SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 52
Descargar para leer sin conexión
● ECUADOR Y EL ICG 4.0
Resultados del Índice de Competitividad Global
● 2018 del Foro Económico Mundial
● Sara Wong, Ph.D.*
● Octubre 16, 2018
*Profesora, ESPAE-GraduateSchool of Management y Directora del Centro de Estudios Asia – Pacífico de la Escuela Superior Politécnicadel Litoral
(ESPOL). Gracias a Ariell Paladines por sus asistencia en la preparación de los cuadros y gráficas.
“…competitividad es el conjunto de instituciones,
políticas y factores que determinan el nivel de la
productividad de una economía…”
- Foro Económico Mundial (FEM)
CONTENIDO
 Ecuador
– Resultados totales y por pilares
– ¿En qué enfocarse para mejorar?
 Ranking competitividad
– Mundo y por región
 ¿Por qué importa el ICG del FEM?
 El ICG 4.0: ¡Nueva Metodología!
 ESPAE y la EOE
#GCR18
ECUADOR
- Resultados totales y por pilares
- ¿En qué enfocarse para mejorar?
I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
01
¡Importante!
• Los resultados del "antiguo" ICG y el nuevo ICG 4.0 no son comparables
• El FEM calculó el ICG 4.0 for 2017 (edición ‘backcast’)
• Los resultados de la edición 2018 y de la edición 2017 ‘backcast’ si son
comparables
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
02
ANTES: ICG
Ecuador: resultados totales – Ranking e ICG
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
GLOBAL (ICG)
Ranking Índice
ICG 2017-2018 (137 países)
ICG 2016-2017 (138 países)
ICG 2015-2016 (140 países)
…
ICG 2013-2014 (148 países)
ICG 2012-2013 (144 países)
97
91
76
…
71
86
3.91
3.96
4.07
…
4.18
3.94
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) del Foro Económico Mundial, varios años.
03
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
AHORA: ¡ ICG 4.0 !
Ecuador: resultados totales – Ranking e ICG 4.0
Ranking: 86 (de 140 economías)
Puntaje: 55.8
ICG 4.0 – ¡Nueva Metodología!
04
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) del Foro Económico Mundial varios años.
Requerimientos Básicos 4.4 4.4 4.5
1.º pilar: Instituciones
2.º pilar: Infraestructura
3.º pilar: Entorno Macroeconómico
4.º pilar: Salud y Educación Primaria
3.1
4.1
4.3
5.9
3.3
4.0
4.4
5.8
3.4
4.1
4.7
5.9
3.7 3.7Potenciadores de Eficiencia 3.8
5.º pilar: Educación Superior y Entrenamiento
6.º pilar: Eficiencia en el Mercado de Bienes
7.º pilar: Eficiencia en el Mercado de Trabajo
8.º pilar: Desarrollo del Mercado Financiero
9.º pilar: Disponibilidad Tecnológica
10.ºpilar: Tamaño de Mercado
4.3
3.7
3.4
3.3
3.6
3.9
4.3
3.8
3.6
3.4
3.5
3.9
4.3
3.8
3.8
3.5
3.5
4.0
Factores de Innovación y Sofisticación 3.2 3.3
11.º pilar: Sofisticación en los negocios
12.º pilar: Innovación
3.6
2.9
3.7
3.0
3.4
3.7
3.2
Ecuador: Indice (ICG) por Pilares ICG(2017-2018) ICG(2016-2017) ICG(2015-2016)
ANTES: ICG, pilares
05
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares !
Ecuador: resultados por pilares – Ranking
Ambiente Favorecedor
100
59
89
87
2 Infraestructura
4 Estabilidad Macroeconómica
1 Instituciones
3 Adopción de TICs
Ranking
Capital Humano
39
75
5 Salud
6 Educación y Habilidades
7 Mercado de Productos
10 Tamaño de Mercado
9 Sistema Financiero
Mercados
8 Mercado Laboral
125
113
82
68
Ranking
11 Dinamismo en los Negocios
Sistema de Innovación
12 Capacidad de Innovación
129
88
06
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares !
Ecuador: resultados por pilares – Ranking e ICG 4.0
Ambiente Favorecedor
100 / 48
59 / 70
89 / 46
87 / 73
2 Infraestructura
4 Estabilidad Macroeconómica
1 Instituciones
3 Adopción de TICs
Ranking / Score
Capital Humano
39 / 88
75 / 61
5 Salud
6 Educación y Habilidades
7 Mercado de Productos
10 Tamaño de Mercado
9 Sistema Financiero
Mercados
8 Mercado Laboral
125 / 47
113 / 51
82 / 55
68 / 54
Ranking / Score
11 Dinamismo en los Negocios
Sistema de Innovación
12 Capacidad de Innovación
129 / 45
88 / 32
07
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares !
Ecuador: resultados por pilares – LOS MEJORES
Ambiente Favorecedor
100 / 48
59 / 70
89 / 46
87 / 73
2 Infraestructura
4 Estabilidad Macroeconómica
1 Instituciones
3 Adopción de TICs
Ranking / Score
Capital Humano
39 / 88
75 / 61
5 Salud
6 Educación y Habilidades
7 Mercado de Productos
10 Tamaño de Mercado
9 Sistema Financiero
Mercados
8 Mercado Laboral
125 / 47
113 / 51
82 / 55
68 / 54
Ranking / Score
11 Dinamismo en los Negocios
Sistema de Innovación
12 Capacidad de Innovación
129 / 45
88 / 32
08
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares !
Ecuador: resultados por pilares – LOS PEORES
Ambiente Favorecedor
100 / 48
59 / 70
89 / 46
87 / 73
2 Infraestructura
4 Estabilidad Macroeconómica
1 Instituciones
3 Adopción de TICs
Ranking / Score
Capital Humano
39 / 88
75 / 61
5 Salud
6 Educación y Habilidades
7 Mercado de Productos
10 Tamaño de Mercado
9 Sistema Financiero
Mercados
8 Mercado Laboral
125 / 47
113 / 51
82 / 55
68 / 54
Ranking / Score
11 Dinamismo en los Negocios
Sistema de Innovación
12 Capacidad de Innovación
129 / 45
88 / 32
09
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares !
Ecuador: resultados por pilares – LOS PEORES
Ambiente Favorecedor
100 / 48
59 / 70
89 / 46
87 / 73
2 Infraestructura
4 Estabilidad Macroeconómica
1 Instituciones
3 Adopción de TICs
Ranking / Score
Capital Humano
39 / 88
75 / 61
5 Salud
6 Educación y Habilidades
7 Mercado de Productos
10 Tamaño de Mercado
9 Sistema Financiero
Mercados
8 Mercado Laboral
125 / 47
113 / 51
82 / 55
68 / 54
Ranking / Score
11 Dinamismo en los Negocios
Sistema de Innovación
12 Capacidad de Innovación
129 / 45
88 / 32
!
!
10
ADEMÁS: Pilar Macroeconómico
sigue siendo una debilidad
Déficit del Gobierno Central y del SPNF (%PIB)
-3.57
-1.36
-0.13
-0.94
-4.57
-5.22
-5.98
-7.32
-4.46
-4.21
-2.43
-0.57
-2.00
-4.22
-7.19
-1.68
-5.41
-3.38
-8.00
-7.00
-6.00
-5.00
-4.00
-3.00
-2.00
-1.00
0.00
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
SPNF Gobierno Central
Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador
11
309
-1586
-402 -165
-927
-522
-2223
1322
-372
309
166
644 567
727 772
1322
755
612
-2500
-2000
-1500
-1000
-500
0
500
1000
1500
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Cuenta Corriente e Inversión Extranjera
Directa
Cuenta corriente Inversión Extranjera Directa
(%PIB)
Fuente: Construcción propia utilizando datos del Banco Central del Ecuador.
Año Cuenta Corriente IED
2009 0.5 0.5
2010 -2.3 0.2
2011 -0.5 0.8
2012 -0.2 0.6
2013 -1.0 0.8
2014 -0.5 0.8
2015 -2.2 1.3
2016 1.3 0.8
2017 -0.4 0.6
Cuenta Corriente e Inversión Extranjera Directa
(Millones de dólares)
Fuente: Construcción propia utilizando datos del Banco Central del Ecuador.
ADEMÁS: Pilar Macroeconómico
sigue siendo una debilidad
12
ADEMÁS: Pilar Macroeconómico
sigue siendo una debilidad
22.2
25.1
28.2
27.0
26.0 25.3
18.5
16.8
18.3
105
106
108
105 104
100
89 86
89
80
85
90
95
100
105
110
115
120
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Exportaciones Tipodecambioreal
22.5
27.7
29.1
27.5 27.1
