2. INTRODUCCION El proyecto de investigación tendrá como objetivo el desarrollo de metodología y el entendimiento del sector que permita la regeneración espacial y urbana del barrio Franklin, dando referencia de la problemática y los requerimientos urbano arquitectónicos del mismo para viabilizar esta área. Esta investigación deberá ser capaz de revisar la factibilidad de la regeneración del mercado Franklin propuesta en el presente trabajo, y desarrollar un estudio que de cuenta de los requerimientos y del análisis del sector para referencia de futuros trabajos. La idea del proyecto es abordar la problemática del centro deteriorado de Santiago, y definir la conexión de las comunas aledañas generando un hito de desarrollo urbano que mantenga la identidad del lugar adquirida por su especialidad en el uso de suelo, actualmente destinado a comercio y servicio, fragmentos + partes+fronteras Anillo central
3.
4. PROPOSITO DE LA INVESTIGACION La investigación tiene como objetivo dar cuenta de las falencias urbano territorial y social del lugar, con una investigación y recolección de data que nos permita dar una solución adecuada y que se conjugue con el entorno y sea capaz de regenerar el espacio mejorando la calidad de vida de la comuna. Esta zona donde existen factores negativos de relación existencial y deterioro territorial, requiere intervención oportuna y que aproxime a la comunidad a la problemática social que la degeneración urbano espacial puede ocasionar en la calidad de vida y en la seguridad de los usuarios del sector de ahí la relevancia de la intervención en el mercado Franklin, ya que este puede constituir un cambio que conlleve a una nueva morfología de la zona habilitando la unidad de las comunas de San Joaquín y Santiago Centro siendo uno nodo de articulación territorial de relevante en la trama urbana y un compromiso de proyecto para la ciudad y su consolidación común ente activo cambiante. El mercado Franklin se lee dentro de la ciudad como una centralidad que se caracteriza por una especificidad comercial, que junto a su área de influencia determinada por el desarrollo de actividades comerciales asociadas al Mercado Franklin conforman un sistema territorial de comercio , el cual es generador de una estructura continua de uso del espacio urbano. FOTOS http://images.google.com.ec/imgre
5. VIABILIDAD El proyecto de investigación adquiere su viabilidad en la necesidad del sector en una pronta respuesta de restauración, estando dentro de Santiago siendo de fácil acceso para el análisis mediante encuestas, visitas al lugar, recaudo de dato informativa, visitas y un levantamiento plan métrico de ser requerido en el futuro para la propuesta proyectual de dicha restauración. Además de estar apoyado por la regeneración urbana que esta sufriendo el sector y que pretende habilitar el acceso sur de Santiago para habilitar la conexión de las tramas urbanas y dar un carácter de viabilidad global a la ciudad dejando de desfragmentarlo con nodos sin características propias y de bajo interés. Para la gestión económica de sustento del proyecto volumétrico se tomara por etapas de justificación de avance del mismo . Así recibirá apoyo del la municipalidad cuyo interés es mejorar la zona y hacer de esta un espacio habitable y transitable. Además del sistema de equipamiento urbano cuyo fin es generar proyectos que estabilicen las comunas con todos los servicios requeridos para funcionar con autonomía sin dejar de ser un organismo organizado de un todo. Y por ultimo apoyo directo del fondo nacional de desarrollo de SANTIAGO FOTOS http://images.google.com.ec/imgre
6. VIABILIDAD Gestión Publica Gestión Privada Santiago innovador Corporación para el desarrollo de Santiago Municipalidad Santiago Centro Mercados de abastos de la ciudad Empresas Privadas Financiamiento Beneficios Infraestructura a nivel Internacional Crear un nodo articular de las comunas aledañas
7. ANTESCEDENTES FORMACION DEL BARRIO Desde la fundación de Santiago la ciudad se estructuró dando una funcionalidad a los diferentes sectores, distinguiéndose en estos inicios tres sectores marcadamente diferentes : el centro cívico y administrativo; el norte, eminentemente residencial y popular; y el sur, comercial. Este último, siempre tuvo la característica de ser el que concentró la mayor cantidad de población, concentrando principalmente a artesanos, comerciantes e intermediarios de la producción agrícola. Se constituye así la zona sur de Santiago como un suburbio comercial donde nacen innumerables personajes e historias que caracterizan al lugar y van engendrando una identidad cultural propia de este sector. La población comienza a radicarse en la zona sur, ya en 1830 se agrupaban cuarterías y ranchos desde la calle San Diego hasta el Zanjón de la Aguada, radicándose familias muy modestas que vivían en muy malas condiciones físicas y sanitarias. La pavimentación e iluminación de las calles sólo llegaba a la actual Avenida 10 de Julio desde allí hacia el sur se caracterizaba por la oscuridad y los terrenos pantanosos que eran un lugar predilecto para los bandoleros, tanto fue así que Benjamín Vicuña Mackenna bautizó al sector como “Potrero de la Muerte”. inmueble. M A T A D E R O F R A N K L I n M a t a d e r M a t a d r o a t a d e M a t d e r o
8. El 5 de Noviembre de 1847 la municipalidad de Santiago inicia la construcción del edificio para el Matadero de Santiago entre las actuales calles Franklin por el Norte, Placer por el Sur, San Francisco por el Oriente y Arturo Prat por el Poniente. La construcción de este matadero significó un gran estimulo para el desarrollo del sector y le imprimió definitivamente el rol inminentemente comercial y popular. La municipalidad de Santiago había cedido la posesión del terreno y el edificio por 21 años a particulares, poniendo término a este contrato un 18 de Noviembre de 1868, para hacerse cargo de su administración y explotación, situación que se mantuvo hasta su desmantelamiento definitivo. El barrio Matadero Franklin tuvo su momento de mayor apogeo en las primeras décadas del siglo XX, donde se consolida como el centro de abastecimiento de la zona sur de Santiago, y desde donde se distribuían los productos provenientes del sur del país hacia el resto de la ciudad y otras ciudades de la zona central. Además fue un eje ordenador del patrón de asentamiento de las poblaciones que se formaron en la zona sur de Santiago, y se constituyó en la puerta de entrada tanto de mercaderías, como de pasajeros a través de la sub -estación de trenes “San Diego”. Este barrio en su época de mayor apogeo desarrollaba una vida constante de día y de noche, lo que lo transformaba en un polo de atracción que no se basaba solo en la actividad comercial como es hoy en día. La diversidad de infraestructura para el desarrollo de actividades culturales, actividades recreativas y de esparcimiento en torno al Matadero tales como el Teatro Franklin, Cine San Miguel, piscina y polideportivo, donde se desarrollaban grandes veladas de boxeo y Chicherias. La plaza Magallanes concentraba la vida cultural y social, donde la bandita de Magallanes concurría todos los Domingos. Estas características acuñaron definitivamente el rol popular del sector. La tuición del matadero por parte de municipalidad duró más de un siglo, cuando el Matadero cesa sus funciones para trasladarse a un sector periférico de la ciudad, con las instalaciones necesarias a los requerimientos modernos. Sin embargo este polo de atracción se resistió a morir, y en su lugar se instalaron nuevas actividades. En las dependencias del antiguo matadero funcionan hoy en día diversas actividades, una de ellas es el actual Mercado Matadero, otras son los galpones del persa Bio - bio, y así el comercio minorista se adueño del abandonado inmueble.
9. Datos duros : 400.000 visitantes cada fin de semana al mercado franklin A estos se suma los 600.000 mil que visitan el persa Bio Bio El mercado franklin cuenta con mas de 6000 locales establecidos ANTESCEDENTES FOTOS registro histórico de la ciudad.
10. Las estadísticas de venta del mercado FRANKLIN del ano pasado fueron evidentemente disminuyendo como se muestra en la tabla a medida del transcurso de los meses teniendo un índice de =4.2 puntos de variación gracias a la falta de espacio para el desarrollo comercial así como infraestructura adecuada. ANTESCEDENTES Actualmente el mercado Franklin gracias a la regeneración ciudad ha obtenido un presupuesto para su restauración basado en los siguiente puntos como se demuestra la tabla. PRESUPUESTO al 31 de diciembre de 2007 39.390.430 Superavit Ejercicio 2007 7.534.604 RESTAURACION inicial al 01 de enero de 2015 46.925.034 MAS: Aumentos registrados en el período 0 No se registran MENOS: Disminuciones registradas en el período 0 No se registran TOTAL PRESUPUESTO 46.925.034
11. ALCANCE El alcance del proyecto se encuentra mimetizado en un territorio determinado de la comuna de Santiago Centro, acceso Sur donde se encuentra inserto el inmueble a tratar. De ahí que este trabajo e investigación además abarca la problemática de encuentro de la biodiversidad de culturas y personas que este espacio alberga. Además debe abarcar el análisis de las zonas comerciales aledañas, como son el caso de la venta de frutas, verduras, textiles, repuestos etc. que constituyen. A partir de la zonificación se comienza a establecerse como referente dentro de la ciudad, ya que este nodo posee una carga identitaria que se ha ido anidando en la memoria colectiva y en la necesidad de comercio en la zona. De esta manera es posible que algunos de los efectos de una regeneración de este tipo tenga influencias positivas en el barrio y en zonas aledañas al mismo, debido a lo que este lugar representa en la localidad. “ En un sentido mas simple, Santiago Centro es un sector de carácter homogéneo, que se reconoce por las claves de continuas a través del barrio y discontinuas por los marcados contrates en otros sectores La regeneración que se propone debería ser una respuesta a los fuertes rasgos demarcados por el crecimiento esporádico del lugar, el estilo de vida del lugar. FOTOS . Claudio Toro
12.
