Brochur

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RUC: Nº 20491797666
CONSTRUCCIONES EN GENERAL, MINERIA, TRANSPORTES, MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS
NATURALES, VENTA DE AGREGADOS, ACUICULTURA, OTROS

BROCHUR
DE
CONSTRUCCIONES
“SAN JUAN”
SERVICIOS
GENERALES S.R.L

Tfs: 976 461316 – 948270195 – 962858930 –RPM*6987557
Centro poblado San Lorenzo – Distrito Calquis – Provincia San Miguel-Cajamarca
Oficina: Jirón Manuel Seoane Nº 139 Cajamarca
construccionessjuan@gmail.com

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PLAN DE SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS GENERALES S.R.L. tiene como
política empresarial, proporcional un ambiente de trabajo Seguro y Saludable para
todos sus trabajadores, clientes y en el entorno donde labora; siendo los objetivos la
prevención de lesiones personales, enfermedades ocupacionales, daños a la
propiedad privada, estatal, social y perdida en los procesos, con cero incidencias
como meta fundamental del plan de Seguridad, medio ambiente y responsabilidad
social.

Lo que permite plantear, el siguiente compromiso de CONSTRUCCIONES “SAN
JUAN” SERVICIOS GENERALES S.R.L.:

 Promover, desarrollar y mantener una cultura permanente de seguridad,
prevención de riesgos y salud ocupacional, orientada a cumplir las exigencias
de nuestros clientes y las nuestras.

 Internalizar la Seguridad y Salud Ocupacional como parte integral de los
procesos operacionales y administrativos que se desarrollen.

 Establecer un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, basado
en la identificación de peligros de evaluación y riesgos.

 Establecer controles de Salud Ocupacional, especialmente para la exposición a
trabajo en Altura, altitud, dentro de agua, tuneles, polvo, ruido y agua.

 Controlar y asegurar que todo el personal reciban las capacitaciones
adecuadas, que les permita cumplir con sus obligaciones y responsabilidades
en Seguridad y Salud Ocupacional.

 Asignar responsabilidades a supervisores y/o trabajadores capacitados, en las
diferentes áreas de la organización en el Sistema de Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional.

 Desarrollar un proceso de mejora continua del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Ocupacional, interactivo entre todos los trabajadores y los
responsables en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

 Cumplir con el requerimiento legal, regulaciones, estándares internacionales
aplicables a la seguridad y Salud Ocupacional, en coherencia con el DS 046-
2001 EM, Reglamento de Seguridad e Higiene Minera.

Cajamarca, Enero del 2011

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Objetivos
 Implementar medidas de control que mejoren las condiciones de trabajo
y salud del personal que laboren para la empresa, asimismo de los terceros
vinculados.

 Definir y desarrollar estándares de trabajo seguro para la ejecución de
las tareas que contribuyan con la prevención de accidente de trabajo y
enfermedades profesionales.

 Planear, organizar y desarrollar eventos de instrucción y capacitación
que sirvan de elementos de formación integral en el trabajo y fomenten la
participación activa de los trabajadores en general.

 Evaluar a través de instrumentos de medición (observación, exámenes,
etc.) la aplicación de lo aprendido en las charlas, capacitaciones, etcétera.

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PROGRAMA ANUAL DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
ACUPACIONAL

 Al inicio de las actividades de cada turno, desarrollar charas de
inducción de cinco (5`) minutos.

 Identificar los riesgos y peligros dentro y fuera del área de trabajo, antes,
durante y después de las tareas realizadas, para concientizar a cada
trabajador y así establecer políticas preventivas.

 Proporcionar Equipos de Protección Personal EPP, adecuados a cada
trabajador en el momento oportuno.

 Programar y ejecutar exámenes médicos antes y después de haber
trabajado para nuestra empresa, asimismo realizarlos anualmente, a
cada uno de los trabajadores.

 Capacitar trimestralmente al personal en : Medio Ambiente, Seguridad,
Salud Ocupacional, Primeros Auxilios, Contra Incendios y otros afines a
las actividades que se desarrolla; con el fin, que cada uno de los
trabajadores sean actores directos, en las tareas de prevención, solución
y control de las incidencias.