26.0
20.6
15.6
18.2
105
106
108
105
104
100
89
86
89
80
85
90
95
100
105
110
115
120
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
25.0
30.0
35.0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Importaciones Tipo de cambio real
Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador
Notas: Tipo de Cambio Real Efectivo. Base: 2014 = 100
Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador
Notas: Tipo de Cambio Real Efectivo. Base: 2014 = 100
13
-208
-1789
-766
-417
-1013
-697
-2116
1253
91
-0.33
-2.57
-0.97
-0.47
-1.06
-0.69
-2.13
1.25
0.09
-4.00
-3.00
-2.00
-1.00
0.00
1.00
2.00
-2200
-1700
-1200
-700
-200
300
800
1300
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Saldo Balanza Comercial Balanza Comercial(%PIB)
Balanza Comercial
Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador
ADEMÁS: Pilar Macroeconómico
sigue siendo una debilidad
14
Inflación promedio anual
ADEMÁS: Pilar Macroeconómico
sigue siendo una debilidad
0.71
0.35
0.27
0.44
0.34
0.22
0.30
0.28
0.01
-0.02
-0.10
0.00
0.10
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: Construcción propia usando datos del INEC
15
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
● Exactamente lo que ya dijimos el año pasado!!!…
16
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
● Exactamente lo que ya dijimos el año pasado!!… pero cada vez que se
deje de hacer, tomará más tiempo y esfuerzo ….
17
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
● Exactamente lo que ya dijimos el año pasado!!… pero cada vez que se
deje de hacer, tomará más tiempo y esfuerzo …. …. Y se añaden retos
(la cuarta revolución, medio ambiente, mayor competencia internacional,
etc.)
18
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
LO QUE COMENTAMOS EL AÑO PASADO: ¡MEJORAR EN EFICIENCIA!
● Eficiencia en mercado laboral:
Salarios reales , con lo que la desigualdad puede , pero…
Buscar salarios ajustados según la productividad.
Flexibilizar regulaciones laborales (contratos & despidos) –sin que
implique pérdida de derechos laborales.
Además,
● Eficiencia en mercado de bienes
19
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
LO QUE COMENTAMOS EL AÑO PASADO:
● Sin descuidar los pilares en los que el ICG tiene un ranking bajo:
Instituciones.
● Entorno macroeconómico Corto plazo
Manejo del déficit fiscal
Carga de la deuda; Saldo Balanza Cuenta Corriente e IED
Riesgo país; Precio del Petróleo
Tipo de cambio real y exportaciones
Términos de intercambio
● Instituciones ¡Toma tiempo! (pero hay que empezar ¡ya!)
20
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
• Además, el énfasis del nuevo ICG 4.0 en retos de la Cuarta
Revolución industrial, da la pauta para:
• Enfocarse en pilares claves del “Ambiente Favorecedor” para
la competitividad, e.g.:
• Adopción de TICs
• Y en pilares del “Ecosistema Innovador”
• Dinamismo en los negocios
• Capacidad de innovación
21
Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares !
Ecuador: resultados por pilares – Ranking e ICG 4.0
Ambiente Favorecedor
100 / 48
59 / 70
89 / 46
87 / 73
2 Infraestructura
4 Estabilidad Macroeconómica
1 Instituciones
3 Adopción de TICs
Ranking / Score
Capital Humano
39 / 88
75 / 61
5 Salud
6 Educación y Habilidades
7 Mercado de Productos
10 Tamaño de Mercado
9 Sistema Financiero
Mercados
8 Mercado Laboral
125 / 47
113 / 51
82 / 55
68 / 54
Ranking / Score
11 Dinamismo en los Negocios
Sistema de Innovación
12 Capacidad de Innovación
129 / 45
88 / 32
Desempeño del sistema de innovación
Por grupo de ingresos
Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial.
Desempeño del sistema de innovación
Por el mejor desempeño de cada grupo de ingresos
Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial.
22
23
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
• Para esto es indispensable:
• Promover una agenda de mejora en productividad:
• Que incluya adopción ágil de TICs
• Dinamismo en los negocios
• Capacidad de innovación
• Un camino para conseguirlo es apertura a mercados (Wong 2009), que a su vez
mejore el bienestar de los ecuatorianos (Wong & Kulmer 2012).
• Exportar más
• Instituciones sólidas a su vez atraen IED
• Importar más no necesariamente es malo, pero si genera déficits continuos y no financiables,
y no está inserto en agenda productiva y de exportación, si puede ser una señal de alerta
COMPARACIONES
- Mundo, y
- Por Región
I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
Desempeño regional, por pilares
24
Puntuación media (0- 100)
Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial.
Nota: Los tonos más oscuros indican un mejor rendimiento
Ambiente apto Capital Humano Mercados Ecosistema de innovación
Región Instituciones
Infraestructura
AdopcióndeTIC's
Estabilidad
macroeconómica
Salud
Habilidades
Mercadode
productos
Mercadolaboral
Sistemafinanciero
Tamañode
mercado
Dinamismode
negocios
Capacidadde
innovación
Asia oriental y el Pacífico 61.6 74.3 67.3 88.9 84.3 66.9 62.2 65.9 72.8 67.2 65.7 52.9
Euroasia 53 66.3 57.1 71.7 73.4 65.6 57.1 61.6 50.8 49.8 60.1 34.8
Europa y América del Norte 64.5 78.7 68 91.8 90.7 74.2 62 66.2 69.5 59.6 68.3 58.1
América Latina y el Caribe 47.8 61.1 46.4 74 82.7 57.5 53.9 55.3 59.5 52.5 52.4 33.8
Oriente medio y África del Norte 54.3 69 54.1 79.6 80 61.4 54.7 52.3 61.8 60.3 56.7 39.9
Sur de Asia 50.1 59.6 33 74.1 68.4 49.7 47.3 51.7 59 66.9 56.5 36.4
África Sub-sahariana 47.5 46.3 29.6 66.9 48 43.4 50.4 53.8 50.4 38.8 51.1 28.4
Competitividad por región y pilares
Brecha de competitividad dentro de las regiones
25
Mejor, media y peor puntuación del ICG 4.0 2018 (0- 100), por región
Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial.
Nota: Las regiones se ordenan de acuerdo a la puntuación media.
Asia oriental y el
pacífico
Europa y América
del Norte
Euroasia Oriente medio y
África del Norte
América Latina y
el Caribe
Sur de Asia África Sub-sahariana
Competitividad por región: brechas
26
Competitividad por región: instituciones
Instituciones y otros impulsores de competitividad
Por reglón
Puntuación media ( Escala de 0- 100)
Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial.
Notas: N=140
Mensajes claves:
Ya sabemos que las
instituciones son
fundamentales para explicar la
competitividad.
América Latina se caracteriza
por instituciones débiles.
27
Competitividad: Mundo
Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019, Cuadro 6, pag. 31
Mensajes claves:
No. 1: Estados Unidos (score: 85.6)
le siguen:
No. 2: Singapur (83.5)
No. 3: Alemania (82.8)
No. 4: Suiza (82.6)
No. 5: Japón (82.5)
Fuente: Foro Económico Mundial.
Nota: El ICG 4.0 captura los determinantes del crecimiento a largo plazo. Los desarrollos recientes se reflejan solo en la medida en que tienen un impacto en los datos que miden
estos determinantes. Los resultados deben ser interpretados en este contexto.
Índice de Competitividad Global 4.0 2018.
Ranking por regiones (NOTA: no es el ranking en el reporte de competitividad, es simplemente un orden de países por región)
