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Startup América Latina & Caribe - SAL&C
Innovación Continua Simultánea
1.- Entre el 90% al 99% de las
startups o emprendimientos fracasan,
incluso al incio, habiendo conseguido
tracción, o cuando pretenden escalar.
2.- Pasar de una idea a un producto es
un paso difícil y laborioso, que
requiere una gran pericia técnica,
sobre todo si se trata de una
innovación tecnológica.
3.-El producto que ofrece la startup
debe satisfacer una necesidad humana
fundamental (volitiva, cognitva o
estética), de mejor manera si se trata de
un mercado existente o desarrollarlo por
completo (producto-cliente), si se trata
de un nuevo satisfactor.
4.- Simultáneamente la organización de
la producción y la organización de la
empresa deben ajustarse para
aumentar su eficacia, eficiencia y
efectividad en un contexto particular
(espacio y tiempo).
5.-La sumatoria de todos estos aspectos
debe converger en el modelo de
negocios que también forma parte del
proceso de innovación.
HECHOS PROPUESTA
.- En la figura que acompaña este
boletín, se presenta un modelo de
Innovación Conrtinua Simultánea,
dónde se presentan todos los aspectos
que consideramos deben incluirse al
elaborar la estrategia de desarrollo de
una startup.
.-En una startup se descubre, crea,
multiplica y acumula valor (capital) en
cada uno de estos cincos aspectos.
.-En una startup deben estabecerse
metas e indicadores que permitan
seguir la evolución de cada uno de
estos aspectos, una vez que hayan sido
visualizados y conceptualizados, al
entrar en la etapa de "Espiral de
Innovación Continua". Que se explicará
en la próxima entrega.
Boletín Mural SAL&C
01-Abril-3S-18
Alvin Reinaldo Lezama Pereira
dir: alvin.lezama at gmail.com
Tlfno. +58-412-7212110
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