5. Coaching El coaching organizacional es un proceso interactivo mediante el cual el coach o entrenador y la persona o grupo implicados en dicho proceso buscan el camino más eficaz para alcanzar los objetivos fijados aplicando sus propios recursos y habilidades . El coaching ayuda a que cada ejecutivo trace su propia ruta para conseguir sus objetivos personales y los de la organización
7. Las personas y organizaciones contratan un coach porque quieren crecer rápidamente, o porque quieren lograr algo que nunca antes habían alcanzado . Pasado Presente Futuro Historia Realidad Oportunidad para crear una nueva realidad
9. ¿Que valor agrega el Coaching? la orientación hacia los resultados de manera efectiva los compromisos de las personas (colabora en cambios culturales) el trabajo en equipo y las comunicaciones entre las personas 1. Facilita y estimula 2. Moviliza 3.Fortalece
10. ¿Que valor agrega el Coaching? al colaborar en la conformación de espacios creativos y aprendizaje continuo como base de nuevos aprendizajes en el desarrollo de las habilidades personales 4. Gestión de conflictos 5. Asiste 6. Motiva
14. El Proceso de Coaching Leo Ravier 1 4 2 3 Toma de conciencia y reflexión Nuevos conocimientos Nuevas acciones Responsabilidad Creación Automotivación Coherencia Feedback
15.
16. “ Ninguna empresa puede ser mejor que la gente que tiene” Peter Drucker