 Incentivar a fomentar el compromiso institucional y establecer un vinculo
de compañerismo, en una relación de respeto mutuo entre compañeros
de trabajo, jefes - supervisor – trabajador, y familiar.

 Mantener una política de trabajo de record de cero (0) accidentes y/o
incidentes en nuestra empresa.

 Desarrollar actividades de confraternidad y motivacional para todo el
personal.

 Establecer una política de incentivos a los trabajadores que destaquen
en sus respectivas áreas de trabajo (días descanso, diplomas, plus por
productividad, etcétera).

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BROCHURE

CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS GENERALES
SRL.
PRESENTACION……………………………………………………………………. 1

GENERALIDADES………………………………………………………………….. 2

VISIÓN………………………………………………………………………………... 3

MISIÓN……………………………………………………………………………….. 4

OBJETIVOS………………………………………………………………………….. 5

PROYECCIÓN Y ALCANCE ………………………………………………………. 6

INFORMACIÓN BASICA…………………………………………………………… 7

DATOS BASICOS…………………………………………………………………... 8

PERSONAL DE LA EMPRESA………………………………….……………….. 9

GERENCIA…………………………………………………………………………..10

STAFF DE ADMINISTRACIÓN…………………………………………………...11

ORGANIGRAMA FUNCIONAL……………………………………………………12

RECURSOS HUMANOS……………………………………………………………13

SELECCIÓN DE PERSONAL……………………………………………………...14

Aspectos a considerar…………………………..………………….……..15

Procedimiento………………………………………………………..……...16

Evaluación escrita………………….………………………………………17

Entrevista personal…………………………………………………………18

INSTRUCCIÓN Y CAPACITACIÓN AL PERSONAL……………………………19

Generalidades……...………………………………………………………..20

Procedimientos…………...…………………………………………………21

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Instrucción teórica………………………………………………………….22

Instrucción practica………………………………………………………..23

Capacitación………………………..……………………………………….24

RECURSOS MECANICOS………………………………………………………...25

Los equipos mecánicos…………………………………………………..26

Logística de los equipos mecánicos………………..…………………27

LAS COMUNICACIONES………………………………………………………….28

Importancia de las comunicaciones……………………………………29

La radio……………………………….………………………………………30

El celular……………………………………………………………………..31

El internet………………………………..……………………….….………32

Uso de la radio…………………………….………………………..………33

LA SEGURIDAD…………………………………………………………………….34

Compromiso de la seguridad……………………………………………35

Objetivos……………………………………………………………………..36

EL MEDIO AMBIENTE……………………………………………………………..37

Compromiso con la preservación ambiental………………………….38

Objetivos……………………………………………………………………..39

LAS OPERACIONES……………………………………………………………….40

Trabajos en construcción, minería y acuicultura…………………….41

Objetivos……………………………………………………………………..42

ANEXOS

Constitución legal de la empresa

Registro único del contribuyente (RUC)

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Copias del DNI de los socios

PRESENTACION

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RUC: Nº 20491797666
La empresa, esta dedica a la construcción, supervisión, ejecución de obras de
Construcción Civil, industria minera, electrificación y electromecánica,
carpintería metálica y madera, trabajos en medio ambiente, recursos naturales
y forestales, transporte, alquiler de maquinaria pesada y liviana y acuicultura.

La gestión de la empresa, establece como principio básicos, ofrecer y brindar
productos y servicios de calidad, búsqueda continua de estándares
internacionales de calidad, medio ambiente, seguridad y producción.
Desarrollar políticas de responsabilidad social en el entorno de todo proyecto a
desarrollar para nuestros clientes y exigir el mismo compromiso a nuestros
proveedores y clientes, generando así una cadena extendida de valor.

Desarrollar políticas administrativas y gerenciales, garante de la excelencia en
el manejo administrativo, desarrollo de las actividades principales y apoyo,
ejerciendo proceso de control y retroalimentación de todas las áreas y
actividades, en recursos humanos, procesos, logística, almacén, etcétera, para
garantizar la producción y productividad.

El personal es el activo intangible más importante para nuestra empresa, esto
nos compromete a garantizar el desarrollo personal y familiar y que estos
entreguen toda su capacidad e ingenio a la empresa; para ello se capacitara,
motivara, incentivara y promocionara a todo el personal.

