A finales del año pasado la ISO publicó su primer estandar en Administración de Proyectos, y así mismo, ya existía en el mundo otro estandar, el PMBOK de la PMI, con una madurez de mas de 20 años. Esta presentación hace un comparativo de ambas organizacion es y de ambos estandares.

1. ISO 21500 y PMBOK
Qué tan diferentes? Qué tan iguales?
Edgar Vásquez
Presidente
Intesys Consulting
27 de Setiembre del 2012

2. • Miembro del comité ISO internacional que
elaboró el estándar ISO-21500
• Participación activa en las asambleas generales
de la ISO en Rio de Janeiro 2010 y Paris 2012
• Perito ante la “American Arbitration
Association”, USA, en caso de arbitraje
internacional por fracaso de proyecto
• Consultor en administración y rescate de
proyectos
• Profesor de maestría en estrategia y
administración de proyectos
• 15 años en cargos regionales y latinoamericanos
en Oracle Corporation, en puestos relacionados
con proyectos
Edgar Vásquez
Presidente
Intesys Consulting
edgar.vasquez@intesysconsulting.com

3. Esta conferencia
Que no es! Que si es!
NO ES … un esfuerzo por
buscar deficiencias de alguno
u otro para así demostrar que
alguno es mejor o peor.
ES UN TRABAJO PARA… buscar
lo mejor de ambos estándares
en procura de lograr prácticas
más exitosas en el campo de la
administración de proyectos.

4. Antecedentes
- La “International Organization for Standarization” (ISO), inicia,
hace siete años la creación del primer estándar internacional en
Administración de Proyectos
- Todas las asociaciones de administración de proyectos del
mundo, a través de países, participan
- Durante cinco años, 36 países, incluyendo Costa Rica,
desarrollamos este estándar
- Este año 2012, se publica
- Qué tan diferente? Qué tan igual? Es el ISO 21500 al estándar
mundial ya existente: EL “PMBOK” del Project Management
Institute?

5. Agenda
• International Organization for Standardization
• Project Management Institute
• ISO 21500 – Aspectos Generales
• Comparativo ISO 21500 & PMI® PMBOK ®
• Conceptos que “Soportaron la prueba de los 800 Project Managers
del mundo…”
• Conclusiones

6. ISO: International Organization
for Standardization
• Inicio en 1946 con 25 países
• Publicado >19,000 estándares
• Miembros: 164 países
• Grupos de trabajo: 3,335
• Secretaría:
Geneva, Switzerland
• “ISO”:
Se deriva del griego “isos” que
significa “igual” Founders of ISO, London 1946
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7. ISO: Objetivos
• Incrementar la calidad de los
productos y su confiabilidad a precios
razonables
• Mejorar la salud, seguridad y
protección ambiental así como
reducir el desperdicio
• Posibilitar mayor compatibilidad e
interoperabilidad de los bienes y
servicios
• Simplificar y facilitar el uso
• Reducir el número de modelos y por
ende de los costos
• Mejorar la distribución y la facilidad
de mantenimiento

8. ISO: Quiénes la integran, cuáles
son sus tareas?
• Organizaciones nacionales a cargo de
la “normalización de técnicas y
procedimientos”
• Tareas:
• INFORMAR a potenciales
participantes del país sobre
iniciativas de estandarización
internacionales
• ORGANIZAR para que se acuerde una
posición-país
• ASEGURAR que el trabajo de los
comités técnicos llegue a la ISO
• PROVEER apoyo financiero para el
sostenimiento de las operaciones
centrales de la ISO

9. ISO: Quién y cómo se hace el
trabajo?
• Los grupos de trabajo son integrados
por representantes calificados de los
países:
• La industria
• Institutos de investigación
• Autoridades del gobierno
• Organizaciones de consumidores
• Organizaciones internacionales
• Se toman las decisiones por
CONCENSO de lo que es mejor para
su aplicación internacional

10. Oxford English Dictionary
(OED)
• El más completo y exacto diccionario
de la lengua inglesa (> 500k palabras)
• Se planeó como proyecto de 10
años… duró 40 años.
• Inicio: 1 de Febrero de 1884
• London Philological Society
• 1984: Digital
• Incluye:
• Cronología & referencias cruzadas
• Todas las fuentes & lugares
• Todos los usos (Ej. “Set”: 430 usos)
• Gramática, Pronunciación…
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11. PMI®: PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE
• Asociación sin fines de lucro
• Pennsylvania, USA
• Fundada: 1,969
• > 650,000 miembros y certificados
• Países: 185
• Website: www.pmi.org
• La mayor base de datos de contenido
sobre administración de proyectos del
mundo!!!

