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PROYECTO DE EMPRESA
3IMPRESS
NOMBRES:
Diana Ortiz, Jocelyne Cedeño y Tamara Ruiz
De León
ÍNDICEIdea
Localización
Estudio de mercado
Plan de producción y costes
Plan de marketing
Recursos humanos
Plan de inversión
Plan de financiación
Plan económico-financiero
Responsabilidad social
LA IDEA
Hemos decidido el proyecto de
empresa de creación de partes
del cuerpo a través de la
impresión en 3D para ayudar a
gente a mejorar su calidad de
vida que tiene problemas
debido a la perdida de algunas
partes del cuerpo.
Nuestra empresa contará
con médicos
especializados para la
atención al cliente.
Tendrá salas de
rehabilitación para que
nuestros clientes se
adapten su prótesis con
facilidad.
Además, contará con
varias impresoras en
3D de la mejor calidad
e innovación.
NOMBRES Y FORMA JURÍDICA
La empresa tendrá como nombre comercial
“3Impress coop”.
Los miembros de dicha sociedad tendrán una
responsabilidad limitada de la gestión de la
empresa, por lo tanto, los riesgos económicos
quedarán limitados a la aportación efectuada por
cada socio,por lo que el patrimonio personal de
cada uno de ellos no se verá afectado.
La distribución de ganancias también se hará de
forma proporcional a la
Cuota de participación de cada socio.


LOCALIZACIÓN
 Nuestra empresa estará situada en el barrio Salamanca (Madrid) Capital de
España. El desarrollo de los servicios se realizará en un local comercial en el
número 108 de la calle Castelló, a escasos metros de las calles Diego de León y
María de Molina.





Teléfono: 656987635
web: http/www.3impress.es
Las razones que nos impulsan a elegir
este lugar como el idóneo para la
ubicación de la empresa son: la
existencia de mano de obra cualificada,
es una zona eminentemente
empresarial y residencial con multitud
de comercios y servicios en las
inmediaciones.
ESTUDIO DE MERCADO
Clientes Potenciales:
Particulares: Clientes particulares en una situación
económica estable, que busquen partes del
cuerpo de las que carezcan, con facilidad.
COMPETIDORES:
Ceramica L. Blancosoler Calle General Pardiñas
58 (Madrid)
Ortopedia Juan Bravo C/ Juan Bravo, 67
.
PREVISIÓN DE VENTAS
TOTAL: 105.600
TOTAL: 1.400.100
Ingresos totales al año:
1.571.075
Boceto de prótesis Unidades vendidas al
año
Precio por unidad Importe
Prótesis de pie 823 150 123.450
Prótesis de pierna 1.235 250 308.750
Prótesis de mano 412 150 618.000
Prótesis de antebrazo 205 50 10.250
Prótesis de dedos 412 200 82.400
Prótesis de brazo 1.029 250 257.250
TOTAL: 65.375
Análisis DAFO.
UMBRAL DE
RENTABILIDAD
124.370
129.513,27
136.000
CF
CV
CT
659 692
GANANCIAS
PRÓTESISEUROS
UNIDADES
124.370
129.646,13
131.180
C
F
C
V
CT
2821 2855
PÉRDIDAS
GANANCIAS
REHABILITACIÓN
UNIDADES
EUROS
124.370
1.255.048,9
1.522.920
CF
CV
CT
370 4116
PÉRDIDAS
BOCETOS
EUROS
UNIDADES
PLAN DE MARKETING
 Sector de actividad: Empresa principalmente dedicada a la venta e implantación de
prótesis por lo que se puede incluir en el sector de la medicina.
 Ámbito geográfico de actuación: principalmente el ámbito será provincial aun que
también internacional debido a la venta por internet de bocetos de las prótesis.
 Clientela potencial: Particulares, autónomos, empresas, y trabajadores del sector
 Precio: Basado en la innovación. Debido a ser un producto nuevo ya que esta
creado a partir de las mejores impresoras 3D decidimos que el precio no sea
muy elevado, a su vez el precio de rehabilitación se ha fijado según las
necesidades del cliente (25€/día).
 Promoción: para dar a conocer nuestra empresa hicimos un folleto y lo repartimos
por toda la ciudad, pusimos anuncios en paginas de internet gratuitas, indicando
quiénes somos , nuestra localización, qué ofrecemos, a qué precio, ofertas
Además hemos decidido ofrecer promociones especiales para el lanzamiento de la
nueva empresa tales como:
-Primera rehabilitación de los clientes gratis .
