BP CONSULTING
METODOLOGÍAS
DE AVANZADA PARA
LA BÚSQUEDA Y
GESTIÓN DE TALENTO
BP CONSULTING ES UNA EMPRESA DE CONSULTORÍA EN
GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO, CON UN CLARO ÉNFASIS
EN LA APLICACIÓN DE MODELOS Y METODOLOGÍAS DE
AVANZADA A LA CADENA DE VALOR DE SUS CLIENTES.
Rodrigo Miguel
Socio Director de BP Consulting. Lidera el equipo
humano que conforma la firma desde su origen en
2006. Psicólogo Organizacional (USACH),
Diplomado en Psicología Organizacional (USACH),
Máster en Dirección de Personas y Organizaciones
(UAI). Consultor certificado por Zenger Folkman Co.
USA.
Pilar Acosta
Gerente de Selección. Responsable del desarrollo y
mantención de los distintos procesos y
necesidades requeridas por las organizaciones que
atiende. A su cargo se encuentra el equipo de
consultores senior de su unidad. Pilar es Psicóloga
titulada en la Universidad Diego Portales y Máster
en Dirección de Personas y Organizaciones (UAI).
Marcela Soto
Gerente de Evaluación y Proyectos. Tiene a su
cargo tanto el equipo de consultores senior que
atiende las necesidades de sus clientes en Santiago
de Chile, como también la coordinación de la “red
nacional de consultores” mediante la cual
proporciona un servicio de excelencia a sus clientes
en todo el país. Psicóloga de la Universidad de
Concepción y Máster en Estudios de Genero por la
Universidad de Chile.
Carolina Henning
Socio Director de Grupo P&A Chile. Lidera el equipo
de consultores que materializan los proyectos de
consultoría ofrecidos por la firma. Carolina es
Psicóloga titulada en la U. De Concepción, Máster
en Dirección de Personas y Organizaciones (UAI) y
Coach Ejecutivo (PUC). Ostenta además el grado de
Máster Trainer ofrecido por Zenger Folkman Co.
USA.
MÁS DE UNA DÉCADA DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO LOCAL
JUNTO A SOCIOS DE ALCANCE GLOBAL LE PERMITEN OFRECER
SOLUCIONES BASADAS EN EVIDENCIA Y DE ALTO IMPACTO.
BÚSQUEDA Y SELECCIÓN
DE PROFESIONALES
2
1
3
4
5
6
Entendimiento
del Negocio
PRINCIPALES
ETAPAS
DEL PROCESO
DE BÚSQUEDA
Relevamiento
del perfil
Definición
estrategia
de Búsqueda
Entrega
de Long List
Evaluación
Psicolaboral
Entrega de
grupo
finalista
Apoyo
en proceso
de cierre
7
Acompañamiento
al candidato
en su puesto
de trabajo
8
Formada hace más de una década, esta Unidad de negocios ha ofrecido sus servicios a decenas
de clientes en el desarrollo de procesos para los más diversos cargos. Ya sea en el nivel ejecutivo
o bien al minuto de requerir profesionales de elevada especialización. Reconocida por ofrecer un
servicio superior en calidad y garantía, más de 12 años de experiencia asesorando a
organizaciones de los más diversos sectores de actividad en sus procesos de atracción de
talento, resultan ser la mejor carta de presentación.
¿tiene dudas sobre contratación y selección?... ¡ nuestro equipo otorga las respuestas !
... “para algunos un commodity, para otros un soporte estratégico a su
proceso de promoción interna y contratación”...
Unidad creada con el objeto de dar respuesta a la creciente demanda de
organizaciones que requieren evaluar Psico-Laboralmente a candidatos finalistas de
sus respectivos procesos de búsqueda o bien para promoción interna. Nuestro
equipo es experto en la realización tanto de Evaluaciones “Psico- laborales” como
también en “Evaluaciones de Potencial”.
Cada organización busca incorporar a sus equipos a los mejores candidatos y
candidatas, por lo que ha sido diseñada una metodología basada en la excelencia,
este equipo consultor se ocupa de todo el ciclo de la evaluación (desde la
coordinación hasta la entrega del Informe respectivo). Asegurando una gestión rápida
y eficiente, asesorando y aportando valor en la toma de decisiones.
EVALUACIÓN PSICO - LABORAL
Y DE POTENCIAL
Este programa busca acompañar
en esta importante y muchas
veces extraña experiencia de
“salir a buscar” un nuevo trabajo,
tanto a profesionales que
cambian por primera vez de
organización, como también a
ejecutivos experimentados.
