2.  CREADO POR: DAIRA P. , LUIS G. , CHRISTOPHER S.
XII A 2012
2.1- LA INNOVACION .
CONCEPTO:
 La innovación se define como la transformación de una idea en un
producto o equipo vendible, nuevo o mejorado; en un proceso
operativo en la industria o el comercio, o en una nueva
metodología para la organización social.
 Cubre todas las etapas científicas, técnicas, comerciales y
financieras, necesarias para el desarrollo y comercialización
exitosa del nuevo o mejorado producto, proceso o servicio
social. El acto por el cual se introduce por primera vez un cambio
tecnológico en un organismo o empresa se denomina innovación.

4.  El ciclo de vida del producto (a veces, CVP, también PCC) es la
evolución de las ventas de un artículo durante el tiempo que
permanece en el mercado. Los productos no generan un volumen
máximo de ventas inmediatamente después de introducirse en el
mercado, ni mantienen su crecimiento indefinidamente. El
concepto de «ciclo de vida de un producto» es una herramienta
de mercadotecnia o marketing. Las condiciones bajo las que un
producto se vende cambian a lo largo del tiempo; así, las ventas
varían y las estrategias de precio, distribución, promoción.
(variables del «marketing mix») deben ajustarse teniendo en
cuenta el momento o fase del ciclo de vida en que se encuentra
el producto

6.  EL ACCESO DE LA EMPRESA A LA
TECNOLOGIA:
Los empleados en los mercados
emergentes son más optimistas y
más flexibles que aquellos en los
mercados establecidos. “El valor
positivo de las TIC decididamente
forma parte de las aspiraciones
de los consumidores en países
como China, India, Brasil y
México. [...] Los trabajadores de
los países en vías de desarrollo
ven por lo general el acceso a la
tecnología que proporciona una
empresa como un plus. [...]
Acogen favorablemente los
cambios introducidos por la
tecnología” y son más sensibles a
sus potenciales ventajas que a sus
riesgos.

7.  ¿Por qué debe una empresa
acometer el desarrollo de una
Estrategia de Tecnología? Las
razones incluyen:
• Nuevo Liderazgo - Un nuevo
Presidente, Vicepresidente
Financiero o Vicepresidente de
Información desea contar con un
mapa del camino a seguir.
• Brecha de Desempeño - Se
reconoce, generalmente por parte
de la Dirección del negocio, que el
desempeño de la Tecnología
requiere mejoramiento.
• Cambio Tecnológico - La empresa
requiere de una nueva
arquitectura para acomodar el
crecimiento de nuevas tecnologías.
• Cambio Organizacional - La función
de Tecnología requiere un cambio
debido a una reorganización, una
fusión o una reducción.