El documento presenta los pasos para aplicar la reingeniería como herramienta de cambio en los procesos de una empresa. Estos pasos incluyen formar un equipo líder del proyecto, definir y analizar los principales procesos de la compañía, crear equipos para cada proceso, alinear los indicadores de procesos con los objetivos estratégicos, reinventar los procesos, mejorarlos continuamente usando técnicas específicas, y realizar seguimiento y control de los cambios.

1. Universidad “Fermín Toro”
Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Departamento de Formación General Cabudare
Barquisimeto - Estado Lara
Julio, 2015
Integrantes:
María Gabriela Castillo
C.I. 18.334.897
Prof.: Jesús Rivero.
SAIA B

2. Aplicación de
la Reingeniería
como
Herramienta
de Cambio en
los Procesos.
a.
Formar
la
unidad
líder del
proyect
o.
b. Definir
el mapa de
procesos de
la compañía
analizando
los
procesos
claves.
c. Crear
los
equipos
de trabajo
para cada
uno de los
procesos.
d. Unir los
indicadores
de los
procesos a
los objetivos
estratégicos
de la
empresa.
e.
Reinvent
ar los
procesos.
f. Mejorar
continuame
nte los
procesos
empleando
técnicas
específicas.
g. Realizar
seguimient
o y control
a los
cambios
realizados.