El servicio de Asesoría & Coaching de
Carrera se ha construido buscando dar
respuesta a la necesidad detectada
durante años de experiencia en el
mercado de búsqueda profesional y
ejecutiva. Aquellas personas que poseen
alta estabilidad laboral - es decir -
aquellas que permanecen por más de 5
o más años en la misma organización,
por lo general tienden a posponer la
decisión de cambiar de trabajo, cuando
finalmente lo deciden, pueden sentir que
se encuentran poco preparadas para
“salir al mercado”, llegando incluso a no
tener actualizados sus antecedentes
personales y curriculares.
REINSERCIÓN LABORAL &
COACHING DE CARRERA
De igual forma quienes se encuentren en
“transición laboral” es decir que están
próximos a dejar de trabajar, o bien que
se encuentran desempleados desde
hace algún tiempo, muchas veces
intentan re – incorporarse casi a
cualquier costo, sin antes detenerse y
repensar sus metas y desafíos para los
próximos años.
Programas desplegados de forma conjunta con Grupo P&A Hub Andino, representante
exclusivo para Zenger Folkman Co. en Chile, Argentina & Perú. Los programas de
desarrollo en habilidades profesionales y directivas, se basan en sólidas investigaciones
científicas, publicaciones y expertos internacionales. Poseen la capacidad para adaptarse
a las necesidades, modelos de competencias, cultura y preferencias de cada organización;
igualmente pueden ser desplegados de forma particular.
Con más de 1.200.000 evaluaciones de efectividad de liderazgo desarrolladas alrededor
del mundo, es la unica aproximación al liderazgo con demostrada capacidad para predecir
el impacto en kpi’s orgnazacionales específicos: Satisfacción del Cliente, Profit por
Unidad de Negocios, Engagement y Rotación Voluntaria.
Algunos de los programas ofrecidos:
- The Extraordinary Leader: Programa diseñado para transformar “buenos gerentes” en
“líderes extraordinarios”.
- The Elevating Feedback: Programa de clase global para el desarrollo de habilidades de
liderazgo y comunicación.
- The Extraordinary Coach: Dispositivo destinado el fortalecimiento de distinciones,
prácticas de probado impacto en el ejercicio del liderazgo.
LIDERAZGO EXTRAORDINARIO
by Zenger Folkman Co.
Opinan algunos Clientes;
“De BP Consulting destaco el profesionalismo constante con que ejecutan cada solicitud.
Siempre apoyan, dan feedback de los procesos y cumplen con sus fechas de envío o lo
acordado. Me he mantenido con BP todos estos años, porque conozco la modalidad de
trabajo y se adecua con mis requerimientos. Además siempre tienen un buen trato y es
grato trabajar con personas así de profesionales y agradables, donde el día a día fluye y es
un apoyo en tus labores diarias. Rescato en general el buen servicio, buenas gestiones y
que son flexibles en todo requerimiento, que se adecua a lo que el cliente necesita”. Andrea
Puelma Diez. Jefe Reclutamiento y Selección. BCI Seguros.
“Volvo es una marca que lleva 90 años siendo líder en tecnología y productos que
contribuyen al bienestar de la sociedad a través de soluciones de transporte que mejoren
la vida de las personas. Nuestros valores nos han distinguido desde nuestros inicios y son
claves en todos los que hacemos. La Confianza, la Pasión, el Cambio, la Entrega y el Éxito
en nuestros clientes son parte de nuestro ADN. En BP Consulting vemos reflejados estos
valores, lo que ha llevado rápidamente a convertirse en Socios Estratégicos de Volvo,
destacando principalmente por un rápido entendimiento de nuestros negocio y una clara
orientación a la satisfacción de sus clientes.” Pedro Cifuentes Ramírez, HR Businees
Partner. Volvo Chile.
“El último año he trabajado con BP Consulting en la búsqueda de posiciones de nivel
gerencial. Los resultados han sido muy buenos y como empresa estamos muy satisfechos
con el servicio y los logros obtenidos. La consultora se caracteriza por su profesionalismo,
confidencialidad y responsabilidad, sumado a un equipo humano de primer nivel.” Gonzalo
Martínez. Subgerente Desarrollo de Personas. Arval Relsa.
¿POR QUÉ BP CONSULTING?...
AÑOS
+ 12 años presentes en el mercado local, un
Equipo de Excelencia y Partners Globales,
permiten a la firma proporcionar a sus clientes
un servicio de calidad y estándares de clase
mundial.
www.bpconsulting.cl
Av. Hernando de Aguirre 268, Of. 701. Providencia,
Santiago de Chile.
contacto@bpconsulting.cl
contacto@grupo-pya.cl
Teléfonos: +56 2 2605 1457 / +56 2 2605 1458
Móvil: +56 9 4231 4306
PublicidadIMarketingIComunicación
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BP Consulting Brochure

  • 1.
