Consultoría Empresarial    2. Por qué se recurre a Consultores                          Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Qué es un Consultor?●   Una persona que provee valor a través de su    experiencia especializada, contenidos,    comportam...
Porqué Consultores?●   Visión Fresca y Sin compromiso●   Decisiones de Nomina●   Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp...
Visión Fresca y Sin         compromiso●   La posibilidad de evitar pugnas internas en la    empresa●   No enfrentar a grup...
Visión Fresca y Sin        compromiso●   ¿Totalmente sin Compromiso?                           Profr. Juan E Sandoval, LCC...
Decisiones de Nomina●   Es mas caro unitariamente pero es temporal●   Puede trabajar por resultados●   O por proyecto●   N...
Fuerza Externa de     Cambio (proteccion          corp.)●   Un Director, consejo de Dirección o cupula,    pueden reforzar...
Capacidades de Analisis●   En ocasiones la emrpesa no tiene personal    suficiente para esta tarea●   O está enfrascada en...
Capacitación yHabilidades transferidas●   Un ingrediente que le da continuidad al    proyecto de Consultoria, incluso en e...
Mejores Practicas        Industriales●   Problemas similares en diferentes sectores●   Mismo sector, con diferentes proble...
Por qué contratar a un         Consultor?●   Visión Fresca y Sin compromiso●   Decisiones de Nomina●   Fuerza Externa de C...
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Por qué contratar a un Consultor?

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Definición y razón de ser del Consultor Empresarial. Ventajas para el cliente.

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Por qué contratar a un Consultor?

  1. 1. Consultoría Empresarial 2. Por qué se recurre a Consultores Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  2. 2. Qué es un Consultor?● Una persona que provee valor a través de su experiencia especializada, contenidos, comportamientos, habilidades y otros recursos para ayudar a sus clientes a mejorar su situación actual, a cambio de una compensación Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  3. 3. Porqué Consultores?● Visión Fresca y Sin compromiso● Decisiones de Nomina● Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.)● Capacidades de Analisis● Capacitación y Habilidades transferidas● Mejores Practicas Industriales Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  4. 4. Visión Fresca y Sin compromiso● La posibilidad de evitar pugnas internas en la empresa● No enfrentar a grupos distintos● Una visión objetiva y sin interés Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  5. 5. Visión Fresca y Sin compromiso● ¿Totalmente sin Compromiso? Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  6. 6. Decisiones de Nomina● Es mas caro unitariamente pero es temporal● Puede trabajar por resultados● O por proyecto● No genera carga impositiva y/o de prestaciones Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  7. 7. Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.)● Un Director, consejo de Dirección o cupula, pueden reforzar sus puntos de vista con un consultor independiente externo. Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  8. 8. Capacidades de Analisis● En ocasiones la emrpesa no tiene personal suficiente para esta tarea● O está enfrascada en el “dia a dia”.● Consultoras grandes tienen vastos recursos● Las pequeñas menos, pero mas especializados. Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  9. 9. Capacitación yHabilidades transferidas● Un ingrediente que le da continuidad al proyecto de Consultoria, incluso en el tiempo.● Deja valor agregado de mayor presencia en la organizacion.● Puede ser uno a uno, o en bloque. Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  10. 10. Mejores Practicas Industriales● Problemas similares en diferentes sectores● Mismo sector, con diferentes problemas●● Reconocer rapidamente posibles alternativas de solución y explorar informacion.● White-papers, Bases de Datos, Revisiones, Reportes internos (de la consultora) Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  11. 11. Por qué contratar a un Consultor?● Visión Fresca y Sin compromiso● Decisiones de Nomina● Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.)● Capacidades de Analisis● Capacitación y Habilidades transferidas● Mejores Practicas Industriales Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA

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