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PROYECTO PRODUTIVO.


                   GRADO 905


Presentado A:
            Lic. Raúl Eduardo Toledo.


   Colegio de Educación Técnica y Académica
                 Celestin Freinet


    Área:
         Emprendimiento


                   Bogota D.C
                                              2011
MANUAL DE
PROCESOS.
IDENTIFICACIÓN.

•Nombre: Only Style
•Denominación: Empresa de ropa femenina y
masculina ,urbana.
•Lugar y Fecha: Bogota D.C- 25/03/11
•# de revisión: 1 de Abril
•Responsables: Grado 905




                               LA MODA ES PASAJERA, EL ESTILO ES ONLY.
CONTENIDO.
   Identificación ……………………………………….3
   Introducción…………………………………………5
   Objetivos ……………………………………………6
   Misión………………………………………………..7
   Visión………………………………………………...8
   Responsables……………………………………….9
   Departamentos……………………………………...10
INTRODUCCIÓN.
   Este manual de procesos es un documento para la descripción de las actividades que se
    realizan producto de las funciones de cada unidad administrativa, estas funciones se
    traducen a procesos que dan como resultado un producto o servicio especifico.
     En este manual se encontrara todo lo que una empresa debe tener para su realización y
    lo que hace en esta empresa, además lo primordial a la hora de realizar un manual de
    procesos.
OBJETIVOS.
   Avance de la moda en Colombia en estos últimos tiempos es realmente satisfactorio. La
    confección de ropa esta catalogada como uno de los mas fuertes ingresos mas fuertes
    (después del café).
    Esto hace que este empleo sea una gran fuente de ingreso sobretodo en un país como
    Medellín donde se encuentra la mayor producción de moda textil en toda Colombia,
    haciendo que sea una muy buena inversión realizar una casa de moda o empresa textil.
   Nuestro objetivo es llevar calidad, buen servicio, satisfacción y el buen nombre de la
    moda con nuestros exclusivos diseños.
MISIÓN.
   Estamos para llevar al cliente nuestro productos de alta calidad y a la vanguardia de la
    moda satisfaciendo todo tipo de gustos y estilos.
    Basados en el buen servicio, alta calidad, economía, exclusividad, satisfacción al cliente
    y mejoramiento continuo.
VISIÓN.
   Ser una de las mejores empresas de moda preferidas por los clientes y una de las mas
    exclusivas por nuestros diseños y estilo a la vanguardia de la moda, y llegar a ser una de
    las mejores empresas de moda a nivel nacional e internacional gracias a la buena
    calidad, exclusividad ,economía y aprecio de los clientes por la exclusividad de nuestro
    producto especialmente realizados para satisfacer al cliente y sus gustos en cuanto
    gamas colores, estilos.etc
    Además presentar nuestro diseños en las mejores pasarelas de moda y trabajar con los
    mejores diseñadores del mundo en la realización de estas.
RESPONSABLES.
   Gerente.
    Su tarea es supervisar las tareas de cada departamento y sus funciones que emplea
    además hacer que cada jefe de departamento y empleado cumpla con las exigencias.
   Subgerente.
    Es quien sustituye al gerente en sus funciones cuando no pueda cumplirlas y también
    hace parte de la toma de decisiones de la empresa.
   Jefes de Departamento.
    Tienen que estar al tanto de la producción de su departamento así como el avanza que
    hay en el y la conducta de sus empleados.
DESCRIPCIÓN DE DEPARTAMENTOS.
   Gerencia.
    La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples
    funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del
    proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
   Jefe de producción.
    Se encarga que todo su departamento cumpla con las normas de operación estipuladas y que su
    departamento produzca.
   Contador.
    Se define como el profesional dedicado a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad de una
    organización o persona, con la finalidad de producir informes para la gerencia y para terceros, que
    sirvan a la toma de decisiones.
   Aux. Contable.
     Las funciones del auxiliar contable deben estar relacionadas con las tareas propias de la contabilidad,
    como puede ser la causación de los diferentes hechos económicos de la empresa [compras, ventas,
    sueldos, pago servicios, depreciaciones, etc.]
   Diseñador.
     El diseñador se encarga de que todas las características que debe tener el producto sean iguales a las
    del producto original (el primer producto del cual se decide producirlo).
     En el área textil se encarga generalmente del diseño de las estampas y la elección de los colores.
DESCRIPCION DE DEPARTAMENTOS
   Y en el ámbito industrial no se si te referís a un diseñador industrial que es casi un
    arquitecto. Pero por lo que conozco yo, se dedican a la imagen corporativa. Se encargan
    de la gestión de las relaciones públicas, en resumen busca definir una imagen de marca
    en la mente del público.
    En lo gráfico es el que asume el diseño del original en conjunto con el editor para
    ponerse de acuerdo las maneras para realzar mejor el producto. Elije los colores,
    tipografía y elabora el archivo del original para enviarlo a la imprenta.
   Jefe de planta.
    Los técnicos o jefes de planta lideran equipos con supervisores y operarios y se ocupan
    de los gastos de maquinaria de operarios.
   Operarios.
