1. Diseño de la Estrategia de
TICs para la empresa a partir
del Modelo de Negocio y la
Arquitectura Empresarial
Por: Jorge Mario Calvo L.

2. ¿La tecnología define y/o apoya
la toma de decisiones
estratégicas del negocio?

3. Estrategia empresarial:
conjunto de acciones
planificadas anticipadamente,
cuyo objetivo es alinear los
recursos y potencialidades de
una empresa, para el logro de
sus metas y objetivos de
expansión y crecimiento
empresarial.
http://es.wikipedia.org/wiki/Estrategia

4. La estrategia del océano
azul sugiere que una
organización debe crear
una nueva demanda en
un espacio que no
existe "Océano Azul",
en lugar de competir
cabeza a cabeza con
otros proveedores de
una industria existente.

5. Ejemplos de Estrategia
• Operational excellence
• Eficiencia en los procesos
• Volumen y bajos costos
• Product leadership
• Innovación en producto y
mercadeo
• Customer intimacy
• Excelencia en el servicio al
cliente

6. El Mundo hoy
Volátil
Incierto
Complejo
Ambiguo

7. No queremos convertirnos en

8. Productos
Modelos
de Negocio

9. Modelo de Negocio
Describe la forma en
que una empresa crea,
entrega y captura valor
para sus clientes y/o
usuarios

12. Aplicaciones del BMC
• Creación de empresas. Startups
• Evaluación de impacto de la estrategia
• Innovación en el modelo de negocio. Definición de
nuevas estrategias
•Patrones de modelos de negocio. Freemium
• Evaluación de portafolio de proyectos
• Profundizar en la Arquitectura Empresarial y la
estrategia de BPM

13. •Océano Azul
•Porter 5 Forces
Estrategia
•Diseño
•Innovación y Creatividad
Busines
Model Canvas
•Modelos
•Negocio, Datos, App
Arquitectura
Empresarial
Alinea

14. ¿Cómo desarrollar la AE en la Empresa?
(crear arquitectura)
Proyectos y
Casos de Negocio
Pasado
Futuro

15. BMC y la Arquitectura Empresarial

16. Manténgase Ágil e Innovador
y no se convierta en el
próximo Mamut
No es el más fuerte o
inteligente el que
sobrevive.
Es el que mejor se
adapta a los cambios y
más el que genera los
cambios