1. AMIGOSDELAINDUSTRIA:
LESDAMOSLABIENVENIDAALINFORMATIVO
Nº106DEIABCHILE
En este informativo:
Informativo Septiembre 2011:
- IAB Awards del mes IAB Chile, Interactive Advertising Bureau, es representante
- Novedades dedel mes
- IAB Awards los socios en Chile de IAB USA y su objetivo es velar por el desarrollo de
una industria con buenas prácticas elevando la participación
- Noticias
- Novedades de los socios de los distintos actores. IAB Chile agrupa a las principales
- Cifras IAB Chile agosto 2011
- Noticias empresas del marketing digital.
2. IAB Awards del mes
Los invitamos a visitar iabawards.cl para conocer las campañas ganadoras y las campañas finalistas en cada una de las categorías.
Además en iabawards.cl podrán revisar las bases y los criterios de evaluación.
El Comité de Creatividad de IAB Chile está atento a las piezas que se reciben y como estimular la creatividad en los medios digitales, en esa línea se han creado distintas categorías que
resalten lo que se está haciendo en Chile.
La jura de este mes se realizó en la agencia Digitaria y los jurados fueron:
Manuel Pizarro – Digitaria Andrés Díaz – Mayo
Armando Macchi – Raya Hans Wunkhaus - Digitaria
José Uribe - MRM Rito Sarria – Liquid Grey
Martín Visca – Tribal DDB
Asisten sin votar: Lina Jelves de Cardumen y Felipe Medina de Global Interactive, Pablo Castro por ser presidente del Comité asiste pero no vota.
Los ganadores de este mes son:
Mejor Aplicación del mes: “Angry Birds”
El objetivo era anunciar la llegada de Angry Birds a Chile
El proyecto estuvo a cargo de la agencia Raya.
En iabawards.cl podrán encontrar una descripción más detallada
de este desarrollo.
Felicitamos a KLU y Raya!!!
Informativo Octubre 2011 2
3. IAB Awards del mes
Mejor Campaña Integral del mes: “La Cuarta” Mejor Campaña Integral del mes: “El Crack”
El objetivo era posicionar el concepto “Hay Patria” mediante la interacción en diferentes El proyecto estuvo a cargo de la agencia Digitaria
plataformas digitales En iabawards.cl podrán encontrar una descripción más detallada de este desarrollo.
El proyecto estuvo a cargo de la agencia Global Interactive. Felicitamos a Entel y Digitaria!!!
En iabawards.cl podrán encontrar una descripción más detallada de este desarrollo.
Felicitamos a La Cuarta y Global Interactive!!!
Informativo Octubre 2011 3
4. IAB Awards del mes
Mejor Pieza del mes: “Peleles” Mejor Pieza del mes: “Curao manejo mejor”
El objetivo era sorprender a las personas interesadas en la teleserie para generar mayor El objetivo era dar un mensaje de responsabilidad para las Fiestas Patrias
recordación en el estreno. El proyecto estuvo a cargo de la agencia Tribal DDB. El proyecto estuvo a cargo de la agencia Digitaria. En iabawards.cl podrán encontrar una
En iabawards.cl podrán encontrar una descripción más detallada de este desarrollo. descripción más detallada de este desarrollo.
Felicitamos a Canal 13 y Tribal DDB!!! Felicitamos a Entel y Digitaria!!!
Informativo Octubre 2011 4
5. Novedades de los socios
Havas Digital y MediaMind anuncian un acuerdo de colaboración e integración mundial con la Plataforma de Análisis HD Artemis
La integración combina la tecnología Ad Serving multicanal de MediaMind con las avanza-
das funciones de atribución y análisis de Artemis, lo que permitirá obtener un mayor rendi- “Estamos entusiasmados de iniciar esta colaboración con MediaMind. La integración de
miento de campañas a través de esta solución integrada. La red mundial de medios digitales MediaMind en la plataforma de análisis Artemis permitirá por primera vez a los expertos en
Havas Media (www.havasdigital.com) y el proveedor mundial de soluciones integradas de marketing profundizar y comprender los ingredientes efectivos del marketing digital, una
publicidad digital MediaMind (www.mediamind.com), que optimiza el uso de medios, creati- enorme ventaja en un mercado que demanda informes y análisis en tiempo real”, afirma
vidad y datos para mejorar el rendimiento de las campañas, han anunciado un acuerdo de Katrin Ribant, vicepresidenta ejecutiva de Plataformas de Datos de Havas Digital.
colaboración mundial, mediante el cual MediaMind pasa a formar parte de la solución líder
de gestión de publicidad Artemis, la plataforma de análisis patentada por Havas Digital. “Sistemas tan fundamentales como Artemis representan la necesidad vital de este tipo de
colaboraciones tecnológicas abiertas y flexibles. La integración impecable de datos y la
Esta integración combina la tecnología Ad Serving multicanal de MediaMind con las optimización de los anuncios permitirá crear puntos de contacto inteligentes que aumentan
avanzadas funciones de atribución y análisis de Artemis, lo permitirá por primera vez a los la eficacia de los medios, a la vez que minimizan los esfuerzos para las agencias de Havas”
expertos en marketing obtener un mayor rendimiento de las campañas a través de esta afirma Gal Trifon, presidente y CEO de MediaMind.
solución integrada.
