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SUPERIOR IBARRA
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Administración de Empresas
Creación de Empresa
Empresa de Serigrafía
Es una empresa
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transfer y
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Dirección
• El tema que voy a
compartir creo para mi
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Aspectos Generales
• Tiene como objeto
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• Cada vez año a tras
año salen nuevas
técnicas y tecnologías
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técnicas que el
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Junta De Accionistas:
• Designar Presidente,
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• Resolver acerca de la
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• Conocer mensualmente las
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informes que presentare el
Gerente acerca de toda la
producción.
• Resolver sobre las ventas
en la provincia.
• Cumplir y hacer cumplir las
resoluciones de la Junta de
Artesanos.
• Dirigir las sesiones de la
Junta General.
• Suscribir conjuntamente con
el Gerente los certificados de
Aportación.
Visión
• Ser la empresa líder en la zona norte del
país en la producción de transfer,
reconocida por su calidad, honestidad y
apoyo integral al sector artesanal, a sus
colaboradores y a la comunidad.
Misión
• Contribuir al desarrollo y bienestar de
nuestra comunidad acercándole las mejores
propuestas del mercado en producción de
transfer, logrando satisfacer las necesidades
de nuestros clientes
Integración
• Personal adecuado para puesto de trabajo.
• Elementos necesarios a cada empleado
Técnicas
Miembros debidamente articulados
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Empresa de Serigrafia

  • 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR IBARRA Integrantes: Carlos Sangurima Elvis Alba Administración de Empresas Creación de Empresa
  • 2. Empresa de Serigrafía Es una empresa que presta servicios de transfer y publicidad para camisetas.
  • 3. Dirección • El tema que voy a compartir creo para mi criterio es muy importante para personas que desean crear una empresa de serigrafía
  • 4. Aspectos Generales • Tiene como objeto principal producir Transfer en el barrio Guayaquil de Caranqui, logrando cubrir la demanda insatisfecha existente en el país. • Cada vez año a tras año salen nuevas técnicas y tecnologías en la serigrafía, técnicas que el empresario debe emplear en su empresa
  • 5. Junta De Accionistas: • Designar Presidente, Vicepresidente y Gerente. • Resolver acerca de la distribución de los beneficios sociales. • Conocer mensualmente las cuentas y los registros o informes que presentare el Gerente acerca de toda la producción. • Resolver sobre las ventas en la provincia. • Cumplir y hacer cumplir las resoluciones de la Junta de Artesanos. • Dirigir las sesiones de la Junta General. • Suscribir conjuntamente con el Gerente los certificados de Aportación.
  • 6. Visión • Ser la empresa líder en la zona norte del país en la producción de transfer, reconocida por su calidad, honestidad y apoyo integral al sector artesanal, a sus colaboradores y a la comunidad.
  • 7. Misión • Contribuir al desarrollo y bienestar de nuestra comunidad acercándole las mejores propuestas del mercado en producción de transfer, logrando satisfacer las necesidades de nuestros clientes
  • 8. Integración • Personal adecuado para puesto de trabajo. • Elementos necesarios a cada empleado
  • 9. Técnicas Miembros debidamente articulados – Reclutamiento. – Selección. – Introducción. – Entrenamiento.
  • 10. Reclutamiento • Fuentes de reclutamiento. • Medios de reclutamiento.
  • 11. Introducción • Para contribuir con la difusión de la empresa dirigida a los profesionales que desempeñan labores en las áreas de serigrafía, los temas que desarrollo son los siguientes;
  • 12. El tema ético • El tema permanente es el de la ética: el trabajo responsable mediante el cual se busca que el trabajador esté bien informado, pero respetando ciertas reglas de la empresa.
  • 13. Creación de la empresa Junta De Accionistas Propietario Gerente General Jefe de mantenimiento y control de calidad
  • 14. Políticas de Control Interno de la Empresa de Serigrafía Políticas Administrativas. •Existencia de un agradable ambiente de trabajo. Políticas Financieras. •Registran diariamente los ingresos de ventas del transfer que se producen durante el día.
  • 15. Políticas de Producción. Departamento Diseño: •Se realiza el diseño en programas a adecuados como ilustrador y Photoshop Departamento de Revelado: •El revelador debe tener los respectivos marcos de acuerdo al diseño. Departamento de Producción: •El revelador le lleva la malla a determinada persona para la elaboración del diseño.
  • 16. Políticas de Producción. • Departamento de bodega: • La persona lleva la producción a su respectivo control. • El bodeguero se encarga de contar la producción. Departamento de ventas: • El departamento de ventas es el encargado de realizar las ventas respectivas de los diseños que se encuentran en la elaboración y en bodega.