13. INNOVACION Re – leer la ciudad + Habi(li)tar el Vacío El tema propone ser una sutura en la ciudad que conjugue la funcionalidad del espacio con la trama urbana a la que pertenece revalorizando su carácter de nodo de encuentro de las comunas y del intercambio cultural. Además de que el proyecto pretende ser un marco metropolitano de conexión y un vinculo de reconocimiento entre la arquitectura, el espacio y el usuario, donde este ultimo sea el ente importante en la habilidad de permanecer del hombre. UN DETONADOR INTERNO UNA PUERTA DE ENTRADA A LA NUEVA CIUDAD UN ESPACIO DE RECONOCIMIENTO . INFLEXION Y PARADA , UNA NUEVA FRONTERA FOTOS http://images.google.earth
15. El problema al que se trata de llegar con esta investigación y mas tarde dar respuesta con un proyecto arquitectónico de regeneración, es sin duda como la comuna de Santiago Centro en la actualidad ha venido creciendo y conformándose por una crecimiento urbano desordenado que ha desplazado la vivienda de la trama, y que ha mal utilizado los espacios de uso publico, generado contaminación ambiental y visual, deterioro de áreas verdes creando mas lugares inseguros y por ende una degeneración de esta zona haciéndola poco habitable. Esta problemática dentro de la ciudad ha creado desfragmentación en el entrono y una concentración comercial desordenada y conflictiva, perdiendo el valor histórico, cultural y social que representa este espacio y deberían ser rescatados como propósito fundamental del presente trabajo. ZONAS DE ESPECIALIZACION COMERCIAL GENERADORAS DE DETERIORO URBANO Epicentro cultural+ comercial/Programa arquitectónico dispositivo franklin Av.. valdovinos Sta. Rosa San Diego Santiago Santiago EL PROBLEMA DE INVESTIGACION FOTOS http://images.google.earth
16. Sistema que se ha ido configurando con el tiempo como un espacio urbano lleno de tradiciones rurales y populares, donde confluyen diversas actividades y grupos sociales. El relato o potencial de este sector se encuentra en este sistema, que esta compuesto por realidades conjuntas que se van enlazando durante el desarrollo, de cada actividad ligada al rubro comercial del sector, sin embargo , a partir de una primera lectura es posible reconocer una saturación de elementos, junto con la existencia de factores negativos y un soportes espaciales insuficiente, provocan que el mercado Franklin se lea como un elemento negativo dentro de la ciudad, por el grado deteriorante que posee. Lo que finalmente, hace que de alguna forma se pierda el relato o potencial de este sector, que se expresa como un sistema de realidades conjuntas. Por este motivo comienza a establecerse un conflicto Entre lo que deteriora , potencia y carga de significado a esta zona, derivando este conflicto a una formulación de preguntas que tienen relación con: EL PROBLEMA DE INVESTIGACION GENERADORES DE DETERIORO URBANO
17. ¿Cómo se expresa el deterioro en las zonas de especialización comercial? ¿Cómo intervenir estas zonas sin perder factores que cargan de identidad y de significado? ¿Cómo rescatar las potencialidades que los cargan de identidad y de significado? EL PROBLEMA DE INVESTIGACION Preguntas que no solo llevan a un debate teórico sino que además a un desafío de proyección Urbano _ Arquitectónica, que para poder responder será necesario conocer lo que acontece día a día en este lugar, formar Parte de su cotidianidad, para finalmente poder realizar una arquitectura que no destruya aquello que lo potencia y carga de significado.
18. En general en las zonas de especialización comercial la intensidad de uso a partir de las actividades desarrolladas además de ser el factor que carga de identidad a estos lugares, también se constituye en algunos casos como el principal factor “deteriorante” provocando la desaparición de alguna manera del espacio público, soporte de las relaciones sociales del sector, ya que con la existencia de conflictos de usos se comienza a establecer una lectura de un funcionamiento abocado solamente a la actividad que aquí se desarrolla, expulsando del lugar a cualquier otra. Especializaciones que según algunos autores traen consigo externalidades negativas al entorno inmediato, tales como: “ Números excesivamente altos de automóviles y personas aglomerarán las calles de la ciudad, elementos que no solo degradan el medio ambiente urbano debido al aumento de tráfico, a los problemas de aparcamiento, al ruido y a la desaparición de la tranquilidad y privacidad en espacios abiertos “ DETERIORO URBANO EN LOS BARRIOS ESPECIALIZADOS EL PROBLEMA DE INVESTIGACION Deterioro que puede ser generado por factores que tienen que ver con el tipo de actividad que se desarrolla en cada zona, la exclusión por parte de esta actividad de cualquier otra, el cambio de uso del destino inicial de edificios como es el caso de residencias por la actividad comercial. También es posible encontrar la existencia de un deterioro físico del cuerpo construido, lo que trae consigo el abandono y la posterior demolición así como también la existencia de un deterioro que tiene relación con conflictos de uso del espacio público. Generando lo anterior consecuencias tales como, Presencia un alto grado de contaminación, abandono, pérdida de espacio público entendiéndola como la inadecuación espacial entregada por algunas de estas zonas a las necesidades de la gente, esto se debe a la Existencia de una competencia de apropiación del espacio público. Deterioro generado por diversos factores que finalmente dan como resultado una perdida de significado del lugar. FOTOS http://images.google.com.ec/imgre
19. O B J E T I V O S O B J E T I V O S G E N E R A L E S = Renovar el acceso sur de Santiago Centro = Ordenar la condiciones espaciales y funcionales del comercio en el mercado Franklin = Ser un nodo arquitectónico de encuentro entre las comunas aledañas = Vincular al barrio con la trama urbana de la cuidad = ser el nodo comercial de la zona sur de Santiago = Resolver los problemas de infraestructura comercial del sector = Crear un espacio de características apropiadas y vinculado al uso comercial. E S P E C I F I C O S = Hacer una investigación que sirva como estudio del sector. = Tener una data que nos diga cuales son las características y necesidades del sector = Hacer un análisis referencial de las posibles soluciones de regeneración del mercado Francklin = Revelar cuales son las características culturales, sociales e históricas que se han perdido por la degeneración que ha sufrido el sector. = Enseñar como un hito arquitectónico puede dar plusvalía y valor agradado mejorando la calidad de vida de la comunidad. = Reactivar el interés en el sector y potencial izar su uso
20.
21. J U S T I F I C A C I O N V A R I A B L E S D E T E M A Según las investigaciones realizadas, el 67% de las familias realizan sus compras en los mercados. De este porcentaje, el 62,21% realiza sus compras en el área comprendida del mercado Franklin Este alto porcentaje se debe a que: - Las familias buscan los precios más convenientes y amplia variedad de productos en la oferta. - El 100% de las rutas de transporte público urbano (10 líneas) circulan por la zona de los mercados En el caso del mercado Franklin, aunque la actividad de lunes a jueves es menos intensa, el fin de semana (viernes, sábado y domingo) se incrementa sustancialmente, llegando a recibir al 31,25% de las familias demandantes. El mercado 6,54% de esta demanda, tomando como normativa que la influencia del mercado tiene un radio de acción de 800 metros, el número de familias cubiertas por ese radio, lo que representa el 9% del total de familias urbanas. Actualmente, existe 4 mercados, por lo que teóricamente representa la cobertura del 36%, quedando fuera el 64% de las familias del sector. Este análisis también parte de intervención de restauración de la conexión sur de Santiago, para mejorar la viabilidad y la trama de la ciudad al recuperar nodos importantes de encuentro dándole fluidez a la ciudad.