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6. Novedades de los socios
Falabella lanza primera aplicación descargable para Teléfonos Móviles del Retail en Chile
Falabella lanza la primera aplicación descargable para Teléfonos Móviles del retail en
Chile, orientada a decoración para el hogar, llamada “Deco Móvil”.
Deco Móvil ha sido desarrollada para Smartphones iPhone y Android, y para Tablet,
permitiendo a las personas decorar su hogar, visualizando previamente los diferentes
muebles de Falabella dentro de los espacios de la casa, y escoger entre varios estilos,
aquellos que más se acomodan a sus necesidades y gustos. Finalmente esta aplicación
linkea al usuario a Falabella.com para poder comprar directamente el mueble que estaba
buscando.
Esta iniciativa nació con el fin de facilitar las decisiones de compra de los clientes enten-
diendo que unos de los principales problemas que enfrenta al momento de escoger dentro
de la inmensa variedad de muebles que ofrece el mercado, es tal como dicen, “me gusta,
pero ¿cómo se verá en mi casa?”. Falabella comprendió esta necesidad crucial que en-
frentaban las personas y estudió múltiples posibilidades y formas para que los clientes pu-
dieran visualizar de manera dinámica e interactiva lo que estaban buscando, concluyendo
que los celulares eran el medio más cercano y flexible, incluyendo contenidos que permiten
interactividad y participación directa para la decisión de compra.
El encargo a Mobilemate fue hacer un desarrollo que permitiese realizar un lanzamiento
utilizando tecnologías multiplataformas de última generación, fortaleciendo el liderazgo de
Falabella en la inclusión y uso de herramientas digitales y móviles, que generen valor a la
relación con sus clientes.
Informativo Octubre 2011 6
7. Novedades de los socios
Sitios web ya han ganado más de $100 millones con ClickMagic
La red publicitaria, ClickMagic Affiliate Network, nació en Chile hace dos años y a la fecha “En OK Internet hemos trabajado por más de 10 años desarrollando y explotando sitios
cuenta con más de 10.000 sitios web inscritos que han ganado más de cien millones de que tienen un importante porcentaje de sus ingresos basados en publicidad. A diferencia
pesos en comisiones ganadas. ¿A qué se debe este éxito? ClickMagic da la posibilidad de de otras redes publicitarias ClickMagic permite un contacto con los ejecutivos y no sólo con
ganar dinero a todo tipo de personas que tengan páginas propias. autoresponders, siendo mucho más fácil solucionar problemas. Estamos felices de poder
acompañar a ClickMagic en su crecimiento”, comenta Juan Manuel Doren, Gerente General
La empresa permite a los sitios web promover productos de diferentes marcas y obtener OK Internet.
ingresos a través de un pago por click, por formulario o por venta. Por ejemplo, “si tengo un
blog dedicado a la mujer, lo ideal es que me inscriba y elija una campaña que sea del interés
de mis lectoras. Basta con instalar un banner o invitar a conocer un producto a través de un
link específico”, señala Marcela Andrade, Affiliate Manager de ClickMagic.
El negocio es un éxito en Estados Unidos y Europa desde hace más de una década. El
modelo funciona según las preferencias de los dueños o administradores de sitios web,
quienes pueden elegir dentro de la gama de campañas publicitarias que ClickMagic tiene
disponibles, cuál promocionar, ya sea a través de banners, correos a sus bases de datos,
escribiendo artículos, blogueando o twitteando.
“Mi experiencia con ClickMagic ha sido muy grata. Desde la implementación de las campa-
ñas de marketing digitales, hasta los pagos generados por los resultados de las mismas. A
mi parecer, la gracia que tiene este sistema es que eres tú quien elige campañas determi-
nadas y en qué posición insertarlas en tu blog o sitio web. Además, cuentas con un sistema
de estadísticas que permite visualizar la actividad de cada banner, optimizar de manera
efectiva el desarrollo de cada campaña y su potencial ganancia económica”, señala Alejan-
dro Zavala dueño de http://www.azeduc.blogspot.com, http://www.azrueda.blogspot.com y
http://www.azokey.blogspot.com, entre otros.
Para acceder a esta red publicitaria basta con tener un blog o sitio web, ojalá con tráfico
considerable de Usuarios Únicos, registrarse sin costo en www.clickmagic.cl y una vez apro-
bada esta solicitud, es posible acceder a una interfaz personalizada donde se puede ver las
campañas disponibles, tus ganancias y estadísticas.