# Ranking Euroasia
1 Rusia
2 Kazakhatan
3 Georgia
. .
. .
. .
9 Tajikistan
# Ranking
Europa y América del
Norte
1 Estados Unidos
2 Alemania
3 Suiza
. .
. .
. .
39 Bosnia
# Ranking
Asia Oriental y el
Pacífico
1 Singapur
2 Japón
3 Hong Kong
.
.
.
17 Lao PDR
#Ranking
Oriente medio y África del
Norte
1 Israel
2 Emiratos Árabes Unidos
3 Qatar
.
.
.
15 Yemen
# Ranking Sur de Asia
1 India
2 Sri Lanka
3 Bangladesh
.
.
.
5 Nepal
# Ranking
África Sub-
sahariana
1 Mauritius
2 Sudáfrica
3 Seycehelles
.
.
.
34 Chad
# Ranking
América Latina y El
Caribe
1 Chile
2 México
3 Uruguay
4 Costa Rica
5 Colombia
6 Perú
7 Panamá
8 Brazil
9 Trinidad y Tobago
10 Jamaica
11 Argentina
12
República
Dominicana
13 Ecuador
14 Paraguay
15 Guatemala
16
17 Honduras
18 Nicaragua
19 Bolivia
20 Venezuela
21 Haití
Competitividad por región y países
28
¿POR QUÉ? Y ¿PARA QUÉ IMPORTA EL
ICG 4.0
I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
29
¿Por qué importa el ICG 4.0?
Fuente: Reporte de Competitividad Global
● Índice con
○ mayor cobertura de países (140, en 2018)-> representan +98% del PIB mundial.
○ permanencia (desde el 2004, y 2007-2017, y ahora en su forma actual), y
○ difusión (+160 instituciones socias).
● Usado por inversores en sus decisiones de inversión y otras agencias
como fuente de información.
● Señala aspectos claves para ganancias en productividad
Herramienta de políticas públicas
○ Sistemas nacionales de competitividad e innovación.
01
Competitividad e Ingresos
¿Por qué importa el ICG 4.0?
Fuente: Reporte de Competitividad Global
● Competitividad (nivel de
productividad): contribuye a la
fortaleza de una economía
○ Crecimiento en productividad -> retorno
a la inversión -> inversión -> contribuye
al crecimiento de una economía.
○ “…frente a una crisis, los países más
competitivos la sobrellevan mejor y se
recuperan más rápidamente.” (RCG
2015-16, p. 16).
INB per cápita (escala logarítmica, US$, 2017)
Fuente: Foro Económico Mundial, Banco Mundial; fuentes nacionales.
Notas: INB=ingreso nacional bruto (método Atlas). Transformación a log natural.
Datos para Venezuela son de 2014, y datos para Taiwan (China) son de 2016.
R2=0.82, N=140.
30
31
Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar?
1. Índices, no rankings individuales.
2. Agregados en el lugar de indicadores.
3. Identificación de prioridades.
4. Entendimiento de los factores de competitividad.
5. Solución a las fallas del mercado.
6. Colaboración público-privada.
7. Coordinación.
¿Para qué utilizar el ICG 4.0? … Para acelerar las
agendas de competitividad, ¿Cómo?
EL NUEVO ICG 4.0
I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
Es “4.0” por….
● (a) ¿Por ser el score perfecto en la
escala de calificaciones en la
academias (al menos en EEUU)?
● …o acaso ….
● (b) ¿Por incluir conceptos e
indicadores que están acorde
con la Cuarta Revolución
Industrial (RI 4.0, o 4RI en
inglés)?
EL NUEVO ICG 4.0
32
Es “4.0” por….
● (a) ¿Por ser el score perfecto en la
escala de calificaciones en la
academias (al menos en EEUU)?
● (b) ¿Por incluir conceptos e
indicadores que están acorde
con la Cuarta Revolución
Industrial (RI 4.0, o 4RI en
inglés)?
EL NUEVO ICG 4.0
33
El nuevo ICG 4.0: Nueva Metodología
● Está acorde con la
Cuarta Revolución
Industrial
● Esto es, incluye conceptos y factores
claves para la productividad en la era de
la RI 4.0. Ej.
○ Centrado en el ser humano
○ Infraestructura digital igual peso que la física
○ enfocado en agilidad y capacidad de adaptación
○ Redefine Instituciones (capital social, checks &
blances, orientación hacia el future de los
gobiernos)
Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
EL NUEVO ICG 4.0
34
El ICG 4.0: Comparando índices
Antes:
● 12 pilares
● 3 grupos (requerimientos)
● 110+ indicadores
Ahora:
● 12 pilares
● 4 grupos (categorías)
● 98 indicadores:
○ 34 de anterior metodología
○ 64 nuevos
EL NUEVO ICG 4.0
EN NÚMEROS
35
Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
El ICG 4.0: Comparando índices
Antes: (Requerimientos)
● Básicos
● Eficiencia
● Innovación
Ahora: (Categorías)
● Ambiente Favorecedor
● Capital Humano
● Mercados
● Ecosistema de Innovación
EL NUEVO ICG 4.0
EN CUANTO A GRUPOS
36
Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
El ICG 4.0: Comparando índices
Antes:
● Ponderaciones
● Uso intensivo de la EOE:
○ Hasta 70% de ponderación
(por los indicadores que
provenían de la EOE)
Ahora:
● No hay ponderaciones
● Menor uso de la EOE:
○ Aprox. 30% de los
indicadores provienen de la
EOE
EL NUEVO ICG 4.0
OTROS
37
Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
El ICG 4.0: Elementos clave
● Necesidad de responder a:
○ Efectos de la Gran Recesión
2008 (histiéresis)
○ Ritmo acelerado de la RI 4.0
(obsolecencia e innovación)
● Resiliencia
● Agilidad
● Ecosistema de innovación
● Centrado en el ser humano
EL NUEVO ICG 4.0
MOTIVACIÓN CONCEPTOS
38
Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
El ICG 4.0: Mejoras Metodológicas
● Incluir a conceptos e indicadores de la RI 4.0
● Integrar lecciones de la Gran Recesión 2008
● Repensar a la Innovación
● Aprovechar nuevas fuentes de datos
● Mejorar al índice como herramienta de hacer políticas
EL NUEVO ICG 4.0
39
Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
ESPAE Y LA E.O.E.
I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
40
La Encuesta de Opinión de Ejecutivos (EOE)
● Realizada en cada uno de los países, por instituciones asociadas.
● Esta red incluye instituciones de investigación y organizaciones de
negocios.
● La Escuela de Postgrado en Administración de Empresas (ESPAE) de la
Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) administra la EOE en
Ecuador.
○ 2007-2014: en conjunto con otra institución de educación superior
○ 2015-a la fecha: solo ESPAE
○ Un equipo encargado de realizar la encuesta, en ESPAE
● ESPAE agradece el tiempo y la disposición de los ejecutivos para
responder la EOE.
La EOE y ESPAE
41
La EOE y ESPAE
• FEM entrega el cuestionario a ESPAE
• ESPAE sigue lineamientos del FEM para establecer muestra
• Entrevistas a Ejecutivos realizadas entre Febrero y Abril
• ESPAE entrega cuestionarios con respuestas de ejecutivos al
FEM
• 97 realizadas (muestra requerida: 80).
42
Fuente: Equipo de ESPAE encargado de la ejecución de la EOE
Ecuador: Características de la muestra
EOE 2018
La EOE y ESPAE
Tamaño
Frecuencia Porcentaje
Micro < 10 26 26.80%
PYME < 250 52 53.61%
Grande > 251 19 19.59%
TOTAL 97 100.00%
Sector
Frecuencia Porcentaje
Agricultura 9 9.28%
Industria manuf. 29 29.90%
Industria no manuf. 14 14.43%
Sevicios 45 46.39%
TOTAL 97 100.00%
Método
Frecuencia Porcentaje
Face to face 40 41.24%
Online (Link del WEF) 23 23.71%
Online (ESPAE) 34 35.05%
TOTAL 97 100.00%
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
Indice de Competitividad Global (ICG)
Foro Económico Mundial
(World Economic Forum, WEF)
disponible en: http://gcr.weforum.org
¡GRACIAS!
sawong@espol.edu.ec
#GCR18