-clientes socios a la tienda descuentos por próximas compras
-Garantía de prótesis de dos años por defecto
RECURSOS HUMANOS
3IMPRESS
Socia inversora, jefa
departamento
rehabilitación:
Diana Ortiz
Rehabilitador:
María García
Rehabilitador:
Carlos Ortuño
Socia inversora,
jefa de ventas :
Jocelyne Cedeño
Socia inversora,
jefa de diseño:
Tamara Ruiz
Diseñador:
Yanira López
Diseñador:
Gonzalo Garrido
PLAN DE INVERSIÓNLocal: 500.000
Reforma: 30.000
Maquinaria: 4.500
Impresoras 3D: 2.500
Ordenadores: 2.000
Maquinaria de rehabilitación: total: 3.300
-Camillas de Fisioterapia: 3.000
-Tubing Bucle con asas: 50
-Prostretch: 100
-mambo balance: 50
-Peleador: 100
Aprovisionamiento: Stock mínimo de existencias iniciales: 10.000
Total inversión inicial : 588.300
PLAN FINANCIACIÓN
PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
ACTIVO: 1.736.518,82 PASIVO: 1.736.518,82
ACTIVO NO CORRIENTE: 528.280 PATRIMONIO NETO: 1.598.218,82
INMOVILIZADO INMATERIAL:
-Propiedad industrial: 1.980
-Aplicaciones informáticas:4.500
-Amortización del inmovilizado inmaterial: -900
INMOVILIZADO MATERIAL: 522.700
-Construcciones:530.000
-Amortización del inmovilizado material:-10.600
FONDOS PROPIOS
-Capital Social:450.000
-Reserva legal:114821,882
-Resultado del ejercicio: 1.033.396,938
ACTIVO CORRIENTE: 1.208.238,82 PASIVO NO CORRIENTE : 134988,43
EXISTENCIA
-MercancÍas: 120
DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS
CUENTAS A COBRAR: 0
EFECTIVOS Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
-Banco C.C: 1.204.059,41
-Caja: 4.059,41
DEUDAS A LARGO PLAZO::
-Deudas a largo plazo en entidades
financieras:134.988,43
PASIVO CORRIENTE: 3.311,57
DEUDAS A CORTO PLAZO:
Deudas a corto plazo en entidades de crédito:
3.311,57
ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS
CUENTAS A PAGAR:0
CUENTA DE PERDIDAS Y
GANANCIAS
INGRESOS DE LA
EXPLOTACIÓN:1.658.280
Ventas de mercaderías:1.527.100
Prestación de servicios:131.180
INGRESOS FINANCIEROS
INTERESES A NUESTRO FAVOR: 5,3
GASTOS DE LA EXPLOTACIÓN:
124.010
APROVISIONAMIENTOS:8.304
Compra de mercaderías:8.304
GASTOS DE PERSONAL: 99.200
Saldos y salarios:98.000
Seguridad social:1.200
OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN
5 .006
Suministros:5.006
AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO:
11.500
Dotación amortizada:11.500
GASTOS FINANCIEROS
INTERESES A NUESTRO
CARGO:3.316,87
RESULTADO DE LA
EXPLOTACIÓN:1.534.270
RESULTADO FINANCIERO: -3.311,57
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS= 1.530.958,43
(Impuestos de sociedades 25%):-382.739,61
RESULTADO DEL EJERCICIO:1.148.218,82
RATIOS
● Ratio de liquidez=Activo corriente/pasivo
corriente=18,240
- Puesto que es un resultado mayor que 2, supone holgura financiera,
debido a que tenemos exceso de capital. Por lo tanto no conviene
utilizar ese capital para otras inversiones.
● Ratio de tesorería= Disponible+realizable/ pasivo
corriente=364,8175
- Como el resultado es de 364,8175 y supera al que se considera
aceptable la empresa tiene exceso de Tesorería debido a que se
incluye el capital social.
● Ratio de disponibilidad=Disponible/pasivo
corriente=364,818
- El resultado es mayor al aceptable, por lo que nuestra empresa tiene
exceso de efectivo que resulta dañino para nuestra empresa. Por ello
conviene aprovechar de una manera mas adecuada los distintos
recursos empleados.
