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Aprendiendo a configurar entornos abiertos
    (y personalizados) de aprendizaje para
                   colectivos profesionales


      26/01/2010, Departament de Justícia, CEJFE
                 E-moderadores CoPs Compartim


                           Dolors Reig Hernández
Nuevas abundancias
 Abundancia informativa, diversidad de fuentes, de
   contenidos, interdisciplinariedad.
 Abundancia de contextos en los que ocurre el
   aprendizaje.
 Abundancia de pasión
 Abundancia de posibilidades de comunicación –
   conversación.
 Abundancia de poder (Auto comunicación de masas,
   Castells 2009). Cambio de poder de los medios a
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 Abundancia de recursos para el aprendizaje.
 Abundancia – aumento de las capacidades
   cognitivas:                                        Blogs, Wikis, OER
   -Como individuos                                     (Open Education
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                                                       Resources), etc…
Antes…
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            Conocimiento líquido
La web como plataforma de conocimiento líquido y abundante
Aprendizaje Informal:
     ANTES                      AHORA

Educación Formal      Educación informal
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Un   buen sistema educativo            debería tener tres propósitos:


-proveer a los que quieran aprender de recursos disponibles en
cualquier momento de sus vidas;

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aquellos que quieren aprender de él;

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general de que su objetivo sea conocido.


                                                        Ivan Illich (1971)
Aprendizaje en la web   (como plataforma):


Entrar y salir
del flujo
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en la web
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“Toda propuesta                                Competencias:
educativa más que identificar
contenidos concretos, deberá de
definir capacidades aplicables en                      Mentalitat de búsqueda, de
contextos diferentes” (Stiefel, 2008;                                filtrado, no de
Bauman, 2006).
                                                           almacenamiento de la
                                                                        información.
Knowledge was once an internal property of a person,
and focus on the task at hand could be imposed
externally, but with the Internet, knowledge can be
supplied externally, but focus must be forced               Networking como skill
internally.
David Dalrymple (2009)
El Conocimiento está en las conexiones.
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http://humanismoyconectividad.wordpress.com/2009/01/14/conectivismo-siemens/
Aprovechar el potencial de las redes sociales / de
                                           intereses y las comunidades profesionales




                                    De las CoP a las Redes Personales de Aprendizaje, (PLN)
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             -Complementos de Vigilancia estratégica / Business
                                                     Intelligence


PLN: Grupo de personas que crea,
comparte, apoya y estudia recursos de
aprendizaje en un dominio de conocimiento
específico.
Rob Koper, Open University of the Netherlands
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Netvibes, Pageflakes, Symbaloo
                                              especialidad profesional
Complementos Inteligencia Competitiva
¿Es posible en la organización?

4 condiciones necesarias:

•   Comunidades de práctica definidas
•   Actitud para compartir conocimiento
•   Un modelo de educación abierta
•   Dinamización activa y flexible

                                   Gerard Vélez, Virtaula, OEB 2009
Ventajas
       Organización                        Individuo
    • Sistemas de Vigilancia
                                         • PLE – PLN
      tecnológica, Inteligencia
     Competitiva, Inteligencia de          • Aprendizaje
           negocios (BI)
                                      • Competencias (Identidad
 • Organizaciones que aprenden                 digital)
               (Senge)

                                     • ROI vs. ROPI (retorno de la
• Identidad digital (Competencias)
                                           inversión personal)
Criterios de filtrado en la Web contextual
   (determinan enfoque y elección de herramientas)


– Comportamental (Herramientas inteligentes y/o
  semánticas)
– Social (PLN) : Contactos tb. como Content
  Curators (peer assessment)
– Geolocalización (GPS, reconocimiento visual de patrones son
  importantes en Realidad aumentada)

– Real time web         (RSS, microblogging)

–TUTORIZACIÓN: Content Curation
SOCIAL: Redes profesionales, grupos de interés como
oportunidades para participantes y organización
SOCIAL: Redes, CoPs Internas o existentes




    http://www.guadalinfo.es
SOCIAL: Redes de Comunidades
TUTORIZACIÓN: Content
«un intermediario crítico del
                                        Curation, Intermediario
conocimiento que busca, agrupa y       crítico del conocimiento,
comparte de manera continua -lo
que conecta con la Real Time Web
en la que vivimos- lo más
                                                    Gatekeeper
relevante». Y, en consecuencia y si
se compara con otras profesiones
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contenidos), su objetivo pasa por
«mantener la relevancia de la
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para la creación de entornos
informacionales».
X as a service:
¿Información también como Servicio a externalizar?