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cadena de valor y responsabilidad social
Cadena de valor y responsabilidad socialCadena de valor y responsabilidad social
Cadena de valor y responsabilidad social
Pablo Garduño
 
Organigramas esc
Organigramas escOrganigramas esc
Organigramas esc
Rosy Robles
 
Análisis macroambientales
Análisis macroambientalesAnálisis macroambientales
Análisis macroambientales
Pipe Cabrera
 
Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...
Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...
Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...
Pame Sevilla
 
Teoria de la contingencia
Teoria de la contingenciaTeoria de la contingencia
Teoria de la contingencia
Miguel Angel
 
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autoresGestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
Jonathan Alexander Gelvez
 

La actualidad más candente (20)

La teoría general de sistemas
La teoría general de sistemasLa teoría general de sistemas
La teoría general de sistemas
 
Cadena de valor y responsabilidad social
Cadena de valor y responsabilidad socialCadena de valor y responsabilidad social
Cadena de valor y responsabilidad social
 
Contribucion de la administracion de recursos humanos en el desarrollo s
Contribucion de la administracion de recursos humanos en el desarrollo sContribucion de la administracion de recursos humanos en el desarrollo s
Contribucion de la administracion de recursos humanos en el desarrollo s
 
La visión empresarial
La visión empresarialLa visión empresarial
La visión empresarial
 
Organigramas esc
Organigramas escOrganigramas esc
Organigramas esc
 
Mapa mental comportamiento organizacional
Mapa mental comportamiento organizacionalMapa mental comportamiento organizacional
Mapa mental comportamiento organizacional
 
Tesis de Desempeño Laboral
Tesis de Desempeño LaboralTesis de Desempeño Laboral
Tesis de Desempeño Laboral
 
Análisis macroambientales
Análisis macroambientalesAnálisis macroambientales
Análisis macroambientales
 
Escuela empírica de la administración
Escuela empírica de la administraciónEscuela empírica de la administración
Escuela empírica de la administración
 
Matriz foda peyea
Matriz foda peyeaMatriz foda peyea
Matriz foda peyea
 
2.1 ciclo de vida de las organizaciones
2.1 ciclo de vida de las organizaciones2.1 ciclo de vida de las organizaciones
2.1 ciclo de vida de las organizaciones
 
Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...
Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...
Nuevos paradigmas de la gestión estratégica de las empresas, para reconocer...
 
Sistema de administración publica del Ecuador
Sistema de administración publica del EcuadorSistema de administración publica del Ecuador
Sistema de administración publica del Ecuador
 
Organización tradicional y organización actual.pptm2
Organización tradicional y organización actual.pptm2Organización tradicional y organización actual.pptm2
Organización tradicional y organización actual.pptm2
 
EJEMPLOS DE PEYEA, BCG, FODA Y ANSOFF
EJEMPLOS DE PEYEA, BCG, FODA Y ANSOFFEJEMPLOS DE PEYEA, BCG, FODA Y ANSOFF
EJEMPLOS DE PEYEA, BCG, FODA Y ANSOFF
 
3. Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
3.  Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá3.  Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
3. Guía Análisis Pest - Universidad Nacional de Bogotá
 
Valor actual-neto-económico ecofacil (1)
Valor actual-neto-económico  ecofacil (1)Valor actual-neto-económico  ecofacil (1)
Valor actual-neto-económico ecofacil (1)
 
Teoria de la contingencia
Teoria de la contingenciaTeoria de la contingencia
Teoria de la contingencia
 
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autoresGestión de Talento Humano: Definición  hecha por algunos autores
Gestión de Talento Humano: Definición hecha por algunos autores
 
Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010)
Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010) Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010)
Enfoque clásico de la Administración UNICAH (2010)
 

Similar a Competitividad Global: Resultados 2018-2019

Presentacion Informe De Competitividad 2008
Presentacion Informe De Competitividad 2008Presentacion Informe De Competitividad 2008
Presentacion Informe De Competitividad 2008
benito maya
 
Indice de Competitividad Global_2013_2014
 Indice de Competitividad Global_2013_2014 Indice de Competitividad Global_2013_2014
Indice de Competitividad Global_2013_2014
Rmayacolmayor Bolivar
 
Reporte ecuador gem_2008
Reporte ecuador gem_2008Reporte ecuador gem_2008
Reporte ecuador gem_2008
14Luis14
 

Similar a Competitividad Global: Resultados 2018-2019 (20)

Resultados del Reporte de Competitividad Global: 2017-2018
Resultados del Reporte de Competitividad Global: 2017-2018Resultados del Reporte de Competitividad Global: 2017-2018
Resultados del Reporte de Competitividad Global: 2017-2018
 
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBALECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
ECUADOR Y COMPETITIVIDAD GLOBAL
 
Perspectiva Ecuador 2020
Perspectiva Ecuador 2020Perspectiva Ecuador 2020
Perspectiva Ecuador 2020
 
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
Informe Nacional de Competitividad 2015-2016
 
Informe 2016 2017 competititvidad bolivia
Informe 2016 2017 competititvidad boliviaInforme 2016 2017 competititvidad bolivia
Informe 2016 2017 competititvidad bolivia
 
Modulo I Diplomado en Vigilancia Tecnologica
Modulo I Diplomado en Vigilancia Tecnologica Modulo I Diplomado en Vigilancia Tecnologica
Modulo I Diplomado en Vigilancia Tecnologica
 
Análisis de la competitividad de los países de Latinoamérica y el Caribe
Análisis de la competitividad de los países de Latinoamérica y el CaribeAnálisis de la competitividad de los países de Latinoamérica y el Caribe
Análisis de la competitividad de los países de Latinoamérica y el Caribe
 
Pratt el salvador_231012
Pratt el salvador_231012Pratt el salvador_231012
Pratt el salvador_231012
 
Encuentros Presidenciales
Encuentros Presidenciales Encuentros Presidenciales
Encuentros Presidenciales
 
Presentacion Informe De Competitividad 2008
Presentacion Informe De Competitividad 2008Presentacion Informe De Competitividad 2008
Presentacion Informe De Competitividad 2008
 
Presentacion Informe De Competitividad 2008
Presentacion Informe De Competitividad 2008Presentacion Informe De Competitividad 2008
Presentacion Informe De Competitividad 2008
 
Julían Dominguez
Julían DominguezJulían Dominguez
Julían Dominguez
 
ICG Ecuador 2006 hasta 2013
ICG Ecuador 2006 hasta 2013ICG Ecuador 2006 hasta 2013
ICG Ecuador 2006 hasta 2013
 
Agenda de Competitividad al 2018
Agenda de Competitividad al 2018Agenda de Competitividad al 2018
Agenda de Competitividad al 2018
 
Exposicion Angel Neyra
Exposicion Angel NeyraExposicion Angel Neyra
Exposicion Angel Neyra
 
Capital humano para la competitividad
Capital humano para la competitividadCapital humano para la competitividad
Capital humano para la competitividad
 
Foro Ayacucho 2019 - Presentación Consejo Privado de Competitividad
Foro Ayacucho 2019 - Presentación Consejo Privado de CompetitividadForo Ayacucho 2019 - Presentación Consejo Privado de Competitividad
Foro Ayacucho 2019 - Presentación Consejo Privado de Competitividad
 
Indice de Competitividad Global_2013_2014
 Indice de Competitividad Global_2013_2014 Indice de Competitividad Global_2013_2014
Indice de Competitividad Global_2013_2014
 