    BP CONSULTING METODOLOGÍAS DE AVANZADAPARA LA BÚSQUEDA Y GESTIÓN DE TALENTO
  • 2.
    BP CONSULTING ESUNA EMPRESA DE CONSULTORÍA EN GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO, CON UN CLARO ÉNFASIS EN LA APLICACIÓN DE MODELOS Y METODOLOGÍAS DE AVANZADA A LA CADENA DE VALOR DE SUS CLIENTES. Rodrigo Miguel Socio Director de BP Consulting. Lidera el equipo humano que conforma la firma desde su origen en 2006. Psicólogo Organizacional (USACH), Diplomado en Psicología Organizacional (USACH), Máster en Dirección de Personas y Organizaciones (UAI). Consultor certificado por Zenger Folkman Co. USA. Pilar Acosta Gerente de Selección. Responsable del desarrollo y mantención de los distintos procesos y necesidades requeridas por las organizaciones que atiende. A su cargo se encuentra el equipo de consultores senior de su unidad. Pilar es Psicóloga titulada en la Universidad Diego Portales y Máster en Dirección de Personas y Organizaciones (UAI).
  • 3.
    Marcela Soto Gerente deEvaluación y Proyectos. Tiene a su cargo tanto el equipo de consultores senior que atiende las necesidades de sus clientes en Santiago de Chile, como también la coordinación de la “red nacional de consultores” mediante la cual proporciona un servicio de excelencia a sus clientes en todo el país. Psicóloga de la Universidad de Concepción y Máster en Estudios de Genero por la Universidad de Chile. Carolina Henning Socio Director de Grupo P&A Chile. Lidera el equipo de consultores que materializan los proyectos de consultoría ofrecidos por la firma. Carolina es Psicóloga titulada en la U. De Concepción, Máster en Dirección de Personas y Organizaciones (UAI) y Coach Ejecutivo (PUC). Ostenta además el grado de Máster Trainer ofrecido por Zenger Folkman Co. USA. MÁS DE UNA DÉCADA DE EXPERIENCIA EN EL MERCADO LOCAL JUNTO A SOCIOS DE ALCANCE GLOBAL LE PERMITEN OFRECER SOLUCIONES BASADAS EN EVIDENCIA Y DE ALTO IMPACTO.
  • 4.
    BÚSQUEDA Y SELECCIÓN DEPROFESIONALES 2 1 3 4 5 6 Entendimiento del Negocio PRINCIPALES ETAPAS DEL PROCESO DE BÚSQUEDA Relevamiento del perfil Definición estrategia de Búsqueda Entrega de Long List Evaluación Psicolaboral Entrega de grupo finalista Apoyo en proceso de cierre 7 Acompañamiento al candidato en su puesto de trabajo 8 Formada hace más de una década, esta Unidad de negocios ha ofrecido sus servicios a decenas de clientes en el desarrollo de procesos para los más diversos cargos. Ya sea en el nivel ejecutivo o bien al minuto de requerir profesionales de elevada especialización. Reconocida por ofrecer un servicio superior en calidad y garantía, más de 12 años de experiencia asesorando a organizaciones de los más diversos sectores de actividad en sus procesos de atracción de talento, resultan ser la mejor carta de presentación. ¿tiene dudas sobre contratación y selección?... ¡ nuestro equipo otorga las respuestas !
  • 5.
    ... “para algunosun commodity, para otros un soporte estratégico a su proceso de promoción interna y contratación”... Unidad creada con el objeto de dar respuesta a la creciente demanda de organizaciones que requieren evaluar Psico-Laboralmente a candidatos finalistas de sus respectivos procesos de búsqueda o bien para promoción interna. Nuestro equipo es experto en la realización tanto de Evaluaciones “Psico- laborales” como también en “Evaluaciones de Potencial”. Cada organización busca incorporar a sus equipos a los mejores candidatos y candidatas, por lo que ha sido diseñada una metodología basada en la excelencia, este equipo consultor se ocupa de todo el ciclo de la evaluación (desde la coordinación hasta la entrega del Informe respectivo). Asegurando una gestión rápida y eficiente, asesorando y aportando valor en la toma de decisiones. EVALUACIÓN PSICO - LABORAL Y DE POTENCIAL
  • 6.