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8. Novedades de los socios
Global Mind lanza la unidad Social Innovation
La agencia digital, que brinda servicios 360º de estrategias digitales des-
de Argentina, Chile, Perú, Mexico y Usa, para anunciantes en todo La-
tam, inaugura esta nueva unidad de servicios que liderará Orly Cristófa-
lo. Si bien hace ya 2 años que Orly se sumó al staff de Global Mind, lo
había hecho liderando una única área de desarrollos dentro de la cual se
encontraba la unidad de Social Media.“El crecimiento que han tenido las
redes sociales tanto en audiencia como en participación de las marcas hizo
que el equipo de Social haya ido creciendo exponencialmente en estos
años, incorporando una estructura propia de Community Managers tanto en
Argentina como en las oficinas de la región para poder tener un enfoque lo-
cal en cada estrategia regional. Además, las posibilidades a nivel desarrollos
y aplicaciones son cada vez más amplias y requerían un equipo especial-
mente dedicado” afirmó Cristófalo.
Paralelamente, asumió el liderazgo del área de Desarrollos Facundo Gue-
rra, quien se desempañaba como Project Manager de Global Mind Miami
desde mayo de 2010. Su background incluye más de 7 años como creativo
en Rock & Pop y BTL, división de marketing directo de Agulla & Baccetti y 7
años en SCI dónde se desempeñó como Director creativo y luego Director
de proyectos.
“Toda reestructuración en la empresa es consecuencia natural de nues-
tra adaptación a los cambios del mercado y al crecimiento de nues-
tros clientes. Cada día la inversión en digital es mayor y también
es mayor nuestro grado de exigencia para satisfacer la demanda.
Entendemos que la calidad del servicio y una estructura sólida que logra es-
trategias integradas de marketing digital, son nuestro principal activo” agre-
gó Gustavo Damián, COO de la compañía.
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9. Noticias
El turismo de vuelca hacia Internet
Si existe una industria que ha sabido aprovechar a fondo las posibilidades que brinda la Una adecuada estrategia de posicionamiento online debe aprovechar al máximo las virtu-
web, esa es sin duda la del turismo. Desde pequeños hoteles boutique que promocionan des que ofrecen la sociabilidad y la integración multimedia. No se trata sólo de mostrar las
sus encantos online, hasta grandes aerolíneas como Delta que desarrollaron aplicaciones virtudes de cada lugar, sino también de explotar las ventajas que brindan las herramientas
específicas para venta de pasajes a través de Facebook, este sector se ha adaptado con de social media para conocer a los usuarios, y poder de este modo ofrecerles más y mejo-
mucha rapidez a los escenarios cambiantes que plantea el universo web. res servicios. Si bien el mercado del turismo en la web se asocia muchas veces con la opor-
tunidad de encontrar los mejores precios o acceder a importantes descuentos, es necesario
La importancia del turismo en la economía mundial es indiscutible. Anualmente, esta indus- entender que las perspectivas son mucho mayores. Ofrecer servicios de valor agregado,
tria factura aproximadamente 900 mil millones de dólares en todo el mundo, según datos como contratar excursiones antes del arribo, la renta de un auto, o planificar los traslados
de la Organización Mundial de Turismo (OMT). Sólo en Latinoamérica, los ingresos durante con anticipación, son sólo algunas de las posibilidades que los marketers online están ex-
el año 2009 superaron los 12 mil millones de dólares y, en algunos países como México, perimentando a través de la integración con herramientas de social media y plataformas de
representaron más del 1% del PBI. marketing web.
Históricamente la web ha sido una plataforma atractiva para este mercado. Sitios como La web cambió definitivamente la forma en que puede desarrollar su negocio la industria
TripAdvisor (online desde el año 2000), fueron precursores en la gestación de plataformas del turismo. Demanda un mayor compromiso y una especial atención a la forma en que la
sociales basadas en el contenido generado por los propios usuarios. Otros más recientes comunidad se comporta online y reacciona ante las estrategias de cada compañía. Consti-
como Driftr propone un esquema de sociabilidad similar al de Facebook, en el que los usua- tuye, entonces, una oportunidad y un desafío, que no puede ser dejado de lado por ningún
rios pueden compartir sus experiencias, reseñar los sitios que visitaron y dar consejos a los negocio que aspire a obtener mejores resultados.
miembros de la comunidad online. Mariano Solia, Director General de Intuic para América Latina
Fuente: marketingdirecto.com
La red da a los emprendimientos turísticos una serie amplia de posibilidades para poten-
ciar el éxito de su negocio. Sitios como el ya mencionado TripAdvisor, que acusa más de
36 millones de visitas mensuales, permiten a los navegantes informarse sobre hoteles,
restaurantes y otras atracciones disponibles en los lugares que desean visitar, y conocer
las opiniones de los usuarios al respecto. Un seguimiento frecuente de este tipo de redes
permite a los negocios tener una percepción cercana de la forma en que el público recibe
sus propuestas, y conocer sus puntos débiles y fuertes para mejorar de este modo el fun-
cionamiento del proyecto.