22. J U S T I F I C A C I O N R E G E N E R A C I O N U R B A N A La comuna actualmente con la restauración de la trama urbana se esta habilitando y de acuerdo al crecimiento de personas registrado se están organizando servicios como salud y vivienda. De ahí que la restauración del mercado Franklin es una necesidad por el creciente numero de usuarios que se han comenzado a registrar en la zona, y se ve necesario mejorar las condiciones del mismo. 52% usuarios 22% usuarios 3 Centros de salud 19 estaciones médicas de barrio 26% usuarios 1 Centro de atención familiar Datos tomados de la municipalidad de SANTIAGO CENTRO
23. J U S T I F I C A C I O N R E G E N E R A C I O N U R B A N A El proyecto se va a sumar a la regeneración urbana de la comuna la cual se evidencia en varias obras concluidas y en funcionamiento lo que habilitado importantes nodos y espacios para los usuarios. Siendo el mercado Franklin el nodo articulador de la comuna y el reencuentro nuevamente de las culturas y biodiversidad. Datos tomados de la municipalidad de SANTIAGO CENTRO Inversión obras complementarias aporte Cordesan: $ 35.174.551 Puente Purísima INVERSIÓN: $ 45.000.000 Puente Pío Nono DESPUÉS
24. MODELO DE GESTION F O R T A L E Z A S • Centralidad Metropolitana • Centralidad Local • Fácil accesibilidad • Sector potenciado por proyectos urbanos • Valor arquitectónico del contexto • Valor cultural intangible. • Valor histórico D E B I L I D A D E S • Desplazamiento de la vivienda. • Conflicto de temporalidad de uso del espacio público. • Competencia por el espacio público. • Contaminación ambiental. • Deterioro áreas verdes • Deterioro de la Imagen comercial. • Cierto grado de inseguridad por parte de los usuarios. • Falta de estacionamientos. O P O R T U N I D A D E S • Existencia de interés por parte de Locatarios y el Municipio de declaración de Zona Típica. • Interés de renovación convirtiéndolo en una zona de carácter eficiente y sustentable. • Plan seccional que hace posible la mantención de su condición de mercado • Disponibilidad de terrenos eriazos y sectores blandos en deterioro • activación del sector sur de santiago con edificios de tribunales y conexión de las vías estructurantes como san francisco al sur A M E N A Z A S • Presión Inmobiliaria • Construcción de mega mercados en los alrededores A partir de lo anterior se puede concluir que a pesar de la existencia de importantes debilidades y amenazas ,el sector del Mercado franklin se constituye no solo como una zona de especialización comercial sino que también como un centro social y cultural con tradición histórica.
25. MARCO TEORICO Kevin Lynch plantea la identidad en primer lugar como un reconocimiento de una imagen urbana, implicando con ello la diferenciación de otras imágenes, a partir del reconocimiento de esta como una entidad en si. para este reconocimiento plantea en su libro “La Imagen de la ciudad” una mirada físico-funcional, que tiene que ver con el reconocimiento en la ciudad de cauces o sendas, bordes o limites, sectores, hitos, nodos, etc. Elementos que se constituyen como aspectos físicos que otorgan identidad a la ciudad. A diferencia de lo anterior Sergi Valera / Enric Pol plantean una dimensión simbólica y social que supera a la dimensión físico-funcional de Kevin Lynch que tiene relación con la identidad social urbana, entendiendo primeramente como identidad social: “ aquella parte del autoconcepto de un individuo que se deriva del conocimiento de su pertenencia a un grupo o grupos sociales juntamente con el significado valorativo Y emocional asociado a esta pertenencia“ Planteando luego a partir de lo anterior una identidad social urbana, que tiene que ver con la relación que se establece cuando se incorpora el factor que corresponde al entorno urbano, definiendo para la configuración de esta identidad diversas dimensiones categoríales,siendo estas: FOTOS http://images.google.com.ec/imgre
26. Una dimensión territorial : “Es la medida en que estamos hablando de entornos urbanos, los limites geográficos definidos por las personas que se identifican en base a una determinada categoría urbana son un elemento importante en el momento de diferenciarse de otros grupos que ocupan entornos diferentes”(3) También establece una Dimensión psicosocial que tiene relación con la intensidad de la vida social de determinado grupo la cual permite establecer una diferencia frente a otros grupos, adquiriendo con esto una identidad particular Una Dimensión Temporal que tiene que ver con la identificación de un grupo con su entorno, lo que tiene estrecha relación con aspectos históricos tanto del entorno como así también del propio grupo. Dimensión Conductual que se encuentra ligada a lo que tiene que ver con las practicas sociales que se dan en una determinada categoría social urbana Dimensión Social en la cual el contenido de una identificación comunitaria depende de ciertas medidas de la composición social de la misma comunidad. Finalmente establece una Dimensión Ideológica que tiene relación con formas espaciales que pueden ser considerada como formas culturales en la medida que se dan como expresión de las ideologías sociales FOTOS http://images.google.earth
27. A diferencia de lo anteriormente propuesto, Turner (1987) amplía de alguna manera la idea anterior, de carácter mas bien físico-funcional y propone el reconocimiento de Barrios a partir del planteamiento del concepto de “ Prototípico” [2] que corresponden a distintos elementos Prototípico del espacio urbano que poseen un carácter distintivo y permiten comenzar a establecer categorizaciones Y comparaciones que determinan cierta identidad asociada a un entorno urbano determinado. La postura que mas representa la idea de barrio para este trabajo es la de Turner, por que posee una carga significativa, que puede ser percibida a partir de las Distintas prácticas desarrolladas y articuladas por los distintos actores de lugares, como es el caso del sector Del mercado franklin, zona en la cual se comienza a conformar un espacio social, que es posible reconocer en la experiencia de la vida colectiva del desarrollo de cada una de las actividades relacionada con el rubro comercial de esta zona. MARCO CONCEPTUAL FOTOS http://images.google.earth
28. COMERCIO: “ Se denomina comercio a la actividad socioeconómica consistente en el intercambio de algunos materiales que sean libres en el mercado compra y venta de bienes y servicios, sea para su uso, para su venta o su transformación. Es el cambio o transacción de algo a cambio de otra cosa de igual valor. Por actividades comerciales o industriales entendemos tanto intercambio de bienes o de servicios que se afectan a través de un mercader o comerciante. WIKIPEDIA MERCADOS : Una definición de mercado según la mercadotecnia : Organizaciones o individuos con necesidades o deseos que tienen capacidad y que tienen la voluntad de intercambiar bienes y servicios. CENTRO COMERCIAL : es uno o varios edificios, por lo general de gran tamaño, que alberga locales y oficinas comerciales, cuyo fin es aglutinarlos en un espacio determinado para así reducir espacio. ORGANIZACIÓN: son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. METAPOLIS LA VENTA : es una de las actividades más pretendidas por empresas, organizaciones o personas que ofrecen algo (productos, servicios u otros) en su mercado meta, debido a que su éxito depende directamente de la cantidad de veces que realicen ésta actividad, de lo bien que lo hagan y de cuán rentable les resulte hacerlo. sitio web de la American Marketing Asociation: MarketingPower.com, sección Dictionary of Marketing Terms, URL del sitio: http://www.marketingpower.com/. COLORES: Cualidad de la materia que permite reflejar o dejar pasar ciertos, rayos de luz y absorber otros, produciendo en la retina una sensación cromática especifica. Efecto combinatorio de tramas pixeladas. COTEXTO: El contexto de un proyecto, el lugar, el entorno en el que esta envuelto, es mucho mas amplio que el pedazo de la ciudad o de terreno sobre el que se va asentar. Es mas amplio que la disciplina histórica. Es mas amplio que la metodología compositiva tradicional. METAPOLIS DIVIRSIBIDAD: en este un tiempo de diversidades, que proclama la constante simultaneidad de acontecimientos individuales en estructuras globales, esa condición multi plural, enlaza lo local global, lo particular con lo general, lo general con lo individual evidenciado la incidencia y emergencia de lo singular en lo colectivo, no ya como parte de un todo sino como especialidad. METAPOLIS EXPRESION CORPORA. Es una forma original de expresión, que debe encontrar en sí misma sus propias justificaciones y sus propios métodos de trabajo. Se la considera como un lenguaje que se manifiesta y se percibe en varios niveles, puesto que logra la integración de los planos físico, afectivo, social y cognitivo de la persona. Y, como todo lenguaje, es susceptible de que el sujeto alcance en él diversos grados de dominio y competencia. Se refiere al empleo adecuado de los gestos como auxiliares de la palabra oral, a la que generalmente enriquece con matices particulares. (wikipedia) MARCO CONCEPTUAL
29.
