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Proceso administrativo

  1. 1. «Proceso administrativo.» Henry Fayol.
  2. 2. Fayol estableció catorce principios de administración que en la actualidad se aplican durante el proceso administrativo: División del trabajo La labor será más eficiente con la especialización del personal. Autoridad Los gerentes deben dar órdenes para lograr los objetivos. Disciplina Las personas que pertenecen a la organización deben respetar las reglas. Unidad de mando Cada empleado debe tener un solo jefe. Unidad de dirección Las personas que tienen un mismo objetivo dentro de la organización deben ser dirigidos por un solo jefe.
  3. 3. Iniciativa Es necesario permitir que el personal desarrolle su iniciativa. Subordinación del bien común Los intereses personales deben subordinarse a los de la organización. Remuneración Las soluciones deben ser justas tanto para el empleado como para el empleador. Centralización Los gerentes deben otorgar autoridad a sus subordinados. Cadena escalar Todos los puestos están relacionados de tal manera que cada persona reporta a un solo jefe.
  4. 4. Estabilidad La organización con alta rotación de personal es menos eficiente, por lo que es necesario promover la estabilidad en la empresa. Espíritu de grupo Una organización trabaja mejor cuando sus integrantes se identifican con la organización y se sienten orgullosos de ésta. Orden Las personas y los recursos deben estar en el lugar justo en el momento en que se necesitan. Equidad Los gerentes y la empresa deben ser justos.
  5. 5. ARGELIA RIVERA ARCE JOSE FRANCISCO BOBADILLA CURIEL ULISES LEONEL PEREZ VELASCO MTRO. RICARDO GUERRA Equipo:

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