    Este programa buscaacompañar en esta importante y muchas veces extraña experiencia de “salir a buscar” un nuevo trabajo, tanto a profesionales que cambian por primera vez de organización, como también a ejecutivos experimentados. El servicio de Asesoría & Coaching de Carrera se ha construido buscando dar respuesta a la necesidad detectada durante años de experiencia en el mercado de búsqueda profesional y ejecutiva. Aquellas personas que poseen alta estabilidad laboral - es decir - aquellas que permanecen por más de 5 o más años en la misma organización, por lo general tienden a posponer la decisión de cambiar de trabajo, cuando finalmente lo deciden, pueden sentir que se encuentran poco preparadas para “salir al mercado”, llegando incluso a no tener actualizados sus antecedentes personales y curriculares. REINSERCIÓN LABORAL & COACHING DE CARRERA De igual forma quienes se encuentren en “transición laboral” es decir que están próximos a dejar de trabajar, o bien que se encuentran desempleados desde hace algún tiempo, muchas veces intentan re – incorporarse casi a cualquier costo, sin antes detenerse y repensar sus metas y desafíos para los próximos años.
  • 7.
    Programas desplegados deforma conjunta con Grupo P&A Hub Andino, representante exclusivo para Zenger Folkman Co. en Chile, Argentina & Perú. Los programas de desarrollo en habilidades profesionales y directivas, se basan en sólidas investigaciones científicas, publicaciones y expertos internacionales. Poseen la capacidad para adaptarse a las necesidades, modelos de competencias, cultura y preferencias de cada organización; igualmente pueden ser desplegados de forma particular. Con más de 1.200.000 evaluaciones de efectividad de liderazgo desarrolladas alrededor del mundo, es la unica aproximación al liderazgo con demostrada capacidad para predecir el impacto en kpi’s orgnazacionales específicos: Satisfacción del Cliente, Profit por Unidad de Negocios, Engagement y Rotación Voluntaria. Algunos de los programas ofrecidos: - The Extraordinary Leader: Programa diseñado para transformar “buenos gerentes” en “líderes extraordinarios”. - The Elevating Feedback: Programa de clase global para el desarrollo de habilidades de liderazgo y comunicación. - The Extraordinary Coach: Dispositivo destinado el fortalecimiento de distinciones, prácticas de probado impacto en el ejercicio del liderazgo. LIDERAZGO EXTRAORDINARIO by Zenger Folkman Co.
  • 8.
    Opinan algunos Clientes; “DeBP Consulting destaco el profesionalismo constante con que ejecutan cada solicitud. Siempre apoyan, dan feedback de los procesos y cumplen con sus fechas de envío o lo acordado. Me he mantenido con BP todos estos años, porque conozco la modalidad de trabajo y se adecua con mis requerimientos. Además siempre tienen un buen trato y es grato trabajar con personas así de profesionales y agradables, donde el día a día fluye y es un apoyo en tus labores diarias. Rescato en general el buen servicio, buenas gestiones y que son flexibles en todo requerimiento, que se adecua a lo que el cliente necesita”. Andrea Puelma Diez. Jefe Reclutamiento y Selección. BCI Seguros. “Volvo es una marca que lleva 90 años siendo líder en tecnología y productos que contribuyen al bienestar de la sociedad a través de soluciones de transporte que mejoren la vida de las personas. Nuestros valores nos han distinguido desde nuestros inicios y son claves en todos los que hacemos. La Confianza, la Pasión, el Cambio, la Entrega y el Éxito en nuestros clientes son parte de nuestro ADN. En BP Consulting vemos reflejados estos valores, lo que ha llevado rápidamente a convertirse en Socios Estratégicos de Volvo, destacando principalmente por un rápido entendimiento de nuestros negocio y una clara orientación a la satisfacción de sus clientes.” Pedro Cifuentes Ramírez, HR Businees Partner. Volvo Chile. “El último año he trabajado con BP Consulting en la búsqueda de posiciones de nivel gerencial. Los resultados han sido muy buenos y como empresa estamos muy satisfechos con el servicio y los logros obtenidos. La consultora se caracteriza por su profesionalismo, confidencialidad y responsabilidad, sumado a un equipo humano de primer nivel.” Gonzalo Martínez. Subgerente Desarrollo de Personas. Arval Relsa. ¿POR QUÉ BP CONSULTING?... AÑOS + 12 años presentes en el mercado local, un Equipo de Excelencia y Partners Globales, permiten a la firma proporcionar a sus clientes un servicio de calidad y estándares de clase mundial.
  • 9.
    www.bpconsulting.cl Av. Hernando deAguirre 268, Of. 701. Providencia, Santiago de Chile. contacto@bpconsulting.cl contacto@grupo-pya.cl Teléfonos: +56 2 2605 1457 / +56 2 2605 1458 Móvil: +56 9 4231 4306 PublicidadIMarketingIComunicación WITNESSADVDesignedby