30. MARCO FILOSOFICO Se busca estudiar los diversos tipos de comercios aledaños y existentes en el lugar para poder establecer las condiciones urbanas que este tipo de actividad provoca en la ciudad. Esto implica todo el impacto urbano que esto provoca en su entorno mediato e inmediato como sus usuarios se ven transformados según su implantacion dentro de la ciudad. Y hacer una comparación de ventajas y desventajas, y como una función y actividad alteran la configuración urbana de Santiago Centro. “ Sea a través de la acción-transformación o bien de la identificación simbólica el espacio se convierte en lugar, es decir ,se vuelve significativo (Jorgensen, 1992). El mecanismo de apropiación facilita el diálogo entre los individuos y su entorno en una relación dinámica de interacción, ya que se fundamenta en un doble proceso: el individuo se apropia del espacio transformándolo física o simbólicamente”. A partir de esto es posible establecer una relación con la informalidad, que tiene que ver con esta apropiación del espacio, por lo tanto comienza a definirse a partir de esto, una territorialidad que implica un sentido de pertenencia, una exclusividad, un modo de comportamiento en un espacio determinado, lo que otorga entonces un sentido de identidad a los distintos actores de estos lugares, apropiándose simbólicamente del espacio, vinculándose directamente con el lugar a través de estas intervenciones espaciales, actuando finalmente el territorio como un contenedor espacial de hechos, actitudes y de la asignación de Significados relacionados con las actividades de permanecer y del recorrer. Se puede decir a partir de las categorizaciones anteriores, que la identidad tanto de un individuo como de un grupo surge a partir del Sentido de pertenencia a un determinado entorno. FOTOS http://images.google.earth
31. PROYECTO DE INVESTIGACION TIPO DE INVESTIGACION El diseño de la investigación es de tipo NO EXPERIMENTAL, ya que los estudios son de tipo descriptivos documentales e históricos, por esta razón la estructura y metodología de análisis esta definida. De todas maneras se ha desarrollado estudios de tipo exploratorios a través de los cuales se ha demostrado la hipótesis, que da una clara solución al problema. El problema al ser real necesita una recopilación de información lo mas cercana a la realidad, arrojándonos análisis acertados sobre el problema pretendiendo llegar y estar preparado para la etapa de diseño y proyecto. Carta navegación Segundo semestre 2009 : - interiorizarse en el tema estudiado logrando una profundidad en el tema desarrollado especifico que es el mercado Franklin. - Lograr entender completamente el funcionamiento urbano y funcional del programa existente y establecer una propuesta complementaria a su programa primer semestre 2010 : Formalizar los antecedentes recopilados en una memoria fundada en la investigación desarrollada a lo largo del curso de seminario. Segundo semestre 2010 : Presentación de un proyecto que conjugué lo estudiado y propuesto en este seminario , un proyecto tangible que tendrá que entregar respuestas a las preguntas hechas en este seminario .
32. La Muestra es el mercado Franklin o Matadero Franklin y sus alrededores como el persa bio-bio. El Universo de análisis de este estudio es la comuna de Santiago debido a su deterioro urbano que a producido el crecimiento de la ciudad hacia la periferia dejando este sector en franco deterioro y fundados en la convicción que la cuidad debe generarse y renovarse desde su semilla , específicamente el barrio Franklin. Santiago como un referente urbano que acoge el inicio de un nuevo espacio para el comercio, mas amable con el entorno y que conjugue la tecnología y el medio ambiente en pro de la cuidad . MUESTRA SELECCION Determinación del universo de análisis Barrio Franklin Sector sur de santiago Universo de análisis PROYECTO DE INVESTIGACION
33.
34. Para determinar la problemático y la forma de solucionar la problemática actual del barrio Franklin, se realizará encuestas a los usuarios y entes primordiales de este espacio.. CARTA GAN DE TRABAJO 19 mayo 22 julio 26 julio 04 agosto 07 agosto 11 agosto 04 agosto 17 agosto 21 agosto 25 agosto 28 agosto SEPTIEMBRE Visita al lugar Recolección de información Ordenar información corrección Recopilación información Análisis de Información Finalización del proyecto Armar presentación Cubierta y tapa
35. CARTA GAN DE TRABAJO 16-20 oct 23-2730 otc 3-6 nov 10 -13 nov 17-20 nov 24-27 nov 1-4 dicim 8-11 dici Presentación borrador 2 CORRECCION Ordenar información ANALISIS IMPLANTACION Y NORMATIVA ANALISIS DE USUARIOS ANALISIS LECTURA URBANA ANALISIS CONDICIONEES URBANAS CONCLUCIONES ENTREGA
36. PROYECTO DE INVESTIGACION Recopilación de la información -Estudios de crecimiento en el sector del retail. -información de carácter normativo -encuestas de los usuarios de estos espacios -comportamiento inmobiliario del sector comercio retail Variables a Medir Estudio de los referentes y de los casos desde lo macro hasta lo micro en su desarrollo arquitectónico y urbano. Instrumentos y estrategias Documentos escritos , imágenes arquitectónicas, referencias arquitectónicas y imágenes iconográficas. Elementos de registro y medición
37. • Browne Patrício, “¿ formal o informal?”, Revista ARQ Nº 53 (p.48-51). • Bustamante Q. Mónica 2007. “Informe Urbano Vega Central”, Informe realizado durante Práctica profesional Municipalidad de Recoleta. (p.27). • Bustamante Q. Mónica, Cabalá Carlos, Ubilla Daniela 2005 .“El recorrer como develador de significados que se expresan en la intersección de las tramas” trabajo realizado para la asignatura Lectura comprensiva del espacio urbano. Universidad Central, Santiago. Seminario de investigacion -Llimite y arquitectura: estudio del espacio intermedio. -4d, arquitectura como fenomeno espacio tiempo. Lynch Kevin 1996. “La imagen de la ciudad”, Ediciones Infinito, Buenos Aires. Nuevos Centros Comerciales, Broto Carles, Cartoné. Links / Structure 2006. CENTROS COMERCIALES , Renzo Piano, Hermann & Valentiny o Herzog & de Meuron, 1997 INTERIORS DETAILS , Custo Barcelona, Camper, Brille 54, Griffin. ANTONINI, ALESSANDRA , Centros comerciales abiertos tipificación y diagnostico de VV.AA, MINISTERIO DE CIENCIA Y TECNOLOGIA 2008 Como Dominar Marketing, Emilio Jiménez; Juan M. Martínez Sánchez (Playor) Logística Comercial, RODRIGO LÓPEZ FERNÁNDEZ (Paraninfo) PEGLER M., MARTIN, Pico Global Services Limited, Singapur, Tailandia y China. TIendas de diseño: shop, Feireiss, lukas / klanten, robert eccentric architecture and spectacular spaces www.problematicauniversal.cl www.enertia.com www.institutogeograficomilitar.cl www.wikipedia.cl www.uchilefau.cl www.plataforma arquitectura.cl BIBLIOGRAFIA
39. Para poner en perspectiva la naturaleza de la investigación de mercado, revisemos la historia de este campo. El desarrollo de la investigación de mercadeo durante la primera parte del siglo XX en el simultáneo con el surgimiento del concepto de mercadeo. A través de este periodo, la filosofía gerencial que guiaba las organizaciones fue cambiando gradualmente la orientación al consumidor que existe hoy. Durante el periodo comprendido entre 1900 y 1930, la preocupación gerencial se centraba principalmente en los problemas y oportunidades relacionados con la distribución ; a partir de finales de los años cuarentas se aumento la atención hacia la necesidades y deseos del consumidor. La naturaleza y el papel de mercadeo en estas organizaciones refleja este cambio en filosofía en la filosofía gerencial. ARQUITECTURA DEL TEMA FOTOS MERCADOS EN CHILE www.chilespress .com
40. ARQUITECTURA DEL TEMA Los mercados nacen en el seno de la precaria necesidad de expendio de víveres y otros objetos de uso cotidiano, que nos remonta a enmarcar el renacimiento como la etapa donde se definen espacios al aire libre para esta función. . Los mercados como infraestructura toman su auge aproximadamente en los 40 cuando ya se comienzan a construir infraestructura con este fin y dedicada a espacios para el comercio.
41. • Con las calles pavimentadas, alumbrado y tranvías, el barrio presentó diversidad social entre sus habitantes, pues allí residían familias acomodadas que empleaban en labores de servicio doméstico a los habitantes más pobres de los rancheríos del sector. Esto se reflejó claramente en la arquitectura, donde coexistía la gran casa de adobe con los conventillos. En la actualidad, encontramos más de cuatro mil quinientos establecimientos comerciales, en particular talleres pequeños, empresas, comercio minorista y depósitos de fábrica, que ofrecen una diversidad de productos desde artículos nuevos para el hogar hasta colecciones de revistas del año 1900. Pero, la prosperidad del barrio se remonta a 1847, fecha en que se construyó el Matadero, y que cesó sus funciones en 1970. Hoy sólo lo recuerdan más de veinte carnicerías que se ubican en un recinto techado y ofertan al público precios muy convenientes. Juan Arredondo de la calle Placer comenta cómo fue la llegada de palestinos y árabes al barrio. A comienzos de siglo ellos vieron el negocio en estas tierras, cuando esto no era nada, desarrollaron sus propios locales y les fue muy bien. Descubrieron una mina de oro. ARQUITECTURA DEL TEMA
42. ARQUITECTURA DEL TEMA El antiguo edificio de la plaza, nació en 1899 en lo que hoy día es la Plaza de Los Fueros. Fue restaurado parcialmente en el año 1928 y así, permaneció, siendo lugar de encuentro y centro de actividad comercial hasta 1975. Así, el actual Mercado de Abastos tiene 26 años de existencia, se inauguró un 13 de Enero de 1975. Con dos plantas comerciales comunicadas por escaleras mecánicas y manuales, quemador de basuras, frío centralizado y un espléndido muelle de carga, llegó a funcionar casi al cien por cien de su capacidad, contando con unos 110 puestos de venta, en su mayoría de productos perecederos.