Ante todo, Internet se ha convertido en una fuente de información fundamental para las
personas que desean planear un viaje. Desde comparar precios de hoteles y vuelos en
sitios como Kayak, acceder a ofertas extravagantes en redes como Jetsetter, o simplemente
buscar videos en YouTube que permitan a los viajeros anticipar lo que podrán encontrar en
cada destino, las posibilidades que ofrece la web en este sentido son casi infinitas.
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10. Noticias
MediaMind, Clemenger Proximity y Millipede lanzan la primera aplicación de juegos multiplataforma de Australia para Yellow Pages
MediaMind Technologies Inc., el proveedor independiente líder de soluciones integradas de
publicidad digital, ha anunciado su alianza con la agencia de marketing Clemenger Proximi-
ty y la empresa desarrolladora de games Millipede, para lanzar lo que podría ser la primera
aplicación de juegos digitales del mundo que funciona con múltiples plataformas de publici-
dad, tales como vallas publicitarias, ordenadores y smartphones.
El game Yellow Pages Yellovator fue concebido para estar presente en vallas publicitarias
interactivas en las metrópolis australianas de Melbourne y Sydney. La gente que esté cerca
de estas vallas podrá usar sus smartphones para controlar el juego. Estos teléfonos tam-
bién sirven para jugar al Yellovator en un navegador o en un banner de web en los sitios de
Ninemsn, Yahoo y Bigpond.
El video promocional de Yellovator está disponible en: http://bit.ly/n0oQ9f
Yellow Pages va dirigido a los jóvenes australianos entendidos en tecnologías como parte
de la campaña que intenta cambiar la imagen común que se tiene de las “páginas amari-
llas”, consideradas generalmente tope para puertas, y por eso ahora está en más dispositi-
vos que nunca.
Carolyn Bollaci, directora de MediaMind de Australia y Nueva Zelanda, señala: “Yellovator
muestra al mercado la capacidad digital para crear experiencias de marca atractivas y enri-
quecedoras pensadas para el público. Esta innovación es una mezcla de gran talento, avan-
zadas plataformas publicitarias y clientes aventureros, y muestra cómo el mercado rompe
con los formatos tradicionales de publicidad display”.
Chris Howatson, director de cuentas del grupo de Clemenger Proximity, explica: “Yellovator
es un punto de contacto con la marca para jóvenes que aún no han tenido la necesidad de
recurrir a Yellow Pages o para duchos digitales que siempre han aborrecido la marca. A tra-
vés del entretenimiento, se consigue conectar de nuevo con estos grupos y, a su vez, pedir
el permiso pertinente para ocasiones futuras.”
Para poder jugar, una persona que se encuentre ante la valla publicitaria debe esperar a que
esta detecte su teléfono y le asigne un número de jugador. Puede jugar al Yellovator solo o
contra otros.
Las vallas publicitarias están montadas en lugares de mucho tráfico en Melbourne y Sydney,
y la campaña durará hasta el 30 de septiembre.
Para más información, visite http://www.mediamind.com y http://yellovator.com.
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11. Noticias
CONGRESO DE PUBLICIDAD “ON AIR” Comunicación 2.0
La carrera de Publicidad, sede Barrio Universitario, organizó el Congreso de Publicidad
“ON AIR”, Comunicación 2.0; que se realizó el viernes 30 de septiembre, en el sexto piso
y terraza de Ejército 49. En la oportunidad, se exhibieron las mejores gráficas publicita-
rias de los estudiantes de la carrera en la sala 604, además de animaciones gif y videos
publicitarios. Se contó también con publicistas y profesionales de las comunicaciones que
dictaron charlas relacionadas con la publicidad en internet y redes sociales. Algunos de los
invitados: Nicolás Copano, Roberto Arancibia, Rodrigo Maragaño y Pancho Ordenes, entre
otros. Las actividades fueron matizadas por talleres dictados por los invitados y concursos
como el del caso de la marca PUMA, a cargo de los publicistas David Allendes, Director de
Arte en Euro RSCG y Jose Ignacio Solari, Director Creativo en Euro RSCG.