La visión de nuestra empresa, es resultado del espíritu emprendedor de
quienes lo conformamos. Es lo que nos motiva a trabajar en un proceso de
alianza estratégica con y para ustedes. Agradeciendo la atención al presente
documento, esperamos nos consideren dentro de su cartera de proveedores.

GENERALIDADES

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RUC: Nº 20491797666
Las actividades de construcción, supervisión, ejecución y supervisión de obras
de Construcción Civil, industria minera, electrificación y electromecánica,
carpintería metálica y madera, trabajos en medio ambiente, recursos naturales
y forestales, transporte, alquiler de maquinaria pesada y liviana, acuicultura y
otros, es variado y heterogéneo y mucho tiene que ver, el tamaño del proyecto
desde pequeños a mega proyectos, tiempo, lugar, impacto social, económico y
cultural, medio ambiental. De tal manera que la empresa debe evaluar para
tener en cuenta cada uno de estos elementos y detalles, convierte a cada
proyecto en único, por tanto, su desarrollo es diferente a cualquier otro
proyecto o actividad.

Todo proyecto, o inicio de una actividad, tiene su inicio, desarrollo y
finalización, este nace de la idea de uno o varias personas dinámicas,
soñadoras y emprendedoras, de ahí, si este toma forma, se concretiza.
Garantizar la permanecía del proyecto o actividad, es el resultado de cada uno
de los actores y sujetos involucrados en la organización, el éxito o fracaso, es
resultado de la calidad o deficiencia en los productos o servicios que ofertamos.
Para ello necesitamos contar con personal rigurosamente seleccionado,
considerando: capacidad, responsabilidad social y ambiental dispuesto a
trabajar en equipo, iniciativa, integridad, dispuesto al cambio continuo,
liderazgo y otras cualidades que debe tener un buen trabajador.

VISION

Construcciones “San Juan” Servicios Generales S.R.L., debe ser
considerada una empresa líder y competitiva, en el sector de la Construcción,
Minería y el rubro de Acuicultura, institucionalizando los estándares
internacionales en responsabilidad social, responsabilidad ambiental,
operacionales, y de seguridad.

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RUC: Nº 20491797666

MISION

Construcciones “San Juan” Servicios Generales S.R.L., tiene como misión
ofrecer y brindar, productos y servicios de calidad en Construcción, minería,
Acuicultura, con responsabilidad social, responsabilidad ambiental,
operacionales, y de seguridad, contar con personal capacitado y comprometido
con la organización, relación de cooperación mutua con clientes, proveedores y
entorno social, logrando posicionamiento competitivo continuo dentro del
mercado local, regional y nacional.

OBJETIVOS

La empresa Construcciones “San Juan” Servicios Generales S.R.L.,
establece sus actividades y metas de acuerdo a los objetivos siguientes:

 Planificar y ejecutar trabajos en la Construcción, de acuerdo a los
estándares de la construcción y Responsabilidad Social y Seguridad
Industrial establecidos por el Cámara Peruana de la Construcción
(CAPECO) y el Organismo Supervisor de Contrataciones con el Estado
(OSCE) y los organismos internacionales.

 Planificar, ejecutar trabajos en la Construcción, Minería de acuerdo a los
estándares de medio ambiente, Seguridad, Producción y Responsabilidad
Social establecidos por el Ministerio de Energías y Minas y los Organismos
internacionales.

 Brindar oportunidades laborales al personal de la localidad donde
desarrollemos actividades, propiciando inclusión social y trabajo decente,
para el desarrollo personal y social.

 Convertirse en empresa líder, en nuestro rubro.

 Ser parte de la dinámica de la inversión privada, en la construcción, minería
y acuicultura.

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PROYECCION Y ALCANCE

La empresa Construcciones “San Juan” Servicios Generales S.R.L., tiene
como proyección, dos etapas, en el corto plazo, afianzar y desarrollar
nuestro liderazgo, desde un primer momento ofreciendo y brindando,
productos y servicios de calidad en Construcción, minería, Acuicultura, con
responsabilidad social, responsabilidad ambiental, operacionales, y de
seguridad, contar con personal capacitado y comprometido con la organización,
relación de cooperación mutua con clientes, proveedores y entorno social,
logrando posicionamiento competitivo continuo dentro del mercado local,
regional y nacional. En el largo plazo mantener y desarrollar una política de
mejora continua de la calidad y liderazgo de la organización, en base a los
preceptos enunciados líneas arriba.

