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VIII seminario especializado
                                           en gestión del conocimiento:
                                           Todo sobre comunidades en
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¿Porqué las CoPs Virtuales? Orientaciones, Equilibrio y
apertura de les Comunidades de Práctica Virtuales.
                                             Barcelona, 29 de septiembre 2009


               Dolors Reig, El caparazón
                                               elcaparazon.net
Distintos tipos de Comunidad, distintos objetivos
Comunicación - Conversación

   Puede generarse una
comunidad en cualquier lugar
 en el que se produzca una
        conversación
                               FÁCIL, ABUNDANTE
                Nunca fue tan fácil crear
             grupos…(el propio concepto de
              comunidad ha dejado de ser
                       escaso)
Sentido, orientación de las CoP virtuales

   Para el grupo de individuos                          Para la organización
1. Aprendizaje social (P2P),                          1. Gestión del conocimiento
      -Learning to know – to be (Seeley Brown)               -Organizaciones que aprenden (Senge), Benchmarking
      (Experticia)                                           -Experticia corporativa
      -Competencias, Sabiduría digital.                      -Productos de conocimiento
                                                             -Desarrollo de proyectos o productos transversales a
      -Trabajo colaborativo
                                                             diferentes áreas o empresas

2. Relaciones
      – Atención                                      2. Relaciones
      - Provisión de Contexto                               – Mejora del clima laboral
      - Mejora del clima laboral
       -Construcción Identidad digital (e-portfolios) 3. Reputación digital: construcción de la marca
                                                             -Atención, Relevancia, Visibilidad de la
3. Reputació digital professional                           compañía
      -Relevancia, +Atención, Visibilidad, voz              - Antena
      -Antena                                               -Cultura de empresa participativa (RSC)
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                                       Cop

                                              Cop



              Cop
                                        Communities of Practice:
                                        a Social Discipline of
                                        Learning (Wenger)


                      Modificat de
Comunidad y aprendizaje PERSONALIZADO
   El filtro que antes hacían los profesionales es posterior a la
    producción. En la época del amateurismo de masas, primero se
    publica y después se filtra, mediante folksonomías, enlaces, etc…


   Construcción colaborativa de conocimiento. Los mejores contenidos,
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   Comunidades orientadas a conversaciones de final abierto: diálogo técnico y
    social.
   Comunidades orientadas a las relaciones (Alcohólicos anónimos)




FOROS, CHATS,
MICROBLOGGING
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    Comunidades orientadas a la participación
     individual
                         Blog corporativo
                         Social Media

                             Planetas de Blogs
                           Mashups o e-portfolios
BLOGS (microsoft)                 institucionales
3. Visibilidad, Relevancia

1. Conocimiento




      2. Relaciones, Atención
7 (5) principios hacia la Apertura

1.    Diseño para la evolución
2.    Abrir un diálogo entre perspectivas internas y externas
3.    Invitar a diferentes niveles de participación
4.    Desarrollar espacios públicos y privados
5.    Focalizarse en valores
6.    Combinar la familiaridad con el estímulo
7.    Crear un ritmo para la comuniad

             7 principles from Wenger, E., McDermott, R., & Snyder, W. M. (2002). Cultivating Communities of
                                                             Practice. Boston: Harvard Business School Press.
apertura
Evolución natural como redes:




                http://www.orgnet.com/BuildingNetworks.pdf
Los límites, las zonas




Privacidad, regulaciones   World WIDE Web
La red potencia los efectos

             Para el grupo de
                                         Para la organización
              individuos

                                     1.    Conocimiento fluido
         1.     Aprendizaje 2.0
                                     2.    Relaciones,
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Más sobre Orientaciones
Gracias


                               Barcelona, 29 de setembre 2009


   Dolors Reig, El caparazón
                                elcaparazon.net

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Equilibrio y Apertura en Comunidades Virtuales

