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Consultoría Empresarial




    2. Por qué se recurre a Consultores




                          Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Qué es un Consultor?

●   Una persona que provee valor a través de su
    experiencia especializada, contenidos,
    comportamientos, habilidades y otros
    recursos para ayudar a sus clientes a mejorar
    su situación actual, a cambio de una
    compensación




                              Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Porqué Consultores?
●   Visión Fresca y Sin compromiso
●   Decisiones de Nomina
●   Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.)
●   Capacidades de Analisis
●   Capacitación y Habilidades transferidas
●   Mejores Practicas Industriales



                              Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Visión Fresca y Sin
         compromiso
●   La posibilidad de evitar pugnas internas en la
    empresa
●   No enfrentar a grupos distintos
●   Una visión objetiva y sin interés




                                Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Visión Fresca y Sin
        compromiso


●   ¿Totalmente sin Compromiso?




                           Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Decisiones de Nomina


●   Es mas caro unitariamente pero es temporal
●   Puede trabajar por resultados
●   O por proyecto
●   No genera carga impositiva y/o de
    prestaciones



                              Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Fuerza Externa de
     Cambio (proteccion
          corp.)


●   Un Director, consejo de Dirección o cupula,
    pueden reforzar sus puntos de vista con un
    consultor independiente externo.




                              Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Capacidades de Analisis

●   En ocasiones la emrpesa no tiene personal
    suficiente para esta tarea
●   O está enfrascada en el “dia a dia”.
●   Consultoras grandes tienen vastos recursos
●   Las pequeñas menos, pero mas
    especializados.



                               Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Capacitación y
Habilidades transferidas

●   Un ingrediente que le da continuidad al
    proyecto de Consultoria, incluso en el tiempo.

●   Deja valor agregado de mayor presencia en la
    organizacion.
●   Puede ser uno a uno, o en bloque.



                               Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Mejores Practicas
        Industriales
●   Problemas similares en diferentes sectores
●   Mismo sector, con diferentes problemas
●


●   Reconocer rapidamente posibles alternativas
    de solución y explorar informacion.
●   White-papers, Bases de Datos, Revisiones,
    Reportes internos (de la consultora)


                              Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
Por qué contratar a un
         Consultor?
●   Visión Fresca y Sin compromiso
●   Decisiones de Nomina
●   Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.)
●   Capacidades de Analisis
●   Capacitación y Habilidades transferidas
●   Mejores Practicas Industriales



                              Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA

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Por qué contratar a un Consultor?

  • 1. Consultoría Empresarial 2. Por qué se recurre a Consultores Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 2. Qué es un Consultor? ● Una persona que provee valor a través de su experiencia especializada, contenidos, comportamientos, habilidades y otros recursos para ayudar a sus clientes a mejorar su situación actual, a cambio de una compensación Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 3. Porqué Consultores? ● Visión Fresca y Sin compromiso ● Decisiones de Nomina ● Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.) ● Capacidades de Analisis ● Capacitación y Habilidades transferidas ● Mejores Practicas Industriales Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 4. Visión Fresca y Sin compromiso ● La posibilidad de evitar pugnas internas en la empresa ● No enfrentar a grupos distintos ● Una visión objetiva y sin interés Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 5. Visión Fresca y Sin compromiso ● ¿Totalmente sin Compromiso? Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 6. Decisiones de Nomina ● Es mas caro unitariamente pero es temporal ● Puede trabajar por resultados ● O por proyecto ● No genera carga impositiva y/o de prestaciones Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 7. Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.) ● Un Director, consejo de Dirección o cupula, pueden reforzar sus puntos de vista con un consultor independiente externo. Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 8. Capacidades de Analisis ● En ocasiones la emrpesa no tiene personal suficiente para esta tarea ● O está enfrascada en el “dia a dia”. ● Consultoras grandes tienen vastos recursos ● Las pequeñas menos, pero mas especializados. Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 9. Capacitación y Habilidades transferidas ● Un ingrediente que le da continuidad al proyecto de Consultoria, incluso en el tiempo. ● Deja valor agregado de mayor presencia en la organizacion. ● Puede ser uno a uno, o en bloque. Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 10. Mejores Practicas Industriales ● Problemas similares en diferentes sectores ● Mismo sector, con diferentes problemas ● ● Reconocer rapidamente posibles alternativas de solución y explorar informacion. ● White-papers, Bases de Datos, Revisiones, Reportes internos (de la consultora) Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA
  • 11. Por qué contratar a un Consultor? ● Visión Fresca y Sin compromiso ● Decisiones de Nomina ● Fuerza Externa de Cambio (proteccion corp.) ● Capacidades de Analisis ● Capacitación y Habilidades transferidas ● Mejores Practicas Industriales Profr. Juan E Sandoval, LCC MBA