.
●Ratio de solvencia o garantía=Activo/pasivo corriente+pasivo no
corriente=12,556
- El resultado es óptimo por lo que nuestra empresa posee las suficientes garantías ante
terceros ya que cumpliendo con todas sus obligaciones tanto a corto como a largo plazo,
mantiene parte de sus Activos.
Ratio de endeudamiento=pasivo*/patrimonio neto=0,0865
- El resultado es de 0,0856, lo que indica que nuestra empresa tiene un grado bajo de
endeudamiento reflejándose una mejor estabilidad que posibilita a nuestra empresa el acceso
a nuevas fuentes de financiación.
Rentabilidad económica=BAII/activo=0,8835 → 88,35%
La rentabilidad económica relaciona los beneficios con los recursos invertidos, en
este caso la empresa obtiene 88,35€ de cada 100€ invertidos.
Rentabilidad financiera=BDI/patrimonio neto =0,7184 → 71,84%
-Relaciona los beneficios netos obtenidos con los recursos utilizados. En este caso de cada
100€ invertidos de recursos propios de obtiene 71,84€ de beneficio. Nuestra empresa tiene
una alta rentabilidad financiera
REPONSABILIDAD SOCIAL
3IMPRESS coop. es una empresa responsable, tanto con sus
clientes como con sus empleados, y por supuesto, con el medio
ambiente. Es por esto que, aparte de ofrecer el mejor servicio,
se compromete a velar por la formación y atenciones de sus
empleados, y a promover el desarrollo sostenible.
- compromiso con la calidad de nuestro productos
-compromiso con la protección del entorno, utilizaremos
materiales que no
afecten al medio ambiente para su
-compromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y
profesional de las personas que traban en nuestra empresa.
CONCLUSIÓN
Este proyecto nos ha ayudado a entender la dificultad de crear
una empresa y a su vez los conocimientos básicos para poder:
identificar las necesidades de nuestra sociedad, realizar un
estudio del mercado, averiguar qué inversiones va a requerir
nuestro negocio para poder ponerlo en marcha, diseñar un plan
de financiación para averiguar de dónde vamos a obtener el
capital inicial necesario, realizar una correcta estimación de los
costes de nuestro proyecto, desarrollar un buen plan
económico-financiero, idear formas originales de publicitar
nuestro negocio, y en definitiva, todos los requisitos necesarios
para poder emprender, con las mayores posibilidades de éxito,
un negocio con el que sustentarnos.
Finalizado el proyecto, consideramos que nuestra empresa
ficticia
sería verdaderamente factible, según el estudio realizado

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Proyecto de empresa

  • 1. PROYECTO DE EMPRESA 3IMPRESS NOMBRES: Diana Ortiz, Jocelyne Cedeño y Tamara Ruiz De León
  • 2. ÍNDICEIdea Localización Estudio de mercado Plan de producción y costes Plan de marketing Recursos humanos Plan de inversión Plan de financiación Plan económico-financiero Responsabilidad social
  • 3. LA IDEA Hemos decidido el proyecto de empresa de creación de partes del cuerpo a través de la impresión en 3D para ayudar a gente a mejorar su calidad de vida que tiene problemas debido a la perdida de algunas partes del cuerpo. Nuestra empresa contará con médicos especializados para la atención al cliente.
  • 4. Tendrá salas de rehabilitación para que nuestros clientes se adapten su prótesis con facilidad. Además, contará con varias impresoras en 3D de la mejor calidad e innovación.
  • 5. NOMBRES Y FORMA JURÍDICA La empresa tendrá como nombre comercial “3Impress coop”. Los miembros de dicha sociedad tendrán una responsabilidad limitada de la gestión de la empresa, por lo tanto, los riesgos económicos quedarán limitados a la aportación efectuada por cada socio,por lo que el patrimonio personal de cada uno de ellos no se verá afectado. La distribución de ganancias también se hará de forma proporcional a la Cuota de participación de cada socio.  
  • 6. LOCALIZACIÓN  Nuestra empresa estará situada en el barrio Salamanca (Madrid) Capital de España. El desarrollo de los servicios se realizará en un local comercial en el número 108 de la calle Castelló, a escasos metros de las calles Diego de León y María de Molina.      Teléfono: 656987635 web: http/www.3impress.es
  • 7. Las razones que nos impulsan a elegir este lugar como el idóneo para la ubicación de la empresa son: la existencia de mano de obra cualificada, es una zona eminentemente empresarial y residencial con multitud de comercios y servicios en las inmediaciones.