Los alcances de la gestión, no solamente es para la organización sino que ésta
alcanzara al entorno social donde se desarrollan las actividades, dinamizando
la economía del lugar de influencia.

El compromiso es firme y decisivo, en el desarrollo de la inversión privada,
motor del desarrollo económico, social, cultural, dinamizando el pleno empleo,
divisas para el país, tributos directos e indirectos los cuales retornan en
inversión social por parte del Estado (educación, salud, vías de comunicación,
electrificación, etcétera), teniendo en cuenta como elemento primordial la
responsabilidad social y medioambiental.

INFORMACIÓN BASICA
 RAZON SOCIAL : CONSTRUCCIONES “SAN JUAN”

SERVICIOS GENERALES” S.R.L.

 RUC Nº : 20491797666

 DIRECCION : Centro Poblado San Lorenzo- Calquis

Of. Jr. Manuel Seoane Nº 139 Cajamarca.

 TELEFONOS : 976 461316 – 948270195 – 962858930 –RPM*890614

 E.MAIL : construccionessjuan@gmail.com

 REPRESENTANTE LEGAL : Hernández Malca, Grimaldo

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PERSONAL DE LA EMPRESA

GERENCIA

GERENTE GENERAL : Hernández Malca Grimaldo

STAFF DE ADINISTRACIÓN

ADMINISTARDOR : Romero Hernández, Gabriel Oscar

CONTADOR : Yumbato Rojas, Wilson A.

JEFE DE PISCI GRANJA : Hernadez Ortiz, Noel

JEFE DE LOGISTICA : Salazar García Domidel

RESIDENTE DE OBRA : Díaz Alcalde Gerson Abiu

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ORGANIGRAMA FUNCIONAL

JUNTA GENERAL

GERENTE GENERAL
SUB GERENTE

LOGISTICA CONTABILIDAD ASESORIA LEGAL

CONTRUCCION Y MINERIA ACUICULTURA

PRODUCCIÓN
GERENCIA DE GERENCIA DE
PROYECTOS PERACIONES

VENTAS
JEFE DE COSTOS
Y PRESUPUESTOS

SUPERVISOR DE JEFE DE JEFE DE MEDIO
EDIFICACIONES MOVIMIENTO AMBIENTE
DE TIERRAS

CAPATAZ DE
EDIFICACIONES
CAPATAZ

OBRERO OBRERO

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RECURSOS HUMANOS

Toda organización, tiene como base organizacional, el conocimiento,
capacidad y habilidad de lo sujetos que interactúan en ella, de estos depende
el éxito de la organización. El trabajar en equipo, en una relación horizontal de
comunicación permanente de las atareas asignadas, garantizan la relación de
responsabilidades, diferenciándose de los competidores y adicionando valor
agregado a la organización y garante de la calidad del producto o servicio
brindado.

La eficacia y eficiencia de la organización, pasa por organizar un equipo
multidisciplinario motivado, dinámico, crítico y propositivo en los cargos y
puestos que desempeñen cada sujeto, de acuerdo a la naturaleza de la
organización.

SELECCIÓN DEL PERSONAL

ASPECTOS A CONSIDERAR:
Los socios o directivos de la organización, deben estar consientes que el
recurso humano, es el activo más importante de la organización.

El logro de los objetivos y metas, garantes de la política institucional, es fruto
del esfuerzo del recuso humano, por lo tanto estos deben estar motivados,
capacitados e identificados con la organización.

La selección de personal, debe estar a cargo de profesionales idóneos
conocedores de en recursos humanos, que permita seleccionar personal que
estén dispuestos a aprender, compartir, liderar como política de la mejora
continua, en las áreas y actividades que desarrollara la organización.

PROCEDIMIENTO

1º Identificar el área. Actividad y proceso donde necesitamos personal, y
poder desarrollar el perfil de personal con el que deseamos contar.

