Presentación introductoria del término Cadena de Suministro, cuáles son los desafíos y las leyes que gobiernan una cadena de suministros

1. ¿QUÉ ES LA CADENA DE SUMINISTROS (CDS)?
Es un conjunto de organizaciones, que son responsables de abastecer las necesidades de productos al
consumidor final. Las organizaciones pueden estar asociadas o no y cada una puede estar compuesta
de varios departamentos que intervienen creando una red de relaciones cliente proveedor.
Entre los desafíos más grandes en una cadena de suministros está determinar cuánto, cuando y donde
tiene que estar disponible el producto, debido a que el consumo es muy variable, los tiempos de
reposición son largos y el suministro no es del todo confiable. La coordinación entre varias
organizaciones es difícil, los intereses, tecnología y procesos usados generalmente son diferentes. La
variabilidad tanto en el consumo como en el aprovisionamiento es un factor que vuelve más incierta la
gestión de la Cadena de Suministros.
LA ASESORÍA DE MEJORA CONTINUA EN LA CADENA DE SUMINISTROS
Es una sociedad de profesionales expertos en gestión de cadena de suministros, que desde 1999 están
ayudando a organizaciones a mejorar significativamente el desempeño en este entorno, utilizando
técnicas y tecnologías de última generación, que permiten, definir cuanto inventario tener, en donde
ubicarlo y como reponerlo, facilitando la sincronización desde los proveedores hasta el cliente final,
permitiendo que la cadena de suministros opere con máxima disponibilidad, inventario reducido y
menos gasto.
Formamos expertos transfiriendo el conocimiento, facilitamos y gestionamos el proyecto de
implementación. De ser conveniente proveemos la tecnología para la planificación, gestión y mejora
continua de la cadena de suministros, además de la integración con proveedores y clientes.
Testimonios de clientes avalan los resultados alcanzados.
Entre las destrezas de los asociados de Mejora Continua está la gestión de proyectos, lo que nos hace
muy efectivos para cumplir los proyectos en tiempo, contenido y presupuesto.

2. La evolución de la práctica de
"Empujar y Promover" a la
práctica de "Posicionar y Jalar".
CARACTERÍSTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Es dinámica e implica un flujo constante de información, productos y fondos entre las
diferentes etapas.
El cliente es parte primordial de las cadenas de suministro. El propósito fundamental de las
cadenas de suministro es satisfacer las necesidades del cliente.
Una cadena de suministro involucra flujos de información, fondos y productos.
Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas,
mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas.
Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y
fondos.
No es necesario que cada una de las etapas esté presente en la cadena de suministro.
El diseño apropiado de la cadena de suministro depende de las necesidades del cliente como de
las funciones que desempeñan las etapas que abarca.
La sincronización es muy importante entre los departamentos y organizaciones en estas cadenas para
que no se produzca desperdicio, medido como inventario, tiempo o fallo de servicio al cliente.
PUNTOS DE INFLUENCIA DE MEJORA CONTINUA EN LA CDS
Administración de las Relaciones con Proveedores (En inlgés: Supplier Relationship Management -
SRM)
Selección y evaluación de proveedores
Elaboración de convenios de abastecimiento basados en mecanismos de colaboración para
optimizar la disponibilidad, el inventario y los gastos
Planificación y gestión de Compras
Administración de la Cadena de Suministro
Interna (En inglés: Internal Supply Chain
Management - ISCM)
Planeación estratégica, orientada a la
implementación de la solución de CdS, y el uso
de árboles de estrategia y táctica.
Definición de la estructura de bodegas
Planeación de la demanda, pronósticos, agregación.
Definición de niveles de inventario por ubicación

3. Planeación del abasto impulsado por la demanda
Cumplimiento en el procesamiento de órdenes, indicadores de gestión
Administración de las Relaciones con Clientes (En inglés: Customer Relationship Management -
CRM)
Marketing dirigido a promover el modelo de abastecimiento que mejore la sincronización entre
proveedores y clientes
Fijación de precios
Implementación de convenios y del modelo de abastecimiento de inventarios
¿CÓMO LO HACEMOS?
Capacitación con talleres prácticos, uso de simuladores informáticos y manuales
Planificación estratégica de la implementación de CdS y gestión del proyecto (nota somos
expertos en proyectos}
Facilitación o coaching de la implementación, apoyando en la ejecución las tareas y utilizando
herramientas de lógica para la toma de decisiones
Diseño y documentación de políticas, procesos, indicadores.