de 6º de Primaria idearon una serie de acciones para con- cienciar a la gente sobre lo que le puede pasar al medio ambiente si se recicla. Además, los ganadores del concurso han recibido un diploma acreditativo y, como premio, asistirán al próximo Campus HazloVerde que tendrá lugar en Rasca- fría, donde seguirán formándose como embajadores del medio ambiente en un entorno natural. Como parte del programa HazloVerde, Leroy Merlin ha impartido talleres pro- moviendo la sostenibilidad a través de conceptos como el reciclaje, el ahorro de agua y energía de una forma práctica, didáctica y lúdica. Los talleres han sido impartidos por más de 900 voluntarios de la compañía a 15.000 alumnos, quie- nes han recibido formación para adoptar hábitos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente. Leroy Merlin España, promueve “Somos la Raíz”, un movimiento que surge del marco de su Responsabilidad Social Empresarial “DemosVida a un Hábitat Mejor”, por la cual 200.000 niños y niñas de toda España han creado un Manifiesto con el objetivo de que sus propuestas sean tenidas en cuenta para el cumpli- miento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible promovidos por la ONU. www.hazloverde.es www.somoslaraiz.es www.leroymerlin.es Recyclia valora la sensibilidad del nuevo Gobierno con el medio am- biente, materializado en la creación de la cartera de Transición Ecológica, y cree muy acertada la designación de Teresa Ribera como responsable de este ministerio, dado su perfil y trayectoria profesional. Según Luis Pérez Bermejo, presiden- te de Recyclia, “consideramos un acierto la creación de un ministerio específico y el nombramiento de Ribera para mantener a nuestro país en la vanguardia del desarro- llo de la denominada economía circular, más aún ante la próxima publicación del texto definitivo de la Estrategia Española de Economía Circular y su impulso a través del Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea”. Asimismo, la entidad valora la cola- boración de Ribera con los sistemas colectivos de gestión de residuos durante sus años como secreta- ria de Estado de Medio Ambiente. Según Recyclia, ello ha permitido no sólo una mejora continua de estos sistemas, sino también su optimi- zación mediante la innovación y el desarrollo de una importante labor de sensibilización social. Recyclia es la entidad que agrupa a las Fundaciones Ecopilas, Ecofimática, Ecoasimelec y Ecolum que centra su actividad en la recogida selectiva y el reciclaje de los equipos y dispositi- vos eléctricos y electrónicos (RAEE) en desuso y de las pilas desechadas www.recyclia.es Recyclia
  • 10. 10 miscelánea Worldline reafirma su compromiso en RSC Worldline, firma europea especializada en medios de pago y servicios trasnacio- nales, acaba de publicar su informe de Responsabilidad Social Corporativa de 2017. La compañía destaca especialmen- te su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Así, su informe de RSC muestra que, por tercer año consecutivo, se publica con el más riguroso estándar del GRI, una orga- nización internacional independiente que es pionera en informes de sostenibilidad desde 1997. Worldline es miembro del GRI Gold Community y apoya la misión de GRI para autorizar las decisiones tomadas en cualquier lugar. El informe ofrece detalles sobre la estrategia y el enfoque en RSC, los logros en relación con el programa TRUST 2020 en el área de Negocio, Recursos Humanos, Cadena deValor y Medio Ambiente. Este informe ahora también integra los compromisos de RSC alineados con los objetivos de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas. Durante 2017, la empresa ha reforzado estas iniciativas en temas relacionados con la igualdad de género, diversidad, protección de datos, seguridad, el cumplimiento y el medio ambiente con logros específicos concedi- dos a través de diferentes KPI. Resultados clave de RSC También,Worldline está orgullosa de haber logrado en 2017 cerca del 40% del roadmap del programa TRUST 2020 y de que el 70% de sus KPIs de RSC mejora- ran de manera ascendente en todas sus áreas estratégicas. Los principales logros del programa TRUST 2020 son: 8.1/10 de media de la satisfacción del consumidor, 770mill € de ingresos generados a través de soluciones sostenibles, incremento de 8 puntos de la satisfacción de los emplea- dos comparado con los datos del 2015, 88.4% de los empleados satisfechos con la formación proporcionada, 95% de sus empleados completaron el curso de Có- digo Ético y, finalmente, las terminales de pago 100% libres de emisiones de CO2 Desempeño extra financiero Igualmente,Worldline explica que ha sido ampliamente recompensada por su desempeño en materia de RSC por las principales agencias independientes de calificación extra financiera, siendo una de las pocas compañías francesas en el mercado en haber obtenido dichos nive- les de certificación y resultados. Sebastien Mandron, director de RSC de Worldline:“Estamos orgullosos de haber publicado el cuarto informe de RSC de acuerdo con los estándares del GRI. En Worldline, la RSC y el negocio en sí, son igual de importantes, siendo sostenibles y capaces de resistir al paso del tiempo. Nuestro compromiso con la RSC nos mantiene alineados con nuestros obje- tivos a largo plazo del programa TRUST 2020 y nos mantiene enfocados en lo que es esencial para nuestra empresa y nuestro ecosistema”. Acerca de la compañía Gracias a sus casi 45 años de experien- cia en el sector,Worldline ofrece sus servicios a todo tipo de empresas en un mercado en constante evolución. Sus actividades se organizan en torno a tres ejes: Servicios para Comercios, Servicios de Movilidad y Transacciones Electróni- cas, y Servicios Financieros incluyendo equensWorldline. Worldline es una compañía del Grupo Atos y actualmente cuentan con más de 9.400 empleados en todo el mundo, con unos ingresos estimados de más de 1.600 millones de euros anuales. www.worldline.com
  • 11. 11 La distribución “0 emisiones” de Sephora Sephora ha confiado el servicio de lo- gística y distribución urbana sostenible a CityLogin de FM Logistic para la distribu- ción “0 emisiones” de sus productos en Barcelona. CityLogin es un servicio de logística y distribución urbana de mercancías con cero emisiones en las ciudades con tráfico restringido, como Roma, Milán, París, Barcelona y Madrid, en las que este servicio de FM Logistic ya está operativo. Según detallan, con este servicio de FM Logistic, se reducirán las emisiones de C02 en un 40% y el consumo de com- bustible será un 23% menor. CityLogin distribuirá los productos Sephora a sus 9 tiendas de Barcelona, con un volumen de trabajo de 470 envíos la año y 1800 palets/año. En una primera fase, el acuerdo estable- ce la utilización de un camión híbrido con capacidad de hasta 8 palets, con la previsión de ir aumentando la flota en el corto plazo, hasta cubrir el 100% de las entregas con vehículos sostenibles. El operador logístico utiliza vehículos ecológicos/sostenibles, ZERO y ECO, –que sí pueden acceder a las zonas restringidas al tráfico de mercancías- y una red de almacenes, especialmente equipados y situados en la ciudad cerca de la zona de tráfico restringido, para garantizar entregas rápidas y facilitar la gestión de las existencias. Los vehículos van propulsados por motores eléctricos 100%, motores de gas natural 100% e híbridos.Todos, dis- minuyen las emisiones de CO2, NOx y partículas respecto a sus homólogos. También, este servicio opera en Madrid, donde los camiones realizan recorridos desde el HUB de Proximidad de CityLo- gin enVillaverde hasta el centro urbano de Madrid, gestionando también las devoluciones y logística inversa. www.fmlogistic.es www.sephora.es Palletways Iberia, compañía ibérica perteneciente al grupo europeo Palletways, ha mostrado su com- promiso un año más con el equipo de donación de Cruz Roja, servicio convenido con el Centro de Trans- fusión de la Comunidad de Madrid, en la campaña anual de donación de sangre. De nuevo, el personal de Palletways Iberia, no ha dudado en sumarse un año más a la campaña de donación de sangre de la Unidad de Extrac- ción de Sangre para la Donación de Cruz Roja. En esta ocasión han sido 29 las personas del equipo humano de la Red Ibérica los que han con- tribuido a esta causa solidaria, junto con algunos empleados de otras compañías cercanas como Toy´s r Us, quienes también decidieron formar parte de esta iniciativa. Todos ellos acudieron ordenada- mente al autobús de Cruz Roja que estaba situado dentro de las instalaciones de Palletways Iberia, en la localidad de Alcalá de Henares.Allí realizaron los correspondientes trá- mites y posteriormente procedieron a hacer sus donaciones de sangre. www.palletways.com www.cruzroja.es Palletways y Cruz Roja miscelánea
  • 12. 12 miscelánea Toyota, líder en sostenibilidad medioambiental Según la “V edición del Estudio independiente ·Españoles ante la Nueva Movilidad” elaborado por Pons SeguridadVial junto a la publicación Autofácil y AutoScout24 en colaboración con Moovit,Toyota ocupa la primera posición en el ranking como la marca automovilística más sostenible por el 40,5% de los encuestados. El estudio demuestra el cambio de prioridades a la hora de escoger un nuevo vehículo. El 56% de los encuestados se plantea comprar un coche más respetuoso con el medio ambiente, siendo la tecnología híbrida la opción preferida para el 38% de los usuarios que se plantean comprar un vehículo sostenible.También indica que aunque precio, consumo de combustible y fiabilidad continúan siendo los factores más importantes en la toma de decisión de los clientes, el factor emisiones duplica su importancia respecto al mismo estudio realizado hace dos años, pasando de un 16,03% en 2016 a un 33,01% en 2018. Las medidas anticontaminación promovidas por las distintas administraciones públicas se han convertido en uno de los facto- res más influyentes a la hora de comprar el coche, siendo valoradas positivamente por el 56% de la población. Por este motivo, el 53% afirma que ha comprado o comprará un vehículo menos contaminante. La mayoría de los encuestados (66%) opina que la conta- minación ocasionada por los automóviles es un problema que es necesario abordar de forma urgente. Para hacer frente a esta problema, el 60% cree que es una responsabili- dad compartida de la administración, los fabricantes y los ciudadanos. Solo en los últimos cinco años,Toyota ha conseguido reducir en un 16% las emisiones de CO2 de los vehículos nuevos vendidos en España. www.toyota.es FNG Fornes Logistics patrocina el RF5 Camp 2018 FNG Fornes Logistics informa que será patrocinador principal del campus de baloncesto de verano del jugador del Real Madrid y la selección española, Rudy Fernández, que tendrá lugar del 6 al 13 de julio en Pollença (Mallorca). La dirección de la empresa recibió el pasado viernes, 25 de mayo, a la directora del campus y ex jugadora de baloncesto, Marta Fernández, en su sede central de Mallorca para formalizar el patrocinio mediante la firma del acuerdo de colaboración.Antes del acto, se realizó una visita a las instalaciones y el director general de FNG Fornes Logistics, Enrique López, aprovechó para trans- mitir su agradecimiento a la deportista por la oportunidad de colaborar en el campus por segundo año consecutivo. Según detallan, tal como hizo en la pasada edición del campus,la empresa será responsable de dar soporte logístico a la organi- zación mediante el envío y el traslado del material necesario para el desarrollo de las actividades desde la península a la isla. Este año, además, la empresa ha aumentado la colaboración sumándole una aportación económica, convirtiéndose así en unos de los principales patrocinadores del campus. El RF5 Camp tiene como objetivo no solo perfeccionar las habilidades de juego de los asistentes sino también fomentar valores tanto en el aspecto deportivo como en el humano. Por ello, bajo la dirección de la ex jugadora profesional Marta Fernández, el municipio mallorquín de Pollença se llenará de más de 200 afortunados que disfrutarán de una semana de baloncesto, actividades, muchas sorpresas e invitados especiales que les harán vivir una experiencia irrepetible. www.fng-logistics.com www.campusrudyfernandez.com
  • 13. 13 La RSC de NACEX en los VII Premios Empresa Social miscelánea NACEX, la firma de mensajería urgen- te de paquetería y documentación del Grupo Logista, obtuvo varios galardones en la séptima edición de los Premios Em- presa Social por su campaña de recogida de tapones solidarios en favor de la Fun- dación Asdent. bajo el nombre “Donar un tapón, un gran gesto solidario”. Los Premios Empresa Social, impulsados por la Fundación Mundo Ciudad, pre- mian las buenas acciones de las empresas españolas más destacadas en las áreas de Responsabilidad Social. El jurado, presidi- do por Mirta Drago, directora de Comu- nicación de Mediaset España y miembro de la Junta Directiva del Comité Español de ACNUR, proclamó el reconocimiento a NACEX en dos categorías: Mejor pro- yecto RSC en el sector de la mensajería urgente y Mejor proyecto responsable para el apoyo de la investigación médica en el sector mensajería urgente. “Donar un tapón, un gran gesto soli- dario” es una campaña de recogida de tapones solidarios para recaudar fondos Continental ha presentado la iniciati- va ‘Distancia-T’, enfocada a proteger la seguridad de todos los ciclistas y conductores en carretera y aumen- tar la concienciación sobre buenas prácticas en carretera para todos los usuarios: desde los conductores de automóviles hasta ciclistas, peatones y motoristas. La presentación de la campaña se ha realizado hoy con el apoyo de Unipublic, empresa organi- zadora de LaVuelta. Continental incrementa su com- promiso y apuesta por la seguridad en las carreteras, investigando para desarrollar nuevas acciones que engloben todos los ámbitos de movilidad y tratando de trasladar el mensaje de sensibilización por todo el territorio español. De hecho, ‘Distancia T’ forma parte del pro- yecto global de Continental ‘Vision Zero’ reto que consiste en tratar de reducir a cero el número de víctimas en accidentes en carretera. Para cumplir con este ambicioso objeti- vo, Continental pone a disposición de los usuarios tanto su capacidad global en tecnología de automoción como su función informativa sobre el comportamiento del conductor. www.distancia-t.com en apoyo a la Fundación Asdent. La gala de entrega de