43. ARQUITECTURA DEL TEMA - ENTORNO Mercado de Mercabana España Mercado-Barcelo para el Corte Ingles Consideración de espacios para el usuario Integración al entorno. Consideración de facilidad de acceso al usuario mediante medios públicos o privados ENTORNO APROPIADO PARA EL DESARROLLO COMERCIAL Ingreso definido Plaza como vestíbulo .
44. ARQUITECTURA DEL TEMA - ARQUITECTURA Mercado de Mercabana España Mercado-Barcelo para el Corte Ingles INGRESO DEFINIDO CENTRO ARTICULADOR ZONIFICACION POR CIRCULACIONES INTERNAS DEFINIDAS Consideración del entorno y el impacto que el comercio ocasiona
45. ARQUITECTURA DEL TEMA - CIRCULACION Mercado-Barcelo para el Corte Ingles - Corte Conexión vertical Parqueaderos Espacio interno articulador y controlador de iluminación y ventilación ILUMINACION AIRE CALIENTE Aire frio Rampas de discapacitados CIRCULACION VERTICAL Y CIRCULACION DE ESCAPE SECTORIZADAS GENERACION DE PLAZA VESTIBULO COMO VINCULO CON EL EXTERIOR CONDIICIONES INTERNAS DE ILUMINACION Y VENTILACION
46. EVOLUCION Y OBRAS IMPORTANTES Mercado municipal Pinhal Novo Pulcritud de volumetría Materialidad solidad y transparencia como factor de la formalidad. Perímetro semi hermético al exterior Plazas de interacción con el entorno. Los primeros espacios se pueden definir como un cinturón perimetral que contiene la actividad económica y el desarrollo que esta promueve en su interior como fundamento de su complejo manejo interior y lo distribuye en forma paralela con la yuxtaposición de la circulación que ata el proyecto a la malla urbana. La necesidad de espacios de expendio fue tomando puesto en las comunidades mediante lugares itinerantes donde se colocaban las ferias y puestos de expendio de los mismos, para mas adelante definirse lugares mas ordenados y con parametros de ordenamiento establecidos. Mercado municipal SALVADOR Proyecto Mercado municipal España Mercado municipal Mexico D.F. http://www.analitica.com/va/arte/dossier/9395032.asp
47. EVOLUCION Y OBRAS IMPORTANTES Mercado Central de la Flor, Mercabarna Inicialmente, desde una perspectiva de icono que el edificio pretende trasmitir remarcando su utilidad pública, se ha diseñado una piel que además de su formalidad y de su espacialidad a base de pliegues, expresa algunos argumentos de identidad relacionados con la actividad de este sector. Mercado SHANGAI Transparencia. Armadura metálica y vidrio, integración con el exterior Funcionalidad del edificio complementaria Diseños personalizados de locales. • Organización integral. • Anteproyecto y Proyecto. • Dirección técnica. Mercado Central de la Flor Marcabana http://www.analitica.com/va/arte/dossier/9395032.asp
48. Cuando se habla de este rubro, debe hacérselo con mayúsculas. ¿O acaso no es fundamental en la venta ese packaging imprescindible en que se transforma la arquitectura para acercar al cliente a un punto, ofrecerle un producto y tentarlo para su compra? Catalogada mil veces como frívola y efímera, la arquitectura comercial forma parte primordial del hacer de mi estudio y de cientos de estudios de arquitectos que llevan adelante esta disciplina. Nada más complejo que lograr concretar los deseos de acercar a la gente a un punto, ofrecer productos y tentar para la venta. La arquitectura como factor imprescindible de la actividad comercial debe interactuar profundamente con la función, debe seducir y convencer. Lograr que el envase se convierta en algo atractivo y el espacio llegue a conformar una experiencia innovadora para el cliente son también metas que debe cumplir la arquitectura en este complejo programa. MARCO CULTURAL De ahí que esta debe responder a estándares definidos e innovativo que satisfaga la función programática del mismo. Y trata de responder a la relacion cliente – espacio.
49. Transmitir sensaciones Algunos años atrás, muchos pensaban que la arquitectura debía ser un simple contenedor, abstracto y aséptico, del producto. Hoy, el paso del tiempo ha demostrado el enorme interés del usuario a experimentar una sensación espacial profunda, la certeza de estar en un lugar que lo abrigue y lo proteja, sentir la proximidad material y virtual de sus deseos, grabar un espacio en su memoria… Para ello, la arquitectura debe desplegar todas sus habilidades y cumplir con todas las expectativas del usuario. Pero, fundamentalmente y ante todo, ser innovadora. Y dependiendo de cuál sea el producto, hasta brutalmente innovadora. Muchos de los proyectos de arquitectura comercial están signados por una rígida concepción de esquemas funcionales, líneas de producción, layouts de fabricación. Este condicionamiento no tendrá la creatividad del proyecto, muy por el contrario, la desafía y la pone en juego. La arquitectura comercial debe ser sin duda una trama que despierte curiosidad y sorpresa en el visitante con objeto expontane. La arquitectura comercial también reserva un lugar preferencial para el mensaje. Cuando se habla de mensaje, se concibe el mismo de acuerdo a cada cliente y su target. Se concibe esta arquitectura como un cómodo traje hecho a medida para dar la bienvenida al usuario. Y, por supuesto, cada cliente tiene su estilo y su medida. FOTOS http://images.pritart.com.ec/imgre
50. Mercado barrial y mercado global La arquitectura comercial exige más desafíos que los que se planteaban en la antigüedad y también en pasados más recientes (más precisamente, hasta la década del cuarenta). En la era de la tecnología, estamos obligados a comunicar rápidamente y sin dobleces, a lograr la participación activa del cliente, a llegar por todos los medios disponibles a la “emoción” y a la “decisión” (del cliente, obvio), a identificar y a distinguir. Hoy, la “calle de los artesanos” se ha trasladado al ciberespacio y cada local debe convertirse en un portal a esta nueva “dimensión”. Cuando hablaba del carácter efímero de nuestras creaciones y mutaba ese concepto al más exacto de flexibilidad, refería la misma por las necesidades cambiantes (últimamente, con una velocidad brutal) de nuestros clientes. Y se hace referencia a clientes en lo arquitectónico (los dueños de las tiendas) y también en lo comercial (los verdaderos, los que compran en las tiendas). Estos cambios contribuyen a crear una verdadera cultura de lo arquitectónico-comercial, introduciendo nuevas variables dentro del esquema programático (el famoso tiempo real), que introducen mayor complejidad al problema a resolver. FOTOS http://images.google.com.ec/imgre
51. Mercado barrial y mercado global Es obvio que estas variables subyacen en el trabajo proyectual, y muchas veces no se hacen visibles (como nuestros deseos). Pero son tan fundamentales que pueden contribuir al éxito o al fracaso de una propuesta arquitectónica. Hace unos años un colega me dijo que “Los arquitectos no podemos darnos el lujo de ser solamente arquitectos”. Nada más acertado cuando se habla de Arquitectura Comercial, donde debemos situarnos en la posición de consumidores, clientes, vendedores, brokers inmobiliarios, receptores de mensajes y tantas funciones más. La Arquitectura Comercial es abarcativa de todos los aspectos de la vida cotidiana, y se encuentra inserta fuertemente en nuestra cultura. Muchas veces con ejemplos extraordinarios y de un especial carácter urbano, combinando imagen y experiencia emotiva; resolución tecnológica y funcionalidad. Los arquitectos hemos sabido ocuparnos de este tema con la creación de nuevas imágenes y, muy especialmente, dotándolas de un clima interior especial y diferenciado. Arquitectura ciudadana que, aun abriéndose a la calle, sienta sus reales en el ámbito cerrado, donde todo debe preverse y graduarse de diferentes maneras. El clima interno depende tanto del tratamiento del espacio y de los materiales, como de una buena resolución lumínica, del mobiliario, de los colores, de los accesorios… En definitiva, del mensaje en sí mismo. FOTOS http://images.pritart.com.ec/imgre
52.
