Fayol estableció catorce principios de administración que incluyen la división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, iniciativa del personal, bienestar de la organización sobre los intereses personales, remuneración justa, centralización, cadena de mando, estabilidad, espíritu de grupo, orden y equidad.
3. Fayol estableció catorce principios de
administración que en la actualidad
se aplican durante el proceso administrativo:
División
del trabajo
La labor será más eficiente con la
especialización del personal.
Autoridad Los gerentes deben dar órdenes para
lograr los objetivos.
Disciplina Las personas que pertenecen a la
organización deben respetar las reglas.
Unidad de
mando
Cada empleado debe tener un solo jefe.
Unidad de
dirección
Las personas que tienen un mismo
objetivo dentro de la organización deben
ser dirigidos por un solo jefe.
4. Iniciativa Es necesario permitir que el personal
desarrolle su iniciativa.
Subordinación
del bien común
Los intereses personales deben
subordinarse a los de la organización.
Remuneración Las soluciones deben ser justas tanto para
el empleado como para el empleador.
Centralización Los gerentes deben otorgar autoridad a
sus subordinados.
Cadena escalar Todos los puestos están relacionados de
tal manera que cada persona reporta a un
solo jefe.
5. Estabilidad La organización con alta rotación de
personal es menos eficiente, por lo que
es necesario promover la estabilidad en
la empresa.
Espíritu de
grupo
Una organización trabaja mejor cuando
sus integrantes se identifican con la
organización y se sienten orgullosos de
ésta.
Orden Las personas y los recursos deben estar
en el lugar justo en el momento en que se
necesitan.
Equidad Los gerentes y la empresa deben ser
justos.
6. ARGELIA RIVERA ARCE
JOSE FRANCISCO BOBADILLA CURIEL
ULISES LEONEL PEREZ VELASCO
MTRO. RICARDO GUERRA
Equipo:
