2. Introducción
Los costos en el mundo empresarial, son uno de los elementos mas
importantes, en la generación de utilidades.
De su eficiente administración depende que la rentabilidad en la
organización se ajuste a los planes y presupuestos de la empresa.
Esto nos lleva a la necesidad de formarnos en la gerencia estratégica de
los costos, en la organización.
Esta formación inicia con la identificación de los diferentes sistemas de costeo,
clases y tipos de costos.
3. Tarea
Elaborar un cuadro de clasificación y
definición de los diferentes sistemas,
conceptos y elementos de costos.
6. Recursos
• Estas son las direcciones en las cuales puedes
consultar:
• Tiposcostos: http://eco.unne.edu.ar/contabilidad/costos/profesores/costos_tipos.pdf
• http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/costos.htm
• http://www.promonegocios.net/costos/tipos-costos.html
• Sistemas de costos:http://www.loscostos.info/sistemas.html
• http://www.gestiopolis.com/dirgp/fin/costos/costos_2.htm
• Clasificacion de costos:http://www.loscostos.info/sistemas.html
• http://www.gestiopolis.com/dirgp/fin/costos/costos_2.htm
• Video sobre clasificacion de costos
7. Conclusión
El conocimiento de los diferentes sistemas de costeo, clases y
tipos de costos nos va a facilitar la comprensión de estos
conceptos, sobre los cuales debemos tener claridad.
En el mundo empresarial estos conceptos de costos son de
permanente utilización, es necesario identificar los sistemas, los
tipos y las clases de costos que una empresa tiene o puede llegar
a utilizar.
8. Autor y Creditos
• Elaborado por Carmen Susana Gomez Diaz,
docente catedrática del programa de
Contaduría Publica, Universidad Libre de
Pereira. Correo: csusanagomezd@yahoo.es
• Imágenes y direcciones tomadas del buscador
www.google.com
9. Evaluación
Se hará una evaluación cualitativa sobre la
Concordancia y Coherencia de cada una de las
matrices elaboradas, con los conceptos,
sistemas y tipos de costos, en las
organizaciones.
El producto resultante de este trabajo equivale
al 5% del total de la asignatura de costos
estratégicos.