Organización Diversificada        Expositores:       Carlos Pacheco      Leonel Hernández
Esquema   La Organización Maquinal: Síntesis   La Organización Diversificada   Concepto y Partes   Forma Divisional  ...
   Papeles de la Central   Estructura de Divisiones   Condiciones Básicas de la Organización   Dimensiones Estructural...
La Organización Maquinal              Síntesis Posee un tipo de estructura obsesionada  con el control Esta orientada a ...
La Organización Maquinal              Síntesis Su objetivo es el crecimiento, la  supervivencia es indispensable y la  ef...
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La Organización Diversificada               Partes Unidades llamadas “Divisiones” Administración Central llamada “Central”
Forma Divisional Su parte dominante es la Línea Media  Su origen puede ser: Varias entidades autónomas que se juntan  pa...
Características   Funciones de Sede Central   Funciones de Divisiones   La Central con respecto a la estructura
Seis Partes Básicas de laOrganización según Mintzberg    Aplicadas a la Organización           Diversificada
Ejemplos de Organizaciones    Diversificadas en Venezuela Petróleos de Venezuela Empresas Polar
Papeles de la Central    Consideraciones
Estructura de Divisiones
Condiciones de laOrganización Diversificada
Dimensiones Estructurales Contextuales
Conclusiones
“…esta mal si lo haces, esta   mal si no lo haces…”
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  1. 1. Organización Diversificada Expositores: Carlos Pacheco Leonel Hernández
  2. 2. Esquema La Organización Maquinal: Síntesis La Organización Diversificada Concepto y Partes Forma Divisional Características Seis Partes Básicas de la Organización según Mintzberg aplicada a la Organización Diversificada
  3. 3.  Papeles de la Central Estructura de Divisiones Condiciones Básicas de la Organización Dimensiones Estructurales y Contextuales Conclusiones
  4. 4. La Organización Maquinal Síntesis Posee un tipo de estructura obsesionada con el control Esta orientada a la productividad y para tareas repetitivas Le atribuye gran importancia a la división del trabajo y la diferenciación entre unidades
  5. 5. La Organización Maquinal Síntesis Su objetivo es el crecimiento, la supervivencia es indispensable y la eficiencia necesaria
  6. 6. La Organización Diversificada Concepto “Conjunto de unidades semiautonomas acopladas por una estructura administrativa central…”
  7. 7. La Organización Diversificada Partes Unidades llamadas “Divisiones” Administración Central llamada “Central”
  8. 8. Forma Divisional Su parte dominante es la Línea Media Su origen puede ser: Varias entidades autónomas que se juntan para asegurar una reducción de gastos Una macro-entidad que se subdivide en departamentos muy diferenciados entre si
  9. 9. Características Funciones de Sede Central Funciones de Divisiones La Central con respecto a la estructura
  10. 10. Seis Partes Básicas de laOrganización según Mintzberg Aplicadas a la Organización Diversificada
  11. 11. Ejemplos de Organizaciones Diversificadas en Venezuela Petróleos de Venezuela Empresas Polar
  12. 12. Papeles de la Central Consideraciones
  13. 13. Estructura de Divisiones
  14. 14. Condiciones de laOrganización Diversificada
  15. 15. Dimensiones Estructurales Contextuales
  16. 16. Conclusiones
  17. 17. “…esta mal si lo haces, esta mal si no lo haces…”

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