53. La municipalidad tiene establecido una serie de proyectos urbanos y de equipamiento en torno al mercado franklin lo cual potencia la idea de renovar el sector y pone al mercado franklin como núcleo de estas remodelaciones. BANCO DE PROYECTOS SANTIAGO 2007-2010
54. A través del presente Banco de Proyectos se busca consolidar un cuerpo de iniciativas que permitan guiar las acciones e inversiones que realice el Municipio de Santiago durante los próximos 5 años. Se trata de formulaciones para todo ámbito del quehacer municipal; iniciativas en curso que merecen ser profundizadas, ideas pendientes necesarias de retomar y nuevas acciones que deberían abordarse en función de cambios experimentados durante el último quinquenio. Todo ello formulado a partir de la Visión de Desarrollo del Plan Estratégico Santiago 2010, sus 12 Objetivos Generales y sus 37 Líneas de Acción. Es aquí donde se incorporan las iniciativas, agrupando en Programas de Intervención los distintos Proyectos de Inversión. Banco de Proyectos
56. Mejorar La Accesibilidad Y Conectividad Vial Entre Sectores Dentro De La Comuna Y Con El Resto Del Área Metropolitana. Construcción De Un Hito Urbano En La Entrada Sur De Santiago (Franklin). Consolidar Los Accesos a La Comuna Como “Puertas Urbanas”. FORTALECER EL ROL PRODUCTIVO LOCAL PARA CONSOLIDARLO COMO EFECTIVO AGENTE DE DESARROLLO SOCIAL LOCAL. Transformación Del Centro De Acopio De Residuos Del Matadero Franklin En Comercializadora De Deshechos Orgánicos . Actividades Productivas a Partir De Activos Municipales . Complementar Y Reforzar Una Red De Áreas Verdes Locales Y Consolidarlo Como Sistema De Esparcimiento Y Recreación. Construcción Parque Borde Placer. Consolidación Del Cinturón Verde. Mejorar Integralmente Los Pavimentos De Calzadas Y Aceras Manteniendo Un Alto Estándar De Operatividad Y Funcionalidad.º Mejoramiento De Veredas En Barrio Franklin. Recuperación De Calzadas Y Aceras Red Vial Básica.
57. Transformar Los Espacios Públicos Según Los Requerimientos Y Necesidades De Los Usuarios. Fortalecer El Equipamiento Urbano De Los Barrios Con Vocación Económica. Desarrollo Del Barrio De Mueble En Arturo Prat. Focalizar, Mejorar La Distribución Espacial Y Diversificar La Oferta Cultural Comunal. Recuperación De Teatros Con Valor Patrimonial . Recuperación Y Rehabilitación Del Teatro Huemul. Desconcentrar Los Servicios Y El Comercio Como Estrategia De Mejoramiento Del Espacio Habitacional. Gestión De Instalación De Servicios Comunitarios En Barrios. Atención Social Desconcentrada . Profundizar La Gestión Urbana Orientada Al Repoblamiento Comunal Y Al Mejoramiento De La Vivienda. Mejoramiento De Los Barrios Y La Vivienda. Proyecto El “Arquitecto Del Barrio”. Mejorar El Ajuste Y Oportunidad De La Normativa En Los Instrumentos De Planificación. Desarrollo De Planes Maestros Por Barrios, Con Vocación Productiva, Turística O Cultural . Estudio Plan Maestro Barrio Franklin .
59. TIPOLOGIA ORGANIZACIÓN LINEAL CONCENTRICA LINEAMIENTO DE CIRCULACION CRECIMIENTO ESPORADICO PARALELISMO COMO ORDEN DE CRECIMIENTO DISTRIBUCION PERIMETRAL ZONIFICACION POR USO DE SUELO NUCLEO COMERCIAL CIRCULACION ARTICULADA CON UN NUCLO COMERCIAL NUCLEO COMERCIAL NUCLEO COMERCIAL
60. TIPOLOGIA Circulaciones verticales unificadas COMERCIO PERIMETRAL CIRCULACION ARTICULADA CON UN NUCLO COMERCIAL CIRCULACION COMERCIO Y SERVICIO Control térmico y lumínico Espacios de circulación Conexión con el exterior Comercio zonificado
61. TIPOLOGIA CIRCULACION PARALELA A TRAMA URBANA PLACA COERCIAL PERIMETRAL E INTERNA PLACA COMERCIAL NODO DE REMATE INTERIOR MODULOS DE GERARQUIAN INTERIOR PENETRACION Y ARTICULACION CON URBANISMO CIRCULACION INTERNA ESPACIOS DE COMERCIO CIRCULACIONES VERTICALES CIRCULACIONES INTERIORES Programa complementario INGRESO
66. Disposiciones generales Artículo 4.10.1. Todo edificio o parte de él que se construya para centro comercial o se destine a tal fin, deberá cumplir con las normas generales de esta Ordenanza y con las de este Capítulo, prevaleciendo éstas sobre aquéllas cuando no sean compatibles o exista contradicción entre ellas. El ámbito de aplicación de los artículos de éste Capítulo corresponderá, en cada caso, al acápite que los antecede. Los centros comerciales deberán cumplir, en lo que sea procedente, con las normas del Código Sanitario y sus reglamentos, especialmente con las relativas a condiciones sanitarias mínimas para lugares de trabajo y aquéllas relativas a la preparación de productos alimenticios. Lo señalado será también aplicable a los locales que se construyan o habiliten para comercio de productos alimenticios, aún cuándo se trate de edificaciones aisladas. Artículo 4.10.2. Cuando en un centro comercial se contemplen áreas con diferentes destinos, dichas áreas deberán considerarse separadamente para efectos del cálculo de la carga de ocupación. Centros comerciales abiertos Artículo 4.10.3. En los centros comerciales abiertos de un piso, cubiertos o descubiertos, el ancho libre de las galerías se determinará conforme a lo requerido para las vías de evacuación que establece el Capítulo 2 de este mismo Título, a partir de un ancho libre mínimo de 1,8 m cuando su carga de ocupación sea superior a 100 personas. Para los efectos de este Capítulo, las ferias, mercados persas y similares, se considerarán centros comerciales abiertos. Los centros comerciales abiertos de dos o más pisos deberán cumplir, en los pisos diferentes al primero, con las disposiciones previstas para centros comerciales Cerrados. Centros comerciales cerrados Artículo 4.10.4. En los locales comerciales, cuando el recorrido desde cualquier punto de su interior hasta la salida del local sea superior a 25 m o cuando su área de atención de público tenga una carga de ocupación superior a 100 personas, deberán contemplarse dos salidas independientes. En cualquier caso, la distancia máxima hasta una salida del local no debe exceder de 60 m . Artículo 4.10.5. En cada piso del centro comercial cerrado el recorrido de evacuación, desde la salida de cada local o establecimiento, hasta la salida o escalera más cercana no será superior a 60 m. Las salidas del centro comercial deben evacuar hacia un espacio exterior comunicado a la vía pública, o bien, hacia un compartimiento que cumpla los requisitos del artículo 4.3.24. de esta Ordenanza, el cual debe permitir la evacuación hacia el exterior. Artículo 4.10.6. El ancho libre mínimo de cualquier vía de evacuación de un centro comercial cerrado será de 1,80 m. Cuando se trate de un pasillo con locales sólo a un costado, dicho ancho mínimo será de 2 m y cuándo tenga locales a ambos costados, será de 4 m. Artículo 4.10.7. Desde cualquier punto de una galería del centro comercial deben contemplarse 2 vías de evacuación independientes, con excepción de los pasillos sin salida, cuya profundidad no podrá exceder más de 4 veces su ancho libre. NORMATIVA - ANEXOS
67. Artículo 4.10.8. Las tiendas por departamento o tiendas ancla deben contar con vías de evacuación propias, independientes de las vías de evacuación del centro comercial. Artículo 4.10.9. Los cines y locales de reunión, distintos a los patios de comida, con una carga de ocupación superior a 200 personas, que forman parte de un centro comercial cerrado, deberán disponer a lo menos de la mitad de sus salidas en forma independiente de las vías de evacuación del centro comercial. Artículo 4.10.10. Los centros comerciales cerrados, cuya carga de ocupación sea superior a 500 personas, deberán cumplir los siguientes requisitos: 1. En la salida de cualquier local comercial hacia una galería debe existir un espacio mínimo de 2 m libre de obstáculos, en todas las direcciones. 2. La distancia mínima entre un quiosco o máquina vendedora automática y la salida de un local comercial no debe ser inferior a 3 m. 3. Deben disponer de señales indicativas de la salida a no más de 30 m de cualquier lugar accesible al público del centro comercial, pudiendo usarse a modo referencial las normas de señal ética indicadas en el artículo 4.3.2. de este mismo Título. 4. Estar provistos de una red de iluminación interior de emergencia conectada a un grupo electrógeno automático ubicado en una sala especial en el perímetro de la edificación o bien en el exterior. 5. En los vestíbulos de escaleras y pasillos debe contemplarse señalización visible que indique la prohibición de almacenar, en ellos, productos o envases de cualquier tipo. Artículo 4.10.11. Los centros comerciales cerrados cuya carga de ocupación sea superior a 1.000 personas deben contemplar un sistema automático de extinción de incendio y un sistema de altavoces que permita ser operado por bomberos en caso de emergencia. NORMATIVA - ANEXOS