  • 8. ESTUDIO DE MERCADO Clientes Potenciales: Particulares: Clientes particulares en una situación económica estable, que busquen partes del cuerpo de las que carezcan, con facilidad. COMPETIDORES: Ceramica L. Blancosoler Calle General Pardiñas 58 (Madrid) Ortopedia Juan Bravo C/ Juan Bravo, 67 .
  • 10. TOTAL: 1.400.100 Ingresos totales al año: 1.571.075 Boceto de prótesis Unidades vendidas al año Precio por unidad Importe Prótesis de pie 823 150 123.450 Prótesis de pierna 1.235 250 308.750 Prótesis de mano 412 150 618.000 Prótesis de antebrazo 205 50 10.250 Prótesis de dedos 412 200 82.400 Prótesis de brazo 1.029 250 257.250
  • 13.
  • 16. PLAN DE MARKETING  Sector de actividad: Empresa principalmente dedicada a la venta e implantación de prótesis por lo que se puede incluir en el sector de la medicina.  Ámbito geográfico de actuación: principalmente el ámbito será provincial aun que también internacional debido a la venta por internet de bocetos de las prótesis.  Clientela potencial: Particulares, autónomos, empresas, y trabajadores del sector  Precio: Basado en la innovación. Debido a ser un producto nuevo ya que esta creado a partir de las mejores impresoras 3D decidimos que el precio no sea muy elevado, a su vez el precio de rehabilitación se ha fijado según las necesidades del cliente (25€/día).  Promoción: para dar a conocer nuestra empresa hicimos un folleto y lo repartimos por toda la ciudad, pusimos anuncios en paginas de internet gratuitas, indicando quiénes somos , nuestra localización, qué ofrecemos, a qué precio, ofertas Además hemos decidido ofrecer promociones especiales para el lanzamiento de la nueva empresa tales como: -Primera rehabilitación de los clientes gratis . -clientes socios a la tienda descuentos por próximas compras -Garantía de prótesis de dos años por defecto
  • 17. RECURSOS HUMANOS 3IMPRESS Socia inversora, jefa departamento rehabilitación: Diana Ortiz Rehabilitador: María García Rehabilitador: Carlos Ortuño Socia inversora, jefa de ventas : Jocelyne Cedeño Socia inversora, jefa de diseño: Tamara Ruiz Diseñador: Yanira López Diseñador: Gonzalo Garrido
  • 18. PLAN DE INVERSIÓNLocal: 500.000 Reforma: 30.000 Maquinaria: 4.500 Impresoras 3D: 2.500 Ordenadores: 2.000 Maquinaria de rehabilitación: total: 3.300 -Camillas de Fisioterapia: 3.000 -Tubing Bucle con asas: 50 -Prostretch: 100 -mambo balance: 50 -Peleador: 100 Aprovisionamiento: Stock mínimo de existencias iniciales: 10.000 Total inversión inicial : 588.300
  • 20. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO ACTIVO: 1.736.518,82 PASIVO: 1.736.518,82 ACTIVO NO CORRIENTE: 528.280 PATRIMONIO NETO: 1.598.218,82 INMOVILIZADO INMATERIAL: -Propiedad industrial: 1.980 -Aplicaciones informáticas:4.500 -Amortización del inmovilizado inmaterial: -900 INMOVILIZADO MATERIAL: 522.700 -Construcciones:530.000 -Amortización del inmovilizado material:-10.600 FONDOS PROPIOS -Capital Social:450.000 -Reserva legal:114821,882 -Resultado del ejercicio: 1.033.396,938 ACTIVO CORRIENTE: 1.208.238,82 PASIVO NO CORRIENTE : 134988,43 EXISTENCIA -MercancÍas: 120 DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A COBRAR: 0 EFECTIVOS Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS -Banco C.C: 1.204.059,41 -Caja: 4.059,41 DEUDAS A LARGO PLAZO:: -Deudas a largo plazo en entidades financieras:134.988,43 PASIVO CORRIENTE: 3.311,57 DEUDAS A CORTO PLAZO: Deudas a corto plazo en entidades de crédito: 3.311,57 ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR:0