    Es persona que trabaja en cadena de ensamblaje en una compañía grande
    producción que se encarga de trabajos masivos en cadena de fábrica.
   Secretaria.
    Es la ayudante, o la asistente del gerente que se encarga de las tareas sencillas de
    oficina.
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  • 1. PROYECTO PRODUTIVO. GRADO 905 Presentado A: Lic. Raúl Eduardo Toledo. Colegio de Educación Técnica y Académica Celestin Freinet Área: Emprendimiento Bogota D.C 2011
  • 3. IDENTIFICACIÓN. •Nombre: Only Style •Denominación: Empresa de ropa femenina y masculina ,urbana. •Lugar y Fecha: Bogota D.C- 25/03/11 •# de revisión: 1 de Abril •Responsables: Grado 905 LA MODA ES PASAJERA, EL ESTILO ES ONLY.
  • 4. CONTENIDO.  Identificación ……………………………………….3  Introducción…………………………………………5  Objetivos ……………………………………………6  Misión………………………………………………..7  Visión………………………………………………...8  Responsables……………………………………….9  Departamentos……………………………………...10
  • 5. INTRODUCCIÓN.  Este manual de procesos es un documento para la descripción de las actividades que se realizan producto de las funciones de cada unidad administrativa, estas funciones se traducen a procesos que dan como resultado un producto o servicio especifico. En este manual se encontrara todo lo que una empresa debe tener para su realización y lo que hace en esta empresa, además lo primordial a la hora de realizar un manual de procesos.
  • 6. OBJETIVOS.  Avance de la moda en Colombia en estos últimos tiempos es realmente satisfactorio. La confección de ropa esta catalogada como uno de los mas fuertes ingresos mas fuertes (después del café). Esto hace que este empleo sea una gran fuente de ingreso sobretodo en un país como Medellín donde se encuentra la mayor producción de moda textil en toda Colombia, haciendo que sea una muy buena inversión realizar una casa de moda o empresa textil.  Nuestro objetivo es llevar calidad, buen servicio, satisfacción y el buen nombre de la moda con nuestros exclusivos diseños.
  • 7. MISIÓN.  Estamos para llevar al cliente nuestro productos de alta calidad y a la vanguardia de la moda satisfaciendo todo tipo de gustos y estilos. Basados en el buen servicio, alta calidad, economía, exclusividad, satisfacción al cliente y mejoramiento continuo.
  • 8. VISIÓN.  Ser una de las mejores empresas de moda preferidas por los clientes y una de las mas exclusivas por nuestros diseños y estilo a la vanguardia de la moda, y llegar a ser una de las mejores empresas de moda a nivel nacional e internacional gracias a la buena calidad, exclusividad ,economía y aprecio de los clientes por la exclusividad de nuestro producto especialmente realizados para satisfacer al cliente y sus gustos en cuanto gamas colores, estilos.etc Además presentar nuestro diseños en las mejores pasarelas de moda y trabajar con los mejores diseñadores del mundo en la realización de estas.
  • 9. RESPONSABLES.  Gerente. Su tarea es supervisar las tareas de cada departamento y sus funciones que emplea además hacer que cada jefe de departamento y empleado cumpla con las exigencias.  Subgerente. Es quien sustituye al gerente en sus funciones cuando no pueda cumplirlas y también hace parte de la toma de decisiones de la empresa.  Jefes de Departamento. Tienen que estar al tanto de la producción de su departamento así como el avanza que hay en el y la conducta de sus empleados.
  • 10. DESCRIPCIÓN DE DEPARTAMENTOS.  Gerencia. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.  Jefe de producción. Se encarga que todo su departamento cumpla con las normas de operación estipuladas y que su departamento produzca.  Contador. Se define como el profesional dedicado a aplicar, manejar e interpretar la contabilidad de una organización o persona, con la finalidad de producir informes para la gerencia y para terceros, que sirvan a la toma de decisiones.  Aux. Contable. Las funciones del auxiliar contable deben estar relacionadas con las tareas propias de la contabilidad, como puede ser la causación de los diferentes hechos económicos de la empresa [compras, ventas, sueldos, pago servicios, depreciaciones, etc.]  Diseñador. El diseñador se encarga de que todas las características que debe tener el producto sean iguales a las del producto original (el primer producto del cual se decide producirlo). En el área textil se encarga generalmente del diseño de las estampas y la elección de los colores.
  • 11. DESCRIPCION DE DEPARTAMENTOS  Y en el ámbito industrial no se si te referís a un diseñador industrial que es casi un arquitecto. Pero por lo que conozco yo, se dedican a la imagen corporativa. Se encargan de la gestión de las relaciones públicas, en resumen busca definir una imagen de marca en la mente del público. En lo gráfico es el que asume el diseño del original en conjunto con el editor para ponerse de acuerdo las maneras para realzar mejor el producto. Elije los colores, tipografía y elabora el archivo del original para enviarlo a la imprenta.  Jefe de planta. Los técnicos o jefes de planta lideran equipos con supervisores y operarios y se ocupan de los gastos de maquinaria de operarios.  Operarios. Es persona que trabaja en cadena de ensamblaje en una compañía grande producción que se encarga de trabajos masivos en cadena de fábrica.  Secretaria. Es la ayudante, o la asistente del gerente que se encarga de las tareas sencillas de oficina.