premios se celebró el pasado viernes 15 de junio en el Teatro Fernando de Rojas (Círculo de Bellas Ar- tes) de Madrid. Recogieron los galardo- nes Jorge Araujo, director de Plataformas y Arianne Muñoz, directora de Marketing de NACEX. Así, gracias a la colaboración de los clientes, franquiciados y empleados de NACEX y a la solidaridad de la pobla- ción en general, ahora tienen más de una tonelada de tapones que ayudarán a investigar la enfermedad de Dent, una enfermedad minoritaria y genética causada por la mutación de un gen en el cromosoma X. Para poder financiar los dos proyectos de investigación previstos, uno en el Institut de Recerca deVall d’Hebron (VHIR) y el otro en el Hospi- tal Nuestra Señora de la Candelaria de Tenerife, se necesitan 1.500.000 euros. www.nacex.es www.asdent.es www.mediaset.es Buenas prácticas en carretera
  • 14. 14 Los Premios Solidarios BigMat se han convertido en uno de los más importan- tes dentro del ámbito de la intervención social, pudiendo optar todo tipo de entidades sin ánimo de lucro (excepto aquellas de dudosa legalidad o relacio- nadas con actividades ilícitas). El plazo de recepción de proyectos concluye en próximo 30 de septiembre y la entrega de los premios tendrá lugar en el trans- curso de una cena de gala el próximo mes de noviembre. Así, el objetivo de estos galardones es fi- nanciar, por sexta vez desde su creación, proyectos o actividades que pretendan un mundo mejor. Los ámbitos de actua- ción de dichas actividades serán todos aquellos campos que precisen de una intervención social: violencia de género, discapacidad, inmigración, personas en riesgo de exclusión social, familia, infancia y juventud, mayores, adicciones, servicios de acogida, poblaciones marginales etc. o iniciativas relacionadas con el cuidado de nuestro entorno y el medio ambiente. Además, el jurado estará compuesto por un máximo de diez personas de reconocido prestigio y por miembros del Consejo de Administración de BigMat. Se valorará el impacto social, la viabilidad técnica, la sostenibilidad y continuidad en el tiempo y la creatividad e innovación de los proyectos. Cada entidad podrá presentar tantos proyectos como desee, siempre y cuando se cumplimenten de forma independiente y cumplan los requisitos. Para participar, los proyectos deben haber sido desarrollados principalmente entre 2015 y 2017.Todos los solicitantes tienen que tener su sede social en Espa- ña o Portugal en el caso de las entidades miscelánea u organismo; si se trata de una persona física, su residencia. La dotación económica del galardón es de 24.000 €, que se distribuyen con el siguiente criterio: 18.000 € para el ganador y 3.000 € para cada uno de los accésit. Según detallan, pueden presentar sus candidaturas instituciones públicas, todo tipo de asociación, fundación, ONG. etc. o cualquier persona física mayor de edad a título individual, colectivo o institución, siempre que su labor contribuya a un fin social. Esta es una de las principales sin- gularidades de este premio en relación a otras convocatorias con los mismos objetivos. La recepción de candidaturas será hasta el 30 de septiembre de 2018 y la entrega de premios en noviembre de 2018 Estos Premios Solidarios BigMat son un claro ejemplo también del interés de la firma por el medio ambiente. Por esta razón se tendrán también en cuenta (aunque no será imprescindible) aquellos proyectos relacionados con la arquitec- tura, la rehabilitación, la construcción etc. que sean respetuosos con el entorno. www.bigmat.es Camiones con gas licuado DHL Freight, uno de los principales proveedores de servicios de trans- porte de mercancías por carretera en Europa, informa que ha adquirido cuatro camiones Stralis a gas natural licuado de IVECO en Bélgica. Estos camiones de servicio pesado y larga distancia tienen un alcance de hasta 1.500 kilómetros y permiten un peso total de tractora y remolque de hasta 40 toneladas. Con esta compra, DHL Freight está introduciendo el transporte ecoló- gico a sus servicios por carretera de larga distancia. Los camiones se emplearán para crear una solución de transporte sostenible para un destacado fabricante de calzado y ropa deportiva. Los camiones adquiridos por DHL Freight cumplen con los estrictos estándares de emisiones Euro 6, lo que los convierte en una excelente opción para las operaciones futuras. Las tractoras 4×2 de IVECO con- tienen dos tanques de Gas Natural Licuado, que proporcionan un rango de conducción de hasta 1.500 kiló- metros. El motor tiene 400 caballos, que es solo un poco más bajo que el diésel, que tiene 450 caballos de fuerza. www.dhl.com www.iveco..com Convocatoria de los Premios Solidarios Bigmat 2018
  • 15. www.corempresa.com es tu revista en internet Síguenos en las redes
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