Competitividad Regional La Libertad
Competitividad Regional La LibertadCompetitividad Regional La Libertad
Competitividad Regional La Libertad
 
Reporte ecuador gem_2008
Reporte ecuador gem_2008Reporte ecuador gem_2008
Reporte ecuador gem_2008
 

Más de ESPAE

Día de la Empresa Familiar
Día de la Empresa FamiliarDía de la Empresa Familiar
Día de la Empresa Familiar
ESPAE
 

Más de ESPAE (20)

Día de la Empresa Familiar
Día de la Empresa FamiliarDía de la Empresa Familiar
Día de la Empresa Familiar
 
Adopción de Prácticas Sostenibles y Reporte a los grupos de interés
Adopción de Prácticas Sostenibles y Reporte a los grupos de interésAdopción de Prácticas Sostenibles y Reporte a los grupos de interés
Adopción de Prácticas Sostenibles y Reporte a los grupos de interés
 
Presentación del Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2019-2020
Presentación del Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2019-2020Presentación del Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2019-2020
Presentación del Global Entrepreneurship Monitor Ecuador 2019-2020
 
Charla de Ana María Zapata | ESPAE - CEMDES
Charla de Ana María Zapata | ESPAE - CEMDESCharla de Ana María Zapata | ESPAE - CEMDES
Charla de Ana María Zapata | ESPAE - CEMDES
 
Primera década del ciclo CEMDES-ESPAE 2009 - 2019
Primera década del ciclo CEMDES-ESPAE 2009 - 2019Primera década del ciclo CEMDES-ESPAE 2009 - 2019
Primera década del ciclo CEMDES-ESPAE 2009 - 2019
 
Jóvenes Emprendedores en Ecuador 2012 – 2017
Jóvenes Emprendedores en Ecuador 2012 – 2017Jóvenes Emprendedores en Ecuador 2012 – 2017
Jóvenes Emprendedores en Ecuador 2012 – 2017
 
Oportunidades de Negocios en el Desarrollo Sostenible desde una Perspectiva F...
Oportunidades de Negocios en el Desarrollo Sostenible desde una Perspectiva F...Oportunidades de Negocios en el Desarrollo Sostenible desde una Perspectiva F...
Oportunidades de Negocios en el Desarrollo Sostenible desde una Perspectiva F...
 
David Grey, gerente de Sostenibiidad y Comunicación Organizacional del Banco ...
David Grey, gerente de Sostenibiidad y Comunicación Organizacional del Banco ...David Grey, gerente de Sostenibiidad y Comunicación Organizacional del Banco ...
David Grey, gerente de Sostenibiidad y Comunicación Organizacional del Banco ...
 
Negocios y sus tendencias de Sostenibilidad
Negocios y sus tendencias de SostenibilidadNegocios y sus tendencias de Sostenibilidad
Negocios y sus tendencias de Sostenibilidad
 
Libro: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: primer estud...
Libro: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: primer estud...Libro: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: primer estud...
Libro: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: primer estud...
 
Presentación: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: prime...
Presentación: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: prime...Presentación: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: prime...
Presentación: "Estado de las prácticas empresariales contra el soborno: prime...
 
Oportunidades y riesgos creados por las disrupciones tecnológicas
Oportunidades y riesgos creados por las disrupciones tecnológicasOportunidades y riesgos creados por las disrupciones tecnológicas
Oportunidades y riesgos creados por las disrupciones tecnológicas
 
Business Intelligence & Business Analytics - Turn data into insights.
Business Intelligence & Business Analytics - Turn data into insights.Business Intelligence & Business Analytics - Turn data into insights.
Business Intelligence & Business Analytics - Turn data into insights.
 
Perspectiva Económica: Un enfoque gerencial 2019
Perspectiva Económica: Un enfoque gerencial 2019Perspectiva Económica: Un enfoque gerencial 2019
Perspectiva Económica: Un enfoque gerencial 2019
 
Charla CEMDES-ESPAE Turismo Sostenible
Charla CEMDES-ESPAE Turismo SostenibleCharla CEMDES-ESPAE Turismo Sostenible
Charla CEMDES-ESPAE Turismo Sostenible
 
Guía de emergencia y evacuación
Guía de emergencia y evacuaciónGuía de emergencia y evacuación
Guía de emergencia y evacuación
 
ESPAE analiza estrategias para enfrentar un entorno adverso
ESPAE analiza estrategias para enfrentar un entorno adversoESPAE analiza estrategias para enfrentar un entorno adverso
ESPAE analiza estrategias para enfrentar un entorno adverso
 
Dejar en buenas manos: Una habilidad poco discutida
Dejar en buenas manos: Una habilidad poco discutidaDejar en buenas manos: Una habilidad poco discutida
Dejar en buenas manos: Una habilidad poco discutida
 
Culminó el ciclo de desayuno charlas CEMDES-ESPAE 2017
Culminó el ciclo de desayuno charlas CEMDES-ESPAE 2017Culminó el ciclo de desayuno charlas CEMDES-ESPAE 2017
Culminó el ciclo de desayuno charlas CEMDES-ESPAE 2017
 
Pronaca alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Pronaca alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)Pronaca alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Pronaca alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
 

Último

6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
AndreaTurell
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
candy torres
 

Último (20)

EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdfEFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
EFEMERIDES DEL MES DE MAYO PERIODICO MURAL.pdf
 
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de NavarraSanta Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
Santa Criz de Eslava, la más monumental de las ciudades romanas de Navarra
 
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdfFICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ  2024 MAESTRA JANET.pdf
FICHA CUENTO BUSCANDO UNA MAMÁ 2024 MAESTRA JANET.pdf
 
Presentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdfPresentación de la propuesta de clase.pdf
Presentación de la propuesta de clase.pdf
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
Programa dia de las madres para la convi
Programa dia de las madres para la conviPrograma dia de las madres para la convi
Programa dia de las madres para la convi
 
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdfTÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
TÉCNICAS OBSERVACIONALES Y TEXTUALES.pdf
 
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdfsesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17  MAYO  2024 comunicación.pdf
sesion de aprendizaje 1 SEC. 13- 17 MAYO 2024 comunicación.pdf
 
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO EL NÚMERO PI COLOREA EMBLEMA OLÍMPICO DE PARÍS. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdfLa Evaluacion Formativa SM6  Ccesa007.pdf
La Evaluacion Formativa SM6 Ccesa007.pdf
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto gradoUNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
UNIDAD 3 -MAYO - IV CICLO para cuarto grado
 
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
10-08 Avances tecnológicos del siglo XXI.pdf
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdfinforme-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
informe-de-laboratorio-metodos-de-separacion-de-mezclas.pdf
 
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdfLas Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA  Ccesa007.pdf
Las Preguntas Educativas entran a las Aulas CIAESA Ccesa007.pdf
 
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
2° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 