2º Convocar la(s) plaza(s) a cubrir, consignado el área y características de
las tareas a realizar y el perfil del personal para cada puesto.

3º Indicar tipos de evaluación y plazos.

4º Edad del postulante

5º Experiencia.

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6º Habilidades afines con el trabajo a realizar.

7º Indicar, disponibilidad a trabajar en lugares distintos, por necesidad
empresarial.

8º Por lo menos una carta de presentación de una de las empresas que
laboró.

8º Lugar y fecha de recepción de expedientes o correo electrónico si es el
medio de recepcionar los expedientes.

9º Publicación de resultados en lugar visible y fecha indicada.

EVALUACION ESCRITA

Esta debe contener tres criterios de evaluación, que permita evaluar aspectos
actitudinales y aptitudinales, como son. Pruebas de conocimiento general y del
área al que postula, pruebas psicotécnicas y pruebas psicológicas, esta última,
sirve para los cargos donde el individuo tenga bajo su dirección a personas,
este debe tener necesariamente nociones básicas de Psicología Laboral, que
le permita ser un líder organizacional y permita involucrar al trabajador de su
mando, en el proceso corporativo de la organización. Es muy importante la
evaluación psicológica para los trabajadores, el que permite conocer mejor el
perfil de estos, y de acuerdo a ello tomar la decisión más adecuada. Con ello
lograremos mayor y mejor eficacia y eficiencia, en las tareas y actividades
encomendadas.

ENTREVISTA PERSONAL

Debe ser considerada la etapa más importante en la selección de personal,
esta debe ser ejecutada por personal con conocimiento del puesto a cubrir,
también deben tener conocimiento sicológico, que les permita determinar con
mínimo error la escala de valores morales y ético que posee el postulante, así
como medir el nivel de conocimiento de la labor ha realizar, entre otros
criterios.

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INSTRUCCION Y CAPACITACIÓN AL PERSONAL

GENERALIDADES

El ingreso de nuevo personal, genera un clima de oxigenación organizacional y
mayor dinamismo, en un proceso natural de competencia y reacomodo, debido
a que todo el nuevo personal pasan por un proceso de capacitación e
inducción en: procedimiento en ejecución de sus actividades y tareas,
seguridad personal, conservación del medio ambiente, responsabilidad social y
primeros auxilios. Mediante métodos y técnicas en instrucción de personal, con
resultados a corto, mediano y largo plazo, proceso considerado como inversión.
Los métodos a considerar tenemos al Buddies y el Mentoring, métodos muy
eficaces para alcanzar los objetivos.

Nuestra cultura e idiosincrasia de nuestra sociedad, es nuestra primera barrera
para lograr en menos tiempo estos objetivos, pero, el proceso global y
estandarización en los sistemas de almacenamiento, producción, producto,
servicios, calidad, obliga a acelerar estos procesos, sino queremos ser
rezagados y desplazados, por lo tanto estamos obligados a lograr estándares
laborales, manteniendo una política de capacitación permanente.

PROCEDIMIENTOS

INSTRUCCION TEORICA

Al personal nuevo, antes de desplazarlos al área de operaciones, se le
debe capacitar sobre actividades y tareas especificas que van a realizar,
seguridad personal, conservación del medio ambiente, responsabilidad
social y primeros auxilios, esta capacitación e inducción se debe realizar
en ambientes apropiados y con los instrumentos necesarios

Al personal antiguo, todos los días durante cinco a diez minutos, antes
de desplazarlos al área de operaciones, se les debe instruir, mediante
técnicas y métodos pedagógicos, podemos indicar algunas de ellas:

 Para que el trabajador encuentre sentido a sus labores, es
importante que éste note la importancia de su trabajo y lo
importante que es para la empresa su trabajo, de esta manera se
sentirá comprometido y motivado.

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 Si son operadores, se le informara sobre el tipo de maquinaria
existente en la zona de operaciones y su procedimiento de
trabajo.

 Indicarles la importancia del cumplimiento de normas y
procedimientos de seguridad, para prevención de accidentes,
incidentes y pérdidas.

 Indicarles la importancia del llenado obligatorio de los reportes de
pre-uso o check list de sus equipos.

