1.  5to
semestre Lic.
En Contaduría
Pública
 Facilitador:
C.P.
Jessica G. F.

2. 

Fase
del
proceso
administrativo que tiene
como propósito coadyuvar
al logro de los objetivos de
las otras cuatro fases que
lo componen:
Estas se armonizan de
tal manera que todas
participan en el logro de la
misión y objetivos de la
entidad.
PLANEACION
ADMINISTRACION
CONTROL
CAPTACION
DE
RECURSOS
ORGANIZACION

3. Comprende
el
plan
de
organización y todos los
métodos y procedimientos
que en forma coordinada son
adoptados por una entidad
para:
Salvaguardar Activos
Verificar Información
Financiera Administrativa
Operacional
Promover Eficiencia Operativa
Estimular Adhesión Políticas
Admtvas

4. La más alta autoridad
de la organización

5. • Organización
• Autorización y registro operacional
• Métodos para asignar autoridad y
responsabilidad
 Políticas: prácticas de negocios, conflictos de interés, códigos de conducta
 Metas y objetivos de la organización, funciones operativas y requisitos
legales
 Descripción de puestos, funciones, jerarquías y restricciones.
 Uso de documentación, autorizaciones y cambios.
• -Eficiencia

6. Administración de la empresa.
Los procesos y Seguridad razonable
políticas
Objetivos de la
entidad

7. APLICACION
NIVELES
procedimientos de
control
DE
ORGANIZACION
procesamiento de las transacciones.

8. son establecidos
Procesamientos de
carácter preventivo
para evitar errores
durante el desarrollo
de las transacciones.

9. tienen como finalidad
Los procesamientos de
control de carácter
detectivo
detectar
los errores o
las desviaciones
durante el
desarrollo de las
transacciones

10. Los procedimientos de control





Autorización.
Segregación de funciones.
Diseño y uso de documentos
y registros apropiados.
Establecimiento de
dispositivos de seguridad
que protejan activos.
Verificaciones
independientes.

11. 

Es un proceso que asegura
la eficiencia del control
interno a través del tiempo y
tiene por objeto identificar si
operan bien o si necesitan
ser modificado.
La
existencia
de
un
departamento de auditoria
interna o se constituye en
forma significativa en el
proceso de vigilancia

12.  Paletería
El Negrito
 Tamales El Rey
DINÁMICA

13. 




El ambiente de control: enfatizando la importancia de la
integridad y el comportamiento ético a través de
comunicaciones orales constantes y el ejemplo.
La evaluación de riesgos: este proceso tiende a ser
menos formal y estructurado.
Los sistemas de información y comunicación: su
importancia no se debe minimizar.
Los procedimientos de control: la formalidad de los
mismos varia.
La vigilancia: es típicamente desarrollada como parte de
la participación que la administración
tiene en la
operación diaria.

14. 



Objetivo 1: fomentar y asegurar el pleno respeto , apego,
observancia y adhesión a las políticas prescritas o
establecidas por la administración de la entidad.
Objetivo 2: promover eficiencia operativa.
Objetivo 3: asegurar razonabilidad, confiabilidad, oportunidad
e integridad de la información financiera y la
complementaria administrativa y operacional que se genera
en la entidad.
Objetivo 4: protección de los activos de la entidad.