Competitividad Global: Resultados 2018-2019

  • 1. ● ECUADOR Y EL ICG 4.0 Resultados del Índice de Competitividad Global ● 2018 del Foro Económico Mundial ● Sara Wong, Ph.D.* ● Octubre 16, 2018 *Profesora, ESPAE-GraduateSchool of Management y Directora del Centro de Estudios Asia – Pacífico de la Escuela Superior Politécnicadel Litoral (ESPOL). Gracias a Ariell Paladines por sus asistencia en la preparación de los cuadros y gráficas.
  • 2. “…competitividad es el conjunto de instituciones, políticas y factores que determinan el nivel de la productividad de una economía…” - Foro Económico Mundial (FEM)
  • 3. CONTENIDO  Ecuador – Resultados totales y por pilares – ¿En qué enfocarse para mejorar?  Ranking competitividad – Mundo y por región  ¿Por qué importa el ICG del FEM?  El ICG 4.0: ¡Nueva Metodología!  ESPAE y la EOE #GCR18
  • 4. ECUADOR - Resultados totales y por pilares - ¿En qué enfocarse para mejorar? I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
  • 5. 01 ¡Importante! • Los resultados del "antiguo" ICG y el nuevo ICG 4.0 no son comparables • El FEM calculó el ICG 4.0 for 2017 (edición ‘backcast’) • Los resultados de la edición 2018 y de la edición 2017 ‘backcast’ si son comparables Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial.
  • 6. 02 ANTES: ICG Ecuador: resultados totales – Ranking e ICG ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD GLOBAL (ICG) Ranking Índice ICG 2017-2018 (137 países) ICG 2016-2017 (138 países) ICG 2015-2016 (140 países) … ICG 2013-2014 (148 países) ICG 2012-2013 (144 países) 97 91 76 … 71 86 3.91 3.96 4.07 … 4.18 3.94 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) del Foro Económico Mundial, varios años.
  • 7. 03 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial. AHORA: ¡ ICG 4.0 ! Ecuador: resultados totales – Ranking e ICG 4.0 Ranking: 86 (de 140 economías) Puntaje: 55.8 ICG 4.0 – ¡Nueva Metodología!
  • 8. 04 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) del Foro Económico Mundial varios años. Requerimientos Básicos 4.4 4.4 4.5 1.º pilar: Instituciones 2.º pilar: Infraestructura 3.º pilar: Entorno Macroeconómico 4.º pilar: Salud y Educación Primaria 3.1 4.1 4.3 5.9 3.3 4.0 4.4 5.8 3.4 4.1 4.7 5.9 3.7 3.7Potenciadores de Eficiencia 3.8 5.º pilar: Educación Superior y Entrenamiento 6.º pilar: Eficiencia en el Mercado de Bienes 7.º pilar: Eficiencia en el Mercado de Trabajo 8.º pilar: Desarrollo del Mercado Financiero 9.º pilar: Disponibilidad Tecnológica 10.ºpilar: Tamaño de Mercado 4.3 3.7 3.4 3.3 3.6 3.9 4.3 3.8 3.6 3.4 3.5 3.9 4.3 3.8 3.8 3.5 3.5 4.0 Factores de Innovación y Sofisticación 3.2 3.3 11.º pilar: Sofisticación en los negocios 12.º pilar: Innovación 3.6 2.9 3.7 3.0 3.4 3.7 3.2 Ecuador: Indice (ICG) por Pilares ICG(2017-2018) ICG(2016-2017) ICG(2015-2016) ANTES: ICG, pilares
  • 9. 05 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial. AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares ! Ecuador: resultados por pilares – Ranking Ambiente Favorecedor 100 59 89 87 2 Infraestructura 4 Estabilidad Macroeconómica 1 Instituciones 3 Adopción de TICs Ranking Capital Humano 39 75 5 Salud 6 Educación y Habilidades 7 Mercado de Productos 10 Tamaño de Mercado 9 Sistema Financiero Mercados 8 Mercado Laboral 125 113 82 68 Ranking 11 Dinamismo en los Negocios Sistema de Innovación 12 Capacidad de Innovación 129 88
  • 10. 06 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial. AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares ! Ecuador: resultados por pilares – Ranking e ICG 4.0 Ambiente Favorecedor 100 / 48 59 / 70 89 / 46 87 / 73 2 Infraestructura 4 Estabilidad Macroeconómica 1 Instituciones 3 Adopción de TICs Ranking / Score Capital Humano 39 / 88 75 / 61 5 Salud 6 Educación y Habilidades 7 Mercado de Productos 10 Tamaño de Mercado 9 Sistema Financiero Mercados 8 Mercado Laboral 125 / 47 113 / 51 82 / 55 68 / 54 Ranking / Score 11 Dinamismo en los Negocios Sistema de Innovación 12 Capacidad de Innovación 129 / 45 88 / 32
  • 11. 07 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial. AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares ! Ecuador: resultados por pilares – LOS MEJORES Ambiente Favorecedor 100 / 48 59 / 70 89 / 46 87 / 73 2 Infraestructura 4 Estabilidad Macroeconómica 1 Instituciones 3 Adopción de TICs Ranking / Score Capital Humano 39 / 88 75 / 61 5 Salud 6 Educación y Habilidades 7 Mercado de Productos 10 Tamaño de Mercado 9 Sistema Financiero Mercados 8 Mercado Laboral 125 / 47 113 / 51 82 / 55 68 / 54 Ranking / Score 11 Dinamismo en los Negocios Sistema de Innovación 12 Capacidad de Innovación 129 / 45 88 / 32
  • 12. 08 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial. AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares ! Ecuador: resultados por pilares – LOS PEORES Ambiente Favorecedor 100 / 48 59 / 70 89 / 46 87 / 73 2 Infraestructura 4 Estabilidad Macroeconómica 1 Instituciones 3 Adopción de TICs Ranking / Score Capital Humano 39 / 88 75 / 61 5 Salud 6 Educación y Habilidades 7 Mercado de Productos 10 Tamaño de Mercado 9 Sistema Financiero Mercados 8 Mercado Laboral 125 / 47 113 / 51 82 / 55 68 / 54 Ranking / Score 11 Dinamismo en los Negocios Sistema de Innovación 12 Capacidad de Innovación 129 / 45 88 / 32
  • 13. 09 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial. AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares ! Ecuador: resultados por pilares – LOS PEORES Ambiente Favorecedor 100 / 48 59 / 70 89 / 46 87 / 73 2 Infraestructura 4 Estabilidad Macroeconómica 1 Instituciones 3 Adopción de TICs Ranking / Score Capital Humano 39 / 88 75 / 61 5 Salud 6 Educación y Habilidades 7 Mercado de Productos 10 Tamaño de Mercado 9 Sistema Financiero Mercados 8 Mercado Laboral 125 / 47 113 / 51 82 / 55 68 / 54 Ranking / Score 11 Dinamismo en los Negocios Sistema de Innovación 12 Capacidad de Innovación 129 / 45 88 / 32 ! !
  • 14. 10 ADEMÁS: Pilar Macroeconómico sigue siendo una debilidad Déficit del Gobierno Central y del SPNF (%PIB) -3.57 -1.36 -0.13 -0.94 -4.57 -5.22 -5.98 -7.32 -4.46 -4.21 -2.43 -0.57 -2.00 -4.22 -7.19 -1.68 -5.41 -3.38 -8.00 -7.00 -6.00 -5.00 -4.00 -3.00 -2.00 -1.00 0.00 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 SPNF Gobierno Central Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador
  • 15. 11 309 -1586 -402 -165 -927 -522 -2223 1322 -372 309 166 644 567 727 772 1322 755 612 -2500 -2000 -1500 -1000 -500 0 500 1000 1500 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Cuenta Corriente e Inversión Extranjera Directa Cuenta corriente Inversión Extranjera Directa (%PIB) Fuente: Construcción propia utilizando datos del Banco Central del Ecuador. Año Cuenta Corriente IED 2009 0.5 0.5 2010 -2.3 0.2 2011 -0.5 0.8 2012 -0.2 0.6 2013 -1.0 0.8 2014 -0.5 0.8 2015 -2.2 1.3 2016 1.3 0.8 2017 -0.4 0.6 Cuenta Corriente e Inversión Extranjera Directa (Millones de dólares) Fuente: Construcción propia utilizando datos del Banco Central del Ecuador. ADEMÁS: Pilar Macroeconómico sigue siendo una debilidad