 Procedimiento para emitir reportes inmediatamente después de
sucedido el accidente, incidente o perdida.

 Indicarles la importancia del uso permanente, de los equipos de
seguridad.

 Conservación del Medio Ambiente.

 Si es trabajador del área de acuicultura, este debe conocer
específicamente, horas y cantidades de alimentación de los
peces, manejo y selección desde las ovas, hasta la cosecha o
pesca para la venta.

 Indicarles, la importancia del manejo del sistema de alimentación
de agua en las pozas criaderos.

 Enseñarles el traslado para evitar el maltrato del producto para la
venta.

 Llenar reportes diarios sobre la situación de la Pisi Granja.

 Indicarles, que la seguridad de su compañero de trabajo depende
del trabajo seguro que este realice.

 Función específica de cada trabajador.

 Indicarles la importancia de no abandonar su puesto de trabajo
hasta que llegue su relevo y sin conocimiento de su jefe inmediato
superior.

 Hacer conocer los premios y sanciones.

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 Indicar procesos y desarrollo de todo el trabajo.

 Otros inherentes.

Después de esta inducción, el trabajador recién podrá ingresar a la
zona de operaciones.

INSTRUCCIÓN PRÁCTICA

Una vez instalados en la zona de operaciones y antes de realizar las
tareas, previamente se detallará el sistema de trabajo in situ,
procedimientos de las tareas, normas de seguridad, normas
ambientales de manera específica al lugar donde se desarrolla las
actividades, como son:

 El supervisor vigilara el inicio de las tareas hasta comprobar que
se está ejecutando correctamente.

 Cualquier duda sobre técnicas, procedimiento o norma debe ser
aclarada en el lugar de trabajo y en su inicio.

 Indicar cual el área de influencia y sus límites de la zona de
operaciones donde se realizan trabajos.

 Evaluar constantemente si las condiciones del área de trabajo,
son apropiadas para continuar trabajando, caso contrario informar
a su supervisor.

CAPACITACIÓN

La vigencia en el mercado de una empresa, se basa en varios
factores pero el más importante es el recurso humano competitivo,
por lo tanto la capacitación del personal debe ser permanente en
técnicas, procedimientos, liderazgo, trabajo en equipo, los cuales se
van adaptando y evolucionando a la par con los adelantos científico-
tecnológico, obligando a la empresa ha innovarse en sus
procedimientos y técnicas. Las herramientas o métodos como el
Método 360-Feedback en el que se evalúan conductas, habilidades
y competencias, se orienta el desarrollo de los trabajadores,
permitiendo encontrar los elementos que ayuden a incrementar y
mejorar su desempeño.

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CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS GENERALES SRL,
consciente de estos procesos de cambio y que el recurso humano es
el principal valor agregado para brindar servicios y productos de
calidad. Entonces, considera que su personal debe estar plenamente
capacitado. La capacitación es en todos los niveles de la
organización, de esta manera garantizamos clientes leales a
nuestros servicios y productos.

RECURSOS MECÁNICOS

LOS EQUIPOS MECANICOS

El movimiento de tierras y el movimiento de grandes volúmenes de material,
requiere de diversos equipos mecánicos; dependiendo del tipo de material,
grado de saturación, geomorfología y otros. Siendo estos los factores que
condicionan la elección del Pull de maquinaría, por tanto se requiere buen
criterio y conocimiento del ingeniero residente y los directivos de la empresa,
para lo cual la experiencia es vital al momento de elegir los equipos de acuerdo
a las condiciones y características donde se van a realizar las actividades o
labores, garantizando eficacia y eficiencia en la producción y productividad. La
buena elección de los equipos también se traduce en conservación de los de
estos, mejora del mantenimiento preventivo, culminación de las obras en el
tiempo previsto, cero accidentes, etcétera. El mismo enfoque se establece para
el manejo acuícola, especialmente en él criaderos de truchas, en equipos y
herramientas, que permita desde el manejo de las ovas, proceso de selección y
expendio de las mismas.