                          Informe Sociedad de la Información Telefónica 2009
las redes sociales consisten en gente se conecta alrededor
                                  de un objeto    social compartido
                                                                  Engestorm 2005




                    Parte específica
                       cada CoP




                            Parte común: Competencias,
Parte específica                   Herramientas.
   cada CoP



            Parte específica
                                            Parte específica
               cada CoP
                                               cada CoP
Equipo humano para CONTENT CURATION DIGITAL


•Experto en entorno web y herramientas tecnológicas:
  -Páginas de inicio
  -Alertas, herramientas de vigilancia, Business  intelligence
  -SMO, Social media, redes.
  -Competencias digitales

•Experto en la materia concreta (Psicólogo, criminólogo, Educador, etc...)

•Experto en documentación

•Participantes (personal proactivo-personalización)
Funciones
Manejar la atención:
 -Focalizarla, hacerla más eficiente
 -Identificar lugares y temas en los que se concentra
 (conversaciones - conexiones)
 -Dinámicas generales de la atención en redes
 sociales.
 -Controlar contextos relevantes

Estilo, marca de la organización
Continuará…




Agraïments al programa Compartim (blocs.gencat.cat/blocs/AppPHP/gestioconeixement) I
a Jesús Martínez (trabajocolaborativoenred.wordpress.com)
per les idees al voltant d´aquesta presentació.


Muchacha en la ventana es un famoso
cuadro del artista español Salvador Dalí
pintado en 1925
Gracias.

                                dreig01@gmail.com

Dolors Reig Hernández   http://www.dreig.eu/caparazon

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Entornos de información y Content curators en organizaciones