El Congreso contó con el auspicio de ocho auspiciadores, entre los cuales están las revistas
BULB y Publimark, Tarifas Publicitarias.com, Sector 5 y BookStorming, quienes exhibieron
sus productos y servicios en la terraza de Ejército 49
Informativo Octubre 2011 11
12. Noticias
Daniel Solana (DoubleYou):
“Estamos proponiendo al mercado una fórmula distinta”
Daniel Solana, presidente y fundador de DoubleYou, presentó esta semana en su agencia ponente comercial o de negocio. A nuestros clientes actuales puede apetecerles trabajar
a Alberto Astorga y Dani Ilario, las dos nuevas incorporaciones y uno de los referentes más con ellos dos, así que nosotros encantados, pero es algo que no vamos a exigir a nadie.
importantes de la publicidad en España. “Ya fueron pareja en DDB, han creado campañas Ahora no tienen ningún cliente asignado porque de momento vienen a aprender”.
que han sido toda una referencia en el sector de la automoción en España y ahora tenemos
el placer de poder incorporarlos en DoubleYou”, decía Solana. Sobre si tienen una receta mágica para combatir la crisis actual, desde DoubleYou aseguran
que “los propios clientes son los que están integrados y hablan varios idiomas online y offli-
“Lo más relevante es que nosotros somos una agencia digital y, desde hace unos años, ne. Nosotros nos movemos en la estructura digital pero al final todo se reduce al mundo de
abordamos otros medios, así que para nosotros este es un salto muy importante para abor- las ideas y lo que hay que saber es contar esas ideas de cualquier forma aunque domines
dar la publicidad que viene con garantías para los anunciantes. No hemos convocado rue- más un medio que otro”.
das de prensa cuando hemos ganado premios pero hoy sí porque esto es un síntoma de
que los tiempos están cambiando: queremos ofrecer la posibilidad de contar con un equi- “Es probable que ellos dos sean los primeros creativos que dan este salto, en España desde
po de primera línea que ahora se complementa con estas dos incorporaciones de tanta luego y fuera creo que también, y eso es muy significativo”, decía Solana. Alberto Astorga
calidad”. Solana añadía: “estamos dando un mensaje al mercado: nuestra opción como comentaba que han luchado por ser innovadores pero con DoubleYou se les abre la puerta
agencia para presupuestos globales, el entendimiento de que el mundo y el consumidor es para poder hacer algo distinto en su trayectoria. Dani Ilario recordaba que lo que ellos bus-
distinto hoy… Entiendo que estamos proponiendo al mercado can es la excelencia creativa, que ellos tienen una fórmula que
una fórmula distinta”. muchos están esperando que se empiece a aplicar. Alberto
Astorga decía que era la última oferta que se esperaba que le
Desde DoubleYou insistieron en la intención de empezar a de- fuera a llegar, que una agencia digital se fuera a interesar por
sarrollar con ellos el futuro de la publicidad, “con ilusión, esfuer- ellos. Pero luego se dio cuenta de que con esta incorporación
zo y convicción. También nos estamos juntando dos perfiles de “todo cobra sentido y se cierra el círculo. Yo ni siquiera tuve
personas y compañías : la relación de estas dos incorporacio- que pensarlo, aborté otros planes que tenía y supe que este
nes con DDB ha sido firme y estable, han sido siempre fieles a era el futuro”.
su idea, igual que en DoubleYou hemos sido siempre fieles a lo
que pensamos y ahora contamos con estos dos profesionales Los creativos aseguraron que la publicidad online tiene todo
porque estamos convencidos de que son las personas que ne- el futuro del mundo porque es algo que el cliente está deman-
cesitamos para completar un buen equipo”. dando y que a lo mejor ninguna agencia ha sabido ofrecerlo
todavía con la suficiente potencia. Daniel Solana aseguraba
Sobre la forma en que se incorporan, Solana aseguró que “se que está obsesionado con reinventarse y reinterpretar la co-
incorporan como socios de nuestro proyecto, somos copartícipes de un proyecto común”. municación en los nuevos entornos y que ese camino es el que quieren seguir a partir de
Los anunciantes de momento se han tomado bien este traslado, “ahora necesitamos un ahora gracias a incorporaciones como éstas, que permitan manejar la tecnología de forma
tiempo para definir nuestro proyecto y no tenemos prisa por convertir la noticia en un com- creativa para generar engagement.
Fuente: marketingdirecto.com
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13. Noticias
Lo que ellas quieren
La famosa conferencista y experta en marketing para mujeres Marti Barletta reveló su atención es entregando siempre información adicional del producto que se quiera ven-
la alta rentabilidad del mercado de las mujeres en el seminario Marketing Gender der. Esa característica que le permita a ese bien diferenciarse del resto, volverse único y
Trends realizado el pasado 7 de octubre en Espacio Riesco. que justifique la elección. En otros productos como autos, computadores y equipamiento
tecnológico es más fácil mostrar diferencias, por lo que, según Barletta, la publicidad debe
Las mujeres son complicadas. Así lo asegura Marti Barletta, la experta en marketing para entender que cuando la decisión de compra recae en las mujeres, ellas siempre querrán
mujeres, la gurú en hábitos de consumo femenino, la columnista y frecuente entrevistada tener mayores antecedentes sobre la mesa antes de hacer la compra. Como cuando -ejem-
de reconocidos medios como el Wall Street Journal, New York Times o The Economist para plifica Barletta- las mujeres compran ropa. Un hombre, dice, si quiere comprar un pantalón
hablar de lo que las mujeres quieren. negro, va a ir a buscarlo al mismo lugar de siempre y no se demorará en escogerlo porque
Las mujeres son complicadas pero es ese mismo intrincado comportamiento frente al con- sabe desde antes qué es lo que quiere. La mujer, no. La mujer se dará la vuelta larga, se
sumo, lo que las empodera para tomar las principales decisiones relacionadas con el presu- demorará cinco veces más que el hombre en decidirse, buscará varios tipos de pantalones
puesto familiar, apunta Barletta. negros, los comparará entre sí, se fijará en cuál de ellos se ajusta a lo que ella quiere vestir
Puede que las tiendas tecnológicas estén llenas de hombres que vitrinean, que piden pre- en su evento del viernes, buscará la chaqueta que le combine y así.