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Lo ideal es trabajar con maquinaria nueva y de marcas conocidas como:
Caterpillar, Komatsu, Volvo, Jhon Deere, Fiat Allis, sin embargo, la buena
situación económica que vive el país, la demanda de esta maquinaria es mayor
que la oferta, por lo tanto muchos de los equipos y herramientas serán de
segundo uso, por lo que es necesario que cada vez que se realice
requerimientos de equipos, sea debidamente inspeccionado antes de realizar
cualquier contrato de compra o alquiler. La inspección estará a cargo del
responsable de la administración del equipo mecánico.

LOGISTICA DE LOS EQUIPIOS MECANICOS

La administración de los equipos mecánicos, está más ligada a variables, de
orden técnico operativo y teórico-práctico, por lo cual se maneja datos
cualitativos y cuantitativos, herramientas esenciales de una buena
administración y control del performance de los equipos, lo que nos obliga a
contar con personal plenamente capacitado para este control. Teniendo un
buen control logístico es más fácil detectar o solucionar cualquier deficiencia,
permitiendo tomar acciones correctivas inmediatas.

LAS COMUNICACIONES

IMPORTANCIA DE LAS COMUNICACIONES

Las actividades y labores a desarrollar son en grandes extensiones, siendo uno
de los mayores desafíos de la organización para mantener el principio de
unicidad y control. Las empresas modernas han encontrado en los sistemas de
Tecnología, información y comunicación uno de los aliados estratégicos más
importante, nuestra empresa está inmersa en este proceso moderno; por lo
tanto necesitamos de los equipos, como radio, celulares, internet.

Radio

Elemento de gran ayuda en el desarrollo de las operaciones, su uso es
para realizar coordinaciones permanentes y rutinarias, también nos sirve

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RUC: Nº 20491797666
para mantener información sobre el desarrollo de las actividades y
tareas que se están ejecutando. No es aconsejable dar órdenes de inicio
de tareas, “no es lo mismo ordenar a distancia, que esta sea in situ”, no
se podría implementar acciones correctivas.

Celular

Es también de gran ayuda, especialmente en las actividades
gerenciales y dirección. Para el trabajo de campo es importante cuando
las frecuencias de radio son saturadas se recurre a la radio.

Internet

Instrumento de comunicación, que nos permite mantener una red de
comunicación con todas las áreas administrativa y lo más importante una
comunicación fluida con los clientes y proveedores.

EL USO DE LA RADIO

Cuando se asigne una radio a un trabajador, hay que capacitarlo para que
opere responsablemente y eficientemente este equipo. Toda persona es
responsable de un equipo, se registrara en una base de datos donde tendrá:
nombre del responsable, serie del equipo, frecuencias con las que debe operar,
frecuencias de emergencia. Esto permitirá detectar el mal uso de estos
equipos.

LA SEGURIDAD

COMPROMISO CON LA SEGURIDAD:

El otro proceso estratégico de la empresa moderna es la Seguridad Industrial,
esta se ha desarrollado en los últimos años, tanto, que es parte de los
estándares internacionales de las buenas prácticas empresariales.

La seguridad considera tres aspectos, que se basan en la persona: liderazgo,
comportamiento, capacidad y autoestima, elementos para la integridad y

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motivación del trabajador, capaz de propiciar un cambio de actitud y
compromiso con la seguridad.

La seguridad para CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS
GENERALES SRL, es un deber ético y moral, una responsabilidad social, una
obligación legal y una ventaja competitiva; motivo suficiente para
comprometernos con la seguridad y brindar servicios a nuestros clientes en un
ambiente de trabajo seguro, confortable y saludable e integrado al proceso
productivo, administrativo y comercial.

OBJETIVOS

CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS GENERALES SRL, en su
compromiso con la seguridad ha considerado los siguientes objetivos:

 Mantener estándares internacionales en seguridad industrial

 Implementación de políticas, estándares, procedimientos, en
seguridad, que minimice a cero impactos, eventos no deseados.

 Capacitación y entrenamiento permanente a nuestro personal,
sobre prevención de riesgos.

 Motivar al personal, a través de un cambio de actitud, consciente
y responsable en seguridad.

