El documento trata sobre la administración de la cadena de suministros. Explica conceptos como compras, inventario y modelos para optimizar los costos de pedidos y lotes de producción. Describe características de las compras justo a tiempo y el sistema ABC para clasificar productos en función de su importancia para la empresa.

1. Administración del Abastecimiento

9. Características de las compras JIT: Los proveedores son animados a extender las compras JIT a sus proveedores. La licitación competitiva limitada, en su mayoría, a nuevas compras. Uso activo del análisis para permitir que los proveedores deseables sean/permanezcan competitivos en los precios. Repetir negocio con los mismos proveedores. Pocos proveedores, cercanos o grupos de proveedores remotos. Proveedores

10. Características de las compras JIT: Proveedores motivados para reducir sus tamaños de lotes de producción (o almacenar material no liberado) Proveedores motivados para empaquetar en cantidades exactas. Poco o ningún permiso de rebasar o disminuir las cantidades recibidas. Las cantidades entregadas varían de una entrega a otra, pero son fijas para el término total del contrato. Papeleo mínimo para lanzar los pedidos. Acuerdos contractuales a largo plazo. Entregas frecuentes en lotes pequeños. Tasa de producción constante (un prerrequisito deseable). Cantidades

11. Características de las compras JIT: Asegurar el control mediante la utilización de una compañía de transportes propia o contratar transporte y almacenamiento. Programación de la carga de entrada. Envíos Proveedores motivados a utilizar diagramas de control del proceso en lugar de la inspección de lotes por muestreo. Relaciones estrechas entre el personal de aseguramiento de la calidad del comprador y del proveedor. Ayudar a los proveedores a cumplir los requerimientos de calidad. Mínimas especificaciones del producto impuestas al proveedor. Calidad

18. Modelo EOQ- COMPRA NO tiempo Q te

19. Modelo EOQ- COMPRA Q - tamaño de lote del pedido Cm - Media anual de costo de mantenimiento por unidad D - Demanda anual Co= Costo por pedido o de ordenar I= Q/2 = Inventario físico medio n = D/Q = Nro de pedidos por año Ca = Costo unitario del articulo Costo anual de mantenimiento Costo anual de pedido Costo total + Costo anual de compra + = CO CC CT = + CM + - n * Co I * Cm CT = + Ca * D + Q 2 Cm D Q Co CT = + Ca * D +

20. Modelo EOQ- COMPRA La curva de Costo Total Costo de pedir Q O Cantidad de Pedido(Q) (cantidad óptima de pedido) Costo de mantenimiento Q = 2 D*Co Cm OPT

26. Modelo Revisión Periódica- Enfoque probabilístico - nivel de servicio T = Período de Revisión Te = Período de entrega Q 1 Q 2 T T M Ordenes T Te Te Existencia de reserva

27. Modelo Revisión Periódica- Enfoque probabilístico - nivel de servicio

29. Modelo Revisión Continua- Enfoque probabilístico - nivel de servicio Q1 = Q2 Q 1 Q 2 Ordenes Te Existencia de reserva

30. Modelo Revisión Continua- Enfoque probabilístico - nivel de servicio Q = 2 D*Co Cm OPT

33. Sistema ABC Gráfico de análisis ABC que demuestra la importancia relativa de los productos en inventario. Clase de producto % de productos % del Valor Clase A 15% 80% Clase B 25% 15% Clase C 60% 5%