supuestos, que prueban los equipos de última generación. Así y todo, pese a que exista la A los hombres, dice Barletta, no les interesan las cualidades que diferencian a un producto
creencia de que la tecnología es siempre financiada por hombres, quienes realizan la mayor de otro. Si tienen que escoger el hotel donde la familia se hospedará las próximas vacacio-
cantidad de compras en el día a día (desde estos aparatos tecnológicos hasta los útiles es- nes van a elegir uno que cumpla con las expectativas de precio y ubicación pero no lo com-
colares de los niños) son las mujeres. Una tarea que ellas toman, más bien, como un trabajo pararán, como sí lo harán las mujeres, con todos aquellos que cumplan con los primeros
pues, según Barletta, se considerarían más inteligentes que los hombres para ejecutarla. requisitos: ellas le buscarán ese tercer elemento diferenciador. Ese mínimo detalle, puede
En este sentido, según la experta, es fundamental que las empresas pongan ojo a los há- que imperceptible a los ojos del hombre, que justificará la decisión de compra. Las expecta-
bitos de consumo del género femenino y que en ningún caso se dirijan de igual manera a tivas de las mujeres, dice Barletta, son siempre mayores y el marketing debe hacerse cargo
ambos públicos. Lo que sirve para hombres, jamás logrará motivar a mujeres en la misma de eso.
medida ya que los intereses y los comportamientos de consumo de ambos grupos serían
muy distintos entre sí.
Barletta insiste en que las mujeres son complicadas. Por eso, una buena manera de captar
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14. Cifras socios IAB Chile agosto 2011
En este Informativo retomamos la publicación de las cifras de los socios de IAB Chile.
A partir de ahora mostramos en este informativo las cifras recopiladas por comScore y que
son usadas al momento de planificar por las agencias de publicidad.
En el reporte se puede ver el total de visitantes, los alcances de los sitios, promedio de mi-
nutos y promedio de visitas. Además podrán acceder a los cruces de visitantes. Informe basado en datos de
Como un aporte al análisis hemos incluido un cuadro que permite ver la evolución de los
últimos 12 meses y además información del perfil demográfico y el glosario que ayuda a leer
los distintos cuadros.
Grupos de sitios - Audiencia Online Chilena
Grupos de Sitios Entidad Total % de Promedio Total minutos Total Total visitas Promedio de Promedio
visitantes alcance de visitantes páginas minutos de visitas
únicos diarios (000) vistas(000) por visita por visitante
Betazeta Networks P 962.793 13,1 84.387 5.717 8.185 2.941.701 1,9 3,1
Canal 13 P 1.482.515 20,1 98.556 14.272 14.693 3.579.385 4,0 2,4
Empresa El Mercurio S.A.P. P 5.013.170 68,1 736.771 182.250 264.448 33.159.277 5,5 6,6
Empresa Periodistica La Nacion S.A. P 697.537 9,5 48.030 4.016 4.667 1.807.335 2,2 2,6
Fox Interactive Media P 396.751 5,4 19.963 1.427 2.896 681.917 2,1 1,7
Grupo Copesa P 3.613.175 49,1 425.930 87.305 118.879 19.262.533 4,5 5,3
Red Televisiva Megavision P 726.342 9,9 37.421 4.886 5.929 1.358.072 3,6 1,9
Television Nacional De Chile P 1.437.820 19,5 87.076 12.328 16.118 3.250.352 3,8 2,3
Universia P 258.679 3,5 7.681 559 1.358 263.852 2,1 1,0
VTR GLOBALCOM P 768.210 10,4 45.395 12.600 18.929 2.134.061 5,9 2,8