  • 1. Aprendiendo a configurar entornos abiertos (y personalizados) de aprendizaje para colectivos profesionales 26/01/2010, Departament de Justícia, CEJFE E-moderadores CoPs Compartim Dolors Reig Hernández
  • 2. Nuevas abundancias  Abundancia informativa, diversidad de fuentes, de contenidos, interdisciplinariedad.  Abundancia de contextos en los que ocurre el aprendizaje.  Abundancia de pasión  Abundancia de posibilidades de comunicación – conversación.  Abundancia de poder (Auto comunicación de masas, Castells 2009). Cambio de poder de los medios a las audiencias.  Abundancia de recursos para el aprendizaje.  Abundancia – aumento de las capacidades cognitivas: Blogs, Wikis, OER -Como individuos (Open Education -Como comunidad (Inteligencia colectiva) Resources), etc…
  • 3. Antes… Ahora… Conocimiento líquido
  • 4. La web como plataforma de conocimiento líquido y abundante
  • 5. Aprendizaje Informal: ANTES AHORA Educación Formal Educación informal Educación No Formal Puede ser planificada (J. Cross)
  • 6.
  • 7. Un buen sistema educativo debería tener tres propósitos: -proveer a los que quieran aprender de recursos disponibles en cualquier momento de sus vidas; -empoderar a quien quiera compartir lo que sabe para encontrar a aquellos que quieren aprender de él; -dar la oportunidad a todo aquel que quiera presentar algo al público general de que su objetivo sea conocido. Ivan Illich (1971)
  • 8. Aprendizaje en la web (como plataforma): Entrar y salir del flujo contínuo de conocimiento en la web (Downes, 2005)
  • 9. Diques al mar: Entornos personalizados
  • 10. El conocimiento no es poder. El acceso al conocimiento es poder “Toda propuesta Competencias: educativa más que identificar contenidos concretos, deberá de definir capacidades aplicables en Mentalitat de búsqueda, de contextos diferentes” (Stiefel, 2008; filtrado, no de Bauman, 2006). almacenamiento de la información. Knowledge was once an internal property of a person, and focus on the task at hand could be imposed externally, but with the Internet, knowledge can be supplied externally, but focus must be forced Networking como skill internally. David Dalrymple (2009)
  • 11. El Conocimiento está en las conexiones. El resto es información http://humanismoyconectividad.wordpress.com/2009/01/14/conectivismo-siemens/
  • 12. Aprovechar el potencial de las redes sociales / de intereses y las comunidades profesionales De las CoP a las Redes Personales de Aprendizaje, (PLN) Gràfic, Dolors Reig:Necessitat d´opertura:OEB2009
  • 13. ¿Qué crear? -PLEs para las PLN existentes -Ampliar las PLN -Complementos de Vigilancia estratégica / Business Intelligence PLN: Grupo de personas que crea, comparte, apoya y estudia recursos de aprendizaje en un dominio de conocimiento específico. Rob Koper, Open University of the Netherlands
  • 14. Propuesta inicial: Páginas de inicio por Netvibes, Pageflakes, Symbaloo especialidad profesional
  • 16. ¿Es posible en la organización? 4 condiciones necesarias: • Comunidades de práctica definidas • Actitud para compartir conocimiento • Un modelo de educación abierta • Dinamización activa y flexible Gerard Vélez, Virtaula, OEB 2009
  • 17. Ventajas Organización Individuo • Sistemas de Vigilancia • PLE – PLN tecnológica, Inteligencia Competitiva, Inteligencia de • Aprendizaje negocios (BI) • Competencias (Identidad • Organizaciones que aprenden digital) (Senge) • ROI vs. ROPI (retorno de la • Identidad digital (Competencias) inversión personal)
  • 18. Criterios de filtrado en la Web contextual (determinan enfoque y elección de herramientas) – Comportamental (Herramientas inteligentes y/o semánticas) – Social (PLN) : Contactos tb. como Content Curators (peer assessment) – Geolocalización (GPS, reconocimiento visual de patrones son importantes en Realidad aumentada) – Real time web (RSS, microblogging) –TUTORIZACIÓN: Content Curation
  • 19. SOCIAL: Redes profesionales, grupos de interés como oportunidades para participantes y organización
  • 20. SOCIAL: Redes, CoPs Internas o existentes http://www.guadalinfo.es
  • 21. SOCIAL: Redes de Comunidades
  • 22.
  • 23. TUTORIZACIÓN: Content «un intermediario crítico del Curation, Intermediario conocimiento que busca, agrupa y crítico del conocimiento, comparte de manera continua -lo que conecta con la Real Time Web en la que vivimos- lo más Gatekeeper relevante». Y, en consecuencia y si se compara con otras profesiones (por ejemplo, la de generador de contenidos), su objetivo pasa por «mantener la relevancia de la información que fluye libre o apoyada en herramientas concretas para la creación de entornos informacionales».
  • 24. X as a service: ¿Información también como Servicio a externalizar? Informe Sociedad de la Información Telefónica 2009
  • 25. las redes sociales consisten en gente se conecta alrededor de un objeto social compartido Engestorm 2005 Parte específica cada CoP Parte común: Competencias, Parte específica Herramientas. cada CoP Parte específica Parte específica cada CoP cada CoP
  • 26. Equipo humano para CONTENT CURATION DIGITAL •Experto en entorno web y herramientas tecnológicas: -Páginas de inicio -Alertas, herramientas de vigilancia, Business intelligence -SMO, Social media, redes. -Competencias digitales •Experto en la materia concreta (Psicólogo, criminólogo, Educador, etc...) •Experto en documentación •Participantes (personal proactivo-personalización)
  • 27. Funciones Manejar la atención: -Focalizarla, hacerla más eficiente -Identificar lugares y temas en los que se concentra (conversaciones - conexiones) -Dinámicas generales de la atención en redes sociales. -Controlar contextos relevantes Estilo, marca de la organización
  • 28. Continuará… Agraïments al programa Compartim (blocs.gencat.cat/blocs/AppPHP/gestioconeixement) I a Jesús Martínez (trabajocolaborativoenred.wordpress.com) per les idees al voltant d´aquesta presentació. Muchacha en la ventana es un famoso cuadro del artista español Salvador Dalí pintado en 1925
  • 29. Gracias. dreig01@gmail.com Dolors Reig Hernández http://www.dreig.eu/caparazon