  • 16. 12 ADEMÁS: Pilar Macroeconómico sigue siendo una debilidad 22.2 25.1 28.2 27.0 26.0 25.3 18.5 16.8 18.3 105 106 108 105 104 100 89 86 89 80 85 90 95 100 105 110 115 120 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Exportaciones Tipodecambioreal 22.5 27.7 29.1 27.5 27.1 26.0 20.6 15.6 18.2 105 106 108 105 104 100 89 86 89 80 85 90 95 100 105 110 115 120 0.0 5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0 35.0 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Importaciones Tipo de cambio real Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador Notas: Tipo de Cambio Real Efectivo. Base: 2014 = 100 Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador Notas: Tipo de Cambio Real Efectivo. Base: 2014 = 100
  • 17. 13 -208 -1789 -766 -417 -1013 -697 -2116 1253 91 -0.33 -2.57 -0.97 -0.47 -1.06 -0.69 -2.13 1.25 0.09 -4.00 -3.00 -2.00 -1.00 0.00 1.00 2.00 -2200 -1700 -1200 -700 -200 300 800 1300 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Saldo Balanza Comercial Balanza Comercial(%PIB) Balanza Comercial Fuente: Construcción propia usando datos del Banco Central del Ecuador ADEMÁS: Pilar Macroeconómico sigue siendo una debilidad
  • 18. 14 Inflación promedio anual ADEMÁS: Pilar Macroeconómico sigue siendo una debilidad 0.71 0.35 0.27 0.44 0.34 0.22 0.30 0.28 0.01 -0.02 -0.10 0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Fuente: Construcción propia usando datos del INEC
  • 19. 15 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? ● Exactamente lo que ya dijimos el año pasado!!!…
  • 20. 16 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? ● Exactamente lo que ya dijimos el año pasado!!… pero cada vez que se deje de hacer, tomará más tiempo y esfuerzo ….
  • 21. 17 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? ● Exactamente lo que ya dijimos el año pasado!!… pero cada vez que se deje de hacer, tomará más tiempo y esfuerzo …. …. Y se añaden retos (la cuarta revolución, medio ambiente, mayor competencia internacional, etc.)
  • 22. 18 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? LO QUE COMENTAMOS EL AÑO PASADO: ¡MEJORAR EN EFICIENCIA! ● Eficiencia en mercado laboral: Salarios reales , con lo que la desigualdad puede , pero… Buscar salarios ajustados según la productividad. Flexibilizar regulaciones laborales (contratos & despidos) –sin que implique pérdida de derechos laborales. Además, ● Eficiencia en mercado de bienes
  • 23. 19 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? LO QUE COMENTAMOS EL AÑO PASADO: ● Sin descuidar los pilares en los que el ICG tiene un ranking bajo: Instituciones. ● Entorno macroeconómico Corto plazo Manejo del déficit fiscal Carga de la deuda; Saldo Balanza Cuenta Corriente e IED Riesgo país; Precio del Petróleo Tipo de cambio real y exportaciones Términos de intercambio ● Instituciones ¡Toma tiempo! (pero hay que empezar ¡ya!)
  • 24. 20 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? • Además, el énfasis del nuevo ICG 4.0 en retos de la Cuarta Revolución industrial, da la pauta para: • Enfocarse en pilares claves del “Ambiente Favorecedor” para la competitividad, e.g.: • Adopción de TICs • Y en pilares del “Ecosistema Innovador” • Dinamismo en los negocios • Capacidad de innovación
  • 25. 21 Fuente: Reporte de Competitividad Global (RCG) 2018-2019 del Foro Económico Mundial. AHORA: ¡ ICG 4.0, pilares ! Ecuador: resultados por pilares – Ranking e ICG 4.0 Ambiente Favorecedor 100 / 48 59 / 70 89 / 46 87 / 73 2 Infraestructura 4 Estabilidad Macroeconómica 1 Instituciones 3 Adopción de TICs Ranking / Score Capital Humano 39 / 88 75 / 61 5 Salud 6 Educación y Habilidades 7 Mercado de Productos 10 Tamaño de Mercado 9 Sistema Financiero Mercados 8 Mercado Laboral 125 / 47 113 / 51 82 / 55 68 / 54 Ranking / Score 11 Dinamismo en los Negocios Sistema de Innovación 12 Capacidad de Innovación 129 / 45 88 / 32
  • 26. Desempeño del sistema de innovación Por grupo de ingresos Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial. Desempeño del sistema de innovación Por el mejor desempeño de cada grupo de ingresos Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial. 22
  • 27. 23 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? • Para esto es indispensable: • Promover una agenda de mejora en productividad: • Que incluya adopción ágil de TICs • Dinamismo en los negocios • Capacidad de innovación • Un camino para conseguirlo es apertura a mercados (Wong 2009), que a su vez mejore el bienestar de los ecuatorianos (Wong & Kulmer 2012). • Exportar más • Instituciones sólidas a su vez atraen IED • Importar más no necesariamente es malo, pero si genera déficits continuos y no financiables, y no está inserto en agenda productiva y de exportación, si puede ser una señal de alerta
  • 28. COMPARACIONES - Mundo, y - Por Región I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
  • 29. Desempeño regional, por pilares 24 Puntuación media (0- 100) Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial. Nota: Los tonos más oscuros indican un mejor rendimiento Ambiente apto Capital Humano Mercados Ecosistema de innovación Región Instituciones Infraestructura AdopcióndeTIC's Estabilidad macroeconómica Salud Habilidades Mercadode productos Mercadolaboral Sistemafinanciero Tamañode mercado Dinamismode negocios Capacidadde innovación Asia oriental y el Pacífico 61.6 74.3 67.3 88.9 84.3 66.9 62.2 65.9 72.8 67.2 65.7 52.9 Euroasia 53 66.3 57.1 71.7 73.4 65.6 57.1 61.6 50.8 49.8 60.1 34.8 Europa y América del Norte 64.5 78.7 68 91.8 90.7 74.2 62 66.2 69.5 59.6 68.3 58.1 América Latina y el Caribe 47.8 61.1 46.4 74 82.7 57.5 53.9 55.3 59.5 52.5 52.4 33.8 Oriente medio y África del Norte 54.3 69 54.1 79.6 80 61.4 54.7 52.3 61.8 60.3 56.7 39.9 Sur de Asia 50.1 59.6 33 74.1 68.4 49.7 47.3 51.7 59 66.9 56.5 36.4 África Sub-sahariana 47.5 46.3 29.6 66.9 48 43.4 50.4 53.8 50.4 38.8 51.1 28.4 Competitividad por región y pilares
  • 30. Brecha de competitividad dentro de las regiones 25 Mejor, media y peor puntuación del ICG 4.0 2018 (0- 100), por región Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial. Nota: Las regiones se ordenan de acuerdo a la puntuación media. Asia oriental y el pacífico Europa y América del Norte Euroasia Oriente medio y África del Norte América Latina y el Caribe Sur de Asia África Sub-sahariana Competitividad por región: brechas
  • 31. 26 Competitividad por región: instituciones Instituciones y otros impulsores de competitividad Por reglón Puntuación media ( Escala de 0- 100) Fuente: Análisis del Foro Económico Mundial. Notas: N=140 Mensajes claves: Ya sabemos que las instituciones son fundamentales para explicar la competitividad. América Latina se caracteriza por instituciones débiles.
  • 32. 27 Competitividad: Mundo Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019, Cuadro 6, pag. 31 Mensajes claves: No. 1: Estados Unidos (score: 85.6) le siguen: No. 2: Singapur (83.5) No. 3: Alemania (82.8) No. 4: Suiza (82.6) No. 5: Japón (82.5)