Yell Chile M 903.351 12,3 48.127 4.253 7.463 1.582.294 2,7 1,8
Informativo Octubre 2011 14
15. Cifras socios IAB Chile agosto 2011
Sitios - Audiencia Online Chilena
SOCIO IAB SITIOS Entidad Total % de alcance Promedio Total Total Total Promedio Promedio de
visitantes de visitantes Minutos Páginas Visitas de Minutos visitas por
únicos (000) diarios (000) (MM) Vistas (MM) (000) por visita visitante
Fox .FOX M 334.160 4,5 16.613 1.243 2.588 566.968 2,2 1,7
Iberoamericana ADNRADIO.CL M 245.966 3,3 14.197 1.031 965 542.155 1,9 2,2
Yell Chile AMARILLAS.CL* C 695.779 9,4 28.352 2.412 4.081 922.607 2,6 1,3
Atrapalo.cl ATRAPALO.CL* P 131.400 1,8 5.485 712 1.174 177.100 4,0 1,3
VTR BAZUCA.COM M 144.991 2,0 6.476 538 1.049 211.515 2,5 1,5
Betazeta BELELU.COM M 67.665 0,9 3.820 106 262 129.165 0,8 1,9
Yell Chile BLANCAS.CL C 172.833 2,3 8.232 610 1.878 264.898 2,3 1,5
Betazeta BOLIDO.COM M 57.905 0,8 1.755 150 237 59.064 2,5 1,0
Canal 13 CANAL13.CL M 1.291.154 17,5 80.813 11.809 11.518 2.870.659 4,1 2,2
CDF CDF.CL* P 250.124 3,4 16.648 1.675 3.457 625.680 2,7 2,5
Futbol sites Network CHARLATECNICA.CL P 60.843 0,8 8.869 428 624 311.719 1,4 5,1
Chile.com CHILE.COM P 246.091 3,3 8.678 807 1.604 291.688 2,8 1,2
Chilevisión CHILEVISION.CL P 1.225.279 16,6 73.077 12.101 14.013 2.705.978 4,5 2,2
Betazeta CHW.NET M 511.327 6,9 59.737 2.659 3.502 1.995.830 1,3 3,9
Futbol sites Network COLOCOLO.CL P 109.901 1,5 9.658 674 1.017 350.630 1,9 3,2
Cooperativa COOPERATIVA.CL P 1.031.058 14,0 104.487 3.033 9.744 5.173.337 0,6 5,0
Iberoamericana CORAZON.CL M 91.498 1,2 5.466 484 554 221.307 2,2 2,4
Diario Financiero DF.CL P 115.810 1,6 7.632 1.234 2.615 305.414 4,0 2,6
Empresa el Mercurio SAP El Mercurio M 782.322 10,6 49.143 9.271 14.624 1.807.425 5,1 2,3
Empresa el Mercurio SAP Emol M 3.327.775 45,2 365.376 41.366 80.019 17.603.390 2,4 5,3
Mega ETC.CL M 26.844 0,4 1.391 177 227 48.872 3,6 1,8
Facemama FACEMAMA.COM* P 27.958 0,4 1.097 115 105 37.127 3,1 1,3
Betazeta FAYERWAYER.COM M 270.387 3,7 19.657 1.455 1.776 658.736 2,2 2,4
Betazeta FERPLEI.COM M 48.654 0,7 4.132 164 371 130.531 1,3 2,7
Iberoamericana FMDOS.CL M 153.745 2,1 11.204 903 1.284 420.473 2,1 2,7
Fotech FOTECH.CL* P 55.022 0,7 3.560 419 524 132.337 3,2 2,4
Iberoamericana FUTURO.CL M 91.407 1,2 6.763 453 435 243.502 1,9 2,7
Grupo Copesa Grupo Dial Sites M 277.584 3,8 21.431 1.272 2.024 861.232 1,5 3,1
Empresa el Mercurio SAP GUIOTECA.COM M 197.421 2,7 8.778 379 603 279.549 1,4 1,4
Grupo Copesa LABORUM.CL M 381.180 5,2 43.128 10.582 11.433 1.747.962 6,1 4,6
Grupo Copesa LACUARTA.COM M 1.235.730 16,8 121.631 15.247 22.723 4.819.165 3,2 3,9
Empresa Periodística la Nación LANACION.CL M 672.961 9,1 47.070 3.297 3.620 1.771.188 1,9 2,6
Empresa el Mercurio SAP LASEGUNDA.COM M 621.902 8,4 58.390 7.423 10.783 2.331.292 3,2 3,7
Grupo Copesa LATERCERA.COM M 2.194.971 29,8 242.292 54.688 75.563 11.656.559 4,7 5,3
Iberoamericana LOS40.CL M 261.783 3,6 19.492 2.185 2.641 747.996 2,9 2,9
Empresa el Mercurio SAP LUN M 2.709.593 36,8 425.323 117.793 153.859 16.349.577 7,2 6,0
Mapcity.com Inc Mapcity.com Inc.* P 500.265 6,8 28.046 4.761 20.080 979.134 4,9 2,0
Mega MEGA.CL M 693.742 9,4 36.037 4.708 5.701 1.309.784 3,6 1,9
Betazeta NIUBIE.COM M 70.338 1,0 4.868 558 736 204.572 2,7 2,9
Grupo Copesa PAULA.CL M 172.392 2,3 11.191 842 918 372.674 2,3 2,2
