Reingenieria

1. República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria.
Universidad Fermín Toro.
Reingeniería como herramienta
de cambio en los procesos.
Alumna:
Susana García.
CI: 22.311.780.

2. Reingeniería
Aplicación de la
Reingeniería como
herramienta de
cambio en los
procesos
Identificación
del caso, o lo
que se desea
modificar.
Reinventar los
procesos. Para
mejorar
continuamente
los procesos.
Realizar
seguimiento a
todos los cambios
realizados. Para
una mejora
continua.

3. La reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar
mejoras en la empresa en el pro de medidas críticas y contemporáneas de rendimiento y
alcance de los objetivos. La aplicación de la misma se ejecuta en una serie de pasos que
permitirá el cambio positivo en los mecanismos de diseño.
Se realiza la aplicación de esta herramienta de la siguiente manera:
• Definir e identificar el caso y los objetivos, para así dividir proyectos en unidades
manejables.
• Identificar la estrategia y los cambios a efectuar.
• Acordar los procesos entre la dirección de la empresa y todos los empleados.
• Desarrollar el nuevo diseño, para la obtención de la meta adoptada y redirigida.
• Realizar control y seguimiento constante de los procesos para tener una mejora continua.
Lo que consigue esta herramienta y su aplicación en los procesos es hacer cambios sin
perjudicar la esencia que ya viene llevando la empresa en cuanto a su productividad pero
fortaleciendo la rentabilidad, beneficiando a la empresa de manera que logre un gran cambio,
primero buscando donde está el problema y de ahí hacer los cambios pertinentes y mejorar
los procesos.