  • 33. Fuente: Foro Económico Mundial. Nota: El ICG 4.0 captura los determinantes del crecimiento a largo plazo. Los desarrollos recientes se reflejan solo en la medida en que tienen un impacto en los datos que miden estos determinantes. Los resultados deben ser interpretados en este contexto. Índice de Competitividad Global 4.0 2018. Ranking por regiones (NOTA: no es el ranking en el reporte de competitividad, es simplemente un orden de países por región) # Ranking Euroasia 1 Rusia 2 Kazakhatan 3 Georgia . . . . . . 9 Tajikistan # Ranking Europa y América del Norte 1 Estados Unidos 2 Alemania 3 Suiza . . . . . . 39 Bosnia # Ranking Asia Oriental y el Pacífico 1 Singapur 2 Japón 3 Hong Kong . . . 17 Lao PDR #Ranking Oriente medio y África del Norte 1 Israel 2 Emiratos Árabes Unidos 3 Qatar . . . 15 Yemen # Ranking Sur de Asia 1 India 2 Sri Lanka 3 Bangladesh . . . 5 Nepal # Ranking África Sub- sahariana 1 Mauritius 2 Sudáfrica 3 Seycehelles . . . 34 Chad # Ranking América Latina y El Caribe 1 Chile 2 México 3 Uruguay 4 Costa Rica 5 Colombia 6 Perú 7 Panamá 8 Brazil 9 Trinidad y Tobago 10 Jamaica 11 Argentina 12 República Dominicana 13 Ecuador 14 Paraguay 15 Guatemala 16 17 Honduras 18 Nicaragua 19 Bolivia 20 Venezuela 21 Haití Competitividad por región y países 28
  • 34. ¿POR QUÉ? Y ¿PARA QUÉ IMPORTA EL ICG 4.0 I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
  • 35. 29 ¿Por qué importa el ICG 4.0? Fuente: Reporte de Competitividad Global ● Índice con ○ mayor cobertura de países (140, en 2018)-> representan +98% del PIB mundial. ○ permanencia (desde el 2004, y 2007-2017, y ahora en su forma actual), y ○ difusión (+160 instituciones socias). ● Usado por inversores en sus decisiones de inversión y otras agencias como fuente de información. ● Señala aspectos claves para ganancias en productividad Herramienta de políticas públicas ○ Sistemas nacionales de competitividad e innovación.
  • 36. 01 Competitividad e Ingresos ¿Por qué importa el ICG 4.0? Fuente: Reporte de Competitividad Global ● Competitividad (nivel de productividad): contribuye a la fortaleza de una economía ○ Crecimiento en productividad -> retorno a la inversión -> inversión -> contribuye al crecimiento de una economía. ○ “…frente a una crisis, los países más competitivos la sobrellevan mejor y se recuperan más rápidamente.” (RCG 2015-16, p. 16). INB per cápita (escala logarítmica, US$, 2017) Fuente: Foro Económico Mundial, Banco Mundial; fuentes nacionales. Notas: INB=ingreso nacional bruto (método Atlas). Transformación a log natural. Datos para Venezuela son de 2014, y datos para Taiwan (China) son de 2016. R2=0.82, N=140. 30
  • 37. 31 Ecuador: ¿Qué se debería hacer para mejorar? 1. Índices, no rankings individuales. 2. Agregados en el lugar de indicadores. 3. Identificación de prioridades. 4. Entendimiento de los factores de competitividad. 5. Solución a las fallas del mercado. 6. Colaboración público-privada. 7. Coordinación. ¿Para qué utilizar el ICG 4.0? … Para acelerar las agendas de competitividad, ¿Cómo?
  • 38. EL NUEVO ICG 4.0 I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
  • 39. Es “4.0” por…. ● (a) ¿Por ser el score perfecto en la escala de calificaciones en la academias (al menos en EEUU)? ● …o acaso …. ● (b) ¿Por incluir conceptos e indicadores que están acorde con la Cuarta Revolución Industrial (RI 4.0, o 4RI en inglés)? EL NUEVO ICG 4.0 32
  • 40. Es “4.0” por…. ● (a) ¿Por ser el score perfecto en la escala de calificaciones en la academias (al menos en EEUU)? ● (b) ¿Por incluir conceptos e indicadores que están acorde con la Cuarta Revolución Industrial (RI 4.0, o 4RI en inglés)? EL NUEVO ICG 4.0 33
  • 41. El nuevo ICG 4.0: Nueva Metodología ● Está acorde con la Cuarta Revolución Industrial ● Esto es, incluye conceptos y factores claves para la productividad en la era de la RI 4.0. Ej. ○ Centrado en el ser humano ○ Infraestructura digital igual peso que la física ○ enfocado en agilidad y capacidad de adaptación ○ Redefine Instituciones (capital social, checks & blances, orientación hacia el future de los gobiernos) Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019. EL NUEVO ICG 4.0 34
  • 42. El ICG 4.0: Comparando índices Antes: ● 12 pilares ● 3 grupos (requerimientos) ● 110+ indicadores Ahora: ● 12 pilares ● 4 grupos (categorías) ● 98 indicadores: ○ 34 de anterior metodología ○ 64 nuevos EL NUEVO ICG 4.0 EN NÚMEROS 35 Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
  • 43. El ICG 4.0: Comparando índices Antes: (Requerimientos) ● Básicos ● Eficiencia ● Innovación Ahora: (Categorías) ● Ambiente Favorecedor ● Capital Humano ● Mercados ● Ecosistema de Innovación EL NUEVO ICG 4.0 EN CUANTO A GRUPOS 36 Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
  • 44. El ICG 4.0: Comparando índices Antes: ● Ponderaciones ● Uso intensivo de la EOE: ○ Hasta 70% de ponderación (por los indicadores que provenían de la EOE) Ahora: ● No hay ponderaciones ● Menor uso de la EOE: ○ Aprox. 30% de los indicadores provienen de la EOE EL NUEVO ICG 4.0 OTROS 37 Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
  • 45. El ICG 4.0: Elementos clave ● Necesidad de responder a: ○ Efectos de la Gran Recesión 2008 (histiéresis) ○ Ritmo acelerado de la RI 4.0 (obsolecencia e innovación) ● Resiliencia ● Agilidad ● Ecosistema de innovación ● Centrado en el ser humano EL NUEVO ICG 4.0 MOTIVACIÓN CONCEPTOS 38 Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
  • 46. El ICG 4.0: Mejoras Metodológicas ● Incluir a conceptos e indicadores de la RI 4.0 ● Integrar lecciones de la Gran Recesión 2008 ● Repensar a la Innovación ● Aprovechar nuevas fuentes de datos ● Mejorar al índice como herramienta de hacer políticas EL NUEVO ICG 4.0 39 Fuente: Reporte de Competitividad Global 2018-2019.
  • 47. ESPAE Y LA E.O.E. I. Ecuador II. Mundo y región III. Por qué el ICG IV. El nuevo ICG 4.0 V. ESPAE y la EOE
  • 48. 40 La Encuesta de Opinión de Ejecutivos (EOE) ● Realizada en cada uno de los países, por instituciones asociadas. ● Esta red incluye instituciones de investigación y organizaciones de negocios. ● La Escuela de Postgrado en Administración de Empresas (ESPAE) de la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) administra la EOE en Ecuador. ○ 2007-2014: en conjunto con otra institución de educación superior ○ 2015-a la fecha: solo ESPAE ○ Un equipo encargado de realizar la encuesta, en ESPAE ● ESPAE agradece el tiempo y la disposición de los ejecutivos para responder la EOE. La EOE y ESPAE
  • 49. 41 La EOE y ESPAE • FEM entrega el cuestionario a ESPAE • ESPAE sigue lineamientos del FEM para establecer muestra • Entrevistas a Ejecutivos realizadas entre Febrero y Abril • ESPAE entrega cuestionarios con respuestas de ejecutivos al FEM • 97 realizadas (muestra requerida: 80).
  • 50. 42 Fuente: Equipo de ESPAE encargado de la ejecución de la EOE Ecuador: Características de la muestra EOE 2018 La EOE y ESPAE Tamaño Frecuencia Porcentaje Micro < 10 26 26.80% PYME < 250 52 53.61% Grande > 251 19 19.59% TOTAL 97 100.00% Sector Frecuencia Porcentaje Agricultura 9 9.28% Industria manuf. 29 29.90% Industria no manuf. 14 14.43% Sevicios 45 46.39% TOTAL 97 100.00% Método Frecuencia Porcentaje Face to face 40 41.24% Online (Link del WEF) 23 23.71% Online (ESPAE) 34 35.05% TOTAL 97 100.00%
  • 51. ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN! Indice de Competitividad Global (ICG) Foro Económico Mundial (World Economic Forum, WEF) disponible en: http://gcr.weforum.org