  • 1. VIII seminario especializado en gestión del conocimiento: Todo sobre comunidades en línea en el ámbito público ¿Porqué las CoPs Virtuales? Orientaciones, Equilibrio y apertura de les Comunidades de Práctica Virtuales. Barcelona, 29 de septiembre 2009 Dolors Reig, El caparazón elcaparazon.net
  • 2. Distintos tipos de Comunidad, distintos objetivos
  • 3. Comunicación - Conversación Puede generarse una comunidad en cualquier lugar en el que se produzca una conversación FÁCIL, ABUNDANTE Nunca fue tan fácil crear grupos…(el propio concepto de comunidad ha dejado de ser escaso)
  • 4. Sentido, orientación de las CoP virtuales  Para el grupo de individuos  Para la organización 1. Aprendizaje social (P2P), 1. Gestión del conocimiento -Learning to know – to be (Seeley Brown) -Organizaciones que aprenden (Senge), Benchmarking (Experticia) -Experticia corporativa -Competencias, Sabiduría digital. -Productos de conocimiento -Desarrollo de proyectos o productos transversales a -Trabajo colaborativo diferentes áreas o empresas 2. Relaciones – Atención 2. Relaciones - Provisión de Contexto – Mejora del clima laboral - Mejora del clima laboral -Construcción Identidad digital (e-portfolios) 3. Reputación digital: construcción de la marca -Atención, Relevancia, Visibilidad de la 3. Reputació digital professional compañía -Relevancia, +Atención, Visibilidad, voz - Antena -Antena -Cultura de empresa participativa (RSC) -Realización personal -Proyección Experticia (e-portfolio institucional)
  • 5. NUEVA ESCASEZ: Atención y relevancia - equilibrio de necesidades CONOCIMIENTO RELACIONES VISIBILIDAD – REPUTACIÓN - ANTENA Necesidades individuales Necesidades institucionales (aglutinadores del grupo)
  • 6.
  • 7. Aprendizaje / Conocimiento  Comunidades orientadas al contenido, proyectos concretos: Wikipedia  Comunidades de expertos, orientadas a solución de problemas. PLE FOROS WIKIS
  • 8. Las CoPs como elemento fundamental de la nueva educación ABIERTA Cop Cop Cop Communities of Practice: a Social Discipline of Learning (Wenger) Modificat de
  • 9. Comunidad y aprendizaje PERSONALIZADO  El filtro que antes hacían los profesionales es posterior a la producción. En la época del amateurismo de masas, primero se publica y después se filtra, mediante folksonomías, enlaces, etc…  Construcción colaborativa de conocimiento. Los mejores contenidos, evaluados entre pares o según nuevos criterios en la red pasan a formar parte de los de la institución (aumentando el conocimiento de la disciplina)
  • 10. Relación  Comunidades orientadas a conversaciones de final abierto: diálogo técnico y social.  Comunidades orientadas a las relaciones (Alcohólicos anónimos) FOROS, CHATS, MICROBLOGGING
  • 11. Visibilidad, Reputación  Comunidades orientadas a la participación individual Blog corporativo Social Media Planetas de Blogs Mashups o e-portfolios BLOGS (microsoft) institucionales
  • 12. 3. Visibilidad, Relevancia 1. Conocimiento 2. Relaciones, Atención
  • 13. 7 (5) principios hacia la Apertura 1. Diseño para la evolución 2. Abrir un diálogo entre perspectivas internas y externas 3. Invitar a diferentes niveles de participación 4. Desarrollar espacios públicos y privados 5. Focalizarse en valores 6. Combinar la familiaridad con el estímulo 7. Crear un ritmo para la comuniad 7 principles from Wenger, E., McDermott, R., & Snyder, W. M. (2002). Cultivating Communities of Practice. Boston: Harvard Business School Press.
  • 14.
  • 16. Evolución natural como redes: http://www.orgnet.com/BuildingNetworks.pdf
  • 17. Los límites, las zonas Privacidad, regulaciones World WIDE Web
  • 18. La red potencia los efectos  Para el grupo de  Para la organización individuos 1. Conocimiento fluido 1. Aprendizaje 2.0 2. Relaciones, 2. Relaciones , conversación conversación 3. Reputación digital 3. Reputación digital
  • 19.
  • 21. Gracias Barcelona, 29 de setembre 2009 Dolors Reig, El caparazón elcaparazon.net