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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
Teorías Científica, Clásica y Relaciones
Humanas en la Administración
TEORIA CIENTIFICA DE ADMINISTRACIÓN
• Aplica el método científico a los problemas de la administración.
• Busca eliminar la improvisación.
• Se realizaron estudios de tiempos y movimientos.
• Estudio de la fatiga humana.
• Énfasis en las tareas.
TEORIA CIENTIFICA Frederick
Taylor
• El MAXIMO Representante de la teoría Científica es el
ingeniero norteamericano Frederick Taylor (1856 – 1915).
Desarrollo cuatro (4) principios:
• Planeamiento
• Preparación
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• Ejecución.
TEORÍA CIENTÍFICA:
Otros aportes:
• Organización racional del trabajo (ORT).
• Concepto del Homo Economicus.
• División del trabajo y especialización.
• Otros autores: Henry Ford, Henry Gantt y Emerson entre
otros.
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• Máximo representante: HENRI FAYOL
• Énfasis en la estructura de la empresa.
• Se fundamento en el proceso administrativo.
FUNCIONES BÁSICAS DE LA TEORÍA
CLÁSICA
• Fayol identifico en su teoría seis funciones básicas en las
empresas.
• - Seguridad
• - Técnicas: producción de bienes.
• - Comerciales: compra y venta.
• - Contables: registro de hechos económicos.
• - Financieras: manejo del capital.
• - Administrativas: Inmersas en las 5 anteriores.
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1. DIVISION DEL TRABAJO:
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personas en pro de la
eficiencia.
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Autoridad es el derecho a dar ordenes y
a esperar obediencia, responsabilidad es
una consecuencia natural de la
autoridad e implica rendir cuentas.
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TEORÍA CLÁSICA
• Obediencia
• Dedicación
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3. DISCIPLINA:
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4. UNIDAD DE MANDO:
• Cada empleado debe recibir
órdenes de un solo superior.
• Es el principio de la
autoridad única
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5. UNIDAD DE DIRECCIÓN:
Establecimiento de un jefe y
un plan para el mismo
objetivo.
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TEORÍA CLÁSICA
6. SUBORDINACIÓN DE INTERESES 7. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL
PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORÍA CLÁSICA
8. CENTRALIZACIÓN: 9. JERARQUÍA:
Línea de autoridad de
escalas del mas alto al mas
bajo
Autoridad en la cabeza de la
organización.
PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORÍA CLÁSICA
10. ORDEN:
Un lugar para cada cosa y cada
cosa en su lugar.
11. EQUIDAD:
Amabilidad y justicia para
conseguir la lealtad del personal.
PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORÍA CLÁSICA
12. ESTABILIDAD :
Cuanto mas permanezca una
persona en un cargo mejor.
13. INICIATIVA:
Capacidad de asegurar un plan
y asegurar su éxito.
PRINCIPIOS DE FAYOL
TEORÍA CLÁSICA
14. ESPÍRITU DE EQUIPO :
Armonía y unión entre empleados la mayor fortaleza.
TEORÍA DE LAS RELACIONES
HUMANAS
GENERALIDADES
Elton Mayo junto a sus
colaboradores desarrollan en
Estados Unidos la teoría de las
Relaciones Humanas (también
conocida como la Escuela
humanística de la
Administración).
Fue un teórico social. Sociólogo, y psicólogo industrial especializado
en teorías de las organizaciones, de las relaciones humanas.
ELTHON MAYO
RELACIONES HUMANAS
• Necesidad de humanizar y democratizar la administración.
• El desarrollo de las llamadas ciencias humanas.
• Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la
psicología dinámica de Kurt Lewin.
• Las conclusiones del experimento de Howthorne.
EXPERIMENTO DE HOWTHORNE
En 1924 la Academia Nacional de
Ciencias de los Estados Unidos inicia
algunos estudios para ver que
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  • 4. TEORÍA CIENTÍFICA: Otros aportes: • Organización racional del trabajo (ORT). • Concepto del Homo Economicus. • División del trabajo y especialización. • Otros autores: Henry Ford, Henry Gantt y Emerson entre otros.
  • 5. TEORÍA CLÁSICA: • Máximo representante: HENRI FAYOL • Énfasis en la estructura de la empresa. • Se fundamento en el proceso administrativo.
  • 6. FUNCIONES BÁSICAS DE LA TEORÍA CLÁSICA • Fayol identifico en su teoría seis funciones básicas en las empresas. • - Seguridad • - Técnicas: producción de bienes. • - Comerciales: compra y venta. • - Contables: registro de hechos económicos. • - Financieras: manejo del capital. • - Administrativas: Inmersas en las 5 anteriores.
  • 7. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 1. DIVISION DEL TRABAJO: Especialización de tareas y de personas en pro de la eficiencia.
  • 8. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Autoridad es el derecho a dar ordenes y a esperar obediencia, responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica rendir cuentas.
  • 9. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA • Obediencia • Dedicación • Energía • Comportamiento • Respeto de las normas 3. DISCIPLINA:
  • 10. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 4. UNIDAD DE MANDO: • Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. • Es el principio de la autoridad única
  • 11. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 5. UNIDAD DE DIRECCIÓN: Establecimiento de un jefe y un plan para el mismo objetivo.
  • 12. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 6. SUBORDINACIÓN DE INTERESES 7. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL
  • 13. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 8. CENTRALIZACIÓN: 9. JERARQUÍA: Línea de autoridad de escalas del mas alto al mas bajo Autoridad en la cabeza de la organización.
  • 14. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 10. ORDEN: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. 11. EQUIDAD: Amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal.
  • 15. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 12. ESTABILIDAD : Cuanto mas permanezca una persona en un cargo mejor. 13. INICIATIVA: Capacidad de asegurar un plan y asegurar su éxito.
  • 16. PRINCIPIOS DE FAYOL TEORÍA CLÁSICA 14. ESPÍRITU DE EQUIPO : Armonía y unión entre empleados la mayor fortaleza.
  • 17. TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS GENERALIDADES Elton Mayo junto a sus colaboradores desarrollan en Estados Unidos la teoría de las Relaciones Humanas (también conocida como la Escuela humanística de la Administración).
  • 18. Fue un teórico social. Sociólogo, y psicólogo industrial especializado en teorías de las organizaciones, de las relaciones humanas. ELTHON MAYO
  • 19. RELACIONES HUMANAS • Necesidad de humanizar y democratizar la administración. • El desarrollo de las llamadas ciencias humanas. • Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología dinámica de Kurt Lewin. • Las conclusiones del experimento de Howthorne.
  • 20. EXPERIMENTO DE HOWTHORNE En 1924 la Academia Nacional de Ciencias de los Estados Unidos inicia algunos estudios para ver que relación que existe entre productividad e iluminación de áreas de trabajo.