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CROSS-CHANNEL RETAILING
                                   INTEGRAR CANALES EN UNA ESTRATEGIA ÚNICA Y COHERENTE




MAU SANTAMBROSIO - JUNIO 2011   Mau Santambrosio | @MauSant
“The most successful retailers
of the future will be those who
understand profoundly both
the physical and virtual
channels.”
           Sir Martin Sorrell, CEO, WPP
¿Por qué?
ESTO SOLÍA SER
MUCHO MÁS SENCILLO
EL RETAIL ES AHORA UN PARTIDO
SIMULTÁNEO EN VARIOS CAMPOS
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                    COMPARAR E
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                                                PRECIOS EN
                                                   CIAO                           COMPRAR

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                                                EN SU IPHONE
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¿Por qué?
“
                               70%
                            de los consumidores
                            online buscan e
                            investigan online
                            productos que luego
                            compran offline.”
FORRESTER, “PROFILING THE MULTICHANNEL CUSTOMER”, JULIO 2009
“
                            53%
                           de las búsquedas
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                           tienen una
                           intención local.”
GREG STERLING, SEARCH ENGINE LAND, NOVIEMBRE 2010
Y LA RESPUESTA DEL RETAIL
HA SIDO EL MULTICANAL
PERO HAY UN PEQUEÑO PROBLEMA:

EL CONSUMIDOR
NO PIENSA EN
CANALES
¿Por qué?
LA DIVISIÓN EN
CANALES ES UNA
    COMODIDAD
 ADMINISTRATIVA
EL CONSUMIDOR
PIENSA EN
PRODUCTOS Y
MARCAS
Y EN LA EXPERIENCIA
QUE ÉSTOS LE OFRECEN
A TRAVÉS DE TODOS
LOS PUNTOS DE
CONTACTO
LOS CANALES
SE CRUZAN               “
                         80%
                        de usuarios de
                        smart-phones, han
                        utilizado el móvil
                        en una tienda para
                        buscar más
                        información sobre
                        el producto.”
       SAPIENTNITRO ONLINE SURVEY, AGOSTO 2010
DISEÑAR UNA ESTRATEGIA ÚNICA
PARA TODO EL VIAJE DEL
CONSUMIDOR




MOTIVACIÓN   CONOCIMIENTO   CONSIDERACIÓN   COMPRA   POST-COMPRA
“
                    45%
                  de los visitantes de
                  la tienda, visitan
                  homedepot.com
                  antes de venir.”

HAL LAWTON, PRESIDENTE HOME DEPOT ONLINE.
“sabemos que el

                           60%
                           de las ventas en
                           nuestras tiendas
                           de EE.UU. están
                           influídas por las
                           experiencias que
                           han tenido
                           nuestros clientes
BRIAN DUNN, CEO BEST BUY   en bestbuy.com”
POR CADA DOLAR DE VENTA
ONLINE, HOMEDEPOT.COM INFLUYE
EN 60$ DE VENTAS EN TIENDA




  VENTAS ONLINE               $500 M          $2.400 M


  CONVERSIÓN WEB                1%               2,2%

  VENTAS OFFLINE INFLUÍDAS
                             $29.500 M       $25.000 M
  POR LA WEB


  CONVERSIÓN CROSS-CHANNEL     61%               25%

                                         FUENTE: RETAILGEEK.COM
EL ONLINE FAVORECE MÁS A
LA TIENDA QUE VICE VERSA




                       59%
                        40%

        FUENTE: THE RETAIL REVOLUTION, INTERONE, 2011
10 COSAS QUE HAY QUE APRENDER
#1
EL CONSUMIDOR
ES UBICUO
#2
EL CONTEXTO ES
MÁS IMPORTANTE
QUE NUNCA
#3
REAL TIME
RETAILING
#4
INTEGRATIVE
THINKING
#5
COMPRENDER
LAS MÉTRICAS
#6
DERRIBAR
LOS SILOS
#7
DE LA ORGANIZACIÓN
FUNCIONAL A LA
MATRICIAL
#8
DE LA CONVERGENCIA
A LA REDUNDANCIA
DE CANALES
#9
PENSAR EN
TÉRMINOS
DE SERVICIO
#10
ASUMIR UNA
VISIÓN HOLÍSTICA
Muchas Gracias
                                          mau@wide-marketing.com

                                          mausantambrosio
                Mau Santambrosio          @mausant
               marketing&brand strategy
                                          wwww.marketingdelretail.com

                                          www.wide-marketing.com




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