68. En la actualidad el mercado franklin cuenta con espacios de circulación de 4m que quedan reducido a 1,20m correspondiente a transito de carros de abastecimiento de esquema ,160cm de ancho para transito de compradores. Por lo tanto los soportes espaciales se tornan insuficientes para un optimo desarrollo de cada una de las actividades. REQUERIMIENTOS GENERALES
69. Para el buen desarrollo de las actividades en el mercado se establecen medidas estándares de circulaciones y para la expansión comercial , muy típica y identificatoria en los mercados . circulaciones Extensión comercial Extensión comercial REQUERIMIENTOS GENERALES
70. REFERENTES MERCADO SANTA CATERINA BARCELONA-ESPAÑA 2005 remodelación a cargo: EMBT arquitectos Eric Miralles y Benedetta tagliabue
71. Historia Situado en el centro de la Ciutat Vella, en el barrio de la Ribera, el Mercado de Santa Caterina ha sido testimonio de excepción de la historia de Barcelona. De hecho, el mercado fue el primer mercado cubierto de la ciudad. Se inauguró en 1848, pero los trabajos comenzaron en 1844, después de un decreto real que concedía al Ayuntamiento de Barcelona antiguos terrenos eclesiásticos para proceder a su edificación. El mercado nacía con la intención de favorecer el suministro de comestibles a los sectores populares de la ciudad. El Arquitecto designado por la municipalidad, Josep Mas Vila, elaboró un primer proyecto ambicioso, esforzándose por crear un mercado con una importancia y unas funciones que superarían a las plazas, mercados que existían por entonces: la plaza del Borne y la de Sant Josep. Se trataba, en suma, de instalar en el medio de la ciudad, a dos pasos de la catedral, un mercado dedicado al comercio al por mayor, incluida la venta de carne. La reforma total del Mercado de Santa Caterina y del espacio público que lo rodea es la primera reforma desde los años treinta, cuando se renovó la cubierta. El mercado más antiguo de Barcelona, fue inaugurado en 1848, cuando la ciudad aún estaba amurallada y daba servicio a buena parte de ella. Los trabajos han supuesto la completa renovación del interior de Santa Caterina, que incorpora un supermercado.
72. La bóveda catalana es una técnica de construcción tradicional catalana. Consiste en cubrir el recinto o espacio mediante una bóveda de ladrillos colocados por la parte plana, es decir, por la cara de superficie mayor que forman el largo o soga y el ancho o tizón del ladrillo, en vez de hacerlo por cualquiera de las demás caras gruesas. Esta técnica, si el recinto a cubrir no era demasiado ancho o los albañilee no eran suficientemente hábiles, permitía construir con una cierta rapidez y sin usar cimbra, hecho este que entre otros motivó su amplia difusión y utilización. Con la bóveda catalana se podía cubrír con una sola luz el techo de las plantas bajas de las masías y de las construcciones urbanas populares como las « casas de cos », etc. A partir del siglo XIX se aplicó a las fábricas y naves industriales o a las construcciones nobles de los ensanches de la época de la industrialización como el ensanche Cerda de Barcelona. REINTERPRETACION DE LA BOVEDA CATALANA Cubiertas con bóveda catalana en las naves del Vapor Aymerich de Tarrasa, Barcelona.
73. Un gran mosaico de cerámicas cubre el mercado de santa Caterina, una muestra de la intención de los arquitectos por simular una gran bodega de frutas y verduras sobre la cubierta ondulada , además esta compuesta por unos 325.000 hexágonos de mas de 67 colores distintos . Mercado de 7000 m2 y una cubierta de 5500 m2 IDEA GENERADORA - UN GRAN BODEGA DE FRUTAS emplazamiento Una visión caleidoscópica – y al mismo tiempo híbrida de la realidad plantea este proyecto en medio de un barrio central en Barcelona: antes que un cuerpo unitario, este edificio construido con múltiples elementos define espacios para un bloque de viviendas, un sitio arqueológico y un mercado. Su fachada principal es la quinta fachada : una cubierta ondulada pensada para verse desde arriba. Arquitectura – España, rehabilitación urbana, mercado, Barcelona. EMBT arquitectos.
74. MATERIALIDAD - UN GRAN BODEGA DE FRUTAS La trama de cubierta toma como base el patrón de 65 colores tomados del patrón de frutas y lo reproduce siguiendo es esquema que se puede observar en la cubierta..
75. La cubierta sin duda la parte mas importante del proyecto es una solución acorde a la cuidad , una tradición son las cubiertas catalanas siempre jugando con la geometría en distintas direcciones , un manto liviano que cubre el acontecer que por años se a desarrollado en esta cuidad. Estacionamientos subterráneos son otro aporte a nuevo mercado con 250 plazas nuevas cumpliendo con las nuevas exigencias de la ciudad Fachadas regulares a base de arcos en contraste con la sinuosidad de la cubierta Estacionamientos y bodegas IDEA GENERADORA - UN GRAN BODEGA DE FRUTAS
76. Marcos bóveda de acero tubular Arcos tensionados soportantes de la cubierta Revestimiento Cubierta en mosaico ESTRUCTURA
77. ESTRUCTURA Marcos bóveda de acero tubular Marcos bóveda de acero tubular Estructura de scherchas principales
78.
79. Una visión caleidoscópica – y al mismo tiempo híbrida de la realidad plantea este proyecto en medio de un barrio central en Barcelona: antes que un cuerpo unitario, este edificio construido con múltiples elementos define espacios para un bloque de viviendas, un sitio arqueológico y un mercado. Su fachada principal es la quinta fachada: una cubierta ondulada pensada para verse desde arriba. Palabras clave: Arquitectura – España -rehabilitación urbana mercado- Barcelona. Ciutat Vella a diferencia de otros barrios de Barcelona es una ciudad completa Quizá ésta sea la más clara cualidad de los centros históricos. A partir de ahí todo se complica. El planeamiento existente no es capaz de gestionar la complejidad de la situación. Y el planeamiento, en su deseo de eficacia inmediata, simplifica hasta Límites insoportables las reglas del juego. I. El primer equívoco es que se pueda hablar de nuevo y viejo. La forma construida tiene una compleja relación con el tiempo. Quizá experimentar en nuestra casa de la calle Mercaders en Ciutat Vella algo parecido a habitar –otra vez– los mismos lugares. Como si habitar no fuera más que moverse en el tiempo de un lugar … Lo que ha conseguido llegar hasta hoy es actual, útil, contemporáneo. Y además permite volver hacia atrás en el tiempo para seguir adelante. II. Otro equívoco es l que defiende el derribo como la única posibilidad de “solucionar” las cosas. Al contrario. Usar y volver a usar. Es como pensar y repensar las cosas. Y la arquitectura no es más que un modo de pensar sobre realidad. Así pues las nuevas construcciones se sobreponen a las existentes. Se mezclan, se confunden para hacer Aparecer ese lugar en sus mejores cualidades… Así parece lógico usar términos como conglomerado, híbrido, etc. … Términos que intentan superar la dicotomía del blanco y negro. Anexo . Memoria explicativa del arquitecto