12. PMI®: PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE
1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) –
4th Ed. (ANSI/PMI 99-001-2008).
2. The Standard for Program Management - 2nd Ed. (ANSI/PMI 08-002-2008).
3. The Standard for Portfolio Management – 2nd Ed. (ANSI/PMI 08-003-2008).
4. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) –
2nd Ed. (ANSI/PMI 08-004-2008).
5. Construction Extension to the PMBOK Guide - 2nd Ed. (2007)
6. Government Extension to the PMBOK Guide - 3er Ed.
7. Practice Standard for Earned Value Management (2005)
8. Practice Standard for Project Configuration Management (2007)
9. Practice Standard for Work Breakdown Structures - 2nd Ed. (2006)
10. Practice Standard for Project Risk Management (2009)
11. Practice Standard for Scheduling (2007)
12. Project Manager Competency Development Framework - 2nd Ed. (2007)

13. Conceptos generales del ISO-21500 …que aplican
bastante bien al PMBOK

14. Conceptos generales del ISO-21500 …que aplican
bastante bien al PMBOK

15. Conceptos generales del ISO-21500 …que aplican
bastante bien al PMBOK

16. ISO 21500PMI PMBOK
edgar.vasquez@intesysconsulting.com

17. ISO 21500 PMI - PMBOK 4 Comentarios
Primera versión 1983 (white paper) 2012 (>800PMs)
Otras versiones 1996 (Edición #1)
2000 (Edición #2)
2004(Edición #3)
2008(Edición #4)
05 Process groups 05 Proces groups √
10 Subject groups 09 Knowledge Areas Adicional: “Stakeholder”
39 Procesos 42 Procesos (*) Detalle más adelante
43 páginas 344 páginas 8 veces más.
214 figuras y tablas 46 figuras y tablas 4 veces más.
edgar.vasquez@intesysconsulting.com

18. edgar.vasquez@intesysconsulting.com
AMBOS
• El orden de los procesos no representan un orden
cronológico.
• No exigen la aplicación de todos los procesos, sino que
deja en manos del PM, su selección y forma de
aplicación.
• No son una metodología de administración de
proyectos, sino compendio de mejores prácticas.

19. ISO 21500PMI PMBOK
edgar.vasquez@intesysconsulting.com

20. Soportaron la prueba de más de
800 Project Managers del mundo….
Activity
Approved changes
Baseline
Business case
Change register
Change requests
Communication plan
Configuration mgt
Contract
Corrective actions
Cost estimates
Critical path
Deliverable
Ground Rules
Historical Data
Industry standars
Inspection reports
Issues log
lag
lead
Lessons learned
Make-or-buy decision list
Preventing action
Prioritized risks
Procurement plan
Progress reports
Project charter
Project closure report
Project Governance
Project life cycle
Project Management Office
Project Management plan
Project organizational chart
Project plan
Project statement of work
Quality control measurements
Quality plan
Quality policy
Quality requirements
Requirements
Risk register
Risk responses
Role descriptions
Scope Statement
Stakeholder
Stakeholder register
Subsidiary plans
Team appraisals
Verified deliverables
Work breakdown structure
Work breakdown structure
dictionary
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21. Conclusiones
• Este año contaremos con un estándar internacional de la ISO, en
Administración de Proyectos, aceptado por 164 países
• Es un estándar muy similar al estándar PMBOK del Project
Management Institute
• Todo el conocimiento que tenemos, del Project Management
Institute, es altamente compatible con el ISO 21500
• Ahora existe un mecanismo de comunicación internacional para
todas las organizaciones de AP del mundo
• Muchas empresas, estarán más anuentes a implementar un
estándar ISO en sus compañías
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22. Información de contacto
Contacto:
Email……………….. : edgar.vasquez@intesysconsulting.com
Linkedin…………… : www.linkedin.com/evasquez
Twitter…………….. : @EdgarVasquezR
Sitio web……….... : www.intesysconsulting.com
Facebook…………. : www.facebook.com/IntesysConsulting
Teléfono………….. : (506) 2505-5005
Dirección postal. : 89-1260, San José, Costa Rica

23. Preguntas y Respuestas
edgar.vasquez@intesysconsulting.com

24. Bibliografía
• Oxfor English Dictionary (http://www.oed.com/)
• http://www.history.com/this-day-in-history/oxford-dictionary-
debuts
• ISO 21500 - Guidance on project management
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (Pmbok
Guide,4e). Project Management Institute, 2008

25. ¡Muchas gracias por
su atención!