Organigrama; Integrantes: Brunel Claudia Virginia; Brunel Julio Cesar

1. ISFD:” José Manuel Estrada”
Integrantes:Brunel ClaudiaVirginia;BrunelJulioCesar
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EXAMEN PARCIAL GRUPAL DE TECNOLOGIA DE GESTIÓN TEMA EL ENTORNO DE
TRABAJO: LA EMPRESA (ORGANIGRAMA)
1. Buscar y escribir el concepto general y completo de organigrama (1 punto)
2. Describir un organigrama vertical y ejemplos (1 punto)
3. Describir un organigrama horizontal y ejemplos (1 punto)
4. Describir un organigrama mixto (1 punto)
5. Realizar la tarea de la empresa de fabricación y ventas de vehículos de motor "El
Rápido, S.A." (6 puntos)
6. Elabora el organigrama de la empresa "EL RÁPIDO, S.A."
7. Identifica los tipos de organigrama que se pueden observar en ésta empresa
8. ¿Qué es la Estructura Informal que tiene que estudiar el director de Recurso Humanos?
Pon 3 ejemplos de estructura informal.
9. ¿Cuáles son las áreas funcionales de esta empresa?
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura
de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas
que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones
jerárquicas y competenciales de vigor.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que
permite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura
formal de una organización:
 Desempeña un papel informativo.
 Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre
ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la
estructura total de la empresa.
Todo organigrama tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
 Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
 Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
1. Vertical: Muestra las jerarquías según una pirámide, de arriba abajo.EJ:

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2. Horizontal: Muestra las jerarquías de izquierda a derecha. EJ:
3. Mixto: Es una combinación entre el horizontal y el vertical. EJ:
Es importante tener en cuenta que ningún organigrama puede ser fijo o invariable. Es decir, un
organigrama es una especie de fotografía de la estructura de una organización en un momento
determinado.

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Organigramade la empresa"EL RÁPIDO, S.A."
Los organigramas que se pueden observar en este tipo de empresas son comúnmente los mixtos.
La estructura informal es la estructura social que regula la forma de trabajar dentro de una
organización en la práctica. Es el conjunto de comportamientos, interacciones, normas, relaciones
personales y profesionales a través del cual el trabajo se hace y se construyen las relaciones
entre las personas que comparten una organización común.
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
PRECIDENTE DEL
CONSEJO
JUNTA DE SOCIOS
DIRECTOR
GENERAL
DIRECTOR
PRODUCCIÓN
DIRECTOR
MARKETÍN
DIRECTOR R.R.H.H. DIRECTOR
ECONOMICO
FINANCIERO
JEFES DE
TURISMO
FURGONETA
CAMIONES
REPUESTOS
COMPRAS
DIRECTOR DE
SUR
ESTE
NORTE
OESTE
ENCARGADO DE
CONTRATACIÓN
FORMACIÓN
FISCALES
ABOJADOS
2 ECONOMISTAS
JEFES DE
CONTABILIDAD
5 PERSONALES
CONTABLES

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comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen
espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones innovadoras
no previstas por la organización formal.
Ej: La estructura informal consiste de “Una red de relaciones sociales y personales que surgen
espontáneamente a medida que las personas se asocian con otras, y que no han sido
establecidas ni han sido requeridas por la organización formal” En la medida que las personas
entraron a congeniar y a socializarse en la cooperativa, fueron apareciendo individuos que
orientaban y acompañaban procesos. Muchos de estos individuos no pertenecían a la estructura
jerárquica o línea de mando. Fue el caso de varias personas del Departamento de Desarrollo
Social, que por su dinámica laboral e interiorización de los postulados del proyecto Avancemos se
interrelacionaron con los demás funcionarios. Otro claro ejemplo es cuando un director comercial
interactúa con alguien que no es de su área por cuestiones de experiencias y por último ejemplo
tenemos a una cajera discutiendo con un contador y un vendedor.
La estructura formal Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la
diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por
aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de
organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.
En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
Las áreas funcionales de esta Empresa, “El Rapido S.A.”, son Área de Producción; Área de
márquetin; Área de RRHH.; Área Económico y Financiero.
Web biografía
http://www.monografias.com/trabajos11/worgfor/worgfor.shtml
http://www.mailxmail.com/curso-relaciones_laborales_2/empresa-organizacion-informal
https://www.google.com.ar/search?q=imagen+de+organigrama+vertical&biw=853&bih=421&tbm=isch&tbo=u
&source=univ&sa=X&sqi=2&ved=0ahUKEwjxsKiKvq3QAhVGHJAKHS4-BkUQsAQIGA
http://www.eumed.net/libros-gratis/2007c/337/estructura%20informal%20en%20Avancemos.htm
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura -organizacion/caracteristicas-
organizaciones-informales.htm