EL MEDIO AMBIENTE

COMPROMISO CON LA PRESERVACION AMBIENTAL

La buena administración de los recursos naturales y medio ambiente, es hoy
por hoy, de vital importancia para desarrollar proyectos de construcción,
proyectos de minería o acuícola. Este instrumento, nos facilita contar con la
licencia social, asociado a las normas ambientales donde ha habido cambios
encomiables para la preservación ambiental, donde hay actividades extractivas
o movimientos de tierra.

CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS GENERALES SRL, respetuoso
de los compromisos sociales, comprometido con las política medioambientales
de Estado y consciente de la preservación del medio ambiente, ha puesto en
énfasis el desarrollo de capacidades de su personal, no solamente en el

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cambio de actitud sino también en el manejo del mantenimiento y preservación
de los recursos naturales y medio ambiente. Por tanto, es importante que esta
aérea tenga todos los mecanismos de acceso a todas las aéreas de la empresa
y en especial a la alta gerencia, el cual le permitirá tomar decisiones oportunas
que implique la solución a los impactos ambientales y así mitigar cualquier
impacto social. Lo que permitirá alcanzar certificación internacional y garantizar
la gestión de la empresa en los proyectos que esta desarrolle.

OBJETIVOS

CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS GENERALES SRL.
Comprometido con la preservación de los recursos naturales y el medio
ambiente, se ha impuesto los siguientes objetivos:

 Establecer niveles de excelencia de asuntos ambientales.

 Implementación de políticas, estándares, procedimientos del
manejo de los recursos naturales y el medio ambiente.

 Capacitación y entrenamiento de todo el personal, para minimizar
los riesgos ambientales.

 Capacitación en el manejo de los desechos sólidos y líquidos,
industriales y basura común.

 Desarrollar charlas motivacionales y de liderazgo para generar
cambio de actitud en el personal, para que este se comprometa
con la preservación ambiental.

 Capacitación técnica a todos los trabajadores en recursos
naturales y medio ambiente

LA OPERACIONES
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TRABAJOS EN CONSTRUCCION MINERIA Y ACUICULTURA

En los proyectos de Construcción y Minería, los presupuestos son cuantiosos y
sus diseños ingenieriles tienen su propia particularidad, unas de otras, esto es
vital para la dirección técnica, que debe estar en manos y ser conducida por
personal altamente te calificado. De tal manera que los profesionales, técnicos
y trabajadores en general, posean la experiencia, conocimiento y habilidades
suficientes, para ejecutar los trabajos con los máximos performances en
Seguridad, Medio Ambiente, Producción y Responsabilidad Social.

En construcción y minería, al realizar colosales trabajos, en el que se presentan
un sinnúmero de situaciones, con toda gama de parámetros aleatorios, tales
son los casos de la diversidad de naturaleza de suelos, en interacción con la
variabilidad del clima, de igual manera en el sistema de acuicultura, que es de
suma importancia tener un clima apropiado para el manejo de las aguas.
Situación, que tales fenómenos resultan condiciones favorables o
desfavorables en el desarrollo diario de los proyectos y al asignación de los
equipos validad en un momento resultaran ineficaz en otro, esto obliga que

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siempre se tengan programas de contingencia para enfrentar estos percances.
Es importante la experiencia del personal a cargo de los trabajos para dar la
solución adecuada en el momento oportuno.

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OBJETIVOS

CONSTRUCCIONES “SAN JUAN” SERVICIOS GENERALES SRL, para el
área de operaciones, plantea los siguientes objetivos:

 Lograr ser la líder en la excelencia con estándares, en
procedimientos de obra de construcción, minería y acuicultura.

 Establecer niveles, para cumplir con las excelencia las actividades
y metas en los procesos operacionales de la empresa.

 Desarrollar actividades permanentes de motivación, para el
personal, propiciando altos niveles identidad con la organización y
por lo tanto con las actividades de operación.

 Mejorar la performance de la producción, en concordancia con
estándares de seguridad, medio ambiente y responsabilidad
social.

 Implementar programas de capacitación permanente,
desarrollando competencias de los trabajadores.

La Administración.

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CONSTITUCION
LEGAL
DE LA
EMPRESA

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REGISTRO UNICO
DEL
CONTRIBUYENTE
(RUC)

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FOTOCOPIAS
DE DNIs
DE LOS
REPRESENTANTES
LEGALES

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