80. III. La superposición de los distintos momentos en el tiempo ofrecen el espectáculo de las posibilidades. Abren un lugar al juego de las variaciones. Es difícil sacar conclusiones más allá de lo más Elemental que define unas mínimas condiciones de vida. Sin embargo, la fuerza de las variaciones Constantes sobre un lugar nos colocan en la línea de trabajo. Repetir. Volver a hacer de nuevo. El proyecto no debe Insistir en un momento concreto del tiempo, sino instalarse en él. Nuestro proyecto se inicia con la crítica al planteamiento existente y propone un modelo que permita adaptarse a la complejidad del lugar. Una normativa que atienda algo más que a la anchura de la calle y la altura de edificación. Un primer esquema que permita desarrollar la complejidad de a ciudad y que respete los compromisos públicos adquiridos. Proponemos un modelo donde no sea tan fácil distinguir entre rehabilitación y nueva construcción. Donde las plazas, el trazado continuo de ensanchamientos pasa por encima de la calle como único mecanismo urbano. Se reduce el número de puestos de venta, racionalizando los sistemas de accesos y servicios. Aportando espacio público y densidad residencial. Desplazamos la zona comercial hacia la Avenida Cambó, reduciendo su sección y abriendo la antigua construcción del Mercado hacia el interior del barrio de Santa Caterina. Rehabilitación del Mercado de Santa Caterina Arquitectos: Enric Miralles, Benedetta Tagliabue
84. ESQUEMA INTENCION DEL PROYECTO Se plantea una calle unificadora como eje peatonal contenedor de instancias de permanencia y recorrido
85. ESQUEMA INTENCION DEL PROYECTO SE PROPONES DISTINTAS PLAZAS CADA UNA CON UNA TEMATICA DISTINTA : CULTURA SOCIAL CULTO ESPARCIMIENTO OCIO DIVERSION ZONIFICACION – PROGRAMA ESQUEMATICO
87. REFERENTES MERCADO SAN ANDRES BARCELONA-ESPAÑA Remodelación a cargo: departamento de arquitectura de la municipalidad de San Andrés
88. PRESENTACION LOS MERCADOS MUNICIPALES CONSTITUYEN UNA DE LA PIEZAS RELEVANTES DEL TEJIDO SOCIAL DE LA CIUDAD Y REFLEJAN LA DIVERSIDAD CULTURAL DE LOS PUEBLOS. PARA MUCHA PARTE DE LA CIUDADANIA LOS MERCADOS SON TODO UN REFERENTE AL MOMENTO DE COMPRAR; LOS PRECIOS Y CALIDAD EN LOS PRODUCTOS , LA ATENCION ESPECIALIZADA Y EL TRATO PERSONALIZADO, ASI COMO UN ESPACIO HUMANO Y CIVICO DE RESPETO DESDE LA CULTURA DEL DIALOGO Y LA DIVERSIDAD, SIENDO EL MERCADO DE SAN ANDRES UN EJEMPLO EMBLEMATICO DE ESTAS CONDICIONES. RESEÑA BIOGRAFICA DEL MERCADO DE SAN ANDRES BARCELONA CUENTA CON UNA RED DE COMERCIO DE PROXIMIDAD DINAMICA, EN CONSTANTE RENOVACION Y ADECUACION A LAS DEMANDAS CIUDADANAS, ES LA CIUDAD EUROPEA CON MAS EJES COMERCIALES URBANOS, 40 MERCADOS ALIMENTICIOS Y 6 NO ALIMENTICIOS.NO HAY BARRIO EN BARCELONA QUE NO DISPONGA CON ESTE TIPO DE EQUIPAMIENTO. SIENDO ESTOS UN FIEL REFLEJO DEL TERRITORIO ONDE ESTAN UBICADOS. DISTRITO SAN ANDRES AL NORTE DE BARCELONA SE EXTIENDE EL BARRIO SAN ANDRES CON UNA SUPERFICIE DE 653 HECTAREAS Y UNA POBLACION DE 135.579 HABITANTES , LIMITADO POR EL RIO BESÓS Y LIMITA CON LAS LOCALIDADES DE NOU BARRIS , HORTA Y GUINARDO, Y SAN MARTI. Barcelona San Andrés norte
89. BARRIO SAN ANDRES CUENTA CON 174 HECTARIAS Y CON 50.000 HABITANTES APROX. LIMITES URBANOS : CALLE ROVIRA I VIRGILI; ANTIGUA REIRA D’HORTA; PASEO SANTA COLOMA; AVENIDA MERIDIANA; Y VIA DE TREN . MERCADO RODEADO POR VIVIENDAS Y EQUIPAMIENTO DE BARRIO , SE CARACTERIZA POR TENER UNA EXPANSION SOCIOCULTURAL QUE SE HA MANTENIDO EN EL TIEMPO. EMPLAZAMIENTO MERCADO SAN ANDRES MERCADO MUNICIPAL DE SAN ANDRES
90. EVOLUCION URBANA DE SAN ANDRES 1855 1859 MERCADO MUNICIPAL DE SAN ANDRES MERCADO MUNICIPAL DE SAN ANDRES
94. INSERTO EN MEDIO DEL BARRIO SAN ANDRES CUENTA CON ACCESIBILIDAD EN TODOS SUS SENTIDOS YA SEA PUBLICO O PRIVADO , CERCANO A UNA AVENIDA PRINCIPAL COMO LO ES SAN ANDREU Y C. DE MALATS Y CERCANO TAMBIEN A LINEAS DE METRO URBANO. RECORRIDO LINEA 1 DE METRO URBANO ACCESIBILIDADES ESTACION SAN ANDREU ESTACION SAN ANDREU MERCADO MUNICIPAL DE SAN ANDRES
95. PLANTA PLAZA MERCADO SAN ANDRES ACCESOS ACCESOS ACCESOS ACCESOS Contención y limite
103. USUARIO ORGANIGRAMA Usuario de Planta Usuario transitorio Empresarios minoristas Compradores Familias Personal de servicio Proveedores Personal administrativo USUARIO DIRECTO - Empresarios Minoristas - Compradores USUARIO INDIRECTO - Proveedores - Vendedores - Personal administrativo - Personal de servicio - Familias (dueñas de casa, estudiantes, niños, asesoras del hogar, trabajadores) OBJETOS: - Productos tecnológicos modernos - Antigüedades - Abarrotes (carnes, pescados y abarrotes) - Verdurería - Frutería
104. ASPECTOS VIVENCIALES Programa de actividades Venta de productos Minoristas Horario 08:00 – 17:00 Lunes a Domingo 480 locatarios 600 locales ACTIVIDADES Empresarios Minoristas Encargados de las distintas áreas que se encuentran en el lugar, de la ejecución de alguna actividad relacionada con las ventas el mercado y la administración de este. Empleados Realizaran gran parte de las tareas ejecutables diarias . Esta a cargo de la atención al cliente y la manipulación de productos. Administrativos estará a cargo de el personal de planta del proyecto, se encargaran de la parte administrativa. Personal de aseo. Será de la misma instalación y estará a cargo de la mantención del lugar.
105. ASPECTOS VIVENCIALES MOVIMIENTOS Y CIRCULACIONES Circulación Peatonal Movimiento Productos Movimiento Productos Mercado Franklin Comercialización desde camiones Accesos Salidas Circulación Vehicular Circulación peatonal Para el buen desarrollo de las actividades en el mercado se establecen medidas estándares de circulaciones y para la expansión comercial , muy típica y identificatoria en los mercados .
108. USUARIO DEL CONTEXTO INICIOS El barrio Franklin ahora, eminentemente comercial, fue en sus inicios como el lugar donde la clase alta santiaguina se asentó por encontrarlo apto para vivir por la tranquilidad campestre. allí residían familias acomodadas que empleaban en labores de servicio doméstico a los habitantes más pobres de los rancheríos del sector. ACTUALIDAD Hoy en día, esa parte residencial se ha trasladó al Llano Subercaseux, donde se han construido edificios de departamentos. Actualmente la tranquilidad de perdió por la gran afluencia de publico al sector por el rol comercial que cumple hoy. HABITANTES ACTUALES Y ORIGINARIOS USOS ROL COMERCIAL Algunos hitos de este barrio son el Persa Bío Bío, con más de trescientos locales en los que se venden artículos electrodomésticos, ropa, música, herramientas. Y en patios modernizados y techados es posible encontrar más de cincuenta locales donde ofrecen comida típica.
109. USUARIO DEL CONTEXTO Desde la fundación de Santiago la ciudad se estructuró en tres sectores marcadamente diferentes: el centro cívico y administrativo; el norte, eminentemente residencial y popular; y el sur, comercial. Este último, siempre tuvo la característica de ser el que concentró la mayor cantidad de población, concentrando principalmente a artesanos, comerciantes e intermediarios de la producción agrícola. Con la construcción del matadero se dio un gran estimulo para el desarrollo del sector y le imprimió definitivamente el rol inminentemente comercial y popular. ACTIVIDADES PRINCIPALES El barrio Franklin en su época de mayor apogeo desarrollaba una vida constante de día y de noche, lo que lo transformaba en un polo de atracción que no se basaba solo en la actividad comercial como es hoy en día. ACTIVIDADES ANTERIORES - Actividades culturales - Recreativas - Esparcimiento (todo entorno al Matadero) ACTIVIDADES ACTUALMENTE - Mercado Matadero - Persa Bio-bio - Comercio minorista
110. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL Comercio exterior Comercio interior Comercialización desde camiones Empresario minorista Administración Cliente Personal de servicio Cliente ESQUEMA DE RELACIONES Conclusión: El comercio minorista que es la actividad principal del lugar, se desarrolla de dos formas: en el interior del recinto; de forma directa entre el comerciante y el cliente. Y en el exterior del recinto; directamente de los camiones al comerciante y al cliente. A su vez las actividades administrativas y de servicio menor se manejan directamente con el locatario del mercado.