  • 21. CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS INGRESOS DE LA EXPLOTACIÓN:1.658.280 Ventas de mercaderías:1.527.100 Prestación de servicios:131.180 INGRESOS FINANCIEROS INTERESES A NUESTRO FAVOR: 5,3 GASTOS DE LA EXPLOTACIÓN: 124.010 APROVISIONAMIENTOS:8.304 Compra de mercaderías:8.304 GASTOS DE PERSONAL: 99.200 Saldos y salarios:98.000 Seguridad social:1.200 OTROS GASTOS DE EXPLOTACIÓN 5 .006 Suministros:5.006 AMORTIZACIÓN DEL INMOVILIZADO: 11.500 Dotación amortizada:11.500 GASTOS FINANCIEROS INTERESES A NUESTRO CARGO:3.316,87 RESULTADO DE LA EXPLOTACIÓN:1.534.270 RESULTADO FINANCIERO: -3.311,57 RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS= 1.530.958,43 (Impuestos de sociedades 25%):-382.739,61 RESULTADO DEL EJERCICIO:1.148.218,82
  • 22. RATIOS ● Ratio de liquidez=Activo corriente/pasivo corriente=18,240 - Puesto que es un resultado mayor que 2, supone holgura financiera, debido a que tenemos exceso de capital. Por lo tanto no conviene utilizar ese capital para otras inversiones. ● Ratio de tesorería= Disponible+realizable/ pasivo corriente=364,8175 - Como el resultado es de 364,8175 y supera al que se considera aceptable la empresa tiene exceso de Tesorería debido a que se incluye el capital social. ● Ratio de disponibilidad=Disponible/pasivo corriente=364,818 - El resultado es mayor al aceptable, por lo que nuestra empresa tiene exceso de efectivo que resulta dañino para nuestra empresa. Por ello conviene aprovechar de una manera mas adecuada los distintos recursos empleados. .
  • 23. ●Ratio de solvencia o garantía=Activo/pasivo corriente+pasivo no corriente=12,556 - El resultado es óptimo por lo que nuestra empresa posee las suficientes garantías ante terceros ya que cumpliendo con todas sus obligaciones tanto a corto como a largo plazo, mantiene parte de sus Activos. Ratio de endeudamiento=pasivo*/patrimonio neto=0,0865 - El resultado es de 0,0856, lo que indica que nuestra empresa tiene un grado bajo de endeudamiento reflejándose una mejor estabilidad que posibilita a nuestra empresa el acceso a nuevas fuentes de financiación. Rentabilidad económica=BAII/activo=0,8835 → 88,35% La rentabilidad económica relaciona los beneficios con los recursos invertidos, en este caso la empresa obtiene 88,35€ de cada 100€ invertidos. Rentabilidad financiera=BDI/patrimonio neto =0,7184 → 71,84% -Relaciona los beneficios netos obtenidos con los recursos utilizados. En este caso de cada 100€ invertidos de recursos propios de obtiene 71,84€ de beneficio. Nuestra empresa tiene una alta rentabilidad financiera
  • 24. REPONSABILIDAD SOCIAL 3IMPRESS coop. es una empresa responsable, tanto con sus clientes como con sus empleados, y por supuesto, con el medio ambiente. Es por esto que, aparte de ofrecer el mejor servicio, se compromete a velar por la formación y atenciones de sus empleados, y a promover el desarrollo sostenible. - compromiso con la calidad de nuestro productos -compromiso con la protección del entorno, utilizaremos materiales que no afecten al medio ambiente para su -compromiso con la salud, la seguridad y el desarrollo personal y profesional de las personas que traban en nuestra empresa.
  • 25. CONCLUSIÓN Este proyecto nos ha ayudado a entender la dificultad de crear una empresa y a su vez los conocimientos básicos para poder: identificar las necesidades de nuestra sociedad, realizar un estudio del mercado, averiguar qué inversiones va a requerir nuestro negocio para poder ponerlo en marcha, diseñar un plan de financiación para averiguar de dónde vamos a obtener el capital inicial necesario, realizar una correcta estimación de los costes de nuestro proyecto, desarrollar un buen plan económico-financiero, idear formas originales de publicitar nuestro negocio, y en definitiva, todos los requisitos necesarios para poder emprender, con las mayores posibilidades de éxito, un negocio con el que sustentarnos. Finalizado el proyecto, consideramos que nuestra empresa ficticia sería verdaderamente factible, según el estudio realizado