Canal 13 PLAYFM.CL M 168.508 2,3 11.694 1.430 1.856 457.031 3,1 2,7
Entel Portales 123 M 546.730 7,4 34.676 1.523 2.390 1.245.445 1,2 2,3
PROFESORENLINEA.CL PROFESORENLINEA.CL P 627.293 8,5 33.305 1.671 2.012 1.079.677 1,5 1,7
Iberoamericana PUDAHUEL.CL M 45.738 0,6 1.839 185 223 61.373 3,0 1,3
Iberoamericana RADIOACTIVA.CL M 36.313 0,5 2.938 233 278 150.517 1,5 4,1
Iberoamericana RADIOUNOCHILE.CL M 72.364 1,0 4.278 277 256 155.473 1,8 2,1
Futbol sites Network REDGOL.CL P 189.838 2,6 18.404 1.837 1.679 733.518 2,5 3,9
Iberoamericana ROCKANDPOP.CL M 37.774 0,5 2.473 125 155 88.285 1,4 2,3
Betazeta SABORIZANTE.COM M 43.548 0,6 1.766 73 107 60.653 1,2 1,4
Canal 13 SONARFM.CL M 91.336 1,2 5.585 767 1.266 237.701 3,2 2,6
Empresa el Mercurio SAP SOYCHILE.CL P 868.898 11,8 97.573 8.878 10.458 3.479.414 2,6 4,0
Terra Terra ** M 3.773.494 51,2 468.141 59.916 91.481 21.541.903 2,8 5,7
Empresa Periodística la Nación TRIUNFO.CL M 116.874 1,6 11.803 719 1.024 503.831 1,4 4,3
Televisión Nacional de Chile TVN En Vivo M 471.222 6,4 35.430 1.823 1.555 1.188.111 1,5 2,5
Televisión Nacional de Chile TVN Online M 1.361.024 18,5 77.785 10.505 14.559 2.880.770 3,6 2,1
Universia UNIVERSIA.CL M 182.503 2,5 4.823 431 1.127 186.153 2,3 1,0
Betazeta VEOVERDE.COM M 62.555 0,9 3.605 164 178 116.911 1,4 1,9
VTR VTR.COM M 611.750 8,3 40.678 11.926 17.796 1.956.937 6,1 3,2
Betazeta WAYERLESS.COM M 114.720 1,6 8.346 387 553 262.086 1,5 2,3
Informativo Octubre 2011 15
16. Cifras socios IAB Chile agosto 2011
Alianzas Comerciales - Audiencia Online Chilena
Socio al que se Sitio que Cede Total visitantes % de Promedio de Total Total páginas Total Promedio de Promedio de
cede el tráfico su tráfico únicos alcance visitantes diarios minutos (000) vistas (000) visitas minutos por visita visitas por visitante
Terra Bligoo Network 1.244.837 16,9 57.797 1.405 3.510 2.007.298 0,7 1,6
Informe basado en datos de
Grupos de sitios - Audiencia Online Chilena
Grupos de Sitios Betazeta Canal 13 Empresa Empresa Fox Grupo Megavisión Televisión Universia VTR Yell Chile
Networks El Mercurio Periodística La Interactive Copesa Nacional Globalcom
S.A.P. Nacion S.A. Media de Chile
Betazeta Networks 962.793 282.748 605.544 164.608 62.609 540.141 110.346 241.458 49.895 109.763 121.512
Canal 13 282.748 1.482.515 892.727 272.417 121.036 735.913 268.891 518.443 78.448 179.897 218.020
Empresa El Mercurio S.A.P. 605.544 892.727 5.013.170 523.186 227.055 2.385.263 407.162 865.562 165.889 439.046 552.090
Empresa Periodística La Nación S.A. 164.608 272.417 523.186 697.537 48.733 472.565 89.802 239.726 48.313 109.399 86.011
Fox Interactive Media 62.609 121.036 227.055 48.733 396.751 194.252 65.125 99.020 24.056 58.678 52.727
Grupo Copesa 540.141 735.913 2.385.263 472.565 194.252 3.613.175 343.898 768.600 159.406 332.328 439.233
MEGAVISIÓN 110.346 268.891 407.162 89.802 65.125 343.898 726.342 250.056 37.016 87.216 71.040
Televisión Nacional De Chile 241.458 518.443 865.562 239.726 99.020 768.600 250.056 1.437.820 75.983 172.495 227.378
Universia 49.895 78.448 165.889 48.313 24.056 159.406 37.016 75.983 258.679 32.402 41.707
VTR GLOBALCOM 109.763 179.897 439.046 109.399 58.678 332.328 87.216 172.495 32.402 768.210 98.617
Yell Chile 121.512 218.020 552.090 86.011 52.727 439.233 71.040 227.378 41.707 98.617 903.351
Informativo Octubre 2011 16