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Enfoque de Sistemas
          y
la Toma de Decisiones
¿Qué es un sistema?

Sistema como un conjunto de
elementos que interactúan con
un objetivo común.
1)   Sistemas a nivel operativo.
2)   Sistemas a nivel del conocimiento.
3)   Sistemas a nivel administrativo.
4)   Sistemas a nivel estratégico.
1.   Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS).
2.   Sistemas de trabajo de Conocimiento y Sistemas de
     Oficina (KWS).
3.   Sistema de información gerencial (MIS).
4.   Sistema de apoyo a la toma de decisiones (DSS).
5.   Sistemas de apoyo ejecutivos (ESS).
6.   Sistemas de Soporte para la toma de Decisiones.
Una empresa de negocios es un sistema, sus partes
están representadas por las funciones de
mercadotecnia, operaciones, finanzas, recursos
humanos, recursos tecnológicos.

                                Operaciones

                Mercadotecnia



                  Finanzas         Recursos
                                   Humanos
ENFOQUE TECNICO

Disciplinas:   Las  ciencias   de    la
  computación, las ciencias de la
  administración y la investigación de
  operaciones.
   Un objetivo general y la justificación de cada uno de
    los subsistemas.
   Las medidas de actuación y estándares en términos del
    objetivo general.
   El conjunto completo de subsistemas y sus planes para
    un problema especifico.
Metodología Organizada
           Subsistemas:

1.   Formulación del pobléma.

2.   Identificación y diseño de soluciones.

3.   Control de resultados.
Formulación del Problema
                Planteamiento de la
                   Problemática.



Investigación                          Formulación
  de lo real.                         de lo deseado.




                 Evaluación y
                 diagnostico.
Identificación y diseño de
         soluciones

             Generación y evaluación
                de alternativas.



Desarrollo de la                 Formulación de
   solución.                    bases estratégicas.
Control de Resultados


Planeación                            Evaluación de
del control.                     resultados y adaptación.




               Lcc. Fabiola Cortes Rodríguez.

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Enfoque de sistemas y la toma de decisiones

  • 1. Enfoque de Sistemas y la Toma de Decisiones
  • 2. ¿Qué es un sistema? Sistema como un conjunto de elementos que interactúan con un objetivo común.
  • 3. 1) Sistemas a nivel operativo. 2) Sistemas a nivel del conocimiento. 3) Sistemas a nivel administrativo. 4) Sistemas a nivel estratégico.
  • 4. 1. Sistemas de procesamiento de transacciones (TPS). 2. Sistemas de trabajo de Conocimiento y Sistemas de Oficina (KWS). 3. Sistema de información gerencial (MIS). 4. Sistema de apoyo a la toma de decisiones (DSS). 5. Sistemas de apoyo ejecutivos (ESS). 6. Sistemas de Soporte para la toma de Decisiones.
  • 5. Una empresa de negocios es un sistema, sus partes están representadas por las funciones de mercadotecnia, operaciones, finanzas, recursos humanos, recursos tecnológicos. Operaciones Mercadotecnia Finanzas Recursos Humanos
  • 6. ENFOQUE TECNICO Disciplinas: Las ciencias de la computación, las ciencias de la administración y la investigación de operaciones.
  • 7. Un objetivo general y la justificación de cada uno de los subsistemas.  Las medidas de actuación y estándares en términos del objetivo general.  El conjunto completo de subsistemas y sus planes para un problema especifico.
  • 8. Metodología Organizada Subsistemas: 1. Formulación del pobléma. 2. Identificación y diseño de soluciones. 3. Control de resultados.
  • 9. Formulación del Problema Planteamiento de la Problemática. Investigación Formulación de lo real. de lo deseado. Evaluación y diagnostico.
  • 10. Identificación y diseño de soluciones Generación y evaluación de alternativas. Desarrollo de la Formulación de solución. bases estratégicas.
  • 11. Control de Resultados Planeación Evaluación de del control. resultados y adaptación. Lcc. Fabiola Cortes Rodríguez.